Wild Sport

Informe de resultados

Según Requerimiento del Cliente.

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Wilder Alejandro Vega Martínez

03 de junio del 2021

Medellín

SENA

Producción de multimedia
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Introducción

Este informe es con fine de presentar los resultados de la investigación de mercado

acorde a los requerimientos del cliente Wild Sport, así como conclusiones y propuestas

para el desarrollo del proyecto multimedia.

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Justificación

En este trabajo de investigación se utilizó la encuesta, ya que es considerada como

una técnica cuantitativa que, aplicada dentro de un marco de investigación realizada

sobre una muestra de sujetos, es representativa de un colectivo más amplio, utilizando

procedimientos estandarizados de interrogación con el fin de conseguir mediciones

cuantitativas sobre una gran cantidad de características. El tipo de encuesta es la

Encuesta social. Es la que me sirve, porque posee gran capacidad para estandarizar

datos, lo que permite su tratamiento informático y el análisis estadístico con un bajo

costo en su implementación. Justificación de la implementación del cuestionario, en el

estudio de investigación la encuesta es el instrumento cuyas preguntas pretenden

alcanzar información que permita cumplir los objetivos de un estudio, mediante las

respuestas proporcionadas por las personas de la muestra del target.

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Tabulación de datos.

FORMATO DE ENCUESTA Y CODIFICACION DE DATOS

PROYECTO DE NEGOCIO: VENTA DE LA MARCA WILD SPORT POR MEDIO ONLINE

No. Pregunta Respuesta Codigo

Entre 15 y 30 1
1 Edad Entre 31 y 40 2
mas de 40 3
M asculino 1
2 Sexo
Femenino 2
SI 1
3 ¿Compraria virtualmente?
NO 2
¿ Le gustaria comprar desde la cmodidad de su casa y que los articulos SI 1
4
le llegaran
Encuestado # Preg. No. 1 Preg. No. 2 Preg.directamente
No. 3 Preg.a No.
su hogar ? No. 5
4 Preg. NO 2
¿ Recomendaria a conocidos que compren nuestros articulos por medio SI 1
5 1 1 2 1 1 1
virtual ? NO 2
2 2 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1
4 3 2 2 2 2
5 1 1 2 2 2
6 1 1 1 1 1
7 3 1 1 1 1
8 1 2 2 2 2
9 2 1 2 2 2
10 3 2 1 1 1
11 2 2 1 1 1
12 2 1 1 1 1
13 1 2 1 1 1

Distribución de frecuencia.
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Frecuencia de edades
mas de 40
23%
Entre 15 y 30
46%

Entre 31 y 40
31%

Media
X = 333/13 = 25,6
La distribución de los 13 datos para edades, oscila en una media de 25,6 de edad,
Muy importante ya que el promedio d edad está dentro del público objetivo de la marca.
Mediana

17 18 19 20 26 30 32 32 36 39 46 55 67
13+1/2 = 7
La mediana de los datos es 7, por debajo de él se encuentran 6 valores y por encima
6valores, estos datos nos indican que aparte del público objetivo, también nuestros
artículos resultan atractivos para personas de diferentes edades, haciendo crecer más
el mercado y adquisición de la marca
Moda
Son las edades entre 15 y 30 años, esta información no sirve para implementar
estrategias orientadas a este tipo de edad, ya que es el público objetivo de la marca.
Rango
Rango = 67-17 = 50
El rango está en 50 valores entre las edades de 17 hasta la de 67

Grafica de la frecuencia de los otros datos.

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Pregunta No. 1
Edad Frecuencia de edades
Códig Frecuenci Porcentaj mas de 40
Respuesta o a e 23%
Entre 15 y 30 1 6 46,15%
Entre 15 y 30
46%
Entre 31 y 40 2 4 30,77%
más de 40 3 3 23,08%
Entre 31 y 40
TOTAL 13 100,00% 31%

Pregunta No. 2
Sexo Frecuencia de sexo
Códig Frecuenci Porcentaj
Respuesta o a e Femenino
Masculino 1 7 53,85% 46%
Femenino 2 6 46,15% Masculino
TOTAL 13 100,00% 54%

Pregunta No. 3
F. compraria virtuamente
¿Compraría virtualmente?
Códig Frecuenci Porcentaj NO
Respuesta o a e 31%
SI 1 9 69,23%
NO 2 4 30,77%
TOTAL 13 100,00% SI
69%

