AE2 - GESTION Y COSTOS - INVIERNO

2022
Autoevaluación N° 2 (NO OBLIGATORIO) (***) - Formulario Web donde se evaluarán conceptos de los
temas PRESUPUESTO Y DESVIOS PRESUPUESTARIOS - Teórico-Práctico. El formulario estará habilitado
por 14 hs, el link estará en la sección Actividades del Campus Virtual, y será de Autoevaluación. Al
finalizarlo, al alumno le llegará una copia con su corrección automática. Formulario Habilitado del Jueves
27/7 desde las 08:00 hs a las 22:00 hs.

(***) Las Autoevaluaciones NO compurarán NOTA, ni mucho menos, dará por aprobada/regularizada la
materia. Son simplemente AUTOEVALUACIONES para que el alumno pueda medir su avance y
comprensión de la materia, mientras que a los docentes nos dará una lectura de cómo los alumnos
vienen llevando la misma y comprendiendo la currícula.

Al enviar el formulario, automáticamente le llegará, al mail del campus, una copia de su formulario
resuelto con el puntaje obtenido.

Puntos: 67/100

1. Ingrese su NRO DE LEGAJO - SIN SEPARADOR (EJ: 123456) *

888367

2. ¿A qué curso pertenece? *

(277-53) - TURNO: MAÑANA

(277-54) - TURNO: NOCHE

 Correcto 5/5 Puntos

3. El Presupuesto requiere que exista una interrelación y coherencia entre los datos de cada
área de la Compañía, pero no necesariamente que todas su áreas se involucren. *

Verdadero

Falso 

Correcto 3/3 Puntos

4. ¿Qué presupuesto utiliza el concepto del "Devengado"? *

Económico 
Financiero

Incorrecto 0/5 Puntos

5. ¿Qué Presupuestos son necesarios para calcular el "Presupuesto de Compras de

Materiales"? *

Ventas

Presupuesto de Producción 
Presupuesto de Ventas 
Participación de la Empresa en el Mercado

Políticas de Stock

Presupuesto de Consumo de Materiales 

Nivel de Actividad Previsto

Presupuesto de Costo de MOD

Presupuesto de Costo de Materiales 

Incorrecto 0/5 Puntos

6. ¿Puede existir ociosidad anticipada fija de operación pero no fija de capacidad? *

Si

No 

Incorrecto 0/10 Puntos

7. Indique cuales de las siguientes opciones son "verdaderas": *

Costo de Carga Fabril Variable Mensual, es el Rango por el Componente Monetario de Carga Fabril
Variable

Costo de Carga Fabril Variable Mensual, es el NAP por el Componente Monetario de Carga
Fabril Variable 

La Ociosidad Anticipada Fija de Capacidad es el Costo Mensual de Carga Fabril Fija de Capacidad
sobre Capacidad Máxima

La Ociosidad Anticipada Fija de Operación es el Rango de Actividad - NAP 

Si tengo 25 máquinas en mi empresa, y este mes las pongo en funcionamiento a las 25, entonces:
no tendré ociosidades anticipadas

El presupuesto financiero utiliza el concepto de percibido 

El NAP se calcula con las unidades a vender

El presupuesto de MOD se calcula con las unidades producidas 

Correcto 3/3 Puntos

8. ¿En qué desvíos puedo aplicar el método de 2 o 3 variaciones? *

Ingresos

Materiales

MOD

CIF 

Correcto 4/4 Puntos

 9. Si Vendí $500.000 y tenía pensado Vender $600.000. Entonces mi desvío de ingresos fue:
*

Favorable

Desfavorable 

Correcto 4/4 Puntos

10. Si pagué $500.000 de MOD y tenía pensado gastar $600.000. Entonces mi desvío de
MOD fue: *

Favorable 
Desfavorable

Correcto 3/3 Puntos

11. ¿Qué desvío me permite medir la relación de mi empresa con el mercado? *

Desvío Volumen Total

Desvío Volumen - Apertura Volumen Interno

Desvío Volumen - Apertura Volumen Externo 

Desvíos Total Ingresos

Correcto 8/8 Puntos

12. La Empresa Presupuestos S.A. se dedica a la producción de los productos A y B. Está
armando su planificación de Febrero, Marzo y Abril. Cuenta con estos datos:

Ventas A: 9.000 un. // Ventas B: 7.400 un. (se estiman para los 3 meses la misma cantidad)

Stock Actual (IIPT) Un. A: 1.800 un. // Stock Un. B: 2.590 un - (política de stock: Producto A
20% y de producto B 35%)

HM necesarias para A: 1,80 HM/un // HM necesarias para B: 2,20 HM/un

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Política de cobranza: 70% contado y 30% a 30 días. (A cobrar de ventas de Enero:

$320.540)

Capacidad Mensual de una Maquina 500 HM/MES.

Cantidad de Máquinas de la Empresa: 75.

En concepto de Carga Fabril Fija de Capacidad paga mensualmente: $1.368.750

Se Pide: ¿Cuántas horas máquinas necesita en total para producir lo presupuestado del
mes? *

16.280 HM

16.200 HM

32.480 HM 

32.500 HM

Correcto 5/5 Puntos

13. La Empresa Presupuestos S.A. se dedica a la producción de los productos A y B. Está

armando su planificación de Febrero, Marzo y Abril. Cuenta con estos datos:

Ventas A: 9.000 un. // Ventas B: 7.400 un. (se estiman para los 3 meses la misma cantidad)

Stock Actual (IIPT) Un. A: 1.800 un. // Stock Un. B: 2.590 un - (política de stock: Producto A
20% y de producto B 35%)

HM necesarias para A: 1,80 HM/un // HM necesarias para B: 2,20 HM/un

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Política de cobranza: 70% contado y 30% a 30 días. (A cobrar de ventas de Enero:

$320.540)

Capacidad Mensual de una Maquina 500 HM/MES.

