SEGURIDAD PÚBLICA

IXTAPAN DE LA SAL.
SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL IXTAPAN DE LA SAL MEXICO.

ANTECEDENTES.
Sin lugar a duda, es en la seguridad pública municipal donde descansa la
tranquilidad de las familias, el orden y la paz social del municipio de Ixtapan de la
sal; siendo parte importante en la consolidación de las condiciones de
gobernabilidad a las que aspira todo orden municipal de gobierno. La seguridad
debe ser entendida como parte esencial del bienestar de una sociedad sana, por
ello se representa el principal reto a enfrentar por la presente Administración
Pública Municipal 2019-2021.
Lamentablemente, hoy en día, la sociedad vive atemorizada y secuestrada por la
violencia y la delincuencia; actos de degradación humana que han robado la
tranquilidad, lastimando a la ciudadanía, pero sobre todo que han arrebatado sin
derecho alguno la tranquilidad de vivir libremente. Se vive con desesperación ante
la creciente ola delictiva que atenta contra la integridad física y patrimonial de los
ciudadanos, tiempos en los cuales los ixtapenses, han sabido sobrellevar los
problemas delictivos y han dado muestra admirable de su inquebrantable voluntad.
Es muy triste ver como la alarmante desintegración del núcleo familiar, la falta de
oportunidades de empleo y educación, la desigualdad social, así como la limitada
oferta deportiva y cultural han contribuido significativamente al fenómeno del
pandillerismo en el Municipio, el cual ha estado integrando cada vez a más
jóvenes a la espiral de la degradación social, cultural y de valores familiares que
contribuye a la inseguridad en Ixtapan de la sal.
En este sentido, el fenómeno del pandillerismo, la delincuencia y la violencia, no
son otra cosa que la manifestación de la falta de oportunidades y del divorcio que
existe entre las tres leyes que regulan el comportamiento del ser humano en la
sociedad: la jurídica, la moral y la cultural.
La dimensión y complejidad alcanzada en los últimos años por la inseguridad en
Ixtapan de la sal, ante la impotencia y desesperación social colectiva, obliga a
instrumentar estrategias orientadas a reivindicar la responsabilidad del municipio
frente a este gran tema, Es urgente no seguir postergando las acciones de
fortalecimiento de la infraestructura de seguridad, capacitación de los elementos,
la descentralización de la misma, así como las tareas de prevención y el desarrollo
de una cultura ciudadana que realice el cumplimiento de las leyes y a un mejor
comportamiento del ciudadano en sociedad.
Siendo la inseguridad una de las exigencias más sentidas de la sociedad,
demanda acciones rápidas y concretas para fortalecer el municipio, garantizar a
todo ciudadano el respeto a su persona, patrimonio, derechos y demás valores
tutelados por el país. Aun así, el uso de la fuerza como medio para mantener la
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paz y el orden debería ser la última opción a considerar si realmente existiera una
cultura del respeto, legalidad y prevención.

En este sentido, constituye un verdadero reto erradicar la corrupción de la

conciencia y cultura misma del ciudadano. En ningún momento y bajo ninguna
circunstancia, la corrupción debe percibirse como un acto social o culturalmente
aceptado, sino al contrario, debe siempre ser considerada como un acto de
degradación de la honestidad, civilidad y respeto entre los seres humanos.

En lo referente a Seguridad Pública en materia de Seguridad Vial, esta parece

estar tomando un segundo plano a pesar de ser una de las principales causas de
accidentes en el municipio, aún por encima de delitos dolosos, la falta de
programas eficientes de Cultura Vial, la desconfianza en las actuaciones de la
autoridad de tránsito por parte de la población, el desarrollo no planeado, así como
el incremento del parque vehicular, han en caminando a llevar a cabo conductas
caóticas, generadoras de un mayor índice de accidentes de tránsito, cuyo único
resultado es la incapacidad de las personas para desarrollar de manera normal su
vida.

INTRODUCCION
La Seguridad Pública es una necesidad y un derecho de todos los mexicanos. La
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en su artículo 21.

La investigación de los delitos corresponde al Ministerio Público y a las policías,

las cuales actuarán bajo la conducción y mando de aquél en el ejercicio de esta
función.

