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Capítulo I El Problema.-

CAPITULO I
EL PROBLEMA

1. - PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La contabilidad gubernamental es una técnica especializada mediante la

cual se logra la adaptación y aplicación de los principios generales de la

contabilidad, para el registro de las operaciones financieras que realizan los

organismos públicos con los bienes y recursos aportados por la colectividad y

por el estado.

El objetivo general es proveer información presupuestaria, patrimonial,

financiera, económica y administrativa referida a los ámbitos institucionales,

sectoriales y regionales de los distintos niveles del gobierno, con el fin de

atender a las necesidades de la administración interna, el control de dichas

organizaciones y el requerimiento de terceros interesados en el conocimiento

de los resultados de la gestión pública.

Venezuela debe incorporarse al proceso de desarrollo precisamente en un

período de constantes cambios económicos y sociales a todo nivel. Esa

incorporación no puede ser lenta ni espontánea, ni esperar que sea el

resultado natural no inducido por el libre juego de las fuerzas que operan en

el mercado. Por el contrario, tiene que ser planificado, provocado y dirigido

por el Estado como el ente con mas poder y posibilidades para lograrlo.
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En este sentido, la Administración Pública en los últimos años ha llevado a

cabo sus funciones en un medio ambiente de evolución constante y cada vez

más complejo; de esa manera el Estado tiene una nueva concepción en

cuanto al cumplimiento de dichas funciones, por cuanto ha ampliado

cualitativa y cuantitativamente su producción de bienes y servicios tanto en el

ámbito central como descentralizado, a través de la creación de numerosas

organizaciones administrativas, dejando de ser un ente pasivo dentro del

proceso económico y social para transformarse en un ente activo que guía el

cambio hacia objetivos claramente determinados.

Aunque los avances en materia de Contabilidad Gubernamental han sido

lentos y los logros alcanzados no son del todo satisfactorios no se puede

negar que se ha recurrido a ella como un medio para obtener la información

y el control que facilite la administración adecuada de las Finanzas Públicas.

Es así como se han llevado a cabo importantes esfuerzos en varios países

entre ellos Venezuela, por diseñar sistemas de contabilidad más idóneos y

eficaces, tanto para fines de control como para la toma de decisiones en la

gestión administrativa y que no estén limitados a los registros de las

operaciones del tesoro y del presupuesto, sino que incluyan el registro de los

bienes patrimoniales de la Nación y la totalidad de las transacciones fiscales

y, como consecuencia, se elaboren los balances de la Hacienda Pública.

El volumen de las operaciones financieras que realizan los estados

modernos es tan amplio, que para administrar adecuadamente dichas


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operaciones es indispensable disponer de la contabilidad como uno de los

instrumentos de información y de control más importantes.

Según Cepeda (1997, p.239) el control interno comprende un plan de

organización, con todos los métodos coordinados junto con las medidas

adoptadas por la organización para promover la eficiencia de sus

operaciones y estimular la adhesión a las políticas ordenadas.

La razón por la cual una organización establece un sistema de control es

para ayudarse a cumplir sus propias metas. El sistema consta de políticas y

procedimientos específicos de control interno destinados a dar a la

administración, garantías razonables de que se cumplirán las metas y

objetivos que consideran importantes para la entidad.

Una evaluación adecuada de un sistema de control interno requiere de

conocimiento y comprensión de los procedimientos y métodos existentes en

un grado razonable de seguridad de que se estén llevando a cabo en la

forma como se planearon.

Todos estos recursos forman parte del mecanismo que actualmente se

conoce como sistema de control interno, el cual a través de las normas y

procedimientos de control interno, es aplicado a todos los rubros de los

estados financieros, siendo específicamente en el área de cuentas por pagar,

donde para efectos de la presente investigación juega un rol fundamental.

Al respecto, para el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (1999), el

pasivo comprende obligaciones provenientes de operaciones o transacciones

pasadas, tales como la adquisición de mercancías o servicios, pérdidas o


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gastos que se ha incurrido por la obtención de los bienes que constituyen el

activo.

Tomando en consideración lo expresado con anterioridad se entiende que

el pasivo a corto plazo es aquel que se liquidará dentro de un año, pagadero

dentro del ciclo normal de las operaciones.

Cabe destacar que los sistemas de pago constituyen un proceso

importante dentro de cualquier organización, por tanto, se debe contar con

un sistema administrativo y contable adecuado que garantice una mayor

eficiencia en el proceso de cancelación de facturas a proveedores, ajustado

a las necesidades de la organización y a las exigencias de los proveedores.

La organización y sus integrantes deben conocer sus debilidades y

enfrentar inteligentemente los obstáculos existentes para superar las

contingencias tanto internas como externas.

En función de lo planteado se busca evaluar la Dirección de Servicios

Generales de LUZ, la cual esta integrada por el Director, el Asesor, la

Secretaria y Recepcionista, la Administradora y su Asistente; además, tiene a

su cargo el Departamento de Protección y Seguridad, Departamento de

Transporte, Departamento de Telecomunicaciones, la Sección de Higiene y

Seguridad (Brigada Bomberil y Brigada Canina) y la Sección Correo.

