CUESTIONARIO DE PREGUNTAS DE ADMINISTRACIÓN

1: Durante la época primitiva el hombre se vuelve sedentario debido al descubrimiento de:

=AGRICULTURA

2: El principal aporte de la civilización Sumeria fue:

= LA ESCRITURA CUNEIFORME

3: La ubicación geográfica de Egipto estuvo cerca del rio:

=RIO NILO

4: El rey del Talión a que civilización se le atribuye?:

= BABILONIA

5: El principal aporte de la civilización china fue?:

= LA CONSTITUCION DE CHOW

6: A que filosofo se le atribuye la siguiente frase “Todo lo que busca un fin debe tener un sistema, no hay negocio sin
sistema”:

=MENCIUS

7: Grecia es conocida como:

= LA CUNA DE LA DEMOCRACIA

8: Que emperador romano adopta el catolicismo como religión:

= CONSTANTINO

9: Que mercader veneciano estableció los tipos de organización de negocios:

= ANDREA BARBARIJO

10: Quien es el autor del libro “El príncipe”:

=NICOLAS MAQUIAVELO

11: Uno de los principios plasmados en el libro “El príncipe” dice: Lo principal es que el pueblo sepa lo que puede esperar
de su príncipe y este a la vez lo que puede esperar de él. ¿A que principio hace referencia?:

= COHESIVIDAD.

12: El libro ………… habla sobre la estructura y beneficios del gobierno republicano, forma de gobierno fundada en el
consenso y control popular:

=LOS DISCURSOS

13: La frase “La mejor inversión es la que se hace en la capacitación y la motivación del trabajador” se le atribuye a:

= OWEN

14: No aceptar como verdad única algo que no sepa con evidencia, a que principio del discurso del método hace
referencia?:

= PRINCIPIO DE DUDA SISTEMÁTICA

15: Que personaje es conocido como el padre de la economía moderna:

=ADAM SMITH
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16: El mundo es una lucha de clases, entre clases explotadoras y explotadas, dominantes y dominadas en las diferentes
fases del desarrollo social es la temática del libro:

=MANIFIESTO COMUNISTA

17: Clase capitalista da a la clase obrera solo lo necesario para sobrevivir es la temática del libro:

=EL CAPITAL

18: Que personaje es conocido como el pionero en el manejo de recursos humanos:

=HENRY TOWNE

19: Realiza una conferencia llamada el reparto de ganancias en la que expone no estar de acuerdo con la participación de
utilidades por igual:

=HENRY TOWNE

20: La civilización de los sumerios es reconocida principalmente por:

= ESCRITURA CUNEIFORME

21: Los sumerios manejaban un sistema tributario que estaba a cargo de:

=LOS SACERDOTES.

22: En que civilización aparece cierta división del trabajo en función de las diversas castas sociales:

=SUMERIOS

23: El código Hammurabi es un conjunto de leyes que aparece durante la civilización:

=BABILONIOS

24: A quien se le conoce como el Padre de la Administración moderna?

= FREDERICK TAYLOR

25: Uno de los principales aportes de Frederick Taylor fue?

=ANALISIS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS PARA DEFINIR ESTANDARES

26: La principal critica respecto a los postulados de Taylor fue?

= EXPLOTACION EXTREMA DE LOS TRABAJADORES COMO EXCUSA DE SUS POSTULADOS Y ESTANDARIZACION

27: Uno de los principales aportes de Henry Fayol fue?

=LA CREACION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

28: El autor del libro “Los problemas humanos de la civilización industrial” es:

=ELTON MAYO

29: Que personaje propone los siguientes estilos de liderazgo (Autoritario, Democrático, Laifrainer)

=LEWIN

30: Que representante estudió la organización como un sistema social y analiza el rol de la autoridad en la consecución de
los objetivos de la empresa:

=CHESTER BARNER
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31: Quien fue el sociólogo que estableció el concepto de burocracia:

=MAX WEBER

32: Los sistemas pueden ser:

=REALES Y CONCEPTUALES

33: La universidad de la Administración fue un aporte de:

=HENRY FAYOL

34: Un principio creado por Henry Fayol es “La unidad de dirección” a que se refiere?