El ejercicio de la acción penal ante los tribunales corresponde al Ministerio

Público.

La ley determinará los casos en que los particulares podrán ejercer la acción penal
ante la autoridad judicial.

La imposición de las penas, su modificación y duración son propias y exclusivas

de la autoridad judicial.

Compete a la autoridad administrativa la aplicación de sanciones por las

infracciones de los reglamentos gubernativos y de policía, las que únicamente
consistirán en multa, arresto hasta por treinta y seis horas o en trabajo a favor de
la comunidad; pero si el infractor no pagare la multa que se le hubiese impuesto,
se permutará esta por el arresto correspondiente, que no excederá en ningún caso
de treinta y seis horas.
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Si el infractor de los reglamentos gubernativos y de policía fuese jornalero, obrero
o trabajador, no podrá ser sancionado con multa mayor del importe de su jornal o
salario de un día. Tratándose de trabajadores no asalariados, la multa que se
imponga por infracción de los reglamentos gubernativos y de policía, no excederá
del equivalente a un día de su ingreso.

El Ministerio Público podrá considerar criterios de oportunidad para el ejercicio de

la acción penal, en los supuestos y condiciones que fije la ley.

El Ejecutivo Federal podrá, con la aprobación del Senado en cada caso, reconocer
la jurisdicción de la Corte Penal Internacional.

La seguridad pública es una función a cargo de la Federación, el Distrito Federal,

los Estados y los Municipios, que comprende la prevención de los delitos; la
investigación y persecución para hacerla efectiva, así como la sanción de las
infracciones administrativas, en los términos de la ley, en las respectivas
competencias que esta Constitución señala. La actuación de las instituciones de
seguridad pública se regirá por los principios de legalidad, objetividad, eficiencia,
profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos reconocidos en esta
Constitución.

Las instituciones de seguridad pública serán de carácter civil, disciplinado y

profesional. El Ministerio Público y las instituciones policiales de los tres órdenes
de gobierno deberán coordinarse entre sí para cumplir los objetivos de la
seguridad pública y conformarán el Sistema Nacional de Seguridad Pública, que
estará sujeto a las siguientes bases mínimas:

A. La regulación de la selección, ingreso, formación, permanencia, evaluación,

reconocimiento y certificación de los integrantes de las instituciones de
seguridad pública. La operación y desarrollo de estas acciones será
competencia de la Federación, el Distrito Federal, los Estados y los
municipios en el ámbito de sus respectivas atribuciones.

B. El establecimiento de las bases de datos criminalísticos y de personal para

las instituciones de seguridad pública. Ninguna persona podrá ingresar a
las instituciones de seguridad pública si no ha sido debidamente certificado
y registrado en el sistema.

C. La formulación de políticas públicas tendientes a prevenir la comisión de

delitos.
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D. Se determinará la participación de la comunidad que coadyuvará, entre
otros, en los procesos de evaluación de las políticas de prevención del
delito así como de las instituciones de seguridad pública.

E. Los fondos de ayuda federal para la seguridad pública, a nivel nacional

serán aportados a las entidades federativas y municipios para ser
destinados exclusivamente a estos fines.

En el municipio de Ixtapan de la sal al igual que en los municipios colindantes, una

de las principales demandas de la población es sin duda la seguridad, de ahí la
necesidad e importancia de establecer los instrumentos y mecanismos necesarios
para que de forma conjunta, la sociedad y Gobierno, en un marco de legalidad
combatan la delincuencia en sus diferentes manifestaciones.

Garantizar y hacer que prevalezca la seguridad pública municipal, son objetivos

que sólo pueden ser alcanzados mediante el trabajo sistemático y coordinado
entre las instituciones de gobierno, la sociedad civil, ya que los factores que
inciden en materia de inseguridad son diversos, por lo que mediante el esfuerzo
conjunto, se pueden cumplir de forma positiva y eficaz los objetivos planteados
para disminuir la inseguridad que prevalece y que aqueja a todos los ixtapenses.

