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TEMA
PLAN DE INVESTIGACIÓN
GRUPO 4, SALÓN 303, EDIFICIO S3
REVISADO POR:
1. TEMA 1
2. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 1
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
4. OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS 3
4.1. Objetivo general 3
4.2. Objetivos específicos 3
5. HIPÓTESIS 4
5.1. Operacionalización de la hipótesis 4
5.1.1. Variable dependiente 4
5.1.2. Variable independiente 4
6. MARCO TEÓRICO 5
6.1. Derecho laboral 5
6.2. Trabajador 5
6.3. Patrono 5
6.4. Despido directo 6
6.5. Procedimiento de despido 6
6.6. Actividad Exportadora y de Maquila 6
6.7. Represalias 6
7. MÉTODOS Y TÉCNICAS 7
7.1. Métodos 7
7.1.1. Deductivo 7
7.1.2. Inductivo 7
7.1.3. Analítico 7
7.1.4. Sintético 8
7.2. Técnicas 8
7.2.1. Encuesta 8
7.2.2. Muestreo 8
8. BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS 10
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 13
10. RECURSOS 14
10.1. Físicos 14
10.2. Tecnológicos 14
10.3. Materiales 14
10.4. Financieros 15
10.5. Humanos 15
BIBLIOGRAFÍA 16
ANEXO 19
1. TEMA
2. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
En respuesta a la injusticia laboral existente en el país, tal como la omisión del pago
de prestaciones e indemnización, además que no se extiende constancia laboral ni
carta de despido indicando el motivo de la terminación de la relación laboral, es
urgente que se tomen medidas al respecto para que no se sigan transgrediendo los
derechos laborales de los trabajadores.
1
cinco años para que la información obtenida posea un enfoque actual. Con ello se
pretende como objetivo general que la investigación sea de utilidad para coadyuvar a
la población, a través de los resultados obtenidos de la indagación y análisis sobre
las experiencias laborales de trabajadores de las entidades que se dedican a la
Actividad Exportadora y de Maquila, despedidos anteriormente de otras entidades,
para ampliar el conocimiento respecto a sus derechos laborales de conformidad con
lo establecido en el Código de Trabajo de Guatemala y así exijan su cumplimiento sin
temor a represalias al momento de que el patrono decida terminar la relación laboral
por medio de un despido directo.
Las represalias son un mecanismo de defensa utilizado por el patrono para evitar la
exigencia de los derechos laborales del trabajador. Estas represalias pueden ser,
pero no se limitan a:
Las malas referencias laborales serán motivo de estudio, cuyo fin es que no se limite
la exigencia de los derechos de los trabajadores aplicables a partir de la terminación
de la relación laboral.
2
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuál es la causa jurídica por la que los trabajadores de las cuatro entidades
dedicadas a la Actividad Exportadora y de Maquila, ubicadas dentro del Condominio
Villa Nueva Sur II, Bárcenas, Villa Nueva, del departamento de Guatemala, que
fueron despedidos directamente de otra entidad durante el periodo comprendido del
año 2014 a la presente fecha, no exigieron el cumplimiento de los derechos laborales
conforme el Código de Trabajo?
3
5. HIPÓTESIS
La causa jurídica por la que los trabajadores de las cuatro entidades dedicadas a la
Actividad Exportadora y de Maquila, ubicadas dentro del Condominio Villa Nueva Sur
II, Bárcenas, Villa Nueva, del departamento de Guatemala, que fueron despedidos
directamente de otra entidad durante el periodo comprendido del año 2014 a la
presente fecha, no exigieron el cumplimiento de los derechos laborales conforme el
Código de Trabajo, fue para evitar que el patrono proporcione malas referencias
laborales.
a. Datos en Infor.net de personas que han exigido sus derechos laborales según la
Asociación de Trabajadoras del Hogar, a Domicilio y de Maquila, organización
fundada el 27 de enero de 2008, conformada por mujeres, ex trabajadoras del
hogar, maquila, economía independiente, investigadoras y profesionales, que
4
abordan el tema de promoción y defensa de los Derechos Humanos y Laborales
de las mujeres trabajadoras en Guatemala.
6. MARCO TEÓRICO
6.2. Trabajador
6.3. Patrono
“Patrono es toda persona individual o jurídica que utiliza los servicios de uno o más
trabajadores, en virtud de un contrato o relación de trabajo.
1
Orellana Donis, Eddy Giovanni. COLECCIÓN DE TEXTOS JURÍDICOS GIOVANNI ORELLANA. p. 4
5
Sin embargo, no quedan sujetas a las disposiciones de este Código, las personas
jurídicas de derecho público a que se refiere el artículo 119 de la Constitución de la
República.”
El despido directo se define “como la decisión unilateral tomada por el patrono para
dar fin a la relación de trabajo con base en causas legales o sin ellas, que surte
plenos efectos jurídicos una vez que la comunica al trabajador y éste cesa
efectivamente en el desempeño de su cargo”.2
“Maquila. Es el valor agregado nacional generado por medio del servicio de trabajo y
otros recursos que se perciben en la producción y/o ensamble de mercancías”.
6.7. Represalias
La represalia “Se puede definir como trato adverso o efecto negativo que se produce
contra una persona como consecuencia de la presentación de una queja, una
reclamación, una denuncia, una demanda o un recurso de cualquier tipo (…)”4
2
López Larrave, Mario. Síntesis del Derecho del Trabajo Guatemalteco. 2007, p. 70.
3
Quispe, María. Procedimiento de despido: pasos a seguir a fin de evitar pagar la indemnización por
despido arbitrario. p. 4.
4
Góméz, Víctor. et al. Manual Práctico Para la Investigación y Enjuiciamiento de Delitos de Odio y
Discriminación. Catalunya, España, 2015. p. 31.
6
7. MÉTODOS Y TÉCNICAS
7.1. Métodos
De acuerdo con lo establecido por el programa del curso, el docente asesor asignó
temas generales objeto de estudio a cada uno de los 7 grupos conformados dentro
del salón. Siendo el tema principal para el grupo número 4: “El procedimiento de
despido directo conforme el Código de Trabajo”.
7.1.1. Deductivo
7.1.2. Inductivo
7.1.3. Analítico
7
7.1.4. Sintético
7.2. Técnicas
7.2.1. Encuesta
7.2.2. Muestreo
8
del año 2014 a la presente fecha, entiéndase presente fecha el día 4 de agosto de
2018 que corresponde a la fecha de la primera entrega del Plan de Investigación.
9
8. BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
10
1.6.1.2 Contrato a Plazo Fijo
1.6.1.3 Contrato para la Realización de Obra o Servicio Determinado
1.6.2 Naturaleza y Elementos del Contrato de Trabajo
1.6.2.1 Prestación Personal de los Servicios o de la Ejecución de la Obra
1.6.2.2 Retribución de cualquier clase o forma
1.6.2.3 Subordinación
1.6.2.4 Ausencia de riesgos para el trabajador
1.6.2.5 Exclusividad
1.6.3 Contenido Mínimo del Contrato Individual de Trabajo Escrito
1.6.4 Contrato Individual de Trabajo Verbal
1.7 Terminación del Contrato de Trabajo
1.7.1 Despido Directo
1.7.1.1 Despido Directo Justificado
1.7.1.2 Despido Directo Injustificado
1.7.2 Procedimiento de Despido Directo conforme el Código de Trabajo
1.8 Prestaciones Laborales
1.8.1 Bonificación Anual (Bono 14)
1.8.2 Aguinaldo
1.8.3 Vacaciones
1.8.4 Ventajas Económicas
1.8.5 Indemnización
CAPÍTULO II
11
2.3.2 Represalias contra el Trabajador
2.3.2.1 Amenazas
2.3.2.2 Malas Referencias Laborales
CAPÍTULO III
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
12
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD SEMANAS
RESPONSABLE
ETAPA I JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOV
Presentación del curso, conformación de grupos y
1 Lic. Erick Patzán
asignación de temas por grupo.