=TODAS LAS PERSONAS DEBEN ENCAMINARSE HACIA LOS MISMO OBJETIVOS

35: Organiza conversatorios entre admiradores para compartir experiencias y hacer publicaciones que les permita
documentar nuevos avances en la Administración:

=HENRY TOWNE

36: Realizó estudios en Wester Electric debido a problemas de rotación de personal:

=ELTON MAYO

37: ¿Cuál fue la empresa donde Frederick Taylor realizo sus investigaciones?:

=MIT BALLET COMPANY

38:Las diferentes habilidades de la Administración fueron aporte de:

=HENRY FAYOL

39: Psicólogo que habla sobre el cambio organizacional es decir hace énfasis en sensibilización sobre la necesidad de
cambio a nivel empresarial:

=LEWIN

40: Dono 100000 a la Universidad de Pensilvania para la creación de la carrera de Administración:

=WARTON

41: El principal precursor de la escuela humana relacionista:

=ELTON MAYO

42: Trabajo en la fabrica de municiones Arsenal de Franckfurt y desarrollo un sistema completo de control:

=MENCATFLE

43: Son aquellos que cambian con frecuencia su comportamiento, necesidades, gustos y preferencias e influyen de manera
directa a las organizaciones:

=CLIENTES

44: ¿En cuál de los siguientes casos el proveedor tiene alto poder de negociación?:

=CUANDO EXISTE SOLO UN OFERTANTE DEL PRODUCTO

45: El análisis FODA hace referencia del Analís interno y externo:

=AMENAZAS Y OPORTUNIDADES ANÁLISIS EXTERNO

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46: ¿A que variable del microentorno pertenece la siguiente definición: ¿Las empresas o personas que nos proporcionan los
suministros para poder realizar el proceso productivo?:

=PROVEEDORES

47: ¿Hace referencia a la facilidad de entrada potencial de nuevos productos o competidores del mercado?:

=AMENAZA NUEVOS COMPETIDORES

48: Las organizaciones son:

=GRUPO DE INDIVIDUOS QUE SE ORDENAN DE UNA DETERMINADA MANERA PARA OBTENER FINES U OBJETIVOS

49: Las organizaciones con fines de lucro son el estado, organizaciones gubernamentales, religiosas, etc:

=FALSO

50: Las empresas por su naturaleza se clasifican en:

=INDUSTRIALES, COMERCIALES, DE SERVICIO, AGROPECUARIAS, MINERAS Y PETROLERAS

51: Las empresas unipersonales son aquellas cuyo capital le pertenece a una persona natural

=VERDADERO

52: La finalidad del área de finanzas es establecer mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir al personal para lograr su
optimo desarrollo

=FALSO

53: El análisis del microambiente comprende los factores que no pueden ser controlados por parte de la empresa

=FALSO

54: ¿Cuál es el objetivo de las organizaciones sin fines de lucro?

=BRINDAR UN SERVICIO A LA SOCIEDAD

55: ¿Qué es inflación?

=AUMENTO GENERADO Y SOSTENIDO DEL NIVEL DE PRECIOS EXISTENTES EN EL MERCADO DURANTE UN PERIODO DE
TIEMPO

56: Dentro de que variable del macroentorno se estudia, nuevos medios de comunicación, uso de telefonía móvil y
penetración de internet

=TECNOLÓGICO

57: Dentro de que variable del macroentorno se estudia el riesgo país

=POLÍTICO

58: ¿Qué es globalización?

=CONSISTE EN LA CRECIENTE COMUNICACIÓN E INTERDEPENDENCIA ENTRE LOS DISTINTOS PAÍSES DEL MUNDO
UNIENDO SUS MERCADOS

59: Es un registro de importaciones y exportaciones de un país en un determinado periodo

=BALANZA COMERCIAL

60: ¿Qué es balanza comercial?

