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HIDROITUANGO

II ENTREGA PROYECTO

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ETICA EMPRESARIAL

OCTUBRE 1 DE 2018
¿Cuáles se determinarían como faltas a la Ética y Responsabilidad Social y cómo podría la

empresa de alguna manera interrumpir este comportamiento y restituir los daños causados?

OBJETIVO: Determinar faltas a la Ética y Responsabilidad Social establecer posibilidades de

interrumpir este comportamiento y restituir los daños causados.

El consorcio Hidroeléctrica Pescadero-Ituango conformado por la empresa privada y en su

mayoría por la Gobernación de Antioquia, el Instituto para el Desarrollo de Antioquia, la

Empresa de Servicios Públicos de Medellín (EPM), Central Hidroeléctrica de Caldas, La Nación,

Financiera Energética Nacional y otros accionistas minoritarios, asesorada desde su concepción

por Integral Ingenieros Consultores, el proyecto que se gesta desde hace un poco más de cuarenta

años, ubicado en el bajo Cauca, el proyecto tiene influencia en once municipios del Bajo Cauca:

Briceño, Buriticá, Olaya, Peque, Sabanalarga, San Andrés de Cuerquía, Santa Fé de Antioquia,

Toledo, Valdivia y Yarumal, de los cuales algunos corregimientos fueron evacuados de manera

preventiva durante la construcción del proyecto ya que para esto, se debió desviar el río por tres

túneles de desviación construidos en la ladera derecha del río.

El proyecto realizó acciones de retribución social en los municipios de influencia como la

construcción y dotación de escuelas, hogares para la tercera edad, cerramientos y adecuación de

vías locales, que promueven el desarrollo social y el mejoramiento de la calidad de vida de la

población que de alguna manera puede verse afectada con la construcción del proyecto; el

desarrollo del proyecto afectaría a los pescadores y agricultores que se beneficiaban de las

bondades del río, líderes sociales trataron de oponerse al desarrollo del proyecto sin lograr ser

escuchados, fue una lucha enorme lograr que se censaran los habitantes de las zonas de

influencia para contar con datos más exactos, la empresa constructora habría prometido regalías

para la zona y un pago en retribución.


El proyecto obtuvo licencia ambiental mediante resolución 0155 de 2009 del ministerio de

Medio Ambiente, comenzó sus estudios finales y construcción en 2010, se esperaba que la presa

iniciara su funcionamiento a finales de 2018, sin embargo, múltiples situaciones ocasionaron

retrasos en el desarrollo de la obra, por esto, el equipo directivo, administrativo y técnico tomó

decisiones apresuradas, no se tuvieron en cuenta los daños colaterales que pudiese ocasionar el

rompimiento de la presa, de manera deliberada se decidió taponar uno de los túneles de

desviación con concreto estando ya instaladas las turbinas generadoras ene l cuarto de máquinas,

no se tuvo la precaución de calcular la posible crecida del río provocada por las fuertes lluvias

que se presentaban durante esos días en la parte alta del río y sus afluentes, el poderoso río traía

consigo lodo, y residuos arrastrados durante su crecida, luego de superar la pre-ataguía y ataguía

lo que taponó el segundo túnel de desviación, el peso y la fuerza del agua provocaron el

desprendimiento de una parte de la ladera agravando el taponamiento, del segundo túnel y

ocasionando el agrietamiento de la presa que aún no alcanzaba la altura prevista para su

funcionamiento ni el del vertedero, la promotora debió tomar la apresurada decisión de inundar

el cuarto de máquinas arriesgando una inversión millonaria, también se logró destaponar uno de

los túneles de desviación, la repentina liberación de las aguas provocó una avalancha que arrasó

con corregimientos, puentes, vías, cultivos, fauna y flora nativa que al arrastrar no solo agua sino

lodo y residuos ocasionó un daño aún más grave, la crisis humanitaria que esta situación

ocasionó con el desplazamiento de más de seiscientas personas, que perdieron todo, sus cultivos

y oportunidades. Los más de seiscientos desplazados fueron ubicados en carpas, en improvisados

albergues temporales causando así una grave crisis humanitaria, ya que en estos albergues se

encuentran familias enteras ya sin hogar, sin escuela ni centro de salud, desplazados por la crisis
provocada por decisiones apresuradas de unos pocos tratando de salvar sus propios intereses y tal

vez de causar el menor daño social posible.

Otro lado de la tragedia son los muchos animales que sufrieron daños en esta catástrofe

ecológica, habitantes del bosque andino, perezosos de tres dedos, ratones, sapos, lagartijas, aves,

peces, más de seis mil animales han sido rescatados, valorados por un médico veterinario y

reubicados o atendidos de acuerdo a su condición, sin contar con que muchos debieron perecer

en medio de la crisis, la flora nativa también se vió afectada con esta situación.

La crisis económica ocasionada por el derrumbe de puentes y fuerte deterioro de vías ha

provocado pérdidas millonarias a transportadores que debieron suspender sus actividades o

tomar caminos más extensos, los agricultores perdieron sus cosechas, los pescadores han debido

detener por un tiempo prolongado sus actividades.

Actualmente el BID ha tomado la determinación de apoyar el proyecto lo cual produce un

ambiente de esperanza, calma y seguridad para evaluar las pérdidas, replantear situaciones y

terminar el proyecto para ponerlo en funcionamiento ya que este proveería en su etapa de

funcionamiento total el 17% de la demanda energética del país, si este proyecto no se llega a

culminar, además de las investigaciones fiscales entorno a las pérdidas económicas de dineros

públicos de las entidades accionistas del proyecto y el déficit energético al que se enfrentaría el

país en 2021.

Si bien, durante el desarrollo del proyecto se tomaron decisiones deliberadas que llevaron a

cometer errores irreversibles que atentaron contra la vida, la seguridad, la sostenibilidad,

afectando a la sociedad, al medio ambiente y la economía, no es posible revertir el daño, sin

embargo si es posible compensar a las personas, reubicar los animales afectados, diseñar y
ejecutar programas de restablecimiento de la fauna, impulsar la economía de la región y

fortalecer los procesos de resiliencia de las comunidades afectadas, esto, en nombre de la

Responsabilidad Social Empresarial, la Misión, Visión y Principios de la empresa.

BIBLIOGRAFIA

Certificação. (2014). ISO 26000 Responsabilidad social - Visión general del proyecto. Iso, 1–16.

https://doi.org/10.9774/GLEAF.978-1-907643-27-9_9

https://www.hidroituango.com.co/licencia-ambiental

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Instituto Uruguayo de Normas Tècnicas. ISO. (2010). Guia de Responsabilidad Social. ISO

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