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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE

Sub Gerencia de Formulación de Proyectos de


Inversión

Región: Tacna
Provincia: Jorge Basadre
Distrito: Ite
Sector: JV. El Mirador

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS


PRESTADOS POR LA OFCINA DE
ADMINISTRACION DE MATERIALES Y
EQUIPO MECANICO DE LA
MUNICIPALIDA DISTRITAL DE ITE,
PROVINCIA JORGE
BASADRE,DEPARTAMENTO DE TACNA”

ITE-2022
I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1. DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA EXISTENTE QUE AFECTA A UNA POBLACIÓN

1.1.1. TERRITORIO
1.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO

A. ÁREA DE LA POBLACIÓN AFECTADA


El área de estudio de la población afectada con el presente proyecto de
inversión es el Distrito de Ite, localizado al sur del Perú, en la Provincia de Jorge
Basadre y Departamento de Tacna.

Como dato general mencionar que el departamento de Tacna cuenta con 04


provincias (Tacna, Candarave, Jorge Basadre, Tarata), dentro de las cuales
existen 28 distritos incluido el distrito de Ite, el cual limita por el este con el distrito
de Locumba, por el oeste con el Océano Pacífico, por el sur con el distrito de
Sama las Yaras y por el norte con la provincia de Ilo (Moquegua).

Figura N° 01: Mapa de localización del Distrito de Ite

Fuente: Elaboración Propia


B. ÁREA DE LA UNIDAD PRODUCTORA A INTERVENIR
El área de estudio de la Unidad Productora a intervenir con el presente proyecto
de inversión es el Taller Municipal, ubicado aproximadamente a 5,6 kilómetros
de la intersección de la carretera costanera sur 1S y la carretera TA101, y a 10
min en auto con la misma referencia.

La Plaza principal se encuentra ubicado frontalmente con vista a la loza deportiva


de la Asociación de Vivienda “El Mirador” así como también al frente del centro de
Bomberos de Ite, por delante de la asentamiento humano “Ampliación del Mirador”

A continuación podemos observar más a detalle la localización del taller


Municipal del Distrito de Ite.

1
Figura N° 02: Mapa de localización de la Plaza Principal Pampa Alta

TALLER MUNICIPAL

Fuente: Google Earth /Elaboración Propia

1.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA


En ese punto se determina el espacio y las características geográficas donde se
ubica la población afectada, en ese sentido se procederán a desarrollar las
características geográficas del distrito de Ite.

A. UBICACIÓN Y LÍMITES DEL DISTRITO

El distrito de Ite está situado a 100 kilómetros de la ciudad de Tacna y a


50 kilómetros de la ciudad de Ilo, cuenta con una superficie de 848.34
km2, conLatitud Sur: 17º50´27”, Longitud Oeste, 70º57´47”, Altitud: 175
msnm. Limita territorialmente con el límite territorial con Moquegua (Provincia
de Ilo). El Distritopresenta las siguientes limitaciones:

- Por el Este limita con el Distrito de Locumba


- Por el Oeste limita con el Océano de Pacífico
- Por el Sur limita con el Distrito de Sama las Yaras
- Por el Norte con la Provincia de Ilo (Moquegua)

Respecto a la topografía del Distrito, presenta farallones, puntas, pequeñas


bahías, estrechas playas y acantilados. Mientras que en la sub zona de
Planicies, se tiene las terrazas aluviales ubicadas en la desembocadura del rio
Locumba que ha formado terrazas de 100 y 200 m.s.n.m. Allí se emplazan las
irrigaciones de Ite, desde el año 1958.

B. CLIMA

El clima del distrito de Ite se caracteriza por ser cálido y con escasa
precipitación en la zona. Mientras que la temperatura media registrada es de
19 °C, con valores máximos de 32 °C, para los meses de enero y febrero. La
Humedad relativa media es de 72%, con valores máximos de 89% para los

2
meses de setiembre y octubre; con un mínimo de 60% para el mes de febrero.

C. HIDROGRAFÍA E HIIDROLOGÍA

Las nacientes del río Locumba corresponden a la vertiente del pacífico que se
ubican próximos a la divisoria de las aguas, desplazándose
predominantemente en dirección Noreste-Suroeste. El régimen del río es
torrentoso y muy irregular, siendo el río más irregular de la zona sur por su gran
variabilidad y marcada diferencia entre sus descargas extremas, siendo
alimentados en el verano austral por precipitaciones pluviales, período en el que
se concentra el 75% de las descargas, y el resto del año por deshielo de
glaciales y/o la descarga de los acuíferos de agua subterránea.

El Río Locumba se origina de las confluencias de los Ríos Curibaya e Ilabaya.


Sus aguas discurren en sentido oeste y en su tramo inferior es desviado hacia
la irrigación de Ite.

D. ACCESO Y VÍAS DE COMUNICACIÓN

Respecto a las principales vías de acceso al Distrito de Ite son la Carretera


Costanera Ruta PE 1SD (112.80 Km. de la ciudad de Tacna y 47 Km. de la
ciudad de Ilo), ingresando al Pueblo de Ite a través del Desvío Ite por la Ruta TA
101; y la Carretera Panamericana Ruta PE 1S, ingresando al Distrito de Ite por
el Desvío Chilca a través de la Ruta TA 101. Dentro del Distrito existe una red
vial que une la Carretera Panamericana (Nacional) con la Carretera
Costanera(Regional), internamente existe un sistemas de vías de categoría
secundaría que interrelacionan los diferentes laterales. Los centros poblados
cuentan con sistemas de carreteras locales que permiten el fácil tránsito de la
población.

Figura N° 03: Medios de acceso vehicular a la UP

Fuente: Google Maps 2022

3
1.1.1.3. ANÁLISIS DE PELIGROS

En este punto debemos analizar la existencia de peligros naturales, para ello


realizaremos el análisis de la exposición y vulnerabilidad de la zona, en la cual se
intervendrá, todo ello para determinar la existencia o inexistencia de peligros en la
zona de influencia del proyecto de inversión.

A. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL


PROYECTO

En el siguiente cuadro se identifica la ocurrencia de peligros en la zona a


intervenir con el presente proyecto de inversión, y mediante su evaluación
determinar si la zona puede o no ocasionar daños y pérdidas futuras a las
personas, familias, comunidad y sociedad.

