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Fecha de entrega:
PROFE: Guillermo González Montero
31 de Julio de 2022
ACTIVIDAD: ANÁLISIS DE CASO
PROGRAMACIÓN DINÁMICA DETERMINÍSTICA
Fecha: **/**/****
Nombre del estudiante:
Nombre del docente:
a) ETAPAS
Asignación de trabajadores a cada tarea
Como tenemos 3 tareas hay 3 etapas
n = 1 Asignación de Trabajadores a la tarea 1
n = 2 Asignación de Trabajadores a la tarea 2
n = 3 Asignación de Trabajadores a la tarea 3
b) ESTADOS
Trabajadores disponibles para asignar
En = 0 cero trabajadores disponibles en tarea n
En = 1 Un trabajador disponible en tarea n
En = 2 dos trabajadores disponibles en tarea n
En = 3 tres trabajadores disponibles en tarea n
c) VARIABLES DE DECISIÓN
Como son tres etapas hay tres variables de decisión que pueden tomar los valores
siguientes:
ANALISIS DE ETAPA 3
Personas Rendimiento
0 personas 1 personas 2 personas Optimo Optimo
0 personas 0 - - 0 0
1 personas 0 5 - 1 5
2 personas 0 5 7 2 7
3 personas 0 5 7 2 7
ANALISIS DE ETAPA 2
Personas Rendimiento
0 personas 1 personas 2 personas Optimo Optimo
0 personas 0+0=0 - - 0 0
1 personas 0+5=5 4+0=4 - 0 5
2 personas 0+7=7 4+5=9 - 1 9
3 personas 0+7=7 4+7=11 5+5=10 1 11
ANALISIS DE ETAPA 1
Personas Rendimiento
0 personas 1 personas 2 personas
Optimo Optimo
0+11=11 3+9=12 8+5=13 2 13
3 personas
• Rendimiento Máximo = 13
La programación dinámica (Sea PDD o PDP) es una técnica muy útil para tomar una sucesión
de decisiones interrelacionadas.
El método de programación dinámica sirve para resolver problemas combinando las soluciones
de subproblemas. Normalmente es usada para resolver problemas de optimización. También es
una técnica matemática útil en la toma de una serie de decisiones relacionadas entre sí, ya que
proporciona un método sistemático para determinar la combinación óptima de decisiones.
En este caso concluyendo que su principal función es que nos sirve como ayuda para la
facilidad de obtención de información en el estudio de mercados y también nos proporciona
grandes ahorros refiriéndonos al costos y tiempo sobre todo cuando tratamos de problemas
grandes.
Referencias Bibliográfica: