Taller práctico

1. Escoja una noticia de prensa relacionada con algún hecho

empresarial. Identifique en él, los elementos de comunicación,
motivación liderazgo y trabajo en equipo.

2. Haz un ensayo donde plasmas la evolución que ha tenido la

comunicación en los negocios, empresas y personas, en media hoja.

3. Por qué se dice que dirigir es cuando se ejercen más

representativamente las funciones administrativas. Sustente su
respuesta.

4. Investigue la diferencia o similitud entre poder y autoridad.

5. Mencione los pasos para tomar decisiones con un breve concepto.

6. Elabore un mapa conceptual donde resuma el tema de las etapas de

la dirección.

7. En el proceso de integración, en una de sus reglas es:

El hombre adecuado para el puesto adecuado
Comente y explique esta regla.

8. ¿La comunicación en la empresa es muy importante y fundamental

para el desarrollo de todos los procesos, sustente por qué?

9. En el proceso de reclutamiento de personal para la empresa a que

fuentes acudirías para realizar este proceso, mencione las ventajas
y desventajas de utilizar candidatos surgidos dentro de la empresa
y candidatos reclutados por fuera.

SOLUCIÓN

1. Noticia: Otro golpe para Huawei; Google suspende negocios con

la compañía.
Esta noticia ha sido un gran golpe no solo para la compañía
Huawei sino para todo el público que utilizaba los móviles de esta
marca. Esta noticia ya ha hecho mundial y todos los usuarios
están bastantes disgustados con el tema, sienten que podrían

DOCENTE: MICHAEL CASTILLO

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 suceder lo mismo que con los Nokia. Por parte de la motivación,
no hay ninguna, con esta noticia lo único que se encuentra es
desmotivación, el público ya no se animara a comprar estos
móviles, ya que la mayoría tiene el concepto de que, si no tiene
los programas de google, no rendirá su móvil. El liderazgo en esta
compañía no fue la que tuvo realmente la culpa, ya que fue google
los que decidieron cancelar esta unión, y esta suspensión es lo
que se obtiene. El trabajo en equipo no se puede notar, ya que
ambos equipos van a separarse y coger su camino diferente, esto
también afecta a google ya que el público estaba empezando a
comprar más móviles Huawei que de otras marcas, y al no tener
sus mismos programas, entonces no podrán hacer propaganda de
sus productos.
2. La comunicación en general ha evolucionado demasiado desde
hace siglos, pero cuando hablamos en el ámbito empresarial se
resume más a los hechos de radios, teléfonos, televisores, y el
ganador de todos, internet. El uso de la radio es uno de los
primeros métodos para la comunicación empresarial siendo este
un método para llamar a sus colaboradores e informales de los
temas a tratar. Los televisores son más utilizados para presentarle
a los colaboradores por medio de diapositivas cuales son las
próximas acciones que se tomaran en la empresa. Los teléfonos
sirven más como una comunicación a distancia, ya sea para estar
informados de los planes empresariales, o para saber qué es lo
que están ejecutando los trabajadores. Finalizando con el
internet, esta abarca lo que son las redes sociales, correos
electrónicos, y foros empresariales. Añadiendo un medio de
comunicación más esta la presencial, que se ejecuta en el
momento en que, como personas, nos informamos sobre las
decisiones tomadas, físicamente con el sujeto informado pasamos
la información. Los carteles y afiches en la empresa también son
tipos de comunicación que se usan para cuando no se tiene
tecnología a la mano, es demasiado atrasado, pero sigue sirviendo
como un medio de comunicación.
3. Dirigir es cuando se ejercen más representativamente las
funciones administrativas de manera que toso los dirigentes
pueden considerarse administradores, esto llega a la conclusión
de que la etapa del proceso administrativo, la dirección, es la
misma función de administrar, siendo para algunos la
administración y la dirección, uno mismo.
4. El poder es aquel que se obtiene en su mayoría de veces sin
ningún esfuerzo, aun así, abusan de él para menospreciar a los
demás, creyéndose que tiene el control sobre todo y todos. En su
lugar, la autoridad es aquella habilidad de hacer que las personas

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 hagan de buena voluntad lo que nosotros deseamos por motivo de
nuestra influencia personal.
5. Toma de decisiones:
 Identificación del problema: ¿Qué fue el causante? ¿Por qué
sucedió? ¿Qué se quiere lograr?
 Buscar información relevante: Buscar información necesaria
para un buen análisis.
 Definir criterios de decisión: Realizar una lista de los
criterios a realizar, esto para usarlo más adelante.
 Identificar alternativas: Luego haber enlistado los criterios,
analizar todas las posibilidades alternativas para solucionar
el problema.
 Analizar resultados posibles para cada alternativa: Tener
una respuesta posible a cada alternativa propuesta.
 Seleccionar la mejor alternativa: Después de tanto análisis,
es hora de escoger la opción que más dio fuerza para
solucionar el problema.
 Implementar: poner en marcha el plan.
 Revisar los resultados: Se pudo haber solucionado el
problema como no, pero en el caso de que no, esto ayudara
a tomar mejores de decisiones.
6.

ETAPAS DE
DIRECCIÓN

TOMA DE
INTEGRACIÓ MOTIVACIÓ COMUNICACIÓ SUPERVISI
DECISIONE
N N N ÓN
S

Definir el El Mover, Este medio es Tal como su

problema. administrador conducir, por el cual se nombre
Analizar el escoge los impulsar a la transmite indica, es la
problema. recursos acción, es lo información a vigilancia
Evaluar necesarios que significa un grupo social que se
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Elegir las decisiones motivación, trabajo, ver si todo
alternativa. tomadas. de esto se estudio, etc. está siendo
Aplicar encarga el realizado

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 7. El hombre adecuado para el puesto adecuado hace referencia a
que toda persona debe encontrar al menos los requerimientos
mínimos para atender tal puesto de trabajo, ya que cuando ni
siquiera se cumple estos requisitos mínimos, obviamente la
persona cometerá fallas en todo momento. El hombre puede
adaptarse, pero no quiere decir que eso sea lo correcto.
8. La comunicación en una empresa es importante para llenarnos de
información necesaria que nos sirva más adelante, por ejemplo,
una persona sin comunicación en la empresa, no puede saber en
qué momento la junta directa piensa montar una reunión general
en la cual él tiene que estar presente. Otro ejemplo es sobre los
cambios, suponiendo que piensan hacer un cambio radical, y hay
alguien que no le han comunicado esto, básicamente esa persona
es como si ni siquiera trabajara ahí. No está teniendo información
absoluta de la empresa.
9. Fuentes de reclutamiento: Institutos técnicos, Institutos
tecnólogos, Universidades, Páginas de internet, Conocidos que
recomiendan.
 Ventajas de usar las anteriores fuentes:
 Lo que son institutos técnicos en su mayoría son
personas jóvenes y no necesitan pagar más de un
S.M.L.V.
 Tienen un conocimiento reciente de lo que están
requiriendo en la empresa.
 Gran cantidad de elecciones.
 Desventajas de usar las anteriores fuentes:
 Los universitarios exigen más salario.
 Por recomendaciones de conocidos a veces solo nos
presentan personas nos aptas y que terminan
dañando la empresa.
 Por páginas de internet algunas veces se encuentran
personas maliciosas.

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