Expo de ADO

En nivelación, el objetivo es mantener la tasa de salida, la tasa de producción o el nivel de la

fuerza de trabajo en un nivel constante durante el horizonte de planeación.

Por ejemplo, toyota y nissan mantienen su producción en niveles uniformes, ya que cuando la
demanda es alta, están completos y cuando es baja al excedente de trabajadores les
encuentran tareas alternativas porque la filosofía de esas empresas es que una fuerza de
trabajo estable se traduce en un producto de mejor calidad, menor rotación y ausentismo, y
mayor compromiso del empleado con las metas de la corporación. La programación nivelada
funciona bien cuando la demanda es razonablemente estable.

Conclusiones:

Para qué me sirve la productividad?

Para conocer cuáles son mis factores de producción

Cuál es su intervención de los mismos

Cuánto me cuesta

Cuál es el nivel de aprovechamiento que tengo

En función al nivel de aprovechamiento, puedo reducir costos, incrementar costos o mejorar la

capacidad, ejemplo: capacito mi personal o renuevo mi maquinaria

Cuál es la finalidad de un forecast?

Estimar valores futuros

Estimar el comportamiento de la demanda futura

Esto me va a servir para realizar planificación de compras, planificación de expansión,

planificación de inventario (tal vez se tenga que vender o alquilar maquinaria porque habrá de
más), planificación de personal (se puede mandar personal de vacaciones) o contratar nuevo
personal.

Para qué me sirve dimencionamiento?

Para poder reconocer a qué proveedor le vamos a comprar

Cuanto va ser el costo

Qué cantidad de máquinas necesito comprar

El punto de equilibrio es la cantidad mínima a producir para perder

Con el punto de equilibrio siempre se busca el menor importe

Todo lo que se produzca mayor al punto de equilibrio es ganancia

La estrategia de nivelación se mueve en función al equipo de trabajo que se necesita para el

pronóstico anual

Plan agregado es constante, está en función al equipo de trabajo constante.

Es decir, inicio con 4 trabajadores y termino con 4 trabajadores.

Todos los costos están relacionados al equipo de trabajo.

Adaptación:

Cuando la demanda disminuye bajo mi personal, cuando la demanda aumenta, aumento mi

personal.