 PARTE A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona


Cuadro N° 01: Ocurrencia de Peligros en la Zona del Proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona del proyecto


2. Existen estudios que pronostican la
1. ¿Existen Antecedentes de peligros en la zona
probable ocurrencia de peligros en la zona
lacual Pretende ejecutar el proyecto?
bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentario Si No Comentario
s s
Inundaciones X inundaciones X
Lluvias intensas X lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje /nevada X Friaje /nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos
Derrumbes/deslizamiento X derrumbes/deslizamient
s os
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X incendios urbanos X
Derrames tóxicos X derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros S No
Señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? I
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la S No
Zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación del I
proyecto? X

Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los proyectos
de inversión pública
4
En el año 2013 para el proyecto de inversión denominado “instalación del
servicio de protección contra inundaciones en la quebrada agua salada en el
distrito de Ite-Jorge Basadre-Tacna”, se realizó el estudio de máximas avenidas
para cada periodo de retorno y el estudio geotécnico para determinar el área
inundable , para lo cual se ha considerado un periodo de retorno de 100 años
que podía afectar y dañar la infraestructura urbana, la infraestructura vial, la
infraestructura de riego y las áreas agrícolas, causando pérdidas económicas
en desmedido de los pobladores de las localidades de Ite, Pampa Baja, Vilcas,
Alfarillo, San Isidro y Pampa Alta,

Sismos en el Distrito de Ite: Terremoto de 8.4 grados en Perú 2001, Terremoto


de 4.8 grados en el norte de chile – Tacna 2014, Terremoto de 6.3 grados en
Tacna 2017, Sismo de 5.9 sacudió Tacna 2018, Huayco bloquea carretera
costanera de Tacna 2017, Huayco en Mirave y locumba llega a Ite 2019, Lluvias
provocan derrumbes en la carretera costanera de Tacna, Reporte preliminar de
zonas críticas por peligros geológicos región Tacna 2016.

 PARTE B: Preguntas sobre características específicas de peligros

En este punto podemos identificar la frecuencia y la severidad de los peligros


existentes en la zona de ejecución del proyecto de inversión, para ello es
necesario tener presente los siguientes parámetros de medición:

- Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:


La frecuencia se define de acuerdo con el periodo de ocurrencia de cada
uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de
información histórica o en estudios de prospectiva. La Severidad se define
como el grado de impacto de un peligro específico ya sea la intensidad y
área de impacto.

- Para definir el grado de frecuencia (a) y severidad (b), se debe utilizar la


siguiente escala: B=Bajo (1), M=Medio (2), A=Alto (3), S. I=Sin información
(4).

5
Cuadro N° 02: Identificación de peligros en la zona de ejecución del PI

Parte B: Preguntas sobre características


específicas de peligros
Frecuencia Severidad Resulta
Peligros S N (a) (b) do
B M A S. B M A S. ©=(a)
I I *(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de X 1 2 2
inundación?
¿Existe sedimentación en el rio o X
quebrada?

¿Cambia el Flujo del rio o acequia X


principal que estará involucrado con el
proyecto?
Lluvias intensas X
Derrumbes/deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existe Antecedentes de inestabilidad o
fallas X
Geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de X
deslizamientos?
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friaje/Nevadas X
Sismos X 1 2 2
Sequias X
Huaycos X
Incendios Urbanos X
Derrumbes tóxicos X
Otros X

Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los
proyectos de inversión pública.

. A través de la evaluación, se determina que el grado de frecuencia es bajo y la severidad


es media. En ese sentido concluimos que LA EXISTENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
DÓNDE SE INTERVENDRÁ CON EL PRESENTE PROYECTO ES DE:

B. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
La vulnerabilidad es la capacidad que muestra un grupo de personas ubicadas
en una zona específica, para el proyecto presente la zona es el distrito de Ite a
6
continuación el siguiente análisis.

Cuadro N° 03: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por


Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
Preguntas SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (localización)
1. ¿La Localización escogida para la ubicación del proyecto evita
X
su exposición a peligros?
2. ¿Si la Localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente cambiar la X
ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (Tamaño,
tecnología)
1. ¿La Construcción de la infraestructura sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se X
trate?
2. ¿Los Materiales de construcción consideran las características
X
geométricas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y
X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
X
técnicos para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos
financieros para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto ¿existen mecanismos
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de desastres?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiada del proyecto conoce los potenciales
daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una X
situación de peligro?
Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de
desastres en los proyectos de inversión pública.

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Cuadro N°04: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de
exposición, fragilidad y Resiliencia
Grado de
Factor de Variabl Vulnerabilida
Vulnerabilida e d
d Bajo Medi Alto
o
(A) Localización del proyecto
X
Exposición respecto de la condición de peligro
(B) Características del terreno X
© Tipo de Construcción X
Fragilidad (D) Aplicación de normas de
X
construcción
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la
X
zona
(G) Integración institucional de la
X
zona
(H) Nivel de organización de la
X
Resiliencia población
(I) Conocimiento sobre ocurrencia
de desastres por parte de la X
población
(J) Actitud de la Población frente a
X
la ocurrencia de desastres
(k) Existencia de recursos
financieros para respuesta ante X
desastres
Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de
desastres en los proyectos de inversión pública.

EL PROYECTO PRESENTA VULNERABILIDAD BAJA, ya que su


exposición esBAJA, su fragilidad es BAJA y su Resiliencia es BAJA.

Cuadro N°05: Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y


vulnerabilidad
Definición de Grado de Vulnerabilidad
Peligros Bajo Medio Alto
/Vulnerabilidad
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de
Medio Bajo Medio Alto
Peligros
Alto Medio Alto Alto

Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de


desastres en los proyectos de inversión pública.

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Tras el análisis realizado de los peligros, se determinó que el proyecto presenta
peligro medio, y vulnerabilidad baja, por lo cual se enfrentará a un BAJO
RIESGO y no necesita implementar medidas de reducción y/o eliminación de
riesgos en el proyecto.

Figura N° 04: Mapa de Peligros y Vulnerabilidad del Distrito de Ite

Fuente: Municipalidad Distrital de Ite


1.1.2. POBLACIÓN AFECTADA

Se refiere al conjunto de individuos afectados por una situación negativa, la cual se presente
identificar y solucionar con el presente proyecto de inversión.

