Costos – 2º Parcial - 09/09/2021

Celeste agregadas nuevas

(3.1) Las funciones del presupuesto son: Reflexión sobre la realidad, planeación y control

(3.1) Al realizar un presupuesto, algunos supuestos de apoyo son: Tipo de cambio, inflación
estimada y pauta salarial esperada

(3.1) Realizando el presupuesto de MP en una fábrica de piezas mecanizadas, estima la siguiente

información para mayo: piezas a producir 8 000, cantidad estándar de MOD 2 horas por pieza,
costo de la MOD $200/hora. A este costo se le debe sumar un 30% de cargas sociales. El
presupuesto de costo de MOD es de: $4.160.000 ya que incluye cargas sociales.

3.2. Una empresa pública desea implementar un Presupuesto por Programas. Usted asesora
sobre las dos metodologías incluidas en este top de presupuesto incremental, con base en un
costo histórico; y si los programas son nuevos se implementan: Como un presupuesto Base Cero
Justificando sus beneficios, evaluando recursos y resultados con medidas de desempeño

(3.2) Cual de los siguientes tipos de presupuesto tiene como idea base la incorporación del
concepto de mejora continua: Presupuesto Kaiser, ya que hace énfasis en el proceso.

(3.2) Una ventaja del presupuesto Base Cero es: Rta.: Que permite el análisis en profundidad de cada
partida.

(3.2) En función de su posibilidad de adaptación, los presupuestos se clasifican en: Seleccione dos
opciones correctas: ● Rígido
● Flexible

(3.2) Siguiendo la filosofía basada en actividades, se identifican tres tipos de actividades: seleccione 3
respuestas correctas:
● Sin valor añadido
● Con valor añadido
● Que apoyan a las que crean valor

(3.2) Como Jefe de Presupuesto de una fábrica de tanques, tienes los siguientes datos
presupuestados de octubre: ventas planeadas 1.800 unidades, inventario final deseado 170
unidades, inventario inicial 180 unidades, 5 horas de MOD por unidad, $150 de costo por hora de
MOD, 35% de cargas sociales. Debe elaborar el presupuesto de MOD para noviembre, suponiendo
un aumento del 10% en las unidades a vender, y un inventario final deseado de 200 unidades (el
resto de los datos no cambiarían). El costo de MOD presupuestado es de $2.035.125

(3.2) Como consultor en costos y control de gestión de un hospital, le confirman que se aprueba la
implementación de un sistema de costos basado en actividades, que había presentado hacía unos
meses. Usted había propuesto que el CBA sea una primera etapa, que implique avanzar hacia un
posterior PBA, dando lugar a: UNA GESTION BASADA EN ACTIVIDADES O ABM

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(3.2) Una de las limitaciones que se debe tomar en cuenta en el proceso de elaboración y en la ejecución del
presupuesto consiste en que: Está basado en estimaciones

(3.2) La gestión basada en actividades: Surge de la aplicación conjunta de un CBA (costeo basado en
actividad) y un PBA (proceso basado en actividades)

(3.2) Selecciona las 4 correctas: El kaizen actúa como un concepto paraguas de la mayoría de las prácticas
japonesas que han adquirido fama mundial, entre ellas:
● Mejora de la productividad
● JIT (just in time o justo a tiempo) y kanban
● Gestión de la calidad total (TQM)
● Mejoramiento de la calidad

(3.2) Se puede realizar un presupuesto maestro o integral siguiendo metodología kaizen: Verdadero

(3.2) Una de las ventajas de realizar el proceso presupuestario es: Promover la coordinación y las
comunicaciones dentro de la empresa

(3.2) Un presupuesto continuo consiste en: Determinar un periodo específico, por ejemplo, un año, y a
medida que transcurre un mes…

(3.2) La desventaja del presupuesto participativo es: Que puede tomar mucho tiempo acordarlo

(3.2) Según la responsabilidad, existen cuatro tipos de centros: Selecciones las 4 (cuatro) opciones
correctas:
● Costos
● Ingresos
● Utilidades
● Inversión

(3.2) Un costo controlable es: Aquel que está sujeto a la influencia de un responsable de un centro
durante cierto tiempo.

(3.2) Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. El PBA:

● Permite identificar los recursos asignados a cada actividad
● Estima los impulsores necesarios para las actividades
● Da lugar a la gestión basada en actividades
● Calcula los costos indirectos de las actividades

(3.2) Un presupuesto proporciona un marco de referencia para evaluar el desempeño debido a que: Permite
realizar una medición del logro de los objetivos

(3.2) El presupuesto integral se compone por: El económico, el financiero y el de inversiones de largo

plazo

(3.2) Una ventaja del presupuesto base cero es: Que permite el análisis en profundidad de cada partida

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(3.2) Usted está asesorando a una fábrica de aberturas metálicas que quiere empezar a implementar una
gestión presupuestaria. Le brindan la siguiente información: horas de MOD estimadas, cantidad de MP
necesaria por unidad, costos fijos estimados mensuales. Reunido con los responsables de producción y
comercial, les explica que la etapa más importante del presupuesto es: La estimación del pronóstico de
ventas en unidades

(3.2) Una empresa pública desea implementar un presupuesto por programas. Usted…. NO SE VE: Rta: Un
presupuesto BASE CERO, justificando sus beneficios, evaluando recursos

(3.3) Usted es el dueño de una fábrica de cortinas de aluminio. Hablando con el gerente de producción de su
empresa, este le informa que para el próximo mes estima que la EFPT sea de 500 unidades, ya que las
unidades a vender son 1500 y la EIPT serían 300 unidades. Por lo tanto, concluye que las unidades a
producir son: Rta.: 1700 ya que considera las unidades a vender y los inventarios.