La función de esta Dirección es prestar servicios a toda la

Comunidad Universitaria, además, velar y supervisar el buen

funcionamiento de los servicios que prestan todos los departamentos

adscritos a ella.
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La Universidad del Zulia cuenta con un presupuesto que es asignado

anualmente por el estado, este a su vez es distribuido a cada una de las

dependencias y facultades para el funcionamiento de sus operaciones.

La Dirección de Servicios Generales cuenta con dicha asignación llamada

fondo de trabajo, para solventar los gastos y cancelar las obligaciones

generadas por la prestación de servicios de terceras personas a esta

Dirección.

Según Soto de Díaz, Administradora, el proceso de cuentas por pagar de

la Dirección de Servicios Generales se lleva a cabo de la siguiente manera:

* El proveedor consigna en la recepción las facturas donde se detalla la

naturaleza de esta operación, la cual no es sometida a ningún proceso de

verificación.

* La persona encargada de la recepción, hace entrega a la Administradora

de todos los documentos recibidos diariamente referente a las cuentas por

pagar.

* Se acumulan en una carpeta, al final del día se separan por

Departamentos, y se verifican las facturas en cuanto a las cantidades

compradas y los precios.

* Se verifica la disponibilidad bancaria para preparar los pagos, luego se le

entrega al Director la información referente a los bancos y las respectivas

facturas pendientes de pago para su aprobación.

* Una vez aprobado, las facturas se van cancelando de acuerdo a la

prioridad que se le haya establecido al proveedor.


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En este sentido, la Dirección de Servicios Generales de LUZ presenta

problemas en el ret raso de pago a los proveedores, trayendo como

consecuencia la pérdida de credibilidad con los proveedores, reducción

progresiva de las líneas de crédito y fallas en la adquisición de materiales y

suministros. Igualmente existen muchas fallas de Control Interno en cuanto a

las facturas recibidas por las empresas que le prestan servicios a la Dirección

de Servicios Generales de LUZ, debido a que las mismas no cumplen con los

requisitos establecidos por el SENIAT.

1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

En atención a los argumentos expuestos; se presenta la necesidad de

Evaluar el Sistema del Control Interno de las Cuentas por Pagar de la

Dirección de Servicios Generales de la Universidad del Zulia (L.U.Z).

2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

2.1. OBJETIVO GENERAL

Evaluar el sistema de control interno de las cuentas por pagar de la

Dirección de Servicios Generales de la Universidad del Zulia.

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1- Diagnosticar la situación actual de las cuentas por pagar de la Dirección

de Servicios Generales de LUZ.


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2- Evaluar las Políticas de control interno de las cuentas por pagar de la

Dirección de Servicios Generales de LUZ.

3.- Evaluar las normas de control interno de las cuentas por pagar de la

Dirección de Servicios Generales de LUZ..

4- Evaluar los procedimientos de control interno de las cuentas por pagar de

la Dirección de Servicios Generales de LUZ.

5- Evaluar las estrategias de control interno utilizadas para la efectividad de

la cancelación de los créditos en la Dirección de Servicios Generales de LUZ.

6- Evaluar los formatos de control interno de las cuentas por pagar de la

Dirección de Servicios Generales de LUZ.

3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.

Debido a la situación económica y social por la que atraviesa en este

momento Venezuela, es de imperiosa necesidad hacer buen uso y manejo

de los recursos con que cuenta una organización.

Ante la escasez de ingresos que proporciona el estado, la Universidad del

Zulia opera bajo presupuestos que muchas veces se hacen insuficientes

para cubrir las necesidades primordiales de su funcionamiento operacional.

En este sentido en la Universidad del Zulia, específicamente en la

Dirección de Servicios Generales, se hace indispensable aplicar un control

interno riguroso que asegure el manejo correcto de sus ingresos, sus

egresos y de sus procesos administrativos.


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Con esta evaluación se pretende detectar cuales son las fallas y

debilidades que presenta el sistema de control interno de las cuentas por

pagar de la Dirección de Servicios Generales de LUZ y de esta forma

aplicar los correctivos necesarios y pertinentes al área estudiada.

No obstante, desde el punto de vista metodológico, con esta investigación

se espera sirva de punto de partida y de ayuda para futuras investigaciones

en el área de la administración pública.

4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Este estudio se llevó a cabo en la Universidad del Zulia en la Dirección de

Servicios Generales, ubicado en el Rectorado (vieja Sede) en la zona Ziruma

de Maracaibo Estado Zulia.

En el área de Ciencias Administrativas, Mención Contaduría Pública en el

tópico de control interno de las cuentas por pagar, basado en el período

contable 2002.

La investigación tuvo una duración de 10 meses desde Marzo del 2.002

hasta el mes de Enero del 2003.


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