SISTEMA ESTRATEGICO DE

TRANSPORTE PÚBLICO DE PASAJEROS SETP

DE IBAGUÉ

DOCUMENTO CONPES

2019
 DOCUMENTO CONPES
SETP IBAGUÉ

ACCIONES MUNICIPIO DE IBAGUÉ

PLAN MAESTRO DE MOVILIDAD Y ESPACIO

PÚBLICO

- EJECUTADO EN CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. 49

DE 2016 CON FINDETER ($3.626.328.000/MUNICIPIO +
$650.000.000/FINDETER-AFD TOTAL $4.276.328.000)

- CONSULTOR CONSORCIO C&T (CAL Y MAYOR

ASOCIADOS TECNOCONSULTA S.A.S.)
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SETP IBAGUÉ

ACCIONES MUNICIPIO DE IBAGUÉ

PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL
- PROGRAMA 1. SISTEMA
ESTRATEGICO DE TRANSPORTE
PÚBLICO PARA UNA CIUDAD
MODERNA

- PROYECTO. DESARROLLO DE UN
SISTEMA DE TRANSPORTE
EFICIENTE Y MODERNO PARA LAS
NECESIDADES DE LA CIUDAD
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SETP IBAGUÉ

ACCIONES MUNICIPIO DE IBAGUÉ

ESTUDIO DE ESTRUCTURACIÓN DEL SISTEMA

- EN DESARROLLO CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. 40 DE

2017 CON FINDETER ($1.384.000.000)

- ESTUDIO TECNICO, LEGAL Y FINANCIERO. GESTIÓN Y CONTROL

DE FLOTA. RECAUDO

- CONSULTOR SIGMA GESTION DE PROYECTOS S.A.S

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ACCIONES MUNICIPIO DE IBAGUÉ

DISEÑOS DE OBRAS FASE II

- INCLUIDO EN CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No.

49 DE 2016 CON FINDETER CUYO OBJETO ES PLAN
MAESTRO DE MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

- DISEÑOS A DETALLE VIAS CALLE 103 Y CARRERA 13

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ACCIONES MUNICIPIO DE IBAGUÉ

RECURSOS INTERVENCION REDES SERVICIOS

PÚBLICOS

- IBAL (EMPRESA ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO IBAGUÉ)

EN CONVENIO CON EDAT (EMPRESA ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO TOLIMA) ADELANTARON
LEVANTAMIENTO CATASTRO REDES DEL SISTEMA
($4.127.778.800).

- IBAL CUENTA CON DISEÑOS Y RECURSOS PARA

ADELANTAR INTERVENCIONES
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SETP IBAGUÉ

RECURSOS CONTRAPARTIDA
MUNICIPIO DE IBAGUÉ

CONCEPTO DE VIABILIDAD FISCAL MINISTERIO

DE HACIENDA Dra. Ana Lucia Villa Archila
Directora General de Apoyo Fiscal, que expresa:
…este Ministerio considera…estarían dadas las
condiciones para que el municipio sea sujeto de
apoyo financiero por parte de la Nación para el
desarrollo del proyecto del “Sistema Estratégico
de Transporte Público de Pasajeros para la
Ciudad de Ibagué”…
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SETP IBAGUÉ

ACCIONES MUNICIPIO DE IBAGUÉ

ESTRUCTURACION ENTE GESTOR

- ACUERDO No. 002 DE 2018, CONCEJO MUNICIPAL,

OTORGA FACULTADES AL ALCALDE PARA CREAR Y
CONSTITUIR SOCIEDAD POR ACCIONES
SIMPLIFICADA QUE SERÁ EL ENTE GESTOR DEL
SETP.

- ASESORIA EMPRESA METRO DE MEDELLIN

(CONVENIO INTERADMINITRATIVO 1998 DE 2017)
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SETP IBAGUÉ

AVANCES
- 30 de mayo 2018 radicación solicitud Presidencia de la Republica
- 05 de Junio: Mesa de trabajo Presidencia de la República
- 25 de Junio: Mesa de trabajo Ministerio de Transporte
- 4 de Julio:: Concepto de viabilidad fiscal Dirección General de apoyo fiscal
MinHacienda
- 19 de julio: solicitud MinTransporte viabilidad documento CONPES
- 14 de Agosto: Deparatamento Nacional de Planeación
- 23 de Septiembre: Ministerio de Transporte
- 28 de Septiembre: Ministerio de Transporte
- 04 de Octubre: Ministerio de Hacienda : Dr Camilo Barco y toda la mesa.
- 13 y 14 Diciembre: Reunion Ministra y Viceministro Transporte Cartegena
- 12 de Marzo 2019: Reunion Viceministro Transporte
- 18 Marzo de 2019: Reunion con Ministro de Hacienda, solicitando espacio
fiscal
- 5 Mayo 2019: Entrega de certificacion contrapartida
para CONFIS Minhacienda
 ESTRUCTURACION LEGAL – ENTE GESTOR

• Iniciada la operación el ente gestor debe enfocar sus esfuerzos en el cumplimiento de las
funciones asociadas con la operación del sistema que no hayan sido tercerizadas y en el
control contractual de aquellas que hayan sido concesionadas o que sean prestadas por
terceros.