(3.3) El presupuesto financiero contiene dos presupuestos: de efectivo y balance presupuestado. Verdadero

(3.3) Como jefe de Presupuestos en una fábrica de tubos estructurales, usted estima que en octubre la
EFMP será de 50.000 Kg, la cantidad necesaria a consumir de 70.000 K, la EIMP de 30.000 Kg, y que cada
Kg de MP cuesta $500. Las compras presupuestadas de MP son: $45.000.000 ya que considera la
cantidad de MP necesaria, los inventarios y el costo unitario de MP.

(3.3) Usted asesora a un emprendedor, quien quiere vender canastos artesanales. El emprendedor …….
compras, la comercialización y la dirección del emprendimiento, por lo cual piensa contratar ……. a quien le
pagaría un sueldo bruto de $ 20.000 por mes, mas $ 20 por canasto terminado. A todo ……. sociales por un
32 %. Estima una producción para el primer mes de 250 unidades. El presupuesto MOD es de: Rta.: $
33.000 ya que considera las cargas sociales.

(3.3)- Como responsable administrativo de una fábrica de piezas plásticas, usted reúne información de
último mes para proponer un primer presupuesto mensual para la empresa el costo de producción variable
es de $35/ pieza y los costos fijos de producción son $1000000. Estima que los inventarios serán de
1500piezas al inicio del mes y 2.000 piezas al final del mes. Se estima vender 25.000 piezas. Seleccione 3:
● El costo producción total es de 1.892.500
● El costo unitario de producción es de 74.22
● Las unidades a producir son 25.500

(3.3) Al realizar el presupuesto de efectivo de un corralón, usted sabe que el 25% de las ventas se cobran
contado, y el 75% Financiado. Lo financiado se cobra 60% al mes siguiente, 10% a 60 días, 25% a 90 días
el 5% es incobrable. Los pagos se realizan a 30 días fecha de factura. Las ventas presupuestadas son:
marzo $4 750 000, abril $6 000 000, mayo $7 000 000. las compras presupuestadas son: marzo $3 000000,
abril $3 800 000, mayo $4 900 000. El saldo de caja al 30/ 04 sería de $100 000. Seleccione las 2(dos)
respuestas correctas. El saldo final de mayo es de $1.106.250. El total disponible (saldo Inicial 1- cobranzas)
de mayo es de $4 906.250. Las respuestas correctas son: El total disponible (saldo Inicial + cobranzas)
de mayo es de $4.906.250 y el saldo final de mayo es de $1.106.250.
(En mayo el saldo inicial es $100 000, y se cobran: de marzo $356.250 ($4 750 000 x 0,75 x0,10), de abril $2
700 000 ($6 000 000 x 0,75 x 0,60) y de mayo $1 750 000 ($7 000 000 x 0,25). Se pagan $3 800 000. El

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saldo final es $1 106250).

(3.3) Se cuenta con los siguientes datos presupuestados: ventas $1.000.000, costo de ventas
$600.000, gastos $300.000. La utilidad operativa presupuestada es de: $100.000

(3.3) Por cada unidad de producto se necesitan 2 horas de mano de obra directa, con un costo por hora de
$100, y la producción será de 1.700 unidades. El presupuesto de MOD es de: $340.000

(3.3) El presupuesto de inversiones de capital: Incluye el programa de compras de activos fijos.

(3.3) La etapa más importante del presupuesto es: La Estimación del pronóstico de ventas en unidades

(3.3) Sabiendo que las unidades a producir son 1.700, que se requieren 10 kg de MP por cada unidad
fabricada y que cada kg de MP cuesta $ 2, el costo presupuestado de Materia Prima es de: $34.000

(3.3) Sabiendo que la EFPT es de 50.000 unidades, las unidades a vender son 150.000 y la EIPT son
30.000, las unidades a producir son: 170.000

(3.3) El Presupuesto Operativo se encarga de: Proyectar el Estado de Resultados

(3.3) El presupuesto de costo de mano de obra: Parte del presupuesto de producción y considera los
costos de este elemento determinando la dotación necesaria.

(3.3) El presupuesto financiero contiene dos presupuestos: seleccione las 2 (dos) opciones correctas:
● Balance presupuestado
● De efectivo

(3.3) El presupuesto de costos indirectos de fabricación: Se trabaja con costos indirectos de fabricación
aplicados al nivel de actividad presupuestado.

(3.3) Se cuenta con los siguientes datos presupuestados: MP $100.000, MOD $200.000, CIF $300.000, EIPT
$400.000, EF PT deseada $500.000. El costo de ventas presupuestado es de: 500.000

(3.3) Sabiendo que la EFMP es de 5.000kg, la cantidad necesaria a consumir es de 7.000 kg, la EIMP de
3.000kg y que cada kg de MP cuesta $2, las compras presupuestadas de MP son: 18.000

(3.3) El presupuesto efectivo tiene 3 partes: seleccione las 3 opciones correctas:

● Recibos
● Desembolsos
● Superávit/Déficit

(3.3) El presupuesto operativo, también se denomina: Presupuesto económico, ya que proyecta el

resultado econ

(3.3) Usted está por abrir un local de pizzas y cervezas. Estima los siguientes datos presupuestados…
$100.000, Gastos $30.000. La Utilidad Operativa presupuestada es de: $20.000, ya que la Utilidad
Operativa tiene en cuenta ventas, costos y gastos.

