ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA

ELEMENTOS VERIFICABLES

Ejemplo :
1.Pregunta clave
2.Variable Independiente
3.Enlace o relacionante
4.Variable Dependiente ¿De qué manera(1) el estudio del trabajo 2)
incrementará(3) la productividad (4) en el área de
5. Muestra/Población producción (5) de la empresa Aceroa Arequipa
6. Ámbito organizacional S,A,A,o(6) Pisco (7) 2018(8)?
(accesible)
7.Ámbito geográfico
(objetivo)
8.Tiempo.
 Formulación de la pregunta general

¿Cómo una planificación estratégica influye en el control de la mano de obra en la

empresa constructora ALLCO INGENIEROS S.A La Victoria Lima 2018?

¿Qué relación existe entre la planificación estratégica y el control de la mano de obra

en la empresa constructora ALLCO INGENIEROS S.A La Victoria Lima 2018?.

Título: La planificación estratégica y los servicios de calidad en el Instituto Nacional de

Oftalmología del Ministerio de Salud Lima 2017

La pregunta es: ¿Cuál es la relación entre la planificación estratégica y los servicios de

calidad en el Instituto Nacional de Oftalmología del Ministerio de Salud Lima 2017?

Formulación de preguntas específicas

Para elaborar los problemas específicos, se realiza dimensionando
las variables y cuando no tienen dimensiones se buscan 2 o 3
subtemas fundamentales.
3
 Variable 1:El sistema Web Variable 2:Control de incidencias

Intervenciones (C de ser.)
Seguimiento y control
Toma de decisiones

Problema específico 1
¿Cuál es la relación entre el sistema web y la intervención en el
Instituto Nacional de Oftalmología del Ministerio de Salud Lima 2018?
Problema específico 2
¿Cuál es la relación entre el sistema web y el seguimiento y control en
el Instituto Nacional de Oftalmología del Ministerio de Salud Lima
2018?
Problema específico 3
¿Cuál es la relación entre el sistema web y la toma de decisiones en el
Instituto Nacional de Oftalmología del Ministerio de Salud Lima 2018?
Problemática

¿qué significa análisis de la realidad problemática en el

contexto internaional,nacional y local?