Elemento primordial e indispensable es el recurso humano. Sin él es imposible

cumplir con la difícil tarea de proporcionar un ambiente de seguridad, por ello es
de suma importancia que los elementos policiales se encuentren en constante
capacitación, buscando que sean respetuosos de los derechos humanos y del
marco legal, que tengan medios de respuesta eficaces, con una buena
remuneración y de igualdad de sueldos que sirva de estímulo para mejorar su
desempeño y evitar que se conduzcan en forma deshonesta. También es
indispensable desarrollar una estructura organizacional donde se efectúen y
apliquen los procesos de selección, formación y reclutamiento de policías, así
como contar con una tecnología adecuada para que las fuerzas de tarea puedan
desarrollar su capacidad de investigación y convertirse en una policía municipal
más eficiente y a la vanguardia orientada a proteger y servir a la ciudadanía.

En cuanto hace a la sociedad, es primordial formar conciencia de la importancia

de conocer y respetar la norma legal. Sin embargo, es de especial interés darle a
conocer a todos los jóvenes las consecuencias de realizar actos que infrinjan la
ley. Alentar la participación de la ciudadanía en los esquemas de denuncia
ciudadana, para que reporte hechos que puedan ser constitutivos de un delito,
resulta de gran relevancia para poder cumplir con una eficiente e inmediata
respuesta en la seguridad de la población.
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De igual forma, se debe generar y fomentar una cultura de prevención del delito,
en donde los medios de comunicación adquieren un papel fundamental, a través
de la transmisión de información para la opinión pública.

En ese sentido, el presente proyecto de seguridad pública municipal 2019–2021

desarrolla los objetivos y metas que se contempla alcanzar en materia de
seguridad pública municipal, así como las líneas de acción que serán
implementadas por las dependencias y organismos competentes para su
consecución.

OBJETIVO GENERAL.
Garantizar la seguridad pública municipal, la Integridad de cada una de las
personas que viven en Ixtapan de la sal y su patrimonio, hacer del municipio de
Ixtapan de la sal un lugar seguro y ordenado, así como un modelo a seguir en
materia de seguridad pública.

MISIÓN.
Salvaguardar la integridad de las personas y sus bienes, cumpliendo además con
las disposiciones de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS
MEXICANOS, LEY DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO,
BANDO MUNICIPAL, y demás disposiciones legales. Coadyuvando
oportunamente en el cumplimiento y administración de justicia, realizar programas
de prevención del delito y alcanzar los primeros lugares en la reducción del índice
delictivo de esta zona.
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VISIÓN.
Conservar el servicio de seguridad pública municipal con un alto nivel de calidad,
eficiencia y eficacia abatiendo la impunidad y corrupción ,mediante la
modernización, utilización de nuevas tecnologías y profesionalización del cuerpo
de seguridad pública municipal, desarrollando operativos y mecanismos de
comunicación para la cobertura y capacidad de respuesta en el auxilio a los
ixtapenses logrando abatir los niveles de inseguridad, delitos, accidentes y
proporcionado el desarrollo social en un ambiente de paz, para que se disfrute de
las garantías individuales de todos los ixtapenses.

A continuación se presentan las fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas del sector:

FORTALESAS.
A. En comparación con otros municipios del estado tenemos baja tasa de
incidencia delictiva.

B. Realizar constantes planes y programas de capacitación continua para los

elementos municipales, dándoles a conocer la forma de actuar en casos
específicos..

C. Interés para que la reputación e imagen de los policías municipales sea

limpiada y mejorada.

D. Un marco legal amplio y adecuado para el desarrollo personal de los

elementos municipales.

E. Crear un órgano encargado de sancionar, otorgar estímulos, recompensas

y promociones a los elementos de la corporación.
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OPORTUNIDADES.
A. Depuración de los cuerpos policiales, a través de los centros de evaluación
y control de confianza, así como exámenes para saber las capacidades de
cada elemento y el puesto a cual es acreedor.

B. Asignar un recurso para el equipamiento de los policías municipales.

C. Creación de programas e implementación de incentivos que mejoren la

calidad de vida de los policías municipales.

D. Dar apoyo para que cumplan con los requisitos de permanencia en la

institución policial.

E. Crear la homologación de sueldo de acuerdo a sus capacidades,

conocimientos y aptitudes en el trabajo ya que en la administración pasada
esto se fue a tope en los sueldos de los oficiales que no hacen su función
en la calle pr lo cual se genera una enorme cuenta.

