Muchas organizaciones se preguntan cómo realizar una planeación efectiva.

La respuesta,
en realidad, es muy sencilla, puesto que al aplicar un diagrama de planeación estratégica
se podrá llevar a cabo la realización de objetivos, misiones y visiones de una manera
efectiva, simple y eficaz.
El proceso para realizar el diagrama de planeación estratégica debe ir alineado a la
planeación del propio negocio, de sus fortalezas, debilidades y oportunidades ya que
con esto se podrá validar que lo que ejecutamos va acorde con lo que se planeó en un
inicio, es decir el diagrama de planeación estratégica debe realizarse primero.
Este diagrama ayudará a establecer los pasos a seguir para el diseño, integración,
validación de la organización donde se definen los objetivos y estrategias de acción
institucional en una perspectiva de mediano y largo plazo.

Aplicaciones del Diagrama de Flujo

• Mejora la comprensión del proceso de trabajo.

• Muestra los pasos necesarios para la realización del trabajo.
• Crea normas estándar para la ejecución de los procesos.
• Demuestra la secuencia e interacción entre las actividades / proyectos.
• Puede ser utilizado para encontrar fallas en el proceso.
• Se puede utilizar como fuente de información para el análisis crítico.
• Facilita la consulta en caso de dudas sobre el proceso.

Símbolos del Diagrama de Flujo

Para facilitar el entendimiento y análisis del proceso, el diagrama utiliza una serie de
símbolos para representar las acciones y momentos del proceso.
 Documentar Proponer
oportunidad mejora
de mejora
Identificar
oportunidad de Cualquier miembro de la
mejora empresa

¿La propuesta
es aceptada?
Validar la No
propuesta

Propuesta
rechazada
Si
Comité de cambio

¿La prueba piloto

fue satisfactoria?

Realizar plan Realizar

Implementar Si
actividades de Implementa Documenta
de cambio prueba piloto
plan para cambio resultados
propuesto de cambio
cambio
propuesto Cambio
No
Documentado

Modificar
acciones
realizadas

Área responsable del cambio