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(3.3) Usted es el controller de una fábrica de cortinas, para el mes de agosto cuenta con los
siguientes datos presupuestados. MP $150.000, MOD $25, CIF $200.000, el PT $450.000, EF PT
deseada $300.000. El costo de ventas presupuestado es de:

(3.3) Usted armó su propia fábrica de alpargatas. Analizando las ventas e inventario estima que debe
producir 1700 pares el próximo mes. Además, se requiere medio metro de tela por cada par y dos bases
por par, cada metro de tela cuesta 1000 y cada base $20. El costo presupuestado de Materia Prima es
de $153.000 ya que considera la cantidad de MP necesaria y el costo unitario de MP.

(3.4) Supongamos una empresa comercial que no tiene inventarios y que paga todo de contado a 30
días, el balance proyectado al cierre: Tendría un incremento en la caja y un aumento de las deudas.

(3.4) Una consultoría de un proceso presupuestario en una ONG incluye las siguientes fases :1)
estimación de la situación original, 2) presupuestación propia dicha y 3 ) ejecución. Se omite el control
presupuestario, única fase no incluida. Falso

(3.4) Con el balance presupuestado, se espera obtener: La estructura patrimonial al final del periodo
presupuestado

(3.4) Su padre le transfiere una verdulería de barrio en marcha. Recibe el local solo además de la marca
y la clientela, por lo que no tiene mercadería disponible. Analizando estados contables, comprueba que
se cobraba y pagaba todo de contado. Si decide……. pagos, realizando todos a 30 días, el balance
proyectado al cierre: Rta.: Tendría un incremento en caja y un aumento de las deudas.

(3.4) En el balance proyectado, el rubro caja puede ser negativo: FALSO

(3.4) El costo de financiamiento con terceros: Afecta la realización del presupuesto financiero y
modifica el económico.

(3.4) Para obtener un balance presupuestado, se combinan los importes de: Presupuesto operativo,
presupuesto de efectivo y balance estimado al inicio del periodo presupuestado.

(3.5) Para investigar las causas de las variaciones presupuestarias: Es recomendable el método variable

(3.5) El control presupuestario: Calcula desvíos e investiga sus causas

(3.5) En el control presupuestario: Se compara presupuestado con real.

(3.5) Se llama centro de responsabilidad a: Aquellas áreas donde un responsable coordina los
recursos para el cumplimiento de los objetivos
3.6. Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas, usted revisa el presupuesto
operativo de agosto que indicaba: cantidad 15.000, precio de venta $20, costo variable unitario $8,
costos fijos $145.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000, precio de venta $21, costo variable
unitario $7, costos fijos $150.000. El análisis a nivel 1 indica. Que la variación en el volúmen de
ventas es de $ 36.000 Desfavorable.

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3.6. Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas, usted revisa el presupuesto
operativo de agosto que indicaba: cantidad 15.000, precio de venta $20, costo variable unitario $8,
costos fijos $145.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000, precio de venta $21, costo variable
unitario $7, costos fijos $150.000. El análisis a nivel 1 indica. Que la variación total del presupuesto
estático es de $17.000 Desfavorable.

(3.6) Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas usted revisa el presupuesto
operativo de agosto que indica: cantidad 15.000 precio de venta $20, costo variable unitario$8 costo fijos
145.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000 precio de venta $21, costo variable unitario $7
costos fijos $150.000. El análisis a nivel 2 indica: Que la variación en el presupuesto flexible es de $
19.000 Favorable.

(3.6) Usted integra la comisión directiva de una fabrica de mangueras y caños flexibles. El responsable
administrativo le presenta el Reporting mensual con el análisis de los desvíos presupuestarios. Allí se
comenta que el en pasado mes hubo una variación eficiencia de la materia prima favorable, lo que
significa que: Rta.: Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada.

(3.6) Seleccione 4 respuestas correctas. La variación flexible surge:

● Variación MP
● Variación MOD
● Variación ventas
● Variación Costos fijos

(3.6) Las cuatro variaciones que surgen al analizar las variaciones MP y MOD son: Selecciones las 4
(cuatro) opciones correctas:
● Variación precio MP
● Variación precio MOD
● Variación eficiencia MP
● Variación eficiencia MOD

3.6) Si al calcular la variación precio de la materia prima obtenemos una variación desfavorable, esto
implica que: El precio real pagado por unidad de materia prima fue superior al presupuestado.

(3.6) Si al calcular la variación precio de la materia prima obtenemos una variación favorable, esto implica
que: El precio real pagado por unidad de materia prima fue inferior al presupuestado.

(3.6) Un presupuesto flexible: Calcula los ingresos y costos presupuestados en base a la

producción real en el periodo presupuestario.