DEBILIDADES.
A. Incremento en la comisión de faltas administrativas, delitos, así como
nuevas formas en que operan los delincuentes.

B. Mala reputación de la corporación de policías municipales.

C. Recursos económicos insuficientes para la adecuada prestación del

servicio de seguridad pública municipal.

D. Falta de la certificación, acreditación de los centros de evaluación y control

de confianza.

E. Uso inadecuado de los servicios de seguridad por parte de la población.

F. No se destinan los recursos a seguridad pública municipal y los que llegan

son desviados.
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G. Cambio en el rumbo de las políticas de seguridad pública municipal, por
parte del sistema Nacional de Seguridad Pública de Estado.

SEGURIDAD PÚBLICA PARA LOS

IXTAPENSES.
Destinar los recursos administrativos y legales necesarios para fortalecer a los
policías municipales, como dependencia responsable de garantizar los derechos
de la población a la libertad, a la vida feliz, a la integridad física, a tener un
patrimonio y nos ser molestado en él, al orden y la paz públicos.

A. Destinar recursos financieros y materiales adecuados para el

fortalecimiento de las instituciones de seguridad pública municipal, a efecto
de hacerlos cumplir con sus funciones.

B. Mejorar el presupuesto destinado a seguridad pública, estableciendo

prioridades en materia de recursos humanos, de equipamiento y de gastos
de operación, de conformidad con el municipio.

C. Mejorar el control de los recursos humanos, financieros y materiales, a

favor del aprovechamiento de sistemas informáticos integrales de
información.

D. Apoyar con el equipo necesario a los elementos y a las instalaciones de la

corporación acorde a las actividades operativas que se realicen, utilizando
tecnología de punta.

E. Actualizar continuamente el equipo policial, conforme a las necesidades

técnicas operativas y logísticas del Estado de México.

F. Hacer un proyecto de asignación de recursos en concordancia con el

presupuesto autorizado, considerando los diversos programas operativos y
preventivos del municipio.

G. Hacer continuamente reuniones periódicas en las que se evalúe el

desempeño de la policía municipal y los oficiales que la integran.
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1.- REFORMAS PERTINENTE PARA EL CORRECTO DESEMPEÑO
DE LOS POLICIAS MUNICIPALES.

A. Hacer un reglamento interno de la Policía Municipal, que contenga las

reformas que permitan un mejor desempeño de los policías municipales.

B. Realizar las correcciones a los reglamentos del régimen disciplinario, de

estímulos y reconocimientos, de la policía preventiva, y del cuerpo de
bomberos, que permitan una mejor aplicación de la ley en la materia.

C. Mantener actualizadas las disposiciones normativas en materia de

seguridad pública del estado de México, con las disposiciones municipales
en la materia.

D. Actualizar el marco normativo municipal de la función del policía, a fin de

combatir con eficacia y veracidad a la delincuencia que se presentan en el
municipio.

E. Hacer foros, talleres en los que participen expertos en la materia, con el

propósito de dar a conocer el marco normativo del estado de México.

2.- HACER UN ORGANO ENCARGADO DEL REGIMEN

DICIPLINARIO Y MAS ACCIONES.

A. Mejorar el funcionamiento de la Comisión de Honor y Justicia.

B. Establecer las sanciones que se aplican a los policías municipales de este

municipio.

C. Buscar unas instalaciones adecuadas para la celebración de audiencias de

los comités disciplinarios, de la Comisión de Honor y Justicia.

D. Enseñar a los servidores públicos de la policía municipal, la cultura del

respeto a los derechos humanos, así como aumentar y fortalecer la
coordinación con las comisiones municipal y estatal de los Derechos
Humanos.

E. Hacer cursos itinerantes y permanentes en materia de derechos humanos,

con la finalidad de capacitar al personal operativo de la policía municipal.
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F. Dar seguimiento a las quejas, conciliaciones y recomendaciones que
emitan las comisiones municipal y estatal de Derechos Humanos, por
hechos en los que tiene participación el personal de la policía municipal.

3.- DISMINUIR LA COMISIÓN DE DELITOS A TRAVÉS DE UN

ENFOQUE PREVENTIVO Y DE PROXIMIDAD, CON LOS
IXTAPENSES Y LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA.

A. Aumentar la proximidad policial y la denuncia ciudadana, para prevenir y

combatir los delitos.