Como marco general y tomando en referencia el censo 2017 elaborado por el Instituto Nacional
de Estadística e Informática (INEI), se muestra a continuación la población total del
Departamento de Tacna, clasificado por las provincias.
Cuadro N° 0 6 : Población del Departamento de Tacna por Provincias

Provincias del Departamento población



de censada
Tacna total
01 Provincia Tacna 306 363
02 Provincia Candarave 6 102
03 Provincia Jorge Basadre 10 773
04 Provincia Tarata 6 094
Población total 329 332
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

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En el cuadro anterior se pudo identificar que nuestra población de referencia se encuentra
dentro de la Provincia de Jorge Basadre, para lo cual tomando como referencia el censo 2017-
INEI se muestra a continuación la población total de la Provincia de Jorge Basadre, clasificado
por las Distritos.

Cuadro N° 07: Población de la Provincia de Jorge Basadre por Distritos

Distritos de la Provincia
N° población censada
de
total
Tacna
01 Distrito de Locumba 2 256
02 Distrito de Ilabaya 5 695
03 Distrito de Ite 2 822
Población total 10 773

Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

En ese contexto, en base al cuadro anterior, se ha podido identificar que nuestra población de
referencia es el distrito de Ite, la cual cuenta con 2,822 habitantes, y a continuación la
estudiaremos las siguientes características:

1.1.2.1. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS

Las características demográficas se refieren a la dimensión, estructura y recoge las


características generales de la densidad poblacional existente en una determinada
zona geográfica.

A. POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTROS POBLADOS

La cantidad de cetros poblados existentes en el distrito de Ite, el cual muestra a


21 centros poblados y al contabilizar se detectó que según el correlativo
numérico del código solo existen 17 centros poblados censados.

Así mismo, se puede apreciar que, el distrito de Ite está compuesto por 2,822
habitantes, de los cuales 1,571 habitantes que representa el 62.05% de la
población son hombres, y 1,071 que representa el 37.95% de la población son
mujeres.

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Cuadro N° 08: Población del Distrito de Ite por Centros Poblados

Altitud Total Hombre Mujer


Regió
Código Distrito de Ite (m.s.n.
n 2 822 1 751 1 071
m.)
natura
l
0001 Ite chala 160 772 394 378
0002 Villa militar el edén chala 427 329 176 153
yunga
0003 Alto Camiara 564 96 56 40
marítima
0004 Puente Camiara chala 413 1 1 -
0006 Quebrada honda chala 291 578 574 4
0007 Icuy chala 32 1 1 -
0008 Tacahuay chala 280 8 6 2
0010 Sombrerito chala 446 4 3 1
0011 Talamolle chala 266 2 2 -
0013 Alfarillo chala 64 76 37 39
0015 Pampa alta chala 137 73 40 33
0016 Pampa baja chala 41 267 138 129
0017 Pampa Ite sur chala 104 1 1 -
0018 Las vilcas chala 186 420 209 211
0019 San isidro chala 18 137 75 62
0020 Meca chala 86 42 23 19
0021 Punta picata chala 6 15 15 -
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

B. POBLACIÓN DEL DISTRITO POR GRUPO DE EDADES

Teniendo presente que, en el cuadro anterior se identificó una población total de


2,979 habitantes, para el presente cuadro se detallará la población por
distribución en grupo de edades, existiendo una mayor concentración de la
población en las edades de 65 a más años. Respecto al sexo de la población,
se ha identificación que la mayor concentración de la población corresponde al
sexo femenino, tal como lo muestra el siguiente cuadro.

Cuadro N° 09: Población del Distrito - Grupo de edades y Sexo

65 a
Menore 1 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64
Distrito de Ite Total má
s de 1 años años años años s
año año
s
2 822 22 558 1 649 436 97
060
Hombres 1 751 6 279 808 344 263 51
Mujeres 1 071 16 279 252 305 173 46

Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

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De la distribución poblacional existente (2,822), 1,751 habitantes son hombres,
en su mayoría de 15 a 29 años de edad y 1,071 habitantes son mujeres, con
mayor población entre los 30 a 44 años de edad.

C. POBLACIÓN DEL DISTRITO POR DOCUMENTO DE IDENTIDAD

De la población total (2,822), el 99.65 % de la población cuenta con Documento


de Nacional de Identidad-DNI, y el 0.34 % no cuenta con el DNI.

Cuadro N°10: Población del Distrito por Documento de Identidad

Tipo de documento de identidad


Total
Distrito de Solo tiene Solo tiene
No tiene
DNI 1 partida de carné de
Ite documento alguno
nacimiento extranjería
2 822 2 812 8 1 1
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

D. POBLACIÓN DEL DISTRITO POR TIPO DE VIVIENDAS

La población del Distrito de Ite cuenta con viviendas particulares, viviendas


colectivas y otro tipo de viviendas, de las cuales existe mayor población en la
categoría de viviendas particulares con 2,056 que representa el 73% de la
población total.

Cuadro N°11: Población del distrito por Tipo de Vivienda

Menores 1 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64 65 a más
Distrito de Total
de 1 año años años años años años
Ite
2 822 22 558 1 060 649 436 97
Viviendas
2 056 22 558 429 561 392 94
particulares
Viviendas
695 - - 599 65 28 3
colectivas
Otro tipo 1 71 - - 32 23 16 -
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

1.1.2.2. CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y CULTURALES

Se refiere a los aspectos como la educación, el estilo de vida, el idioma y la cultura


para la población afectado del distrito de Ite.

La población de Ite se caracteriza por ser devoto de varios santos, entre ellos
destacan, San José (Pueblo Pampa Alta, 19 de marzo), y San Isidro (15 de mayo,
Villa Pampa Baja). También, la Virgen de la Asunta (15 de agosto, Pueblo Pampa
Alta), Virgen de la Candelaria (5 de febrero, Sector Alfarillo), San Pedro y San Pablo

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(29 de junio, Balneario Meca), Cruz de Punta Picata (1 de mayo, sector Punta Picata).

Asimismo, de acuerdo al calendario de la iglesia católica se celebra las fiestas de


semana santa, navidad, etc.

1.1.2.3. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS


A. ACTIVIDAD ECONÓMICA

En este punto, se identificará la población económicamente activa y la población


no activa, así como la población ocupada y la no ocupada, tal como se muestra
en los siguientes cuadros. Para el presente análisis de la población del distrito
de Ite por PEA (población económicamente activa) y NO PEA (población
económicamente no activa), el INEI (Instituto Nacional de Estadística e
Informática), tomó un rango de edades desde los 14 años de edad a más.

