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Este documento se constituye como confidencial, de carácter privado y propiedad de 1Labs SAS Nit: 900985098 - 2. Si usted no solicitó este documento, absténgase de abrirlo y proceda a borrarlo debidamente, so pena de acciones legales. El destinatario de este documento se compromete a: 1) Manejar de manera confidencial la información que como tal le sea presentada y entregada, y toda aquella que se genere en torno a ella como fruto de la negociación de nuestros servicios. 2) Guardar confidencialidad sobre esta información y no emplearla en beneficio propio o de terceros mientras conserve sus características de con-
fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
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SEMANA DE INMERSIÓN
EN SILICON VALLEY
24-30 SEPT - 2018
W W W.S I LI C ON VA LLE Y.T R AV E L
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fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
QUÉ ES UN PITCH DECK? PITCH
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Es una breve presentación, a menudo creada con PowerPoint,

Keynote o PDF, que se utiliza para proporcionar a su audiencia
una visión general y rápida de su plan de negocios.

Por lo general, se presenta en 3 minutos y se utiliza para

reuniones con posibles inversores, clientes, socios y cofundadores.
ANATOMÍA DEL PITCH DECK REUNIR MATERIALES
El Pitch es la puerta de entrada
pero la negociación se cierra con
la solidéz de los materiales
LANZAR EL ANZUELO
Generalmente el anzuelo es una
pregunta que engancha al
público con el problema que tu
PITCH
necesarios para sacar adelante
tu Startup.
producto resolverá en el futuro.

DECK
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MATERIALES ANZUELO PROBLEMA

Presentación del problema de
manera clara y concreta usando
analogías y cifras contundentes.

PROBLEMA
VALIDACIÓN MERCADO
Describe los Milestones que has Aquí se deben plantear las cifras
alcanzado, as vents que has del tamaño del mercado y el
logrado o los usuarios que has valor del mercado para
concretado. contextualizar del potencial del
mismo alos inversionistas.

SOLUCIÓN
La solución debe ser simple,
innovadora y novedosa.
Un producto de fácil descrip;ción
que pueda ser entendido

SOLUCIÓN
por un niño.

VALIDACIÓN PRODUCTO MERCADO

COMPETENCIA
Todos tenemos competidores, ya sea
directos o indirectos. Descríbe las
alternativas que tienen hoy los
usuarios intentan solucionar su
“dolor” o problema.

COMPETENCIA
EQUIPO INVERSIÓN CONCLUSIÓN MEMORABLE
Explica por qué tu equipo es el Lo más importante es indicar Cierra tu Pitch con un Call to
ídoneo para lograr sacar adelante cuánto necesitas, para qué lo Action que genere recordación.

Creado y Diseñado por Hegel Eisenhower para www.siliconvalley.travel en Palo Alto, California.
la Startup y este emprendimiento necesitas y qué estás dispuesto a
en particular. dar a cambio de la inversión.

MODELO DE NEGOCIO
Describe la forma en la cual tu
startup ganará dinero. Entrega
detalles del tipo de modelo de
negocio y la razón del por qué este MODELO
DE NEGOCIO
es el adecuado para tu Startup

EQUIPO INVERSIÓN CONCLUSIÓN

Hegel Gonzalez -
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PITCH
Proceso de Validación
DECK
REUNIR MATERIALES - 100 word Product Idea summary
- User feedback POWERED
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El Pitch es la puerta de entrada - Metrics summary

pero la negociación se cierra con
la solidéz de los materiales Visión y Conocimiento del Negocio
necesarios para sacar adelante
tu Startup. - Monetization Details
- Goals and KPI
- Back up Plan

Producto
- Medium Fidelity Prototype

Marketing

- Value Positioning Statement

- Competitive Analysis
- Target Audience
MATERIALES - Marketing Goals
- Distribution Plan
- Growth Hacking Tactics
- Offline Tactics
- Online Advertising

Milestones
3, 6, 9 and 12 month goals

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LANZAR EL ANZUELO POWERED
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Generalmente el anzuelo es una

pregunta que engancha al
público con el problema que tu
producto resolverá en el futuro.

Pregunta de Anzuelo
- Cuántos de ustedes han tenido que esperar horas en un banco?
- Sabes cuántos niños mueren de sed al año en la Guajira?
- Sabías cuántas horas al mes gastan los adolescentes en redes sociales?
ANZUELO

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fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
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PROBLEMA
Presentación del problema de
manera clara y concreta usando
analogías y cifras contundentes.

PROBLEMA Problema con Cifras

- Actualmente Colombia es catalogada como uno de las
potencia hídricas en el mundo, sin embargo cada mes mueren
más de 100 niños de sed en la guajira por falta de agua.
Además, el gobierno destina 1 millón de dolares mensuales
para atenderlos mediante carrotanques que son insuficientes.