B. Hacer campañas permanentes de promoción de la denuncia ciudadana

en todo el municipio

C. Hacer foros de seguridad pública en diversos lugares del municipio.

D. Supervisar continuamente el área de incidencia delictiva, para

determinar los efectivos, el tiempo y las actividades a desarrollar, con
base en estudios sustentados en una investigación del índice delictivo.

E. Aumentar la presencia policial en lugares de mayor incidencia delictiva.

Con los patrullajes, rondines y presencia de personal policial en sitios
con reportes de incidencia delictiva.

F. Mejorar los procesos de atención para la denuncia ciudadana a través

de los servicios telefónicos de emergencias, de denuncia anónima y
asesoría en extorsión telefónica. Además de capacitar de manera
permanente al personal de los servicios de atención telefónica, en
materia humanística, tecnológica y jurídica.

G. Realizar campañas de difusión y concientización, respecto al uso de los

diversos servicios que ofrece la dirección de seguridad pública
municipal, establecer un vínculo entre la población y la dependencia
responsable de seguridad pública en el municipio, que permita combatir
los índices delictivos, la impunidad y la corrupción. Incrementar la
interacción de las instituciones educativas, asociaciones, con la
intención de acercar a la mayor parte de la población estudiantil y social
a los recursos humanos y tecnológicos que están al servicio de la
sociedad.
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H. Aumentar la cultura de la legalidad, lo cual implica el conocimiento de la
ley, reglamentos y la importancia de su cumplimiento, cursos de
capacitación de los policías municipales. Cursos de capacitación jurídica
al personal operativo de la dirección de seguridad pública, en los que se
brinden temas como cadena de custodia, sistema acusatorio
adversarial, garantías individuales, entre otros.

4.- INCREMENTAR LA VIGILANCIA DE LUGARES PÚBLICOS,

REALIZANDO UNA COORDINACIÓN CON OTROS ÓRDENES DE
GOBIERNO Y LA SOCIEDAD.

A. Aumentar la vigilancia y participación de los ixtapenses bajo un estudio

fundamentado para el rescate de espacios públicos libres de adicciones
para la práctica del deporte, actividades recreativas y culturales y no sea un
espacio público en deterioro, que propician la comisión de conductas
antisociales que generan delitos.

B. Incrementar la vigilancia en las escuelas para disminuir riesgos en las

mismas, en sus alrededores y en diferentes horarios.

C. Realizar un programa público, para orientar y concientizar a los jóvenes en

propenso a unirse a grupos delictivos, en coordinación con maestros y
papas de los jóvenes, campañas de concientización.

D. Organizar una coordinación con la escuela del deporte, instituto de cultura y

demás organismos competentes de Ixtapan de la sal, la información de
actividades y programas tendientes a aumentar entre la juventud la práctica
de algún deporte o actividad recreativa.

E. Proponer estrategias, proyectos y operativos, que protejan a la mujer, a los

niños, adultos mayores y demás grupos vulnerables, para que puedan
disfrutar de espacios públicos libres de violencia.

F. Hacer campañas de difusión, monitoreo y concientización con instituciones

afines como, Dif Municipal, Comisión Estatal de Derechos Humanos,
Instituto de la Mujeres, entre otros.
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5.- AUMENTAR A LA POBLACIÓN BENEFICIADA, A TRAVÉS DE ACCIONES,
OBTENER RETROALIMENTACIÓN E INFORMACIÓN PARA PREVENIR Y
COMBATIR A LA DELINCUENCIA.

A. Alentar la participación de los ciudadanos en diversos programas

preventivos de la dirección seguridad pública, foros e intensificar los
programas ya existentes, así como en la investigación y estudios de campo
que permitan crear nuevas acciones para disminuir la comisión de delitos.

B. Crear medios de participación y convenios de coordinación con diversas

instituciones académicas, direccionados a la realización de estudios que
permitan implementar acciones para mejorar los servicios de seguridad
pública.

C. Crear una agenda de reuniones con diversas escuelas y asociaciones,

para intercambiar acuerdos y acciones en materia de prevención del delito
.
D. Hacer una buena relación interinstitucional para Intercambiar información,
entre dependencias, para la prevención del delito.