(3.6) Se puede afirmar que la sumatoria de la variación flexible más la variación volumen, da como
resultado:
La variación Total

(3.6) Si calculamos la variación eficiencia de la materia prima y obtenemos una variación favorable, se
puede asegurar que: Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada

(3.6) La variación flexible surge de las siguientes variaciones: seleccione las 4 opciones correctas:
● Variación MOD
● Variación MP
● Variación Volumen

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● Variación ventas

(3.6) ………..(no se ve) ………La variación flexible más la variación volumen , de como resultado: La
variación total ya que la variación del presupuesto estático

(3.6) Realizando el presupuesto de MP en una fábrica de piezas mecanizadas, estima la siguiente

información para mayo: piezas a producir 8.000, cantidad estándar de MP 20 Kg por pieza, costo de la
MP $40/Kg, inventario inicial de MP 240.000 Kg, inventario final de MP 320.000 Kg. Seleccione las 4
(cuatro) respuestas correctas:
● La cantidad de MP necesaria para producir es de 160.000 Kg.
● El presupuesto de compras de MP es de $9.600.000
● La cantidad de MP a comprar es de 240.000 Kg
● El costo de MP es de $6.400.000.

(3.6) Realizando el presupuesto de MP en una fábrica de piezas mecanizadas, estima la siguiente

información: …kg por pieza, costo de la MP $40/KG, inventario inicial de MP 240 000kg, inventario final
de MP 320 000kg. 4 respuestas correctas:
● La cantidad necesaria para producir es de 160 000kg
●La cantidad de MP a comprar es de 240 000KG
● El presupuesto de compra de MP es de $ 9 600 000
● El costo de MP es de $ 6 400 000.

(4.1) El valor contable de los equipos existentes es un costo histórico, por lo tanto, es relevante en las
decisiones de reemplazo de equipos: FALSO

(4.1) La determinación de la estructura de costos es una decisión estratégica ya que se suele tomar
antes del inicio del negocio, o al reformular el proyecto o la mezcla de productos. VERDADERO

(4.1) La determinación de la estructura de costos es una decisión de tipo estratégica, ya que se suele
tomar antes del inicio del negocio, o al reformular el proyecto o la visión. VERDADERO

(4.1) A una empresa que tenga un nivel de actividad muy alto, le conviene tener: Más costos fijos que
variables.

(4.1) Seleccione las 4 opciones correctas. Algunos de los pasos en el proceso de toma de decisiones son:
Elegir entre alternativas: -Identificar el problema - Obtener información - Realizar predicciones

(4.2) El apalancamiento operativo describe el efecto que: Los costos fijos tienen en los cambios en la
utilidad operativa a medida que se presentan cambios en las unidades vendidas

(4.2) Un pequeño local comercial vende pequeños libros para regalar. En promedio, por mes vende 1000
unidades a $100 c/u y tiene costos de venta fijos $ 40.000 y variables $ 50.000. Como tiene muy poca
Utilidad Operativa, le consultan sobre el impacto económico si las ventas se pudieran incrementar en un
20 %. Analizando la proyección, Usted comprende que: Rta.: Aumenta la utilidad en un 100 %, lo que
significa un GAO de 5.

(4.2) ¿Cuándo surge el GAO? Al incrementarse la producción, los costos unitarios disminuyen.

(4.2) Ventas: 1.000 unidades a $100 C/U. Costo de venta: Fijos $40.000 y Variables$50.000. Si las
ventas se pudieran incrementar en un 20%: Aumenta la utilidad en un 100% lo que significa un GAO
de 5

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(4.2) Teniendo en cuenta la definición del Grado de Apalancamiento Operativo, que pasa si se mantiene
el precio de venta al aumentar el nivel de producción? Se generarán mayores ganancias, en un
porcentaje superior al aumento de la producción

(4.2) El GAO mide: Los efectos que tienen los costos fijos sobre los cambios en la utilidad
operativa, medida que varían las unidades vendidas y la contribución marginal. Se produce un
mejor aprovechamiento de los costos fijos frente a un aumento de la producción.

(4.2) La cantidad de unidades necesarias para obtener un nivel de utilidad deseado: Es mayor para
obtener una utilidad neta que para una utilidad operativa.
4.3. Una agencia de viajes se especializa en viajes a Florianópolis. Tiene un costo unitario por paquete
de 200 dólares. El precio de venta de cada paquete es de 440 dólares, el costo del alquiler del local
comercial, sueldos y otros costos de la empresa es de 5.000 dólares por mes, y vende 250 paquetes por
mes. Sin embargo, al cerrar el pasado mes, el proveedor nos informa que el costo subió un 20%,
aplicable a todos los paquetes vendidos ese mes. Determine el porcentaje de contribución marginal:
45%, ya que considera el incremento.

4.3. Una fábrica de calzados evalúa abrir un outlet, es decir, un local donde comercializar productors
fuera de temporada. El costo variable por par promedio es de $500, los costos fijos del local (alquiler,
sueldos y otros) son de $ 150.000 y la cantidad de pares vendidos mensuales se estima en 250. El precio
de venta por par para el del punto de equilibrio es de: $ 1100, ya que lo despeja de la fórmula de punto
de equilibrio físico.

(4.3) La identificación de ventas y costos diferenciales, es decir, de aquellos que son distintos entre las
alternativas que se evalúan, implica considerar que pueden existir costos evitables, que son: Los que
desaparecen al tomarse la decisión de avanzar con una alternativa.