=REGISTRO DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES DE UN DETERMINADO PERIODO

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61: Cuando hablamos de la clasificación de las empresas por la integración del capital se refiere a:

=UNIPERSONALES Y PLURIPERSONALES

62: El aumento generalizado de precios de los bienes y servicios de una economía durante un periodo de tiempo

=INFLACIÓN

63: Grado de probabilidad de un país incumpla con sus obligaciones de moneda extranjera

=RIESGO PAÍS

64: Entorno difícil de controlar ya que involucra aspectos relacionados con el exterior de la empresa identifique a que tema
pertenece

=MACROENTORNO

65: Dentro de que variable del macroentorno estudiamos las variaciones reiteradas de los precios de un país

=ECONÓMICA

66: ¿Un bloque económico es?

=AGRUPACIÓN DE PAÍSES PARA OBTENER BENEFICIOS EN CUANTO ASPECTOS DE COMERCIO INTERNACIONAL

67: Conocer los hábitos, gustos y preferencias de las personas dentro de que variable del macroentorno se estudia

=SOCIOCULTURAL

68: El análisis Pestel pertenece a las siguientes variables

=POLÍTICO, ECONÓMICO, SOCIOCULTURAL, ECOLÓGICO, TECNOLÓGICO Y LEGAL

69: Si tenemos 50.000 en exportaciones y 30.000 en importaciones

=SUPER HÁBIT

70: Las empresas comerciales se clasifican

=AUTOSERVICIO, MAYORISTAS, MINORISTAS Y COMISIONISTAS

71 ¿Qué es PIF?

=VALOR MONETARIO DE BIENES Y SERVICIOS FINALES QUE GENERA UN PAÍS EN UN TIEMPO DETERMINADO
GENERALMENTE LO HACE EN UN AÑO

72: El diagnostico situacional nos permite conocer, analizar e interpretar la realidad de un contexto y definir estrategias de
toma de decisiones y lograr la meta

=VERDADERO

73: A que variable del microentorno pertenece la siguiente definición: personas u organizaciones con las cuales la empresa
trabaja de forma conjunta para facilitar la venta y distribución de bienes o servicios

=SOCIOS O ALIADOS ESTRATÉGICOS

74: Mientras menor es la cantidad de proveedores mayor será la capacidad de negociación

=VERDADERO

75: Una empresa tiene un cliente con el cual tiene relación de varios años y que le compra en grandes cantidades de
productos que ofrece, el poder de negociación con este cliente es:

=ALTO
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76: Tener un buen ambiente laboral es considerado una:

=FORTALEZA

77: Para las empresas fabricantes de insumos médicos la pandemia “COVID” represento una:

=AMENZA

78: El mercado mal atendido por empresas que son una competencia para nosotros representa una:

=OPORTUNIDAD

79: Se le conoce por sus contribuciones a la economía y su aporte a las ventajas económicas organizacionales y la sociedad
podría mantener de la división del trabajo:

=ADAM SMITH

80: Que filosofo fue creador de los 4 principios básicos de la Administración:

=TAYLOR

81: Unir la Escuela Administrativa con su respectivo Autor:

ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA=MAX WEBER

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA=FREDERICK TAYLOR
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS=ELTON MAYO
TEORIA CLÁSICA=HENRY FAYOL
TEORIA DE SISTEMAS=SIMON
TEORIA ESTRUCTURALISTA=KADTS