En ese sentido determinar que, la mayor participación del distrito pertenece a la


población económicamente activa con 1749 habitantes del distrito que
representa el 76.91% de la población total, y la menor cantidad pertenece a la
población económicamente no activa con 525 habitantes del distrito que
representa solo el 23.09% de la población total.

Cuadro N°12: Población del distrito por PEA – NO PEA de 14 años a más

Grupos de Edad
Distrito Ite Total % 65
14 a 29 30 a 44 45 a 64
a
años años años

s
años
2
100 1 092 649 436 97
274 %
1
PEA 76.91 772 539 379 59
749
NO PEA 525 23.09 320 110 57 38
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

En la siguiente tabla, se muestra la Población Económicamente Activa-PEA total del


distrito conformado por 1,749 habitantes, de los cuales 1,619 se encuentran
ocupados laborando y 130 habitantes se encuentran desocupados buscando
trabajo. En ese sentido se determina que el 92.57% de la población genera
ingresos, y el 7.43% no labora y no genera ingresos.

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Cuadro N°1 3 : Población del distrito de Ite, PEA ocupada y
desocupada por actividad económica de 14 años a más

Grupos de Edad
Distrito Total 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 a
Ite años años años más
años
PEA 1 749 772 539 379 59
Ocupada 1 619 716 503 347 53
Trabajando por algún ingreso 1 403 655 434 274 40
No trabajó pero tenía trabajo 19 8 9 2 -
No trabajó pero tenía algún
48 26 9 13 -
negocio propio
Realizó algún trabajo ocasional 44 10 21 11 2
Realizó labores en la chacra o
100 15 29 45 11
en la crianza de animales
Ayudando a un familiar sin
5 2 1 2 -
pago
Desocupada 130 56 36 32 6
Buscando trabajo 130 56 36 32 6
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

B. SERVICIOS DE EDUCACIÓN

En la presente tabla, se observa que, se tomó en cuenta habitantes de los 14


años a más de los 65 años de edad, en ese sentido se determinó que presenta
mayor porcentaje (57%) los habitantes que culminaron el nivel secundario.

Cuadro N°14: Población del distrito por nivel educativo alcanzado

Grupos de edad
Distrito de Ite Total 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
años años años años
2 274 1 092 649 436 97
Sin nivel 43 2 3 11 27
Inicial 1 - - 1 -
Primaria 288 33 74 137 44
Secundaria 1 302 789 299 193 21
Básica especial 2 2 - - -
Sup. no univ. incompleta 117 70 36 11 -
Sup. no univ. completa 232 69 122 40 1
Sup. univ. incompleta 97 65 22 8 2
Sup. univ. completa 179 60 87 30 2
Maestría / Doctorado 13 2 6 5 -

Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

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C. SERVICIOS DE SALUD

El servicio de salud, refiere a la atención de calidad en salud y bienestar de la


población.

En ese contexto, el INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática), trabajó


con la totalidad de la población del distrito de Ite (2822), para identificar el tipo
de seguir de salud que tienen.

En ese sentido, se concluyó que, 1065 habitantes del distrito equivalente al 38%
de la población no tiene ningún seguro de salud, por otro lado 959 habitantes
del distrito equivalente a 34% de la población que si tiene un seguro integral de
Salud- SIS, así como también 447 habitantes del distrito que equivale al 16% de
la población tiene servicio de ESSALUD, 327 habitantes del distrito que equivale
al 12% de la población tiene seguro de fuerzas armadas o policiales, 43
habitantes del distrito que equivale al 2% tiene seguro privado de salud, y 26
habitantes del distrito que equivale al 1% de la población tiene otro tipo de
seguro no especificado.
Cuadro N° 15: Población del distrito por tipo de seguro de salud

Afiliado a algún tipo de seguro de salud


Seguro
Segur
de Segur Otro
Distrito, sexo y Total o Ningun
ESSALUD fuerzas o segur
grupos de Integra o
edad armada privado o 1/
lde
so de
Salud
policiales salud
(SIS)
Menores de 1
22 14 2 2 - - 4
año
De 1 a 14 años 558 188 99 63 9 7 20
De 15 a 29 años 1060 566 104 108 9 4 281
De 30 a 44 años 649 113 129 125 17 7 279
De 45 a 64 años 436 51 92 27 7 6 255
De 65 y más
97 27 21 2 1 2 44
años
Total población 2822 959 447 327 43 26 1065
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

1.1.2.4 ACCESO A LOS SERVICIOS

El acceso a los servicios básicos, es la prioridad que se le da para brindar a los


ciudadanos servicios básicos de calidad, como el agua potable, el alcantarillado, el
alumbrado eléctrico, y el tipo de vivienda

15
A. SERVICIO DE AGUA POR RED PÚBLICA DOMICILIARA

El servicio de agua por red pública domiciliaria, se refiere al agua que pasa por
un sistema de tuberías y provee de agua a las viviendas. En ese contexto, indicar
que el INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática) a través de su
encuesta realizada, identificó la procedencia del agua que llega a las viviendas
de los pobladores en el distrito de Ite, por ello es preciso indicar que, para el
desarrollo del siguiente cuadro trabajó con 732 casos, e ignoró 471 casos. En
tal sentido, determinar que el Distrito de Ite, cuenta con el 62.84% de casos que
cuentan con agua por red pública domiciliara, el 27.32% no cuenta con agua por
red pública domiciliaria, el 8.88% se abastece de agua por medio de un pilón o
pileta de uso público, y el 0.96% se abastece de agua por un pozo subterráneo.

Cuadro N° 16: Acceso al servicio de agua por red domiciliaria

V: Cobertura y Déficit de agua Caso % Acumulado


por red pública domiciliaria s %
Con agua por red púbica
460 62.84% 62.84%
domiciliaria
Pilón o pileta de uso público 65 8.88% 71.72%
Pozo (Agua subterránea) 7 0.96% 72.68%
No tiene agua por red publica 200 27.32% 100.00%
Total 732 100.00% 100.00%
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017
B. SERVICIO DE ALCANTARILLADO

Es el servicio de recolección de residuos líquidos por medio de tuberías y


conductos, las cuales evacuan aguas residuales o lluvias. En ese contexto,
indicar que el INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática) a través de su
encuesta realizada, identificó 732 casos en el Distrito de Ite con el cual trabajó,
e ignoró 471 casos. En tal sentido, determinar que el Distrito de Ite cuenta con
un 67.89% de casos que tienen alcantarillado por red pública en sus domicilios, un
14.21% de casos cuentan con pozo negro o ciego, un 18.31% de casos
cuentan con pozo séptico-letrina, y un 5.60% de casos no tienen servicio
higiénico disponible en sus domicilios.

