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El documento discute la relación entre la afirmación de Peter Drucker sobre el desempeño eficiente y eficaz y la cadena de valor de una empresa. Explica que la eficacia mide los resultados en relación con los objetivos, mientras que la eficiencia mide los recursos utilizados para alcanzar dichos objetivos. Una cadena de valor analiza todas las actividades de una empresa para identificar áreas de mejora estratégicas que permitan obtener ventajas competitivas a través de la eficiencia y eficacia, lo que resulta en la entrega de product
El documento discute la relación entre la afirmación de Peter Drucker sobre el desempeño eficiente y eficaz y la cadena de valor de una empresa. Explica que la eficacia mide los resultados en relación con los objetivos, mientras que la eficiencia mide los recursos utilizados para alcanzar dichos objetivos. Una cadena de valor analiza todas las actividades de una empresa para identificar áreas de mejora estratégicas que permitan obtener ventajas competitivas a través de la eficiencia y eficacia, lo que resulta en la entrega de product
El documento discute la relación entre la afirmación de Peter Drucker sobre el desempeño eficiente y eficaz y la cadena de valor de una empresa. Explica que la eficacia mide los resultados en relación con los objetivos, mientras que la eficiencia mide los recursos utilizados para alcanzar dichos objetivos. Una cadena de valor analiza todas las actividades de una empresa para identificar áreas de mejora estratégicas que permitan obtener ventajas competitivas a través de la eficiencia y eficacia, lo que resulta en la entrega de product
1.¿Qué relación tiene la afirmación de Drucker con el desempeño
de una cadena de valor?
Según Peter Drucker, un líder debe tener un desempeño eficiente y
eficaz a la vez, pero, aunque la eficiencia es importante, la eficacia es aún más decisiva. La eficacia mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantienen alineados con la visión que se ha definido.
La eficacia consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren
para alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materiales y humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen elementos inherentes a la eficiencia.
Una cadena de valor es una herramienta para analizar todas las
actividades de una empresa. La cadena de valor Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento, permite identificar y analizar actividades estratégicamente relevantes para obtener alguna “ventaja competitiva y con ello es muy necesario la eficiencia y eficacia para ofrecer un producto de calidad, así se obtienen los mejores resultados de acorde a los planeado y se reducen los costos para la organización, se le entrega al cliente un producto con calidad a un bajo costo, y se satisface las necesidades y demandas de los clientes.
2.¿Cuál es el papel que juega la efectividad y la eficiencia en la
administración de operaciones? Explique
La efectividad y eficacia son muy importantes dentro de una empresa, ya
que a diario se trabaja en la venta de producto o servicio. La eficiencia es la capacidad de obtener mejores resultados con la más mínima inversión y la efectividad es un reto para alcanzar, y debe ser un objetivo en todas las organizaciones, ya que el resultado de esta práctica ayudaría a aumentar la productividad y a bajar los gastos de producción, en el cual se benefician mucho poniendo en práctica lo planificado, debido a la alta sincronización y rendimiento de todas las partes de la organización involucradas en el proceso y obtención del producto elaborado.