STRENGTHS WEAKNESSES
1. Gran cobertura en el territorio
SWOT Matrix
EMPRESA: SATENA
OPPORTUNITIES
1. Compradores de cualquier tipo
debido a su bajo costo.
2. Acto de gobierno que sirve para
ser vista como una aerolínea ú til
para el progreso y desarrollo del
país.
1. Poco manejo de la
colombiano. publicidad para dar a
2. Manejo del gobierno de manera conocer los servicios a los
que, subsidia y suministra a las consumidores.
personas aptas para el servicio. 2. Sueldos menores a los de
la competencia.
S-O STRATEGIES W-O STRATEGIES
1.1. La empresa SATENA es capaz 2.1. Debido al bajo costo de
de llevar a las personas a los tiquetes de la
cualquier rincó n de Colombia empresa SATENA los
con un bajo costo. sueldos de los
2.2. La empresa SATENA incluye a trabajadores suelen
cualquier tipo persona de estar por debajo de la
estrato socioeconó mico media. La empresa
generando una satisfacció n en SATENA debe
el cliente, mostrando que aumentar el subsidio
Colombia se encuentra en por parte del gobierno
progreso. Colombia debería con el fin de que los
resaltar esto en eventos trabajadores se
nacionales con el fin de encuentren má s
buscar inversores. có modos
salarialmente
1.1. Aunque la empresa
SATENA presenta un
muy bajo costo las
personas no llegan a
 enterarse de esto
debido a su poca
publicidad. La
empresa puede
generar convenios con
empresas prestadoras
de servicios viajeros.
TREATHS S-T STRATEGIES W-T STRATEGIES
1. Competidores de igual calidad, 1.1. Aunque la empresa SATENA 1.1. La empresa SATENA debe
comodidad con precios similares. cuenta con competidores de enfocarse en mejorar su
2. La política como factor influyente igual calidad, a diferencia de publicidad al igual que sus
en el manejo de la empresa. otras aerolíneas que no competidores generando
cuentan con mucha cobertura mayor nú mero de clientes.
en el territorio nacional. 2.2. La empresa
SATENA por ser
parte del gobierno
no genera sueldos
altos a los
trabajadores
dejando mal visto
al gobierno
colombiano y
generado des
confiabilidad en la
empresa.