Cuadro N° 17: Acceso al servicio de Alcantarillado

V: Cobertura y Déficit de
Caso % Acumulado %
alcantarillado por red s
pública
Alcantarillado por red púbica 453 61.89% 61.89%
Pozo séptico - letrina 134 18.31% 80.19%
Pozo negro o ciego 104 14.21% 94.40%
No tiene servicio higiénico 41 5.60% 100.00%
Total 732 100.00% 100.00%
Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

16
C. SERVICIO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO

Consiste en la iluminación de vías públicas, parques públicos, y demás espacios


de libre circulación. En ese contexto, indicar que el INEI a través de su encuesta
realizada, identificó 732 casos en el Distrito de Ite con el cual trabajó, e ignoró
471 casos. En tal sentido, determinar que el Distrito de Ite cuenta con el 81.83%
de casos que tienen acceso al servicio de alumbrado eléctrico por red pública
en sus domicilios, y un 18.17% de casos no tienen alumbrado eléctrico en sus
domicilios.

Cuadro N° 18: Acceso al servicio de alumbrado eléctrico

V: La vivienda tiene
alumbrado Caso % Acumulado
s %
eléctrico por red pública
Si tiene alumbrado eléctrico 599 81.83% 81.83%
No tiene alumbrado eléctrico 133 18.17% 100.00%
Total 732 100.00% 100.00%

Fuente: Censos Inei (Instituto Nacional de Estadística e Informática) 2017

D. Otro usuario interno


Así mismo es impotante considerar a la entidad y área encargada de gestionar
el correcto funcionamiento de la oficina de Administracion de materiales y
equipo mecanico de la Municipalidad Distrital de Ite

17
Figura N°05: Estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de Ite

Fuente: Municipalidad Distrital de Ite

18
1.1.3. UNIDAD PRODUCTORA

La Unidad Productora es la oficina de Administración de materiales y Equipo Mecánico del


Distrito de Ite, y para realizar su diagnóstico es necesario determinar la los factores de
productivos que, la percepción de los usuarios, entre otros aspectos que se considere material
de análisis.

1.1.3.1.1.1. INFRAESTRUCTURA

La oficina de Administración de Materiales y Equipo Mecánico dentro del taller


Municipal se encuentra ubicado en la junta vecinal el Mirador y está colindando entre
diferentes instituciones tales como, el Coer, Centró de Atención de Bomberos de Ite y
loza deportiva del mismo nombre de la asociación

El área total de la Plaza Principal de Papa Alta del Distrito de Ite, tiene un perímetro
aproximado de 460 ml y un área aproximado de de 6,339 m2 el cual se puede
mostrar en el siguiente croquis:

Distribución de la oficina de administración de materiales y equipo mecánico

 Área de la Oficina de Administración de materiales y equipo mecánico


 Área de Almacén 01 de equipo mecánico
 Área de Almacén 02 de equipo mecánico
 Área de vehículos livianos
 Área de vehículos pesados
 Área de reparación de mantenimiento
 Área de alineamiento
 Área de estacionamiento

Figura N°06: Oficina de Administración de materiales y Equipo Mecánico

Fuente: Elaboración propia

19
Figura N° 07: Sistema eléctrico

Iluminación
deficiente.

Caja de luz en malas


condiciones Lumbreras
malogradas.

Nota: No cuenta con el sistema eléctrico óptimo, Así mismo, presenta la caja de luz en condiciones
inadecuadas, siendo un peligro para la persona usuaria, además se observa fallas en las luminarias, esto
generando problemas y mal uso de la energía eléctrica.
Fuente: Elaboración propia

20
Figura N° 08: Sistema Agua y Drenaje

Infraestructura para el
tanque elevado en
desuso

Sistema de
Drenaje deficiente

Las Rejillas oxidadas y


fuera de lugar

Canaletas en
desuso

Drenaje de grasa en
malas condiciones

Nota: La oficina de Administración de Materiales y Equipo mecánico no cuenta con sistema de


agua y drenaje adecuado, así mismo la infraestructura para el tanque de agua está en desuso,
además de ello como se observa en la imagen el sistema de drenaje está en condiciones
deficientes para su operatividad con las rejillas oxidadas y fuera del lugar asignado, lo mismo
sucede con las canaletas que actualmente están llenos de basura u otro material , esto generando
un mal aspecto Visual para la unidad como la institución de la MDI
Fuente: Elaboración propia

21
Figura N°09: Estado actual del Almacén 01 (techo, pared, pintura)

Infraestructura dañada

Infraestructura del
techo presenta rotura

Desgaste de pintura Infraestructura


presenta rotura y
desprendimiento.

Nota: La oficina de Administración de Materiales y Equipo mecánico cuenta con el almacén 01


el cual se observa en la imagen ,en condiciones deficientes y en deterioro, tanto en el techo,
paredes, y malla inalámbrica, contemplando el desgaste de pintura y desprendimiento de los
mismos. Esto dificultando la labor del área usuaria para sus fines competentes.
Fuente: Elaboración propia

22
Figura N°10: Estado actual del Almacén 02 (techo, pared, pintura

Infraestructura de la malla
raschel, con
desprendimiento y
deterioro

Frontis, en deterioro (fierro


oxidado) y desprendimiento
de pintura

Material almacenado, no
perteneciente a la oficina
por falta de espacio

Nota: La oficina de Administración de Materiales y Equipo mecánico cuenta con el almacén 02 el cual
se observa en la imagen, en condiciones deficientes y en deterioro, tanto en el techo (malla raschel),
paredes, y puerta de fierro, los mismos que no son una fuente de resguardo adecuado en tiempo de
lluvia, ventarrones u otro fenómeno natural, así mismo se observa el uso inadecuado que se le está
dando, dado a que no está en óptimas condiciones para el desarrollo de las labores la oficina de
Administración de materiales y de equipo mecánico
Fuente: Elaboración propia