(4.3) Tomando en cuenta el método de contribución marginal, la utilidad operativa es igual a:

CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA X Q- CF

(4.3) En un gráfico de utilidad volumen, el margen de seguridad se encuentra representando…. A LA

DERECHA DEL PUNTO DEL EQUILIBRIO DONDE LA LINEA DE UTILIDAD ES POSITIVA

(4.3) Un mayorista librero presenta la siguiente información promedio mensual: precio $1000/ libros,
costo variable unitario $500/libro costo fijo total mensual $1.000.000 utilidad neta deseada $100.000
alícuota de impuesto a las ganancias 30% para lograr esa utilidad, usted analiza que debe vender: 2286
libros mensuales

(4.3) Analizando un viaje en una empresa de transporte de carga, el costo variable unitario de cada
paquete trasportado es de $100 (combustible) la tarifa por paquete cobrada a cada cliente es de $220, el
costo fijo del viaje es de $25.000 (sueldos, depreciaciones y otros) y los paquetes transportados por viaje
son 250. Al iniciar el viaje, aumenta el combustible un 10%, aumentando por lo tanto el costo variable
unitario. Determine la utilidad operativa del viaje: $2500 ya que la contribución marginal es mayor a
los costos fijos.

(4.3) Analizando un viaje en una empresa de transporte de carga, el costo variable unitario de cada
paquete trasportado es de $100 (combustible) la tarifa por paquete cobrada a cada cliente es de $220, el
costo fijo del viaje es de $25.000 (sueldos, depreciaciones y otros) y los paquetes transportados por viaje

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son 250. Al iniciar el viaje, aumenta el combustible un 10%, aumentando por lo tanto el costo variable
unitario. Determine el porcentaje (…) 120%, ya que se considera el incremento: Rta: 50%, ya que es
exactamente la mitad.
(4.3) Una pequeña librería tiene un precio de venta promedio de $1.000 por libro, y un costo variable
unitario de $500. Por su parte, los costos fijos del local ascienden a $100.000 por mes, y el volumen de
ventas actual es de 100 libros mensuales en promedio. Analizando la situación económica del negocio,
usted determina que la utilidad operativa promedio mensual es de: $50.000 resultado negativo.

(4.3) Una productora de teatro tiene una contribución marginal unitaria de $400 por entrada, y representa
el 160 % del ……. cuantas entradas por mes debe vender para la situación de equilibrio, si los costos
fijos mensuales son de $ 500.000. Rta. 1250 entradas para no ganar ni perder.

(4.3) Usted quiere abrir un negocio de venta de remeras personalizadas. sabe que puede cobrarlas a
$1000 cada una y a usted se les venden a $700. Estima vender unas 300 remeras por mes. Por lo tanto,
para no tener perdidas, los costos fijos mensuales no deben ser: Superiores a 90 mil

(4.3) Usted organiza un desayuno empresarial, para lo cual alquila un salón de conferencias. Estima
cobrar una entrada de 1.000 y los costos fijos salón y otros elementos son de $50.000. Realiza el cálculo
y encuentra que para llegar al punto de equilibrio deben asistir 100 personas. Eso significa que el costo
variable unitario (desayuno y material por persona) es de: $500, ya que lo despeja de la formula de
punto de equilibrio físico.

(4.3) Según el método de contribución marginal, se debe continuar la comercialización de un producto

cuando: LA CONTRIBUCION MARGINAL SEA POSITIVA

(4.3) De la comparación entre el presupuesto flexible y la actividad realmente alcanzada, surgen las
variaciones: Flexibles originadas en cambios en los precios y/o en el nivel de eficiencia en el uso
de los recursos.

(4.3) Es muy común que la empresa encuentre una limitación relacionada con un recurso escaso que no
le permita producir las unidades totales que demanda el mercado. En estos casos, el menor beneficio se
obtiene determinando la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso escaso.
FALSO

(4.3) Es muy común que la empresa encuentre una limitación relacionada con un recurso escaso que no
le permita producir las unidades totales que demanda el mercado. En estos casos, el mayor beneficio se
obtiene: Al determinar la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso
escaso.

(4.3) Uno de los supuestos del modelo CVU indica que el precio de venta, el costo variable unitario y los
costos fijos totales son conocidos y constantes. Esto indica que: La capacidad productiva permanecerá
constante, dentro de un rango relevante.

(4.3) Al fijar precios a largo plazo, el enfoque buscado en el mercado da lugar al costeo objetivo. Para
obtener el costo objetivo, la Utilidad Operativa objetivo o deseada se… : Resta del precio objetivo.

(4.3) La contribución marginal unitaria es: LA DIFERENCIA ENTRE PRECIO DE VENTA Y COSTO
VARIABLE UNITARIO

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(4.3.1) Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. El modelo costo-volumen-utilidad (CVU):
● Permite planificar la utilidad operativa
● Permite planificar con uno o varios productos
● Utiliza supuestos que limitan su análisis

(4.3.1) Tomando en cuenta el método de contribución marginal, la utilidad operativa es igual a:

Contribución marginal unitaria x Q - CF.

(4.3.1) Teniendo en cuenta los siguientes datos calcular la Utilidad Operativa: Ingreso Total $250.000,
Costo Total = $190.000, Contribución marginal Total = $150.000: $60.000

(4.3.1) Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Algunos supuestos del modelo CVU son:
● El único causante o generador de costos e ingresos es el nivel de actividad:
● Los ingresos y los costos son lineales con respecto al nivel de producción
● No toma en cuenta el valor tiempo
● Los costos totales pueden separarse en costos fijos y variables.

