PROYECTO GESTION – PROJECT CHARTER www.cuandobuelvas.

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PROGRAMACIÓN
Profesor Homer Buelvas Moya cuandobuelvas
DE OBRA
CON-PROY-03 @cuandobuelvasuis

Información del proyecto XXNOMBREXX

Datos

Empresa / Organización XXXX

Proyecto XXXX
Fecha de preparación XXXX
Cliente/Supervisor HOMER ARMANDO BUELVAS MOYA
Patrocinador principal/Supervisor/Otros ALCALDIA DE UN MUNICIPIO
Gerente/Director de proyecto XXXX

Propósito y justificación del proyecto

XXXLa justificación representa las intenciones que se pretende alcanzar. Quienes serán los posibles usuarios (plantear
ubicación y definir en base a eso) de la investigación indicando porque es importante para ellos. Motivación o motivaciones
del ejecutor del proyectoXXXX

XXXLos propósitos representa las metas a cumplir y son relacionados directamente con los objetivos del proyectoXXXX

XXXDeben revisar la información base para que sepan hasta dónde llega el proyecto y no incluyan cosas que no sonXX

El presente documento tiene por objeto determinar los parámetros

constructivos, sistemas de cuantificación y pago a los que se debe sujetar el
constructor, el interventor y en general todas aquellas personas que tengan
injerencia directa en la construcción y en el control del presente proyecto.
El presente documento se complementa con las Especificaciones Técnicas de
cada uno del ítem del presupuesto y los Estudios Técnicos elaborados para
este proyecto, los cuales son de obligatorio cumplimiento.

Descripción del proyecto y entregables

XXXEn palabras cortas describir el proyecto y lo que se va a hacer desde la gestión al alcance, cronograma y
presupuesto. Revisar la información base.

Objetivos

Objetivo Indicador de éxito

Alcance
Objetivo: Lograr un adecuado desagüe de
las aguas servidas de la plaza
Realizar el mantenimiento y reposición del alcantarillado de la municipal y eliminar los malos
plaza de mercado del municipio de Ocaña olores provenientes de la red
sanitaria que percibe
permanentemente en este
establecimiento
Reponer la tubería de alcantarillado de 4 pulgadas en gres, las Debe cumplir NTC 3722-3
cuales serán remplazada por tubería sanitarias en PVC de pared “TUBOS DE PARED ESTRUCTURAL
estructural del mismo diámetro, ya que estas datan de más de 30 PARA SISTEMAS DE DRENAJE
años de servicio en su mayoría de material de gres, esto se SUBTERRÁNEO Y
complementará con la limpieza de tuberías existentes 3"a 6" en ALCANTARILLADO”
Planilla modificada de la última versión de la guía PMBOK 6 publicada en 2017.
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Objetivo Indicador de éxito

PVC Ras 2000

Cronograma (Tiempo)
1. Demolición de pisos y excavacion 1. Deberá ejecutarse en 15 dias
2. Mantenimiento y Reposición de redes sanitarias 2. Debera ejecutarse entre el días
3. Construcción de pisos 16 y 45
3. Deberá ejecutarse entre el dia
45 y 60

Costo
$ 23.004.708,78 Se permite un adicional del 20 %

Calidad
XXXInvestigar objetivos de calidad requeridos por su proyectoXXX . EL LLENO COMPACTADO NO
DEBERÁ SER INFERIOR AL 95% DEL
Se deberá tener en cuenta las nromas siguiente: PROCTOR MODIFICADO
- NORMA INV-161-13. DENSIDAD Y PESO UNITARIO DEL SUELO EN EL - LA RESISTENCIA DE LOS
TERRENO POR EL MÉTODO DEL CONO Y ARENA CONCRETOS PARA PISOS NO
- NTC 673 “ENSAYO DE RESISTENCIA A LA COMPRESIÓN DE DEBERÁ SER INFERIOR A 3.000 PSI
ESPECÍMENES CILÍNDRICOS DE CONCRETOS”, - LA TUBERÍA DE 4” SANITARIA
- NORMA INVIAS AFIRMADO ARTÍCULO 311 – 13 DEBERÁ CUMPLIR LA NTC 3722-3
- NTC 3722-3 “TUBOS DE PARED ESTRUCTURAL PARA SISTEMAS
DE DRENAJE SUBTERRÁNEO Y ALCANTARILLADO”