Pregunta No. 4
F. le gustaria comprar desde la comodidad de su
casa y que los atriculos le llegaran directamente a
¿ Le gustaría comprar desde la comodidad de su hogar
su casa y que los artículos le llegaran
directamente a su hogar ?
NO
31%
Códig Frecuenci Porcentaj
Respuesta o a e
SI 1 9 69,23% SI
NO 2 4 30,77% 69%
TOTAL 13 100,00%
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Pregunta No. 5
F. recomendaria a conocidos que compren nuestros
¿ Recomendaría a conocidos que compren articulos por medio virtual
nuestros artículos por medio virtual ? NO
Códig Frecuenci Porcentaj 31%
Respuesta o a e
SI 1 9 69,23%
NO 2 4 30,77% SI
69%
TOTAL 13 100,00%

Podemos concluir también, que la mayoría el público es masculino, con lo que

podríamos dirigir campañas en días especiales para este público, al igual que al
femenino se le podría hacer un impulso mayor para captar más de este público.
La mayoría del público está dispuesto a comprar por medio virtual, disfrutando las
compras desde la comodidad de su casa y que todo le llegue vía domicilio que es el
medio con miras al futuro y facilita la comodidad de los usuarios al poder realizar
compras las 24 horas del día.
La mayor parte de los clientes están muy a gusto con los productos y están dispuestos
a recomendaros con sus allegados.

Descripción de la solicitud.
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Ya que la marca está comenzando a diversificarse, planea abrir su segmento online, ha

decidido implementar la modalidad virtual, para impulsar las ventas por este medio y
así captar una mayor cantidad de público.
Es necesario conocer la aceptación que tendría las ventas virtuales por parte de los
clientes de la marca y posibles clientes nuevos.

¿Crecimiento está en expansión o en contracción? ¿ Es oligopólico (oferentes) /

monopólico? WILD SPORT es una marca que continuamente está en constante innovación,
expansión y creación de nuevos productos, aplicando nuevas tecnologías y nuevos diseños que
representen a la marca. Logrando con el paso del tiempo ser cada vez más grande, más inclusiva
Mercado y más representativa. No es monopólica, considerando que hay más marcas en el mercado con
productos diferenciadores pero similares, seria oligopólica.

Primaria: Dentro de una misma categoría y con un producto similar. Náutica, Sport Line, Nike y
Adidas serian la competencia primaria de WILD SPORT. Actualmente WILD SPORT se posiciona
entre las 5 marcas líder en el mercado de las marcas deportivas con un 9.3% de la cuota del
mercado, seguida por Sportline 10%, Adidas con un 11,4 % y Nike 14,6 %. Los precios de Sport
Line América son similares a los de WILD SPORT y ofrecen productos de la misma categoría.

Competencia
Secundaria: misma categoría de marca deportiva podemos encontrar a Sportage, a Reebok (que
pertenece a adidas) y en productos que siguen siendo bastante similares, Converse (que
pertenece a Nike) y presenta zapatillas y prendas con estilo sport-casual. Otras marcas como
Under Armour, Fila, New Balance, Quicksilver, etc que también se encuentran en la categoría de
deportes pero están enfocadas en públicos distintos al mercado de WILD SPORT.

Cómo afecta la economía a la vida del producto: Depende de la ubicación geográfica, si hay un
aumento del PBI es mucho más probable que aumente el consumo de un producto, si los ingresos
disminuyen suelen buscarse bienes sustitutivos a las grandes marcas. Cuando la moneda nacional
pierde valor con respecto al dólar los productos importados (como los es nike o adidas) suelen
volverse más inaccesibles para la población promedio y son sustituidos por marcas nacionales o
de menor gama.

Cambios culturales y tecnológicos: En esta industria del deporte, la innovación es constante, ya

Las empresas consolidadas del sector invierten incesantemente en sus departamentos de
Investigación y desarrollo (I+D) para no estar en último puesto en la carrera hacia la innovación, y
los nuevos ideas que nacen buscan satisfacer necesidades que quedan aún por cubrir, ya sea
para mejorar el rendimiento o la experiencia. Si comparten algo unas con otras, con seguridad será
Incidencia de factores la tecnología. Teniendo en claro que el deporte es algo mundial y acorde a ello, la industria de las
externos marcas deportiva se vuelve cada vez más grande y más popular. Actualmente el deporte es muy
popular, más entre los jóvenes, estadísticas muestran que el 61% están entre los 15 y 24 años
practicándolo como mínimo dos veces por semana en cualquier actividad deportiva. La interacción
social seria otra razón ya que propicia en los jóvenes, oportunidades para interactuar por medio
de las cuales se puede desarrollar actitudes, conocimiento y habilidades que se requieren para la
plena participación en la sociedad. Al día de hoy el deporte no es solo una excusa para juntarse
con amigos o para profesionalizarse con algo, es parte de la salud, el autocuidado y hace parte
cultural, no únicamente en cultura de deporte, también de consumo y ahí entran con fuerza las
marcas como WILD SPORT.