(4.3.1) Cuando trabajamos con mezcla de ventas, para determinar el punto de equilibrio, se debe
determinar: La contribución marginal promedio ponderado

(4.3.1) Según el método de contribución marginal, se debe continuar la comercialización de un producto

cuando: La contribución marginal sea positiva.

(4.3.2) Una empresa comercializa un solo producto, el cual posee un precio de venta de $1.000 y un
costo variable unitario de $500. Por su parte los costos fijos ascienden a $100.000 por mes y el volumen
de ventas actual es de 100 unidades mensuales. La Utilidad Operativa es de: 50.000 resultado negativo

(4.3.2) Si la contribución marginal unitaria es de $200 y representa el 60% del costo variable unitario, se
desea saber el punto de equilibrio de unidades si los costos fijos totales ascienden a $250.000: $1.250

(4.3.2) Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. En el punto de equilibrio:

● Los ingresos totales igualan a los costos totales
● La Utilidad Operativa es igual a 0
● La contribución marginal total iguala a los costos fijos totales.

(4.3.3) Se cuenta con los siguientes datos de una empresa: costo variable unitario $50, Costos Fijos
$200.000; cantidad de unidades de equilibrio 5.000. El Precio de Venta es: $90

(4.3.3) Se cuenta con los siguientes datos de una empresa: precio $100, Costos Fijos $100.000, cantidad
de unidades de equilibrio 2.500. El costo variable unitario es: $60

(4.3.3) En un mes se obtienen ingresos totales por $500.000, costos fijos totales de $300.000 y la tasa de
contribución marginal es del 40%. ¿A cuánto ascienden los costos variables? El costo variable total es
de: $300.000

(4.3.3) Se cuenta con los siguientes datos de una empresa: precio $100, costo variable unitario $70,
cantidad de unidades de equilibrio 3000. Los costos fijos son: $90.000

(4.3.3) La tasa de contribución marginal es igual a: 1 - tasa de costeo variable

(4.3.3) Calcular la contribución marginal total, sabiendo que el precio es de $120, el costo variable unitario
es de $50 y las cantidades producidas 5.000 unidades: $350.000

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(4.3.3) El costo variable unitario de un producto es de $100. El precio de venta de cada producto es de
$220, el costo del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000 y las cantidades vendidas son
de 250 unidades. Determine el porcentaje de contribución marginal: $54

(4.3.3) El costo variable de un producto es de $100. El precio de venta de cada producto es de $220, el
costo del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000 y las cantidades vendidas son de 250
unidades. Sin embargo, el proveedor nos informa que el costo de los productos sube un 10% pero el
mercado está dispuesto a comprarnos a un 20% más caro el producto a vender. Con los datos
mencionados, determine el porcentaje de contribución marginal: $58

(4.3.3) La contribución marginal unitaria es: La diferencia entre precio de venta y costo variable
unitario

(4.3.3) En un mes se realizan ventas por un total de $300.000. Se tienen costos variables en ese mismo
mes por un total de $90.000…: 0.7

(4.3.4) El costo variable unitario de un producto es de $100. El precio de venta de cada producto es de
$220, el costo del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000, y las cantidades vendidas
son de 250 unidades. Sin embargo, proveedor informa que el costo de los productos sube un 20%,
determine la utilidad operativa. Respuesta: $13.500 (Justificación: La respuesta correcta es: “13.500”.
En efecto, Ut. op. IT – CV - CF = ($264 x 250) - ($110 x 250) - $25.000= $13.500).

(4.3.4) El costo unitario de un producto es $100. El precio de venta de cada producto es de $220, el costo
del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000, y las cantidades son de 250 unidades. Sin
embargo, el proveedor nos informa que el costo de los productos sube un 20%. Determine el porcentaje
de contribución marginal: 0,45
(4.4) Si el margen de seguridad es de $130.000, significa que: Las ventas pueden contraerse en
$130.000 sin incurrir en una zona de pérdidas

(4.4) La tasa de contribución marginal representa: Cuantos pesos de contribución marginal hay por
cada peso de ventas

(4.4) Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Al aplicar el costeo variable:

● La utilidad se relaciona únicamente con las unidades vendidas.
● Si tiene productos en procesos o terminados, el resultado será distinto al del costeo integral
● Los costos fijos del periodo se exponen como gastos
● Se Utiliza el concepto de contribución marginal

(4.4) En el costeo variable, todos los costos fijos del periodo independientemente que, si quedan en el
inventario de bienes de cambio, se ven el Estado de Resultados. VERDADERO

(4.4) El margen de seguridad es: Las Ventas actuales o normales – las ventas de equilibrio

(4.4) La tasa de margen de seguridad, es el porcentaje en el cual la empresa puede disminuir las ventas
sin entrar en zona de pérdidas. VERDADERO

(4.4) Seleccione las 2 opciones correctas. Una empresa comercial tiene la siguiente información:
$600.000 ventas normales, ventas de equilibrio $400.000:
● La tasa margen de seguridad es del 33%
● El margen de seguridad es de $200.000

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(4.4) Una fábrica de bolsos evalúa producir y vender una mochila de cuero nueva con un costo unitario
de MP de $450 costos unitario de MOD de $250, CIF variable unitario $140 y gastos de distribución
unitario variable $160. tendría un precio de $1200 y se estima vender 800 unidades mensuales. Implicará
un incremento de costos fijos de 250.000 por mes. La empresa tiene capacidad ociosa, pero tiene la
alternativa de tercerizar la producción, comprando la mochila terminada a $1050 y solo tendría el gasto
de la distribución por unidad. Ustd recomienda: NO PRODUCIR NI TERCIARIZAR EL NUEVO
PRODUCTO, YA QUE AMBOS CASOS DISMINUYEN LA UTILIDAD DE LA EMPRESA