82: En cuál de los siguientes casos el proveedor tiene un alto poder de negociación:
=EXISTE UN SOLO OFERTANTE
83: ¿Tengo una Boutique de Jeans colombianos con más de 10 años de pocesamiento en el mercado, actualmente existen
muchas tiendas en línea de ropa colombiana por lo cual los canales de distribución de estas tiendas son mas amplios, según
el FODA que representan para mi boutique?
=AMENAZA
84: Es el estado deseado a futuro para la organización:
=VISIÓN
85: Son resultados hacia los cuales se encaminan los esfuerzos conjuntos de quienes conforman la empresa:
=OBJETIVOS
85: Que es la Planificación?:
=DETERMINAR EL RUMBO HACIA EL QUE SE DIRIGE LA ORGANIZACIÓN Y LOS RESULTADOS QUE SE PRETENDEN OBTENER
MEDIANTE EL ANALISIS DEL ENTORNO
86: La Filosofía comprende de 3 componentes, identifique cual de los siguientes conceptos y señale la respuesta correcta:
=CREDO Y COMPROMISO
87: A nivel corporativo es importante definir 3 tipos de objetivos, identifique cuales son:
= CRECIMIENTO, PRODUCTIVIDAD, RENTABILIDAD
88: Michael Porter señala 3 estrategias para obtener ventaja competitiva analice e identifique esta ventaja, a cual estrategia
pertenece respecto a los competidores la empresa puede resistir a una eventual competencia de precios:
=LIDERAZGO DE COSTOS
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89: Michael Porter señala 3 estrategias para obtener ventaja competitiva analice e identifique esta ventaja a la cual da el
producto cualidades distintivas importantes para comprador:
= ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN
90: Michael Porter señala 3 estrategias para obtener ventaja competitiva analice e identifique esta ventaja, se asigna a una
población restringida y satisfacer las necesidades propias de este segmento, mejor que los competidores los cuales dirigen a
la totalidad del mercado, lineamientos que orientan a la acción encaminada al logro de objetivos y facilitando la toma de
decisiones empresariales, determina la conducta que debe seguir el personal
=POLÍTICAS
92: Ser lideres en el sector lácteo Nacional con fuerte proyección Internacional basado en los principios cooperativos y a
través de productos innovadores que contribuyan a la nutrición de los consumidores:
=MISIÓN
93: A nivel empresarial encontramos 3 niveles de planeación, estos son:
=ESTRATÉGICA, TACTICA, OPERATIVA
94: A que elemento de la Planificación estratégica hace referencia el siguiente enunciado, “Aumentar la participación en el
mercado en un 10 % para el año 2017 en relación al 2016:
=OBJETIVOS
95: A que elemento de la Planeación estratégica hace referencia el siguiente enunciado, “Valores, prácticas y creencias que
son la razón de ser de la organización”:
=FILOSOFÍA
96: A que elemento de la Planeación estratégica hace referencia el siguiente enunciado, “Ser la mejor empresa de
distribución horizontal de productos de un consumo masivo”:
=MISIÓN
97: La planeación estratégica se realiza:
=EN LOS ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN
98: Se deriva de los planes estratégicos, se formulan para las distintas áreas funcionales:
=PLANEACIÓN TÁCTICA
99: Los valores corporativos constituyen:
=PRINCIPIOS ADOPTADOS Y PUESTOS EN PRACTICA POR LA ORGANIZACIÓN
100: La misión debe ser:
=AMPLIA, MOTIVADORA, PERMANENTE, CONGRUENTE.
101: Los objetivos indican:
=LOS RESULTADOS O FINES QUE LA EMPRESA DESEA LOGRAR EN UN TIEMPO DETERMINADO
102: Las estrategias son:
=SON ACCIONES QUE PERMITEN LA CONSENTRACIÓN DE DISTINTOS OBJETIVOS
103: El programa es un documento que indica el tiempo requerido y la secuencia de acciones que deberán analizarse para
alcanzar los objetivos
=VERDADERO
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104: La misión de una organización es tener un conjunto de valores, practicas, creencias que son la razón de la misma y
representa su compromiso ante la sociedad:
=FALSO
103: Michael Porter señala 3 estrategias para obtener ventaja competitiva, estrategia de diferenciación, enfoque de
concentración o segmentación de liderazgo de costos:
=VERDADERO
105: La finalidad que tiene el presupuesto es determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos a la vez