23
Figura N°11: Estado actual de la zona de Reparación (techo, paredes, pintura)

Desorden y, presencia de
residuos y la llantería mal
ubicada

Materiales y herramientas en
lugares inadecuados

Infraestructura del techo


presenta desprendimiento

Nota: La oficina de Administración de Materiales y Equipo mecánico cuenta con la zona de reparación, el
cual se observa en la imagen, en condiciones deficientes y en deterioro, tanto en el techo (presencia de
desprendimiento), paredes (deterioro y desprendimiento de pintura), materiales y herramientas ubicados
en lugares inadecuados esto generando que no sea una zona idónea para el desarrollo de las labores de
la unidad de equipo mecánico
Fuente: Elaboración propia

24
Figura N° 12 Estado actual de la zona de alineamiento (techo, pared, pintura y columnas)

Presencia de óxido y
deterioro de la
infraestructura del techo

Área no aprovechada y en
completo abandono Deterioro y desprendimiento
de pintura del columnas de
contención

Nota: La oficina de Administración de Materiales y Equipo mecánico cuenta con la zona alineamiento, el
cual se observa en la imagen, en condiciones deficientes y en deterioro, tanto en el techo (presencia de
óxido en la estructura metálica y desprendimiento del mismo), paredes y columnas (deterioro y
desprendimiento de pintura), y una área que no está haciendo aprovechado de manera idónea la cual está
en completo abandona con presencia de residuos sólidos, generando un mal aspecto visual para la unidad
y MDI
Fuente: Elaboración propia

25
Figura N°13 Estado actual de la zona de administrativa (techo, pared, pintura y muros

Desprendimiento de pintura
además de contar con un
taque elevado de agua

Desprendimiento de pintura y
deterioro de muros

Desprendimiento de pintura y
deterioro de muros

Nota: La oficina de Administración de Materiales y Equipo mecánico cuenta con la zona


administrativa, el cual se observa en la imagen, en condiciones deficientes y en deterioro, los cuales
se presentan en las paredes del lugar ya mencionado, así mismo no cuenta con un tanque elevado
para los servicios higiénicos ni lavamos, por lo tanto al ser la zona administrativa donde concurren
las personas para pedir el servicio de la unidad de equipo mecánico, este no puede estar en las
condiciones observadas.
Fuente: Elaboración propia

26
Figura N°14 Estado actual de la zona de Línea Amarilla (techo, pared, pintura y muros)

Presencia de residuos sólidos,


desmonte, maquinaria de
baja (Patrimonio)

Presencia de maquinaria de
baja, fierros, estructuras
Desprendimiento de pintura y metálicas, en desuso.
deterioro de muros

Nota: La oficina de Administración de Materiales y Equipo mecánico cuenta con la zona de línea amarilla,
el cual se observa en la imagen, en condiciones deficientes, en deterioro y con presencia de desmonte
(tierra) y estructuras metálicas y fierros en desuso, de igual manera se observa que la plataforma de línea
amarilla, está ocupado por maquinaria dado de baja perteneciente a patrimonio que debería ser retirado, por
el tema del espacio y orden de la línea amarilla.
Fuente: Elaboración propia

27
EQUIPOS DE BAJA

01. CARGADOR FRONTAL-MARCA-KOMATSU-MODELO-WA180


Figura N°15 Cargador Frontal-Marca-Komatsu-Modelo-WA-180

Fuente: Elaboración propia


02. CARGADOR FRONTAL-MARCA-KOMATSU-MODELO-WA380
Figura N°16 Cargador Frontal-Marca-Komatsu-Modelo-WA-380

Fuente: Elaboración propia

28
03. CARGADOR FRONTAL-MARCA-KOMATSU-MODELO-WD420-1
Figura N° 17Cargador Frontal-Marca-Komatsu-Modelo-WD420-1

Fuente: Elaboración propia


04. MOTONIVELADORA-MARCA-CATERPILLAR-MODELO-135H

Figura N°18 Motoniveladora-Marca-Caterpillar-Modelo135H

Fuente: Elaboración propia

29
05. CAMION VOLQUETE, MARCA-VOLVO-modelo FM12-420

Figura N°19 camión volquete, marca-volvo-modelo fm12-420

Fuente: Elaboración propia


06. CAMIOM-VOLQUETE-MARCA-VOLVO-FM12-420
Figura N°20camiom-volquete-marca-volvo-FM12-420

Fuente: Elaboración propia

30
07. MINIBUS-.MARCA-NISSAN-MODELO-CIVILIAN

Figura N°21 Minibús-Marca-Nissan-Modelo-Civilian

Fuente: Elaboración propia


08. CAMION BARANDA-MARCA-FORD-F-4000

Figura N°22 Camión Baranda-Marca-Ford-F-4000

Fuente: Elaboración propia


31
1.1.3.2. EQUIPO, MOBILIARIO Y VEHICULO

Mediante el trabajo de campo realizado, se identificó lo siguiente: A través de la entrevista


realizada con el área usuaria Gerencia de Administración y Finanzas, oficina de equipo
mecánico informaron que existe 52 equipos de los cuales 48 equipos de dicha unidad
requieren mantenimiento.
Estos se encuentran conformados de la siguiente manera:

Cuadro N° 19: Equipo, Mobiliario y Vehículo

TIPO MARCA SUB TOTAL TOTAL


MITSUBISHI L200 8
NISSAN NAVARA 5
CAMIONETAS NISSAN FRONTIER 2 21
CHEVROLET COLORADO/ LUV DMAX 2
TOYOTA HILUX 4
CHEVROLET NPR70 PL 4
CAMION BARANDA 6
ISUZU NPR75L-KL5VAYN 2
MINIBUS YUTONG / HYUNDAI /
BUSES 3 3
MITSUBISHI
CAMION-VOLQUETE VOLVO / MERCEDES BENZ 3 3
CAMION-CISTERNA VOLVO / IVEKO 3 3
REMOLCADORA-CAMA
FREIGHTLINER M2-112 1 1
BAJA
MINICARGADOR NEW HOLLAND L-225 1

CARGADOR FRONTAL 962H 2

MOTONIVELADORA KOMATSU GD555-5 1

RODILLO INGERSOLL RAND 1 ROLA DE


1
11TN
LINEA AMARILLA RODILLO VIBRATORIO LISO 10 TN 11
1
CATERPILLAR CB354D
RODILLO NEUMATICO 22 TN DYNAPAC
1
CP 244
RODILLO VIBRATORIO DE 2 TN DYNAPAC
1
CC900
RETROEXCAVADORA 420F CATERPILLAR 1

