PROCEDIMIENTO DE CONTROL INTERNO PARA PROVEEDORES

Procedimiento de auditoría para proveedores, controla sus operaciones

Las acciones que se contemplan como parte de una auditoría a proveedores incluyen:

 Actualizar y documentar información sobre los proveedores seleccionados.

 Generar informes sobre proveedores que satisfacen las expectativas de calidad
y especificaciones técnicas.
 Recopilación y almacenaje de datos y evidencias obtenidos del monitoreo y
seguimiento al desempeño de los proveedores.
 Revisión de los controles implementados para asegurar el cumplimiento de los
proveedores.

El procedimiento de auditoría para proveedores inicia entonces con la planificación

de la auditoría, en esta etapa se considera:

 La selección de los proveedores a auditar.

 La programación de la auditoría.
 La creación de listas de verificación de acuerdo a la normativa aplicable.
 La revisión de problemas y hallazgos reportados en auditorías pasadas.

Tipos de auditoría a proveedores

Dependiendo de las necesidades y características de cada organización, es posible que

el proceso de auditoría se lleve a cabo en distintos niveles; es decir, puede ser auditado
únicamente el proceso de adquisición, o requerir auditar también la cadena de
suministro.

Por otra parte, según los distintos objetivos que las organización han buscado cumplir
con las auditorías de proveedores, han surgido y se han desarrollado distintos tipos de
auditorías. Las auditorías más comunes son las de: 

 Seguridad de información.
 Apego a procedimientos y políticas de continuidad de negocio.
 De tecnología, operativas, y calidad del producto. 
 Trazabilidad en la cadena de valor.
 Ambientales.
 Seguridad alimentaria. 
 Seguridad y salud en el trabajo.
 Responsabilidad social y de códigos de conducta internacionales o específicos
de la empresa.