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recursos humanos
Semana: 7 Nombre del estudiante:
Greydi Yojaira Chacon Rodriguez
Número de cuenta:
61811880
Sede de estudio:
Ceutec Centroamérica
Docente:
Msc. Claudia C. Ramos
Sección:
V6446
Fecha de entrega:
13 de Junio del 2020
Detalle de la actividad:
Realice una lectura analítica del “caso de estudio, Hershey se vuelve sano”. Se le
pide que después de leerlo detenidamente, proceda a responder las preguntas
que se le plantean. Recuerde enviar su tarea en formato de Word con su
respectiva portada y desarrollo del caso.
CASO DE ESTUDIO
En los años 90 los costos de los gastos médicos se dispararon, crecieron durante
varios años a un ritmo anual superior al 15 %. Las compañías cargaron con buena
parte de ese peso, en razón de los paquetes de prestaciones que ofrecían a los
empleados. Aunque muchas compañías probaron una serie de estrategias para
reducir los costos en esa década, los costos de los gastos médicos de las
corporaciones siguieron subiendo. ¿Qué debe hacer una empresa? En el caso de
Hershey Foods Corporation, la respuesta fue un programa de incentivos para la
salud.
Uno de ellos es Earl Light, gerente de negocios del local 464 del Sindicato de
Trabajadores de Panadería, Pastelería y Tabaco, el cual representa a 2,800
empleados de la fábrica de Hershey.
“No acabo de aceptar ningún programa que dicte un estilo de vida” explica. “No
tengo problema alguno con los programas que ofrecen incentivos para la salud,
pero pienso que uno no debe sancionar a quienes no cumplen con los parámetros
de la empresa. Nuestro sindicato definitivamente no aceptará este programa y
creo que hablo por todos los sindicatos”.
Bibliografía