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4%
2015 2016 2017
costo de prevención $815,000.00 $439,750.00 $782,400.00
costo de evaluación $1,150,000.00 $928,600.00 $1,104,000.00
costo de fallas internas $468,000.00 $101,250.00 $449,280.00
costo de fallas externas $365,000.00 $165,987.00 $350,400.00
Total costo calidad $2,798,000.00 $1,635,587.00 $2,686,080.00
60.00% 57.911%
40.00%
-40.00%
-48.545%
-60.00%
3% 4%
2018 2019
$758,928.00 $728,570.88 2015-2018 1
$1,070,880.00 $1,028,044.80 2015-2016 0.97138618
$435,801.60 $418,369.54 2016-2017 0.97138618
$339,888.00 $326,292.48 1
$2,605,497.60 $2,501,277.70
variación % de la razón
-48.545%
57.911%
-5.825%
-7.692%
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4%
2015 2016 2017
costo de prevención $815,000.00 $439,750.00 $782,400.00
costo de evaluación $1,150,000.00 $928,600.00 $1,104,000.00
costo de fallas internas $468,000.00 $101,250.00 $449,280.00
costo de fallas externas $365,000.00 $165,987.00 $350,400.00
Total costo calidad $2,798,000.00 $1,635,587.00 $2,686,080.00
57.911%
-48.545%
ANALISIS GRAFIA 1:
variación % de la razón
-48.545%
57.911%
-5.825%
-7.692%
$2,500,000.00
$2,000,000.00
$1,500,000.00
$1,000,000.00
$500,000.00
$0.00
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ANALISIS GRAFIA 2:
PRESENTADO POR: Ana Nohelia Cerón ID 737443
4%
2015 2016 2017
costo de prevención $815,000.00 $439,750.00 $782,400.00
costo de evaluación $1,150,000.00 $928,600.00 $1,104,000.00
costo de fallas internas $468,000.00 $101,250.00 $449,280.00
costo de fallas externas $365,000.00 $165,987.00 $350,400.00
Total costo calidad $2,798,000.00 $1,635,587.00 $2,686,080.00
60.00% 57.911%
40.00%
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-48.545%
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variación % de la razón
-48.545%
57.911%
-5.825%
-7.692%
$2,500,000.00
$2,000,000.00
$1,500,000.00
$1,000,000.00
$500,000.00
$0.00
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ANALISIS
según la correlacion de los 4 años evidenciamos una variacion de gran magnitud.
Es de gran importancia tener encuenta las relaciones inversas y directas ya que de ahí se desprende a construir el presupuesto
los costos de los años 2015 - 2018 se evidencia que son muy importante, ya que dependio de los historicos del 2015; ya que e
y si no tenemos los historicos de los costos de los años anteriores, posiblemente empezamos a decaer en las proyecciones de
Según la grafica nos muestra que en el primer año los costos empiezan muy bajos, y despues de un historico aumenta de varia
nde a construir el presupuesto de los costos
historicos del 2015; ya que es importante para presupuestar los costos del siguientes añossiguientes años
ecaer en las proyecciones de los presupuestos de los siguientes años
un historico aumenta de variacion ya que debe aumentar junto con las ventas.