TRACTOR ORUGA D7R2 / D8T 2


TOTAL 48

Fuente: Elaboración Propia

32
CAMIONETAS PICK UP
Cuadro N° 20: Equipo, Mobiliario y Vehículo
ITEM EQUIPO MARCA MODELO PLACA
01 CAMIONETA MITSUBISHI L200 EGL-244
02 CAMIONETA MITSUBISHI L200 EGL-275
03 CAMIONETA MITSUBISHI L200 EGL-276
04 CAMIONETA MITSUBISHI L200 EGL-277
05 CAMIONETA MITSUBISHI L200 EGL-278
06 CAMIONETA MITSUBISHI L200 EGQ-486
07 CAMIONETA MITSUBISHI L200 EGV-549
08 CAMIONETA MITSUBISHI L200 EGQ-485
09 CAMIONETA NISSAN NAVARA EGI-070
10 CAMIONETA NISSAN NAVARA EGH-814
11 CAMIONETA NISSAN NAVARA EGH-818
12 CAMIONETA NISSAN NAVARA EGH-815
13 CAMIONETA NISSAN NAVARA EGH-817
14 CAMIONETA NISSAN FRONTIER EAF-895
15 CAMIONETA NISSAN FRONTIER EGB-524
16 CAMIONETA CHEVROLET COLORADO EGP-254
17 CAMIONETA CHEVROLET LUV DMAX PK-6800
18 CAMIONETA TOYOTA HILUX V1W-933
19 CAMIONETA TOYOTA HILUX Z7K-935
20 CAMIONETA TOYOTA HILUX EAE-234
21 CAMIONETA TOYOTA HILUX Z7K-934

Fuente: Elaboración propia


Actividades que se realizan:
 Engrase crucetas y eje cardan
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio de filtro de separador de agua
 Cambio de filtro de aire / cabina
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite de caja
 Cambio de aceite de corona
 Cambio de refrigerante anticongelante
 Alineamiento y balanceo
 Cambio de turbocompresor
 Cambio de amortiguadores / llantas /
 Compra de botiquín / gata hidráulica / kit de herramienta / extintor

Figura N°23: Camionetas

Fuente: Elaboración Propia


33
EQUIPO MARCA MODELO PLACA
CAMION VOLQUETE MERCEDES BENZ ACTROS 3344K EGN-984
CAMION VOLQUETE
A.

Actividades que se realizan


 Cambio de aceite de cubos
 Engrase crucetas y eje cardan
 Cambio de filtro de aceite Figura N°24: Camión Volquete
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro de separador de agua
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de caja
 Cambio de aceite de corono
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante

B.
EQUIPO MARCA MODELO PLACA
CAMION VOLQUETE VOLVO(420) FM12 6X4R EGP-435

Actividades que se realizan


 Cambio de aceite de cubos
 Engrase crucetas y eje cardan
 Cambio de filtro de aceite Figura N° 25:Camión Volquete
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro de separador de agua
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de caja
 Cambio de aceite de corono
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante

34
C. EQUIPO MARCA MODELO PLACA
CAMION VOLQUETE VOLVO(440) FM 6X4R EGP-252
Actividades que se realizan
 Cambio de aceite de cubos Figura N°26 Camión Volquete
 Engrase crucetas y eje cardan
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro de separador de agua
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de caja
 Cambio de aceite de corono
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante

CAMION CISTERNA
A. EQUIPO MARCA MODELO PLACA
CAMION CISTERNA VOLVO(420) FM12 6X4R EGP-473

Actividades que se realizan

 Cambio de aceite de cubos Figura N°27 Camión Cisterna


 Engrase crucetas y eje cardan
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro de separador de agua
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de caja
 Cambio de aceite de corono
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante

35
REMOLCADOR CAMA BAJA

A. EQUIPO MARCA MODELO PLACA


REMOL. CAMA BAJA FREIGHTLINER M2-112 EGP-253

Actividades que se realizan:


 Cambio de aceite de cubos
 Engrase crucetas y eje cardan
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico Figura N°28 Remolcador Cama Baja
 Cambio de filtro de separador de
agua
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de caja
 Cambio de aceite de corono
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante
anticongelante

36
LINEA AMARILLA

A. EQUIPO MARCA MODELO SERIE


MINICARGADOR NEW HOLLAND L-225 1152

Actividades que se realizan: Figura N°29: Mini cargador


 Engrase general de la unidad
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro transmisión
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de transmisión
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante
 Verificación del estado del lucharon

B. EQUIPO MARCA MODELO SERIE


CARGADOR FRONTAL CATERPILLAR 962H KHX40764

Actividades que se realizan:


 Engrase general de la unidad Figura N°30:Cargador frontal
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro transmisión
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de transmisión
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante
 Verificación del estado del lucharon

37
C. EQUIPO MARCA MODELO SERIE
MOTONIVELADORA KOMATSU GD555-5 26105220

Actividades que se realizan:


 Cambio de uñas
 Engrase general de la unidad Figura N°31:Motoniveladora
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro transmisión
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de transmisión
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante
 Verificación del estado del lucharon

EQUIPO MARCA MODELO SERIE


D. RETROEXVADORA CATERPILLAR 420F CRS71569

Actividades que se realizan: Figura N°32: Retroexvadora


 Engrase general de la unidad
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro transmisión
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de transmisión
 Verificación del estado de maquinaria

38
E. EQUIPO MARCA MODELO SERIE
TRACTOR ORUGA CATERPILLAR D7R2 7ZR24058
Actividades que se realizan:
 Cambio de aceite de cubos
 Cambio de uñas Figura N°33: Tractor Oruga
 Engrase general de la unidad
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro transmisión
 Cambio de filtro de aire primario y
secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de transmisión
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante
 Verificación del estado del lucharon

F. EQUIPO MARCA MODELO SERIE


TRACTOR ORUGA CATERPILLAR D8T TXG05119
Actividades que se realizan:
 Voltear las cuchillas
 Cambio de aceite de cubos
 Cambio de uñas
 Engrase general de la unidad Figura N°34: Tractor Oruga
 Cambio de filtro de aceite
 Cambio filtro hidráulico
 Cambio de filtro transmisión
 Cambio de filtro de aire primario y secundario
 Cambio de aceite de motor
 Cambio de aceite hidráulico
 Cambio de aceite de transmisión
 Verificación del estado de maquinaria
 Cambio de refrigerante anticongelante
 Verificación del estado del lucharon