que permite controlar las actividades de la organización en términos financieros:
=VERDADERO
106: El liderazgo es:
=LA CAPACIDAD QUE POSEE UNA PERSONA PARA INFLUIR Y GUIAR A LOS SEGUIDORES A LA CONSECUCION DE UNA
VISION
107: Entre las herramientas para la toma de decisiones tenemos los siguientes elementos; diagrama de iscagagua, lluvia de
ideas, hoja de verificación, diagrama de Pareto:
=VERDADERO
108: Este tipo de líder dice que hay que hacer lo monitorizado y corrige su papel es poner rumbo y mantenerlo:
=TIMONEL
109: Es un termino general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares:
=MOTIVACIÓN
110: Según la pirámide de las necesidades de Maslow identifica a que tipo de necesidad pertenece el siguiente enunciado
“Las personas quieren estar libres de peligro físicos y del temor de perder el trabajo, propiedades, alimentos o el abrigo”
=NECESIDADES DE SEGURIDAD
111: Luis Pérez el es director del área de producción de la empresa “ALANIS” busca que se cumplan las tareas, pero también
intenta mantener contentas a las personas sin que esto cause muchos problemas:
=LIDERAZGO DE PUNTO MEDIO
112: Un líder complaciente es aquel que:
= CREA UN BUEN AMBIENTE DE TRABAJO
113: El estilo del liderazgo autocrático dentro del grit gerencial corresponde a:
=ALTO INTERES DE LA TAREA Y MÍNIMO DE LAS PERSONAS
114: El estilo del liderazgo club social dentro del grif gerencial corresponde a :
=ALTO INTERES EN LAS PERSONAS Y MINIMO EN LAS TAREAS
115: Herramienta que permite ilustrar con claridad las diferentes causas que afectan a un proceso y se apoya de variables
conocidas como las 6M:
=DIAGRAMA DE ISHICAGUA
116: Según el liderazgo situacional que propone Daniel Goleman ante una situación critica que requiere una decisión
urgente, que tipo de liderazgo puede aplicar:
=AUTORITARIO
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117: A que elemento de la comunicación corresponde la siguiente definición “Conjunto y circunstancias que existen en el
momento de la comunicación y que pueden favorecerla o desfavorecerla:
=CONTEXTO
118: Necesidades con agua, calor, abrigo según la jerarquía de la pirámide de Maslow a que tipo de necesidad
corresponden:
=NECESIDADES FISIOLOGICAS
119: Si hablamos de compañerismo y trabajo en equipo según la jerarquía de la pirámide de Maslow a que tipo de
necesidad corresponden:
=NECESIDADES SOCIALES
120: El deseo de convertirse en lo que uno sueña maximizar el propio potencial y lograr algo según la jerarquía de la
pirámide de Maslow a que tipo de necesidad corresponde:
=NECESIDAD DE AUTORREALIZACIÓN
121: Según el estilo de liderazgo situacional de Daniel Goleman un líder que sitúa su equipo en una zona de aprendizaje se
conoce como:
=COUCHIN
122: Según el estilo de liderazgo situacional de Daniel Goleman un líder que inspira y es capaz de mover masas se conoce
como:
=VISIONARIO
123: Que tipo de comunicación es la que prevalece en los niveles jerárquicos semejantes:
=HORIZONTAL
124: La dirección es:
=LA EJECUCIÓN DE LOS PLANES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
125: El líder democrático prioriza la participación del grupo promoviendo:
=EL DIALOGO ENTRE LOS MIEMBROS
126: Que es el control:
=LA FASE, EL PROCESO ADMINISTRATIVO A TRAVÉS DE LA CUAL SE LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON RELACIÓN A LO
PLANEADO
127: A nivel institucional se realiza un control:
=ESTRATEGICO
128: A que tipo de control hace referencia el siguiente enunciado “Se ejerce de manera simultánea la relación de las
actividades”
=CONCURRENTE
129: Los estándares son criterios de desempeño, patrones o puntos de referencia que definen el desempeño deseado:
=VERDADERO
130: A qué tipo de estándar hace referencia el siguiente enunciado “Son medidas no monetarias, reflejan cantidades tienen
que ver con el proceso productivo” :
=FISICO
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131: A qué tipo de estándar hace referencia el siguiente enunciado “Son medidas monetarias según valores específicos de
las operaciones”:
=COSTOS
132: Que tipo de estándares necesitan de mucha creatividad para ser medidos
=INTANGIBLES