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fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
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SOLUCIÓN
La solución debe ser simple,
innovadora y novedosa.
Un producto de fácil descripción
que pueda ser entendido

SOLUCIÓN
por un niño.
Solución Simple
EJM: - “Por eso hemos creado AirWater, un sistema
autónomo que permite captar la humedad del aire
y convertirla en agua potable sin necesidad de usar
combustible generando más de 10 litros de afgua al día.”

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fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
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MERCADO
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Aquí se deben plantear las cifras

del tamaño del mercado y el
valor del mercado para
contextualizar del potencial del
mismo alos inversionistas.

Tamaño del Mercado:

- EJM: “Existen 250.000 familias que no tienen acceso a
agua potable en la Guajira y el gobierno destina 12 millón
anuales de dólares para solucionar este flagelo, llegando a
tan solo 20.000 de ellas.”

MERCADO -

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PRODUCTO
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Es momento de hablar de las

características del producto, qué
lo hace único e innovador.

Descripción del Producto:

- EJM “AirWater cuesta tan solo 10 dólares y tiene una vida
util de 30 años. Entrega 300 litros de agua potable al mes y
puede satisfacer las necesidades de una familia hasta por
5 años.

PRODUCTO Pesa solo 1 kilo y su operación es tan sencilla que hasta

iun bebé podría ponerlo a funcionar.”

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VALIDACIÓN
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Describe los Milestones que has

alcanzado, as vents que has
logrado o los usuarios que has
concretado.

Tracción y Validación:
- EJM: “AirWater se ha entregado a más de 100 familias en
zonas desérticas de la alta Guajira desde el 2017 y su nivel de
efectividad se ha medido en un 100%

VALIDACIÓN - El municipio de Manaure en la Guajira, compró para un plan

piloto un total de 50 AirWater que ya fueron entregados y han
reducido el presupuesto de gasto del municipio en casi un 50%
con respecto a la distribución de agua en carrotanques.”

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fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
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COMPETENCIA
Todos tenemos competidores, ya sea
directos o indirectos. Descríbe las
alternativas que tienen hoy los
usuarios intentan solucionar su
“dolor” o problema.
Competencia:
- Ventajas y Desventajas de la Competencia
COMPETENCIA

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MODELO DE NEGOCIO
Describe la forma en la cual tu
startup ganará dinero. Entrega
detalles del tipo de modelo de
negocio y la razón del por qué este MODELO Modelo de Negocio:
- Freemium
DE NEGOCIO
es el adecuado para tu Startup
- Suscripción
- Cebo y Anzuelo
- Publicidad

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fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
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EQUIPO
Explica por qué tu equipo es el
ídoneo para lograr sacar adelante
la Startup y este emprendimiento
en particular.

Equipo:
- Experiencia
- Skills
- Conexiones

EQUIPO

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fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
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INVERSIÓN
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Lo más importante es indicar

cuánto necesitas, para qué lo
necesitas y qué estás dispuesto a
dar a cambio de la inversión.

Inversión:
- Explicar el uso que se le dará al dinero
- La razón por la cual se busca la inversión
- Se debe tener claro la cantidad del dinero necesaria

INVERSIÓN

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fidencialidad o mientras sea manejada como un secreto empresarial o comercial. 3) Solicitar previamente y por escrito autorización para cualquier publicación relacionada con este documento, autorización que debe solicitarse a info@1labs.co presentando el texto a publicar con un mes de antelación a la fecha de uso. 4) Informar inmediatamente, al correo electrónico info@1labs.co en caso de pérdida, copia indebida o robo de este documento. El desconocimiento de los compromisos del destinatario con respecto a este documento, puede conllevar demandas civiles y penales según lo señalan las leyes colombianas. (Artículo 308, Ley 599 de 2000; Ley 256 de 1996; Decisión 486 de la CAN, Tit. XVI).
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CONCLUSIÓN MEMORABLE POWERED
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BY

Cierra tu Pitch con un Call to

Action que genere recordación.

Contaxcto y Conclusión Final:

- Deja tus datos de contacto en la diapositiva
- Call To Action

CONCLUSIÓN

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DÓNDE ENCONTRAR UN INVERSIONISTA? PITCH
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1. Define el tipo de inversionista que buscas

2. Trabajas para una startup que ha recibido inversión?
3. Inversionistas de tus amigos o tu red de networking
4. Angellist o CrunchBase

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Hegel González
H e g e l @ S i l i c o n Va l l e y. Tr a v e l
Global Business Manager

( +1 ) 4 1 5 6 2 1 9 2 3 6

Marcela Morales
Marcela@1labs.co
Te c h P a r t n e r s M a n a g e r
( +5 7 ) 3 1 0 3 7 0 8 6 0 5

Andrés Bernal
A n d r e s @ S i l i c o n Va l l e y. Tr a v e l
Latam Expansion Manager
( +5 7 ) 3 2 2 3 2 8 - 3 8 8 8
PO W E R E D B Y