TIPOS DE EMPRESAS Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Alumno: Sánchez Pérez Luis Enrique.

02/septiembre/2022

Universidad Autónoma de Chiapas.

Facultad de Contaduría y Administración C-1

Licenciatura en Administración
6° Semestre Grupo “C”

Desarrollo Organizacional.
 Introducción.
El concepto de Desarrollo Organizacional aparece en el mundo académico y profesional
hacia los finales del año 1960, su mayor impulsor fue Richard Beckhard un teórico
organizacional norteamericano y profesor de la universidad de Massachusetts. El
Consideraba al desarrollo organizacional como un esfuerzo planificado de toda la
organización y administrado desde la alta gerencia, para aumentar la efectividad y el
bienestar de la organización por medio de intervenciones planificadas en los procesos de la
entidad, los cuales aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento. A lo
largo del tiempo el Concepto ha estado en evolución pues se le han agregado nuevos
conceptos lo más apegado a nuestra actualidad, pero sin embargo aun con todos los
cambios se sigue empleando el concepto original ya que de ahí se obtienen las bases de
todo. El énfasis del desarrollo organizacional es potencializar el capital humano, por eso es
fundamental fomentar la educación y el entrenamiento del recurso humano, pues este
mismo será el agente de cambio de mayor importancia para el cumplimiento de metas y el
logro de los objetivos a mediano y largo plazo.

El interés por el D.O se ha intensificado desde su aparición hasta ahora, en ese lapso han
aparecido una variedad de movimientos que bajo diversas denominaciones han puesto de
relieve los elementos básicos del D.O. esto mismo no aparece como respuesta o reacción
contraria a la expansión de mercado, sino como un recurso que a lo menos es un
complemento para el éxito de la organizaciones.
El desarrollo organizacional es una estrategia administrativa que a través del análisis de los
valores, actitudes, comportamiento, clima organizacional y demás, busca generar un
cambio en las empresas empezando desde las personas que se encuentran en la
organización pues como sabemos existen muchos problemas con personas que se resisten
al cambio y es muy importante contar con personal dispuesto a mejorar las estructuras de la
organización que por efecto también permitirá incrementar la satisfacción de los clientes.
(Audirac et al, 2012)

En el video se mencionan los aspectos que se han profundizado con el paso del tiempo y
acumulado experiencias se pueden mencionar algunos que han sido los más importantes: El
sustento básico del proceso D.O. es el cambio en el comportamiento humano y no sólo en
los recursos o la infraestructura. Pues principalmente se centra en cómo se comportan las
personas en lar organizaciones, incluyendo su forma de interactuar entre sí. De igual
manera el proceso del D.O. promueve cambios integrales en la organización y no tan solo
cambios sectoriales es decir el D.O. cambia el todo y no sólo una parte. El cambio en las
organizaciones puede ser definido en grados, como radical o progresivo y por la
oportunidad, como reactivo o anticipatorio. Los cambios radicales se dan cuando las
organizaciones producen innovaciones en sus métodos de hacer las cosas, es el repensar de
la organización, por lo general son difíciles de manejar. Algo muy importante dentro del
D.O es el aprendizaje tanto a nivel individual como colectivo es un proceso crucial en el
desarrollo de una organización por lo que la administración del aprendizaje es un requisito
para el éxito de cualquier iniciativa de D.O. Los métodos de las ciencias del
comportamiento en particular de investigación-acción son los más apropiados para la
conducción del proceso del D.O.

Entonces toda empresa que desee lograr mayor competitividad en el mercado, tiene como
punto estratégico la estructura organizacional donde una adecuada distribución de
actividades y recursos contribuye al crecimiento de esta, además, tomará en cuenta las
opiniones y sugerencias de los empleados, por lo que las empresas deben reinventarse
constantemente para ofrecer al mercado un producto o servicio de calidad acorde a las
necesidades de los clientes; pero todo esto solo se logra cuando se cuenta con un liderazgo
adecuado.

Es por ello, que el desarrollo organizacional se ha convertido en un instrumento de suma

importancia para el cambio, lo que se busca es una mayor eficiencia empresarial, la cual se
ha convertido en una condición indispensable en el mundo actual, por la intensa
competencia en el ámbito nacional e internacional, ya que cada vez podemos encontrar más
competencia en los mercados. Un punto importante para el crecimiento y desarrollo
organizacional es la innovación, ya que implica cambios profundos y respuestas
transformadoras a las demandas del
mercado con el objetivo de satisfacer sus necesidades, que a su vez se traducen en
desarrollo de competencias laborales de los miembros de la empresa con la finalidad de dar
una mejora continua a la microempresa a través de capacitaciones y perfeccionamiento de
todas las personas que trabajan en ella. De igual manera, el desarrollo organizacional es un
proceso de cambio en la cultura empresarial a través de la utilización de la investigación y
la teoría, esto se debe a que la cultura recibe particular atención, es decir se enfoca en los
modos y costumbres de los trabajadores.
 Conclusión.

Si bien en el momento que surgió el D.0. provoco una especie de "boom" administrativo
desde el inicio de la década de los setenta, sobre todo en los Estados Unidos y en la parte
norte de nuestro país, todo parece indicar que sus efectos son altamente positivos, tanto a
nivel personal como de la organización. El
D.O. es una estrategia que recae en valores personales y organizacionales de tal importancia
y trascendencia, que sería criminal por ignorancia o negligencia dejarla en manos
irresponsables que provocaran daños irreparables, por su mala utilización, en las personas o
sistemas intervenidos.

El desarrollo organizacional se va a relacionar con el funcionamiento, efectividad de las

personas dentro de una organización con un fin común alcanzar los objetivos y metas de la
organización. Para llegar a un buen desarrollo organizacional es necesario emplear valores
básicos: respeto, igualdad, solidaridad, etc. En la actualidad se ha empleado en múltiples
empresas y organizaciones buscando mejorar las condiciones de trabajo y las relaciones
entre los mismos orientándolos al cumplimiento de las metas en beneficio de la empresa.
Considero que es muy importante en una empresa no descuidar a sus trabajadores ya que el
factor humano es indispensable, se tiene que llevar a cabo una constante generación de
estrategias orientadas a mejorar el ambiente laboral y facilitar los recursos necesarios para
los empleados.
 Bibliografía

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https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=K4IttdXIlTUC&oi=fnd&pg=PA9&
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