2 Explicación del Plan de Investigación. Lic. Erick Patzán
3 Búsqueda y selección de material bibliográfico. Grupo No. 4
4 Planteamiento del problema y definición de hipótesis. Grupo No. 4
5 Operacionalización de la hipótesis. Grupo No. 4
Determinación de objetivos, marco teórico, metodología,
6 Grupo No. 4
recursos y bosquejo preliminar de temas.
7 Diseño de la encuesta. Grupo No. 4
8 Entrega del Plan de Investigación. Grupo No. 4
9 Devolución de Plan de Investigación, con correcciones. Lic. Erick Patzán
10 Realización de correcciones al Plan de Investigación. Grupo No. 4
11 Segunda entrega del Plan de Investigación. Grupo No. 4
12 Devolución de Plan de Investigación, con correcciones. Lic. Erick Patzán
13 Realización de correcciones al Plan de Investigación. Grupo No. 4
14 Tercera y cuarta entrega del Plan de Investigación. Grupo No. 4
15 Aprobación del Plan de Investigación. Lic. Erick Patzán
ETAPA II JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOV
13
10. RECURSOS
10.1. Físicos
CANTIDAD DESCRIPCIÓN
1 Sala para reuniones de grupo.
1 Mesa de madera.
4 Sillas de madera.
5 Sillones individuales.
1 Sillón para 3 personas.
2 Bancos plásticos.
Salón 303, Edificio S3, Campus Central de la Universidad de San
1
Carlos de Guatemala.
16 Escritorios individuales.
10.2. Tecnológicos
CANTIDAD DESCRIPCIÓN
4 Computadoras portátiles.
2 Memorias USB.
3 Celulares en función de la aplicación de grabadora de voz.
1 Regleta multicontactos.
Acceso a Internet.
10.3. Materiales
CANTIDAD DESCRIPCIÓN
16 Cuadernos.
16 Bolígrafos, color azul y negro.
14
10.4. Financieros
DESCRIPCIÓN PRECIO
Alquiler de sala amueblada, para reuniones los días martes,
Q 1,000.00
viernes y domingo.
Impresión del Plan de Investigación (primera entrega). Q. 40.00
Empastado del Plan de Investigación (primera entrega). Q. 30.00
Impresión del Plan de Investigación (segunda entrega). Q 40.00
Empastado del Plan de Investigación (segunda entrega). Q. 30.00
Impresión del Informe (entrega provisional). Q. 25.00
Empastado del Informe (entrega provisional). Q. 30.00
Impresión del Informe. Q. 75.00
Empastado del Informe. Q. 75.00
Total Q. 1,345.00
10.5. Humanos
Docente asesor: Lic. Erick Benjamín Patzán Jiménez, quien tiene a cargo guiar al
grupo de estudiantes en la elaboración del Plan de Investigación, revisará y aprobará
el mismo para que posterior a ello el grupo ejecute la investigación y realice el
Informe con los resultados obtenidos en el proceso.
15
BIBLIOGRAFÍA
CANESSA MONTEJO, Miguel F. Manual de derecho del trabajo. Tomo III. 2a. Ed.;
Guatemala: Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Rafael Landívar,
2011.
FRANCO LÓPEZ, Landelino. Manual de Derecho Procesal del Trabajo. Tomo I. 4a.
Ed.; Guatemala: Editorial Estudiantil FENIX, 2007.
GARCÍA, Mario David. La muerte del Derecho de Trabajo. Guatemala: Tierra
Labrada, S.A., 2002.
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Consultado en Internet
https://cerigua.org/article/infornet-sigue-utilizando-informacion-de-forma-arb/. Centro
de Reportes Informativos sobre Guatemala, CERIGUA, Consultado el 19 de agosto
de 2018 a las 15:20 horas.
LEGISLACIÓN:
18
ANEXO
Datos Generales:
Edad:
Género: M F
Instrucciones: Marque con una “X” el espacio que corresponda a su respuesta.
1 ¿La causa por la que no exigió sus derechos laborales a sus anteriores patronos al momento de
ser despedido, fue para evitar malas referencias?
SI NO
2 Si lo despidieran en este momento, ¿Exigiría los derechos laborales que le corresponden?
SI NO
3 Para comprobar su conocimiento sobre los derechos laborales, seleccione cuáles son exigibles
al momento de ser despedido injustificadamente.