E. Capacitar a los elementos responsables para que manejen de manera

correcta temas como: El Derecho Constitucional de acceso a la
Información pública, protección a los datos personales, clasificación de
Información restringida y confidencial, procedimientos para la atención de
solicitudes efectuadas por los ciudadanos, entre otros.

F. Proporcionar a los solicitantes información de calidad, de tal modo que

queden conformes con la información y la atención brindada.

G. Establecer de manera coordinada con los tres órdenes de gobierno,

Municipal, Estatal y Federal los programas de prevención, ferias, etc.

H. Habilitar un centro de documentación sobre seguridad pública.

I. Fortalecer los subprogramas de prevención del delito existentes.

J. Informar a los ciudadanos, en cuanto al conocimiento de lo programas y las

funciones del consejo municipal de seguridad pública.

K. Gestionar los recursos humanos, financieros y materiales necesarios para

su adecuado funcionamiento, desarrollar y aplicar indicadores, índices y
mecanismos de evaluación adecuados, para las áreas urbanas y sus
comunidades en materia de prevención del delito.
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L. Crear y mantener un sistema estadístico y de información que contribuya a
una adecuada toma de decisiones. E identificar condiciones, tendencias y
temas prioritarios por medio de la investigación.

6.- MEJORAR LAS CAPACIDADES Y LOS NIVELES DE

CONFIABILIDAD DE LOS POLICÍAS MUNICIPALES.

1. Integrar, homologar, certificar y mantener actualizados, ante las instancias

correspondientes, respectivas, los temas académicos de la capacitación
Inicial, habilidades, destrezas técnicas de la función, los asensos de grado y
la capacitación continua. Actualizar continuamente las técnicas de
enseñanza–aprendizaje, que conforman la profesionalización de los
elementos de la corporación municipal.CA

2. Buscar convenios con universidades e instituciones de educación, que

ofrezcan preparatoria, licenciaturas en seguridad pública y carreras afines
con colegiaturas asequibles y con becas ofertadas para los elementos más
destacados. Esto para elevar el nivel académico de los policías
municipales.

3. Realizar talleres de auto-estima, motivacionales, habilidades para el trabajo

en equipo, de calidad en el servicio policial para con él al ciudadano, entre
otros.

4. Lograr la certificación de los centros de evaluación y control de confianza

que funcionan en Toluca Edo, Méx. Así como solventar en tiempo y forma
las observaciones, recomendaciones y sugerencias emitidas por la
instancia encargada de otorgar la certificación.

5. Adquirir recursos y materiales especializados para el desarrollo de sus

funciones.

6. Contar con recursos humanos confiables, profesionales muy capacitados y

certificados, bajo el esquema de una mejor policía municipal.

7. Apoyar la vocación de servicio, pertenencia y lealtad hacia la institución y la

sociedad, mediante los estímulos y reconocimientos previstos en la
normatividad. conferencias para el personal policial relacionadas
directamente con el compromiso social e institucional del servidor público
en la función de policía preventivo.
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IXTAPAN DE LA SAL.
8. Apoyar al policía a través de acciones dirigidas a mejorar su calidad de vida
y entorno laboral. Atravez del incremento del salario que perciben los
servidores públicos de la dirección de seguridad pública que este mas bajo
que el de los demás.

9. Entregar reconocimientos públicos a los integrantes de los cuerpos de la

policía municipal, por actos de servicio meritorios o por su trayectoria
ejemplar, aumentando la calidad y efectividad en el desempeño de sus
funciones.

10. Establecer mecanismos de evaluación sobre el desempeño de los

elementos municipales, así como su nivel de conocimiento sobre Seguridad
Pública.

11. Establecer un procedimiento sistemático operativo que permita la

coordinación, comunicación con la policía federal y las policías municipales,
para sentar bases sólidas que encaminen los esfuerzos hacia un mando
coordinado y/o unificado de las policías municipales.

12. Impulsar programas de prevención, atención, sanción y erradicación de la

violencia en todos sus tipos y modalidades en Ixtapan de la sal.

13. Hacer un sistema de rotación de personal con la finalidad de evitar

apalabrados, compadrismos, compromisos, los cuales Afecten el
desempeño laboral de la policía municipal y cada uno de los oficiales
conozca que se realiza en cada uno de los servicios.