cumplirXXX

Otros

Premisas y restricciones

XXXLimitantes legales y generales del proyecto de construcción según la legislación colombiana y según su investigación
del tema al construir un edificioXXXX
- Normas
- Usos
- Estudios y Diseños
- etc

Requisitos de aprobación del proyecto

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XXXXRevisar las entregas según estudios previoXXXX

Criterios de cierre o cancelación

XXXCuando finaliza el proyecto? Plantee las situaciones que incidirían a finalizar el proyecto y/o las entregas del pliego de
especificacionesXXXX

Cronograma o hitos principales

Hito / Actividad Critica que deben desarrollar todos Fecha tope

Inicio XXVer cronogramaXX
XXXLocalizaciónXXX XXXX
XXX XXXX
XXXX XXX
XXX XXX
XXX XXXX
XXX XXXX
XXXX XXX
XXX XXX
XXX XXXX
XXXX XXX
XXX XXX
XXX XXX
XXX XXXX
XXXX XXX
XXX XXX

Presupuesto inicial asignado

XXXXPresupuesto del proyecto +/- una desviación que por experiencia asigneXXXX

Lista de Interesados (stakeholders)

XXXXEntidades o personas que puedan tener influencia en el proyecto. Que estan a favor, en contra o es neutral. Solo men-
cionar los interesados que tienen poder, son legítimos y/o tienen una necesidad o influencia urgenteXXXX

Tipo de interesado Grupo de Interés Nombre dentro del grupo de Acciones en caso de
interes oposición a algún paquete o
entregable del proyecto…
XXXX Supervisor Escuela de Ingeniería Civil Directo
XXOtro de interésXX XXXX XXXX XXXX

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Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad

Gerente/Director de proyecto

Nombre Nivel Académico Departamento / División Materias cursando actualmente que

(semestre en curso) lo vuelven el mejor candidato
XXXX XXXX XXXX XXmaterias o manejo de
programasXX

Personal y recursos preasignados / Integrantes del proyecto

Recurso Departamento / División Firma

XXXNombreXXX XXXXEscuelaXXXX
XXXNombreXXX XXXXEscuelaXXXX
XXXNombreXXX XXXXEscuelaXXXX
XXXNombreXXX XXXXEscuelaXXXX
XXXNombreXXX XXXXEscuelaXXXX
XXXNombreXXX XXXXEscuelaXXXX

Niveles de autoridad

Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad

Decisiones de personal (Staffing) XXXEstrategias para designar tareas en función del nivel de
manejo de programas, tiempo libre, etcXXX

Gestión de presupuesto y de sus variaciones XXXDefina de donde sacaria el dinero para ejecutar el
proyecto de diseñoXXX

Decisiones técnicas XXXXDefina que decisiones tomaría en caso de presentarse

la selección de ítems en el cronograma o en el presupuesto

Resolución de conflictos XXXXQue tipo de problemas se presentarían entre los

integrantes del proyecto y que haría, mencione 2XXXX
Ruta de escalamiento y limitaciones de autoridad XXXListado de los integrantes y nivel de autoridad del 1 al
N. No repetir numerosXXX

Aprobaciones

INTERVENTOR Fecha Firma interventora

ya que se evidencia ya que la red existente presenta fisuras , frac-

turamiento y y aplastamiento de las mismas , ocasionando que
no exista un desaguae adecuado de las aguas servidas, además
de la contaminación en suelos y
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