Modulo 15.

Indicadores de desempeño y evaluación

de la gestión gubernamental

Unidad 1. Evaluación de desempeño

Presentación
Planeación y proceso de presupuestario
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Unidad 1. Evaluación del desempeño
Presentación Planeación y proceso de presupuestario

Contenido

1.Fases de la planeación
2.Plan de Desarrollo y los presupuestos gubernamentales
3.Sistemas de planeación, programación y presupuestación
4.Para recordar

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Unidad 1. Evaluación del desempeño
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Introducción

Te has cuestionado ¿cómo se toman decisiones en la administración pública al

asignar los recursos públicos?
Hay un proceso que determina el camino que sigue la sociedad, las dependencias
públicas, las entidades federativas y los municipios para tomar decisiones en la
asignación de los recursos que inicia con la evaluación.
Recuerda que la evaluación es una herramienta de 3
la planificación, ya que “se
enmarca dentro de la agenda del Estado y la modernización de la administración
pública, que se orientan a mejorar la naturaleza de la práctica administrativa, las
decisiones presupuestarias, rendición de cuentas, transparencia y elevar la
calidad (Cabrero M, 1995; Ospina, 1999b citado por Ospina, 2001)
Es "un pequeño número de personas con habilidades complementarias que están
comprometidos con un propósito común, estándares de rendimiento y
responsables bien definidos." Ellos hacen el trabajo y un mejor uso de los
recursos, de manera que los equipos toman decisiones de mayor calidad, mejoran
los procesos y proporcionan una mejor calidad en los servicios (Katzenbach,
2000)

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1. Fases de la planificación

Fase 1: Fase 2: Fase 3: Fase 4:

En el diseño de la
Política Pública se
aplican técnicas de
programación que se
integra con base en un
diagnóstico,
proyecciones y fijación
de metas y asignación de
recursos.
Para la discusión y
aprobación se procede a la
presentación, análisis y
validación de las políticas y
programas públicos para
su aprobación.
La administración pública En la evaluación de
responsable de ejecución resultados se integra la
y control de las acciones información del
para el cumplimiento de monitoreo y
las metas. seguimiento de las
acciones que se
ejecutan para el
cumplimiento de las
metas.

¿A que etapa de la planificación crees que corresponde la evaluación del desempeño?

Diseño Discusión Ejecución Control

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El presupuesto como herramienta de gobierno

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Nota que todas las fases del planificación que se presentan en la figura
“El presupuesto como herramienta de gestión”, además de alinearse con
las prioridades del país mediante la coordinación estratégica, integran el
seguimiento y monitoreo: la evaluación de resultados.

El control de las acciones implementadas por las entidades

gubernamentales, es el espacio de la gestión pública que genera
información con base en los resultados, insumo indispensable para la
formulación de los programas y asignación de recursos (presupuesto).

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2. Plan de Desarrollo y los presupuestos

gubernamentales

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3. Sistemas de planeación, programación y

presupuestación
• Se establecen las acciones gubernamentales que
han sido seleccionadas por las entidades públicas
con base en los objetivos, metas, asignación del
gastos y plazos.
• El Presupuesto es un instrumento de gobierno para
tomar decisiones, a partir de medir los costos de los
medios para ejecutar una acción planificada.
• Las operaciones financieras se contabilizan y la
información es utilizada para el seguimiento y
evaluación del desempeño.

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Presupuestos gubernamentales y los indicadores

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4. Para recordar…

La entidades gubernamentales toman decisiones al asignar

los recursos públicos en congruencia con las prioridades
nacionales, las demandas sociales mediante un proceso de
planificación que inicia con la evaluación.
La conexión entre la toma de decisiones de las entidades
públicas y presupuestación, en común el proceso de
planificación y revela una nueva perspectiva sobre cómo la
participación ciudadana se ejerce a través de indicadores de
desempeño de la evaluación de la gestión pública.

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Referencias

• OCDE (1998), La reforma de la gestión pública. El caso de los países

de la OCDE. Paris: OCDE.
• OCDE (1997), La transformación de la gestión pública. Las reformas en
los países de la OCDE. Madrid: Ministerio de Administraciones
Públicas.
• Secretaria de Hacienda y Crédito Público (2010), Guía para el diseño
de la matriz de indicadores para resultados. Recuperado de:
http://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/work/models/PTP/Cap
acitacion/GuiaMIR.pdf

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