(4.4) Una industria presenta la siguiente información: precio $1000, costo variable unitario $400, costo fijo
total mensual $400.000, margen de utilidad deseado 25% sobre el costo total de producción. Para lograr
esa utilidad debe fabricar y vender: 1.000

(4.4) Se evalúa fabricar y vender un producto nuevo con un costo unitario de MP de $40, costo unitario
de MOD de $20, CIF variable unitario $24 y gasto de distribución unitario variable $16. Tiene un precio de
$120 y se estiman vender 8.000 unidades mensuales. Implicará un incremento de costos fijos de
$250.000 por mes. La empresa tiene capacidad ociosa. Usted recomienda: No producir el nuevo
producto

(4.4) SELECCIONE (2 CORRECTAS) Una pastelería elabora tortas con un precio promedio de $800 y un
costo variable unitario de $400. Tiene costos fijos de $200.000 por mes, $$600.000 de ventas normales
mensuales y ventas en el punto de equilibrio de $400.000:
● EL PORCENTAJE DE MARGEN DE SEGURIDAD ES DEL 33%
● EL MARGEN DE SEGURIDAD ES DE $200.000

(4.4.1) Una pequeña industria metalúrgica fabrica ejes para lavarropas y secarropas. Presenta la
siguiente información mensual promedio: precio $1000/eje, costo variable unitario $400/eje, costo fijo
total mensual
400.000. Le consultan ya que el dueño de la empresa quiere obtener un margen de utilidad del 25%
sobre el costo total. Para lograr esa utilidad debe fabricar y vender: 1.000 unidades por mes.

(4.5) Seleccione las 4 opciones correctas. Una empresa posee dos líneas de productos: Ay B. El precio
de es de $100 y el de B de $200. El costo variable unitario de A es de $60 y el de B de $140. La
participación en la mezcla de A es del 40% y de B del 60%. Los costos fijos son de $500.000.
Actualmente factura
$2.000.000:
● El punto de equilibrio de la empresa es de 9.616 unidades
● El punto de equilibrio del producto A es de 3.847 unidades
● El punto de equilibrio del producto B es de 5.770 unidades
● El margen de seguridad es de $461.300

(4.5) Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Una pizzería hace solo dos variedades:
mozzarella y especial de la casa. El precio de la (…) $200 y el de a especial de $400. El costo variable
unitario de la pizza de mozzarella es de $120 y el de la especial de $280. La participación en (…) 40%
para la mozzarella y del 60% para la especial. Los costos fijos son de $500.000. Actualmente factura
$2.000.000
● El margen de seguridad es de $461.400.
● El punto de equilibrio de la pizza especial es de 2.885 unidades
● El punto de equilibrio de la pizza de mozzarella es de 1.923 unidades
● El punto de equilibrio de la empresa es de 4.808 pizzas.

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4.6. Un supermercado pequeño analiza cerrar la carnicería que allí funciona. Esta tiene una contribución
marginal total promedio mensual de $70.000, mientras la contribución marginal de la verduleria y los
productos de góndola es de $100.000 cada una. La carnicería cuenta con una asignación de costos fijos
de $80.000. Los costos fijos se asignan en partes iguales a las tres unidades que posee el supermercado
(carnicería, verduleria y góndola) usted recomienda: Mantener la carnicería y evaluar criterio de
asignación de costos fijos, ya que sino afectaría a las demás unidades.

(4.6) Usted asesora a una pequeña industria que fabrica y vende una arandela con un precio de $120 y
un costo variable unitario de $16. Mediante un proceso adicional se podría convertir las 10.000 unidades
actuales de producción, en 5.000 unidades de una arandela reforzada. Los costos variables adicionales
para fabricar el nuevo producto se estiman en $70.000 y en el mercado se puede colocar a un precio de
$ 60. Usted recomienda: Rta.: Realizar el proceso adicional, ya que se obtendría mayor utilidad.

(4.6) LA subcontratación, outsourcing o tercerización es la compra de bienes y servicios a proveedores

externos, en vez de producirlos dentro de la empresa, con recursos propios, denominado abastecimiento
o producción interna. Las decisiones sobre producir dentro de la empresa o subcontratar son
denominadas: Decisiones de hacer o comprar

(4.6) Al tomar decisiones de eliminación de líneas, se debe distinguir si los costos fijos son directos, que
son aquellos que estén identificados con cada una de las líneas de productos, y por lo tanto,
desaparecen si se discontinúa esa línea; o... Repuesta correcta: Asignados, que son parte de los
costos comunes de la empresa.