7.- AUMENTAR LA COORDINACIÓN CON LAS DEMÁS

INSTANCIAS COMPETENTES, EN EL COMBATE A LA
DELINCUENCIA.

a) Crear un esquema de cooperación operativa y de comunicación activa entre

las instituciones de seguridad pública del municipio de Ixtapan de la sal. En
coordinación con municipales, estatales y federales, encargadas de
vincular la seguridad, con base en acuerdos y programas preestablecidos.

b) Realizas e incrementar los vínculos y las alianzas estratégicas

intermunicipales para realizar actividades de impacto regional y resguardo
del límite municipal.
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c) Hacer una coordinación con cada municipio colindante con Ixtapan de la
sal, a fin de realizar operativos en conjunto que impacten a la delincuencia y
den confianza a los ixtapenses.

d) Promover una relación de cooperación y apoyo con los organismos e

instituciones, estatales y nacionales, que nos permita realizar el intercambio
de asistencia técnica.

e) Realizar un mejoramiento y la certificación del C2 que se utiliza en Ixtapan

de la sal.
SECRETARÍA DE SEGUIRDAD PÚBLICA
8.- MEJORAR E INCREMENTAR LOS RECURSOS RELACIONADOS A LA
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO CON TECNOLOGÍA DE PUNTA, ASÍ
COMO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES EN EL
ÁREA DE SEGURIDAD PÚBLICA.

a) Gestionar la obtención de recursos públicos encaminados a realizar

acciones que eviten la delincuencia y fortalezcan al sector de seguridad
pública.

b) Presentar ante las instancias correspondientes y competentes de Ixtapan

de la sal, las gestiones pertinentes para el incremento de los recursos
asignados en materia de seguridad pública.

c) Gestionar el incremento del presupuesto asignado al área de seguridad

pública. Ante cabildo y demás instancias competentes en seguridad pública
municipal.

d) Aumentar la infraestructura del sector de seguridad pública, destinando

presupuestos para el equipamiento, modernización y mantenimiento de la
infraestructura.

e) Realizar proyectos encaminados a la modernización y funcionalidad de las

instalaciones municipales de seguridad pública e implementar herramientas
informáticas de apoyo para la solución e investigación de hechos delictivos.

f) Evaluar las necesidades del personal, con la finalidad de realizar los

procesos de licitación de los equipos necesarios para que cumplan con los
requerimientos acordes a las actividades que se desarrollan en el servicio.

g) Adquirir de manera permanente equipo policial con tecnología de punta,

acorde con las necesidades de los elementos municipales y mantener
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IXTAPAN DE LA SAL.
actualizado el inventario de vida útil del material y equipo que
periódicamente deberá ser sustituido por alguno nuevo y funcional.

h) Mejorar la infraestructura de vigilancia determinando bajo un estudio de

campo las necesidades de cada lugar.

i) Enseñar a los policías municipales que van a cargo de cada grupo la

utilización de los sistemas actuales para el desempeño de sus funciones
como ejemplo el de verificación de placas por internet, etc.

9.- MEJORAR LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LA CRIMINALIDAD,

REINCIDENCIA Y LAS ACCIONES A TOMAR POR PARTE DE LA
SEGURIDAD PÚBLICA, EN TÉRMINOS DE OPORTUNIDAD, COBERTURA,
CALIDAD, ACCESO Y TRANSPARENCIA.

a) Elaborar un dictamen de la situación actual del equipamiento con que la

dirección de seguridad pública, estableciendo las prioridades del
equipamiento a renovar y/o adquisición. Así como el gasto que esto implica.

b) Fortalecer el análisis de información y el trabajo los jueces calificadores del

municipio.

c) Generar una base de datos sobre las faltas administrativas cometidas que
sean confiables que contengan información oportuna y relevante. Así como
mantenerla actualizada.

d) Proponer un elemento para el curso de capacitación para el uso y

aprovechamiento del módulo de Plataforma México, consultar en la base de
datos del C2, etc.

e) Capacitar de manera continua al personal de asistencia telefónica,

mediante cursos presenciales, para elevar la calidad de atención en estos
servicios.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

10.- ACTUALIZAR Y OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE

RADIOCOMUNICACIONES.

