Gestión de las Organizaciones públicas

TALLER No 2
ANÁLISIS DEL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE PÁEZ
(BELALCÁZAR)-CAUCA

Presentado por:
TATIANA FERNANDA BAICUE RAMOS
WILLIAM BAICUE YANDY
OLGA LUCIA SALAZAR CAMAYO

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TERRITORIAL

CETAP- LA PLATA HUILA
QUINTO SEMESTRE
AÑO 2022
 Gestión de las Organizaciones públicas

TALLER No 2
ANÁLISIS DEL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE PÁEZ
(BELALCÁZAR)-CAUCA

Presentado por:
TATIANA FERNANDA BAICUE RAMOS
WILLIAM BAICUE YANDY
OLGA LUCIA SALAZAR CAMAYO

Presentado (a):
OSER ANDRADE SALAZAR

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TERRITORIAL

CETAP- LA PLATA HUILA
QUINTO SEMESTRE
AÑO 2022
 Gestión de las Organizaciones públicas

ANÁLISIS DE PLAN DE DESARROLLO DE PÁEZ 2020-2023

“Por Páez unidos en Familia”

DIAGNÓSTICO

El diagnóstico de la situación actual se construyó mediante un dialogo directo con

las comunidades e instituciones vivas del municipio y teniendo como referencia
instituciones departamentales y nacionales, el Componente Estratégico y el Plan
de Inversiones fue resultado de un ejercicio de planificación con una amplia
participación ciudadana, de organizaciones sociales, campesinas, gremios,
comunidades indígenas, afro descendientes y de grupos poblacionales
vulnerables que han exigido atención prioritaria desde zona. “Por Páez Unidos En
Familia” 2020 – 2023 se plantea desde el derecho humano fundamental al
desarrollo integral como un proceso de transformación en diversos campos,
sostenible e incluyente que se genera de manera planeada, para lograr el bienestar
de la población en armonía y equilibrio con lo ambiental, lo sociocultural, lo
económico y lo político-administrativo.
Enfoque metodológico:

➢ Contexto general del municipio

➢ Líneas estratégicas: bienestar, integración y paz para la Familia
➢ Educación
➢ Cultura
➢ Deporte y recreación
➢ Salud
➢ Grupos Vulnerables
➢ Líneas estratégicas: familias generadoras de su propia economía
➢ Promoción del Desarrollo, Empleo y Turismo
➢ Agropecuario
➢ Transporte
➢ Servicios Públicos diferentes a agua potable y saneamiento básico
➢ Equipamiento Municipal
➢ Desarrollo Comunitario
➢ Fortalecimiento Institucional
➢ Justicia Seguridad y convivencia ciudadana
➢ Línea estratégica: Páez un Territorio Sostenible
➢ Gestión del Riesgo Ambiental
➢ Vivienda y Entorno
➢ Potable y Saneamiento Básico
➢ Víctimas del conflicto armado
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➢ Infancia niñez y adolescencia

➢ Capitanía afrocolombiana de Páez
➢ Población Indígena
➢ Población Campesina
➢ Casco Urbano de Benalcázar

PARTE ESTRATÉGICA

En la parte estratégica se define en cuatro líneas estratégicas cada cual cuenta

con sus respectivos sectores:
Líneas estratégicas: bienestar, integración y paz para la Familia.
En esta parte se hace un análisis amplio ya que abarca los sectores de educación,
cultura, deporte y recreación, salud, atención a poblaciones vulnerables. En estos
sectores falta la intervención relacionada al trabajo en territorios dentro del
diagnóstico mencionaba hacer un avance mayor en las comunidades, sin embargo
ese trabajo no se ha realizado de manera eficaz, ya que solo en ejemplo el sector
de educación se menciona trabajar convenios de educación superior pero hasta la
fecha no existen institutos para la educación tecnológica en el municipio y los
fondos educativos que se presentan solo se dan para una población muy reducida,
estos factores impiden el trabajo en conjunto y la administración correcta en el
municipio, tambien se presenta la comunicación entre los sectores sociales y la
realización de actividades que fortalezcan la interculturalidad del municipio.

Líneas estratégicas: familias generadoras de su propia economía.

Es esta línea teniendo a los sectores de promoción del desarrollo, empleo y

turismo, agricultura y desarrollo rural, Transporte vías de Paz y para el progreso,
otros servicios públicos. Se están ejecutando proyectos pero su cumplimiento está
retrasada por la falta de estudios previos, en cuanto a las oportunidades de
empleo son muy reducidas ya que la población de todo el municipio tampoco tiene
acceso a la educación superior, además los trabajos que se ofrecen tambien piden
muchos requisitos esto afecta el mercado laboral del municipio, tambien en el
sector turístico las iniciativas no buscan un enfoque sostenible y con el tiempo
estos esfuerzos se desaparecen en su mayor parte, además en seguridad
alimentaria, los alimentos propios no cuentan con suficiente apoyo para que se
conformen microempresas para venta y compra de productos de la región,
además las vías por su mal estudio se afecta en tiempo de invierno y la calidad de
estructuras viales son deficientes.
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Líneas estratégicas: Institucionalidad Generadora para la Familia.

Es esta línea se están los sectores de equipamiento municipal, Desarrollo

Comunitario, Fortalecimiento institucional, Justicia, seguridad y convivencia
ciudadana, se involucra un trabajo mancomunado con los sectores sociales del
municipio , pero en ello hay falencias por que los recursos son muy pocos y su
cumplimiento está ligada directamente a gestiones externas y la participación de
los sectores no se encuentra totalmente integrado a todos los territorios del
municipio, en el caso de los derechos de los ciudadanos en muchos casos falta
apoyo a las familias y su respectivo protocolo.

Línea estratégica: Páez un Territorio Sostenible.

En esta línea los sectores incluidos son: Ambiental, Prevención y atención de

desastres, vivienda y entorno, Agua potable y saneamiento básico. De acuerdo a
los sectores mencionados se encuentra un trabajo fuertemente equipado ya que el
municipio está en una ubicación geográfica critica por los sismos, esto ha
permitido que se generen proyectos para garantizar la seguridad de la población,
en otros campos lo de agua potable si es crítica porque en el municipio se ha
realizado estudios del agua en cada territorio, pero hasta el momento ningún
territorio tiene planta de tratamiento de agua. Y la intervención ambiental se ha
desarrollado pero su total ejecución se repercute por la falta de concientización de
la misma población lo cual se podría seguir implementando capacitaciones de
cuidado y defensa ambiental del municipio.

SISTEMA PRESUPUESTAL
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Fuente: Plan de desarrollo Páez (2020-2023).

En este punto se tratará sobre el presupuesto, ya que este nos permite saber
cuánto se gasta, para qué se gasta y el impacto de ese gasto en el bienestar de
los ciudadanos. Si se separan el presupuesto de inversión y el Plan Nacional de
Desarrollo, el segundo puede perder su validez y fuerza.

Fuente: Plan de desarrollo Páez(2020-2023).

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Fuente: Plan de desarrollo Páez(2020-2023).