(4.6) Una pastelería elabora tortas con un precio promedio de $800, un costo variable…. Estimar que
volumen adicional es necesario producir para compensar una baja del 10%... Rta: 150 tortas más por
mes

(4.6) Selecciones las cuatro opciones correctas. Algunas decisiones de corto plazo basadas en la
contribución marginal son:
● Modificar la mezcla de ventas
● Vender en las mismas condiciones que se viene haciendo o seguir procesando
● Cerrar transitoriamente línea o seguir
● Modificar el volumen de producción

(4.6) Un supermercado analiza discontinuar una línea de productos. El mismo tiene una contribución
marginal total de $70.000, mientras la contribución marginal de las otras dos líneas de productos es
de $100.000 cada una. Además, la línea cuenta con una asignación de costos fijos de $80.000. Los
costos fijos se asignan en partes iguales a las tres líneas de productos que posee el supermercado.
Usted recomienda: Mantener la línea

(4.6) Se fabrica y vende un producto con un costo unitario de MP de $30, costo unitario de MOD de $10,
CIF variable unitario $20 y gasto de distribución unitario variable $30 ¿Conviene aceptar una oferta de
otro fabricante que propone elaborar toda la producción de la salsa portuguesa a $ 80? No, ya que el
costo de compra es mayor al costo actual

(4.6) Fijar los precios de venta de dos artículos. La dirección considera conveniente los siguientes montos
por producto para cubrir costos fijos y generar utilidad: salsa portuguesa $ 50 y salsa veneciana $ 300. La
contribución marginal unitaria de la salsa portuguesa es de $ 80 y de la salsa veneciana es de $410:
$130 y $710

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(4.6) Asumiendo que el centro fabril está operando a plena capacidad, seleccionar el artículo más
rentable. El factor escaso es la maquinaria. Se obtienen 10 salsas portuguesas en una hora máquina, y 2
salsas venecianas en el mismo tiempo. La Contribución Marginal unitaria de la portuguesa es de $80 y la
de la veneciana es de $410. Conviene hacer solo veneciana.

(4.6) Se cuenta con los siguientes datos de un producto: precio $150, costo variable unitario $70,
cantidad de unidades actuales 20.000, costos fijos $900.000. Estimar que volumen adicional es necesario
producir para compensar una baja del 10% en su precio de venta, manteniendo la misma utilidad
operativa: 4616 unidades

(4.6) Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. La Utilidad Operativa se puede determinar con las
siguientes fórmulas:
● IT–CT
● Cm x Q – CF
● CMg – CF
● (P - cv) x Q – CF

(4.7) Una fábrica de alfajores tiene como factor escaso a la maquinaria, con 600 horas mensuales
disponibles. Se obtienen 200 alfajores de dulce de leche en una hora de máquina, y 150 alfajores de
chocolate en el mismo tiempo. La contribución marginal unitaria del alfajor de dulce de leche es de $ 10 y
la del alfajor de chocolate es de $ 12. Tiene un pedido de 120.000 alfajores de dulce de leche y 120.000
alfajores de chocolate. Como no puede fabricar todo en este mes, para obtener primero la mayor utilidad
le conviene: Rta.: Fabricar este mes 120.000 alfajores de dulce de leche, y los de chocolate los
próximos meses.

(4.7) En una empresa multiproducto, es decir que comercializa más de un producto, para determinar el
punto de equilibrio en unidades físicas se…: Dividen los costos fijos en la contribución marginal
unitaria promedio ponderada.

(4.7) Al existir una limitación relacionada con un recurso escaso que no permita producir las unidades
totales que demanda el mercado, la mayor utilidad se obtiene al determinar la mezcla que proporciona
menores contribuciones unitarias por recurso escaso. FALSO

(4.7) Cuando se analiza una empresa multiproducto, es decir, que comercializa más de un producto, al
determinar el punto de equilibrio en unidades se: Dividen los costos fijos en la contribución marginal
unitaria promedio ponderada.

(4.7) Un bar vende dos productos, cuyas contribuciones marginales unitarias son: lomitos $120, y tostados
$60. Tiene un único cocinero y en una hora puede hacer solo dos lomitos mientras que en el mismo
tiempo podría hacer cinco tostados. Le conviene: Vender solo tostados
4.8. Son decisiones de fijación de precios a corto plazo, las que tienen un horizonte de tiempo menor a
un año, y corresponden al ajuste de la mezcla de productos y el volumen de producción en un mercado
competitivo, o: A un producto u orden especial, que se provea por única vez, sin impacto en el
largo plazo

4.8) Seleccione las 2 opciones correctas. Al tomar decisiones, los costos pueden ser de dos tipos:
1.- Relevantes 2.-Irrelevantes

(4.8) El método de margen bruto y el de contribución marginal llevan al mismo resultado de ejercicio,
excepto cuando: Se cuenta con Inventarios de productos en proceso o terminados

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 SIN NÚMERO

( . ) Si en la venta de un producto costo variable de un producto $ 100, precio de venta $ 220, los Costos
Fijos $ 25.000, las ventas de 250 unidades. Si bien el proveedor dice que el producto va a sufrir un
aumento de 10%, sabemos que los clientes están dispuestos a pagar el 20% más del precio. ¿Cuánto es
la Utilidad Operativa de esta nueva situación? Rta.: 13.500

( . ) El presupuesto maestro utiliza información: Información histórica externa e información interna

estimada

( . ) A una empresa de nivel de actividad muy alto le conviene: Costos fijos mayores que los variables.

( . ) Si se sabe que una empresa tiene precio de venta $1.000, costo variable unitario $500 Costos Fijos
Totales $1.000.000, se desea una Utilidad Neta de $100.000 y la alícuota del Impuesto a las Ganancias
es de 30%. ¿Cuál es la cantidad de unidades que debe vender para obtener la utilidad neta deseada?:
Rta: 2286

( . ) El presupuesto operativo comienza por el: Presupuesto de venta

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