¿Cómo se consume el producto? Los productos de WILD SPORT se utilizan al realizar una
actividad física o deporte, también son prendas de uso diaria, para ello se encuentran en una
categoría sport-casual.
Hábitos de consumo ¿Qué necesidades satisfacen? La comodidad, la necesidad de tener prendas y zapatillas
adecuadas para realizar los diferentes deportes o actividades físicas, el querer lucir bien, a la vez
de tener estatus social por medio de productos de moda, esta necesidad se cubre por medio de la
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utilización de artículos de marcas importantes.

¿Consumo individual o grupal? WILD SPORT maneja productos que al tratarse de ropa y zapatos
serian de consumo individual
¿Cómo y dónde se adquiere el producto? Se compra en los puntos de venta propios que se
tiene (Cc Santafé y Cc tesoro) y actualmente se está implementando las ventas por internet,
primero en la página web oficial que tendrá la marca y gradualmente en Amazon, mercado libre,
( tiendas de internet)
¿Qué integrante de la familia realiza la compra? Los que produzcan ingresos económico
(adultos generalmente)
¿En qué momento? Más que cuando sea necesario, seria cuando cuenten con los medios
Hábitos de compra económicos para adquirir los productos.
¿Qué tiempo hay entre compras? Depende básicamente de que tan fidelizado estén los
clientes, si están acostumbrados a tener productos parecidos, de las necesidades que vayan
teniendo, o de que tan fuerte sea su poder adquisitivo. El promedio de vida útil de una zapatilla y
de las prendas en uso diario puede ser de 2.5 a tres años.

Como empresa queremos generar gran impacto y acogida mediante todos los medios para atraer y
captar con más facilidad al público que ya tenemos y al nuevo que queremos llegar,
interesándonos en que cada joven, hombre y disfruten la experiencia de tener productos de
Objetivos de Marketing primera calidad, que sientan de mano propia todos los beneficios que tiene los productos, para que
cada vez quieran disfrutar de los productos que recomendemos colección tras colección.

Las ventas en el sitio web oficial estarán disponibles desde agosto del 2021, para ese entonces se
lanzaran colecciones tres veces al año, con entregas de productos diferentes cada 2 meses, se
realizaran campañas con figuras públicas y se impulsaran a por medio de anuncios en redes de
influencers, la idea es estar en boca de todos y conquistar el mercado online y reforzar los canales
Estrategia de marketing físicos con apertura en otros sectores y ciudades.
Tras recuperar la inversión a mediados de marzo del 2022, se evaluara que tan favorables fueron
los resultados de todo esto.

Conclusión.
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Como el estudio de mercado muestra, estamos en un momento donde el deporte

abarca amplios aspectos de la vida cotidiana, entre ellos salud, apariencia, moda y

cultura. Visualizamos que aunque tiene su target fuerte en la edad joven (entre los 15 y

los 30), abarca también un rango de todas las edades.

A la par de los avances tecnológicos, se hace necesario ampliar el mercado no solo en

los puntos físicos (puntos de venta), se debe migrar a la era online, por esto es

necesario que las marcas brinden alternativas de compras por medio de sitios web

oficiales de cada marca, y canales autorizados para distribuir como Amazon, con el fin

de llegar a más público, en diferentes lugares y poder abarcar cada vez, mas parte del

mercado, generando más ingresos y mayor posicionamiento.

Es por esto, que Wild Sport esta listo para dar el siguiente paso a las ventas digitales,

por medio del plan de mercadeo que se ha trazado en el estudio de mercado.

Su público habitual y potencial, está a la espera de que se le supla esta necesidad que

tiene de poder hacer sus compras en cualquier momento y desde cualquier lugar,

usando como medio la plataforma web que crearemos para la marca.

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