“Mes de Julio Día de la independencia “

ADMINISTRACIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Profesor
VILLARROEL NUÑEZ, EDUARDO JULIAN

Empresa Petroperú

INTEGRANTES

BALDEÓN GÓMEZ, Jeanpiere Andrew - U19314065

CRUZ GUZMÁN, Johan Sebastián - U19101032
GOÑI ROJAS, Cristian - U19221660
MANCO CARRILLO. Justyn Nadir - U19102842
MUÑOZ CACHUAN, Daniela Claudia - U18202399

Lima - Perú

2022

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INTRODUCCION

La presente investigación elabora el plan estratégico para Petroperú, lo cual significa una
respuesta al estado actual enfrentado por la empresa y que podría mejorarse si logran ser
aprovechadas la infraestructura disponible y la participación en toda la cadena de valor del
rubro emprendida, aunque para lograr que estos asuntos repercutan en el desempeño del
negocio se requiere de un trabajo de varios años. Por lo tanto, resulta decisivo que los
directivos posean desde ahora una propuesta que permita tanto un mayor crecimiento de la
compañía como un mejor aporte al país como resultado de sus operaciones. En base a las
circunstancias expresadas, el presente estudio ha presentado la forma en que Petroperú,
empezando por la definición de una visión, puede enfrentar los desafíos que existen tanto en
el ámbito interno, apoyándose en la identificación de fortalezas y debilidades, como en el
ámbito externo, valiéndose de la detección de oportunidades y amenazas; para en base a esto
definir estrategias relacionadas con objetivos de largo así como de corto plazo,
monitoreándose estos últimos mediante indicadores para determinar las mejoras
conseguidas. Por último, vale mencionar que las proyecciones de Petroperú deben enfocarse
en alcanzar una mejor posición, tomando como principal fuente de apoyo la integración
vertical iniciada, lo cual se debe realizar con una permanente búsqueda de mejora en cuanto
al nivel de competitividad. Es por este motivo, que cualquier determinación posterior que
intente brindar cambios que resulten de interés para la organización deberá presentarse con
la ayuda del proceso estratégico.