39
1.1.3.3. INTANGIBLES

1.1.3.3.1. Capacidad Humana

Es función de la Gerencia de Administración y Finanzas de la Municipalidad


Distrital deIte, mediante la Oficina de Equipo Mecánico es el órganoencargado
de planificar, organizar, supervisar, regular, controlar y ejecutar las acciones
relacionadas con la adquisición, mantenimiento, reparación y oferta de
maquinaria de peso liviano y pesada para los servicios que desea la persona
usuaria en base a horas/maquinas

En el contexto de las funciones de la Oficina de Equipo Mecánico, se debe


ejercer las intervenciones pertinentes, en base a ello se cuenta con personal
electricista-Ayudantes (05), Personal Administrativo (05) y personal de
operadores-Ayudantes (11) haciendo un total de 22 personas.

Mediante el trabajo realizado en campo, de las entrevistas realizadas se puedo obtener


como información que no se cuenta con el personal idóneo, déficit en la entrega de Epps,
falta de personal para la división de equipo mecánico, falta de capacitaciones que no
permiten el desarrollo adecuado de las funciones de la división en base a trabajo/eficiencia
Cuadro N° 21: Personal humano

PERSONAL: ELECTRICISTA -AYUDANTES


ITEM NOMBRE
1 JOSE LUIS MAMANI
2 JORGE LUIS RODRIGUEZ
3 JACINTO HILASACA
4 ALEX RICHARD VALDIVIA
5 JHONATAN CONDORI

Fuente: Elaboración propia

Cuadro N° 22: p ers onal Ad ministrativo


PERSONAL:ADMINISTRATIVO
ITEM NOMBRE
1 HECTOR ALANOCA CUTIPA
2 WILSON MAMANI RIVERA
3 EDWIN YUWER MAMANI YAPURASI
4 WILSON DAVID JARRO TARQUI
5 JAMES FRANCO QUISPE LIMA

Fuente: Elaboración propia

40
Cuadro N° 23: Equipo, Mobiliario y Vehículo
PERSONAL:OPERADORES -AYUDANTES
ITEM NOMBRE
1 MILBER PASTOR
2 WILVER GUTIERREZ
3 LUIS ALBERTO ZEGARRA COAQUERA
4 JOSE LUIS ZEGARRA AGUILAR
5 ERICK DANY ARIAS CARI
6 ELBERTO CHAMBILLA CONDORI
7 ARNOLD JOSUE CARDENAS
8 PERCY CRISTOBAL
9 RICARDO ALBERTO LINARES
10 JOSUE INFANTES AGUIRRE
11 YONGI RAMOS QUISPE

Fuente: Elaboración propia

1.1.3.3.2. Capacidad Organizacional

Si bien la Oficina de Equipo Mecánico de la Municipalidad Distrital de Ite realiza


el mantenimiento periódico de las Maquinarias livianas y Pesadas de la unidad
de equipo mecánico del taller municipal pero no le da abasto por falta de
capacitaciones, burocracia en los requerimientos(de personal-materiales) y
personal idónea para el mantenimientos de las mismos, además de ello deja de
lado es la conservación y mantenimiento de la infraestructura del área
brindada para la división de equipo mecánico, está actualmente presentando
daños de rajaduras y desprendimiento de techos, deterioro de muros y
desprendimiento de pintura

1.1.3.3.3. Activo digital

La Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad Distrital de Ite, no cuenta


con recursos digitales (Escáner para Maquinarias), los cuales ayudan a
procesar, diagnosticar, almacenar y distribuir la información digital.

1.1.3.3.4. Conocimiento

La Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad Distrital de Ite, no tienen los


conocimientos especializados, por lo cual deben considerar un especialista
para la mejora del servicio de espacios públicos.

41
1.1.4. Participación de Entidades Involucradas y Beneficiarios
a) Identificación de Entidades Involucrados
Podemos observar en la zona de influencia del proyecto a las diversas entidades u
organizaciones comprometidas directa o indirectamente con su desarrollo. Entendemos de
igual forma que existen agentes económicos no necesariamente organizados también
inmersos en la inversión y su sostenibilidad. Ambos tipos de agentes exhiben caracteres
marcadamente distintos, con intereses, objetivos y conflictos; cada uno de ellos articulados
con las necesidades y deseos de los otros. Entre las principales instituciones involucradas
podemos identificar a:

Municipalidad Distrital de Ite

Los gobiernos locales distritales, son entidades básicas de la organización territorial del
estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses de sus poblaciones. Son los órganos
de gobierno promotores del desarrollo integral, sostenible y armónico; para ello representan
a sus pobladores, promueven la adecuada prestación de los servicios públicos locales.
La Municipalidad Distrital de Ite, como ente formulador y ejecutor, financiará la inversión
prevista en el presente proyecto.

Oficina de Administración de materiales y equipo Mecánico


Oficina de Administración de materiales y equipo mecánico, es el órgano responsable de la
administración del equipo mecánico de propiedad de la municipalidad, depende directamente
de la Gerencia de Municipal.

Beneficiarios

Comprende el 100% de la población del distrito de Ite, incluye las poblaciones establecidas
en las áreas agrícolas.

42
1.1.5. MATRÍZ DE INVOLUCRADOS

Cuadro N° 24: Matriz de involucrados del PI

GRUPO SITUACIÓN NEGATIVA EXPECTATIVAS/INTERE ESTRATEGIA DEL PI ACUERDOS Y


PARTICIPANTE SES COMPROMISOS
Municipalidad Limitada Maquinaria y Promover el desarrollo Informar a los
Distrital de Ite equipos para el Distrital mediante la pobladores, la Participar en el
desarrollo de proyectos ejecución de proyectos viabilidad, el financiamiento del
y la atención a de impacto, estudio definitivo y PI
peticiones de la buscando la
la ejecución del PI.
población organizada participación de la
necesitada población afectada
Unidad de Limitada disponibilidad Contar con maquinaria Brindar información Se compromete a la
Equipo de maquinaria en buen adecuada para cumplir sobre sus conservación,
Mecánico estado no con los requerimiento necesidades y operación-
permite atender los problemas. mantenimiento y
requerimientos de la administración de la
Municipalidad maquinaria
Fuente: Elaboración propia

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