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VEREMOS CUATRO:
1. TEORÍA DEL PRINCIPAL-AGENTE
2. TEORÍA DEL INTERÉS PÚBLICO
3. TEORÍAS DE LA REGULACIÓN DE GRUPOS PRIVADOS DE INTERÉS
4. TEORÍA DEL INTERÉS DEL REGULADOR
1
RESULTADO: UN COMPLEJO DE RELACIONES INTER-AGENCIA QUE
DISTORSIONAN LA UNIÓN ENTRE LAS PREFERENCIAS POLÍTICAS DEL
PÚBLICO Y LOS RESULTADOS DE POLÍTICA PERSEGUIDOS POR LOS
REGULADORES.
2
A. CALIDAD DE LA ACTIVIDAD (EFICIENCIA)
B. MANTENIMIENTO O PROMOCIÓN DE ESTABILIDAD DE LA
ACTIVIDAD, CONFIABILIDAD
C. DESARROLLO O EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD
(INNOVACIÓN/CRECIMIENTO, APOYO AL R & D)
D. EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LA ACTIVIDAD
(EQUIDAD/SEGURIDAD)
3
LA EFECTIVIDAD DE CUALQUIER CAMPAÑA PARA INTRODUCIR
REGULACIÓN DEPENDERÁ DE LA DISPERSIÓN DE LOS COSTOS Y
BENEFICIOS POLÍTICOS LOBBIES, PRESIONES POLÍTICAS
4
UNA VEZ MÁS APARECE EL PROBLEMA DEL PRINCIPAL (GOBIERNO) Y
EL AGENTE (BURÓCRATA REGULADOR).
EL AGENTE TIENE MÁS INFORMACIÓN QUE EL PRINCIPAL
SIMPLEMENTE POR EL DÍA A DÍA DE LOS NEGOCIOS O RELACIONES EN
EL CAMPO Y PORQUE ES MÁS PROBABLE QUE ELLOS CONOZCAN
EXPLÍCITAMENTE LOS OBJETIVOS DEL PRINCIPAL Y NO AL REVÉS.