a) Instalar un teléfono inteligente con radio frecuencia en todos los vehículos

registrados en el padrón vehicular del municipio y entrelazarlos con el C4.
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b) Sustituir todos los equipos de radiocomunicación que ya no tiene una vida
útil.

c) Mantener en óptimas condiciones el lugar designado para la persona

encargado den la verificación de datos en plataforma México y C2. Así
como mantener en constante actualización al personal.

d) Confirmar la continuidad de los servicios telefónicos en atención a la

sociedad, mediante el mantenimiento preventivo y reposición cuando ya no
sirvan.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

11.- SEGURIDAD PARA EL PRESIDENTE MUNICIPAL.

En la dirección de seguridad pública municipal cuenta con elementos capacitados

y adiestrados para la protección de personas (escoltas). Los mismos que cuentan
con su acreditación y un amplio entendimiento detallado de primera mano sobre la
esencia y significado del acto de proteger a personas muy importantes, que es el
primer paso. A continuación se les muestran algunos aspectos en los que están
capacitados:

1. Técnicas de manejo defensiva y evasiva en todo terreno, bajo fuego,

escape de lugares de riesgo.
2. Técnicas de Disparo de revólver y pistola, incluyendo posiciones de
seguridad complejas.
3. Cuentan con un curso de Reanimación Cardiopulmonar (RCP) y manejo de
primeros auxilios.
4. Defensa cuerpo a Cuerpo.
5. Manejo sobre el uso de la fuerza.
6. Entrenamiento específico para el manejo y control de multitudes, y
encuentros cercanos utilizando métodos de disuasión y persuasión para
proteger al cliente.
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IXTAPAN DE LA SAL.

PRO
YECT
O DE
SEGU
RIDA
D
PUBL
ICA
IXTA
PAN
 SEGURIDAD PÚBLICA
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INDICE
ANTECEDENTES
INTRODUCCION
OBGETIVO GENERAL
MISION
VISION
FORTALESAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
SEGURIDAD PÚBLICA PARA LOS IXTAPENSES.
1.- REFORMAS PERTINENTE PARA EL CORRECTO DESEMPEÑO DE LOS
POLICIAS MUNICIPALES.
2.- HACER UN ORGANO ENCARGADO DEL REGIMEN DICIPLINARIO Y MAS
ACCIONES.
3.- DISMINUIR LA COMISIÓN DE DELITOS A TRAVÉS DE UN ENFOQUE
PREVENTIVO Y DE PROXIMIDAD, CON LOS IXTAPENSES Y LA DIRECCIÓN
DE SEGURIDAD PÚBLICA.
4.- INCREMENTAR LA VIGILANCIA DE LUGARES PÚBLICOS, REALIZANDO
UNA COORDINACIÓN CON OTROS ÓRDENES DE GOBIERNO Y LA
SOCIEDAD.
5.- AUMENTAR A LA POBLACIÓN BENEFICIADA, A TRAVÉS DE ACCIONES,
OBTENER RETROALIMENTACIÓN E INFORMACIÓN PARA PREVENIR Y
COMBATIR A LA DELINCUENCIA.
6.- MEJORAR LAS CAPACIDADES Y LOS NIVELES DE CONFIABILIDAD DE
LOS POLICÍAS MUNICIPALES.
7.- AUMENTAR LA COORDINACIÓN CON LAS DEMÁS INSTANCIAS
COMPETENTES, EN EL COMBATE A LA DELINCUENCIA.
8.- MEJORAR E INCREMENTAR LOS RECURSOS RELACIONADOS A LA
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO CON TECNOLOGÍA DE PUNTA, ASÍ
COMO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES EN EL
ÁREA DE SEGURIDAD PÚBLICA.
9.- MEJORAR LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LA CRIMINALIDAD,
REINCIDENCIA Y LAS ACCIONES A TOMAR POR PARTE DE LA
SEGURIDAD PÚBLICA, EN TÉRMINOS DE OPORTUNIDAD, COBERTURA,
CALIDAD, ACCESO Y TRANSPARENCIA.
10.- ACTUALIZAR Y OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE
RADIOCOMUNICACIONES.
11 SEGURIDAD PARA EL PRESIDENTE MUNICIPAL.