• Esto implica la concentración de funciones en los siguientes aspectos:

 Seguimiento al comportamiento de la demanda
 Seguimiento a los ingresos del sistema - aspectos tarifarios
 Programación operativa
 Control operativo
 Información y servicio al usuario
 Planes de expansión
FUENTE: SIGMA
 ESTRUCTURACION FINANCIERA - RESUMEN

En cuanto a la inversión en infraestructura, y

tecnología de recaudo, gestión y control de
flota e información al usuario, la inversión
Mas costos financieros por efecto de
asciende a $384.684 millones de pesos de
espacio fiscal hasta 2023, y cumplir 2018.
cronograma entre 2019 y 2024, total del
proyecto $430.000 millones
aportando el municipio $129.000 millones
y por parte de Nación $301.000 millones.
 Sistema Estratégico de Transporte Público
IBAGUÉ

Oferta Actual TPC

7 Empresas:
979 Vehículos
• 167 (17%)Buses 32 Pax
• 693 (71%) Busetas 28 - 608 buses mas 49 de
Pax
• 115 (12%) Microbuses Reserva > 657 Buses en
19 Pax
servicio.
90% Cobertura
30 Rutas
- 225.711 Pax/Día
- 22,3 Km de carril
preferencial - 2.7 Turnos por Vehículo.

- 268 paraderos - Tarifa 2020 $ 2.000

(3 Tipos)
- Cobertura 96%
- 9 Terminales

- 7 Estaciones de
Integración

- 9 Patios y talleres
 Plan Maestro de Movilidad y
Espacio Público.
Convenio N° 49 de 2016. Entre findeter y la Alcaldía de Ibagué
Contrato 005 de 2017 Elaborar el PMMEP y desarrollar el diseño de las vías Calle 103 y Carrera 13.

ESTRATEGIA.4.2 Se implementarán proyectos estratégicos

Política 4. Política de generación de nuevo espacio
del plan vial orientados a la generación de espacio público,
público.
conectividad y multimodalidad.

PROGRAMAS PROGRAMAS
4.2.1 Implementación de corredores estratégicos del 4.2.2 Intervención de intersecciones estratégicas del plan vial bajo
plan vial bajo lineamientos de generación de espacio lineamientos de generación de espacio público, conectividad,
público, conectividad y multimodalidad. multimodalidad y seguridad.

- Calle 103 entre la Av. Ambala y Variante Sur

Intervención por seguridad vial de las siguientes
- Carrera 13, entre Av. 19 y Calle 85.
intersecciones:
- Autopista al Aeropuerto entre Calle 103 y Calle 83
- Intersección Calle 25 X Carrera 8.
- Calle 145, entre Carrera 14 y Carrera 1
- Intersección Carrera 5 X Calle 60.
- Diagonal 83 entre Av. Ambala y Puente sobre el
- Intersección Av. Ambalá X Calle 60
rio Chipalo
1. Intersección de la Calle 19 x Carrera 5
- Carrera 1Sur a lo largo del Hato de la Virgen
2. Intersección de la Calle 19 x Av. Ferrocarril
- Av. al Salado entre la Calle 103 y puente sobre el
3. Intersección de la Calle 25 x Avenida Ferrocarril
Rio Alvarado
4. Intersección Av.Ferrocarril x Carrera 5
- Calle 25 entre Carrera 8 y Variante Sur
5. Estadio Manuel Murillo Toro
- Calle 69 entre Carrera 5 y Av. Ferrocarril
 CORREDORES ESTRATEGICOS

Política 4.> ESTRATEGIA.4.2 > PROGRAMAS

4.2.1 Implementación de corredores estratégicos del plan vial bajo lineamientos de generación de espacio público,
conectividad y multimodalidad.

DIAGONAL 83

CARRERA 13

Longitud 6.7 KM
3 Puentes
1 intersección
2 accesos CALLE 103 Longitud 3 KM
$ 184.117.160.778 2 puentes
DISEÑOS 40% 3 intersecciones VÍA AEROPUERTO
DISEÑOS 40% EJECUTADA
 INTERSECCIONES ESTRATÉGICAS
Política 4.> ESTRATEGIA.4.2 > PROGRAMAS
4.2.2 Intervención de intersecciones estratégicas del plan vial bajo lineamientos de generación de espacio público,
conectividad, multimodalidad y seguridad.

Deprimido Calle 60 Carrera Quinta Diseños 100%

Intersección Calle 25 Carrera Octava Diseños 100%

Intersección Santa Ana Paralelas Carrera Quinta