XESCO ESPAR

EL CAMINO PARA ROMPER NUESTRO LÍMITE SUPERIOR

 No se trata de volumen, se trata de la calidad >>> Formación permanente.

 No ganas más dinero por trabajar más horas, sino por trabajar mejor.
 Cada reto exige un YO diferente.
 Cuando creemos que damos el 100%, en realidad damos el 60% (hábito).
 Cuanto le das a la semana si tu 90% es cuando te faltan 3 días para un examen (bajo
presión damos más).

TALENTO (Factor cualitativo. Más importante) x MOTIVACIÓN (factor cuantitativo)

 El talento se puede escalar con la formación.

 Talento:
 1: Habilidades.
 2: Capacidad de usarlas cuando las cosas están difíciles.

 El compromiso aparece cuando la diversión se acaba, como en el matrimonio.

 El que busca la verdad corre el riesgo de encontrarla.
 ¿Cómo conseguimos estabilidad en el rendimiento?
 Cada día debemos aumentar la concentración y la intensidad.
o Buscar la excelencia.
 Crecer en la adversidad. Transformación sucede cuando peor lo
estás pasando.
 La expectativa que tiene el alumno y el profesor respecto de los resultados influye en los
resultados.
 Para que merezcas algo debes resolver los problemas que existen entre tú y el problema
>>> Resuelve el problema y te acercas al objetivo que quieres lograr.

VALORES

 Generosidad: Le doy más al equipo de lo que el equipo me da.

 Humildad: Debo dejarme ayudar. Ser humilde es dejar que los demás brillen.
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 Confianza: Como las patas de una mesa, cuantas más, más sólida es.
  Compromiso: Cuando se acaba la diversión, viene el compromiso.

 Factor cualitativo: sistema/protocolos.

 Posición detallada en la organización y las relaciones que hay entre ellos.

 Un equipo son como relojes, tienen todo bien escrito.

LIDERAR VS DIRIGIR

Liderar: Hablar al corazón (Estado emocional). Influir: se necesita liderazgo cuando las cosas
van mal. (para darle una vuelta). Las acciones dependen de un Estado Emocional óptimo.

La gente suele tener un estado emocional bajo porque se enfocan en lo que no pueden cambiar.
Liderar es re enfocar a la gente en lo que realmente debe estar enfocado: En las cosas positivas
que sí pueden dominar.

Dirigir: Hablar a la cabeza.

TRABAJO EN EQUIPO

 Hay que llamar la atención para felicitar, no solo para reprender.

 Es importante generar y contagiar el entusiasmo >>> Seleccionar bien a la people.
 Cuando hay entusiasmo, el equipo da más de sí (Sinergia).

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