Cantidad de Máquinas de la Empresa: 75.

En concepto de Carga Fabril Fija de Capacidad paga mensualmente: $1.368.750

Se Pide: ¿Cuál es el Nivel de Actividad Rango? *

32.500 HM 

32.480 HM
 37.500 HM

Correcto 5/5 Puntos

14. La Empresa Presupuestos S.A. se dedica a la producción de los productos A y B. Está

armando su planificación de Febrero, Marzo y Abril. Cuenta con estos datos:

Ventas A: 9.000 un. // Ventas B: 7.400 un. (se estiman para los 3 meses la misma cantidad)

Stock Actual (IIPT) Un. A: 1.800 un. // Stock Un. B: 2.590 un - (política de stock: Producto A
20% y de producto B 35%)

HM necesarias para A: 1,80 HM/un // HM necesarias para B: 2,20 HM/un

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Política de cobranza: 70% contado y 30% a 30 días. (A cobrar de ventas de Enero:

$320.540)

Capacidad Mensual de una Maquina 500 HM/MES.

Cantidad de Máquinas de la Empresa: 75.

En concepto de Carga Fabril Fija de Capacidad paga mensualmente: $1.368.750

Se Pide: ¿Existe Ociosidad Anticipada Fija de Operación? *

Si, y son 5.020 HM

Si, y son 20 HM 
Si, y son $830

No existe Ociosidad Anticipada Fija de Operación

Incorrecto 0/8 Puntos

15. La Empresa Presupuestos S.A. se dedica a la producción de los productos A y B. Está

armando su planificación de Febrero, Marzo y Abril. Cuenta con estos datos:

Ventas A: 9.000 un. // Ventas B: 7.400 un. (se estiman para los 3 meses la misma cantidad)

Stock Actual (IIPT) Un. A: 1.800 un. // Stock Un. B: 2.590 un - (política de stock: Producto A
20% y de producto B 35%)

HM necesarias para A: 1,80 HM/un // HM necesarias para B: 2,20 HM/un

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Política de cobranza: 70% contado y 30% a 30 días. (A cobrar de ventas de Enero:

$320.540)

Capacidad Mensual de una Maquina 500 HM/MES.

Cantidad de Máquinas de la Empresa: 75.

En concepto de Carga Fabril Fija de Capacidad paga mensualmente: $1.368.750

Se Pide: ¿Cuál es el Componente Monetario de la Carga Fabril Fija de Capacidad? *

 $42,11

$42,14

$36,50 

Correcto 10/10 Puntos

16. La Empresa Presupuestos S.A. se dedica a la producción de los productos A y B. Está

armando su planificación de Febrero, Marzo y Abril. Cuenta con estos datos:

Ventas A: 9.000 un. // Ventas B: 7.400 un. (se estiman para los 3 meses la misma cantidad)

Stock Actual (IIPT) Un. A: 1.800 un. // Stock Un. B: 2.590 un - (política de stock: Producto A
20% y de producto B 35%)

HM necesarias para A: 1,80 HM/un // HM necesarias para B: 2,20 HM/un

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Política de cobranza: 70% contado y 30% a 30 días. (A cobrar de ventas de Enero:

$320.540)

Capacidad Mensual de una Maquina 500 HM/MES.

Cantidad de Máquinas de la Empresa: 75.

En concepto de Carga Fabril Fija de Capacidad paga mensualmente: $1.368.750

Se Pide: ¿Cuánto dinero ingresará en conceptos de "cobranzas" a la compañía en

Febrero? *

$ 1.853.540 
$ 2.190.000

$ 1.533.000

$ 320.540

Correcto 10/10 Puntos

17. DATOS ESTIMADOS

Mercado A: 10.000 un. // Mercado B: 7.200 un.

Ventas A: 8.000 un. // Ventas B: 5.400 un.

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Materiales de A: 3 kg/un --- Precio Material A: 90 $/kg

Materiales de B: 2,40 kg/un --- Precio Material B: 123 $/kg

Producción de A y B: 50% de las Ventas respectivamente.

DATOS REALES

Mercado A: 10.800 un. // Mercado B: 6.250 un.

Ventas A: 8.100 un. // Ventas B: 5.000 un.

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 180 $/un.

Materiales de A: 3,10 kg/un --- Precio Material A: 90 $/kg

Materiales de B: 2,50 kg/un --- Precio Material B: 119$/kg

Producción de A y B: 50% de las Ventas respectivamente.

**Entre los datos dados pueden faltar algunos elementos que la fórmula requiera, pero
cuenta con los datos necesarios para calcularlos**

Se Pide: Desvío Volumen de Ingresos Por Apertura Volumen Externo de A *

DS. VAR.MDO: $76.800 FAV / DS.VAR.%PART.MDO: $64.800 FAV

DS. VAR.MDO: $64.800 DESFAV / DS.VAR.%PART.MDO: $76.800 FAV

DS. VAR.MDO: $76.800 FAV / DS.VAR.%PART.MDO: $64.800 DESFAV 

DS. VAR.MDO: $64.800 DESFAV / DS.VAR.%PART.MDO: $76.800 DESFAV

Incorrecto 0/5 Puntos

18. DATOS ESTIMADOS

Mercado A: 10.000 un. // Mercado B: 7.200 un.

Ventas A: 8.000 un. // Ventas B: 5.400 un.

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Materiales de A: 3 kg/un --- Precio Material A: 90 $/kg

Materiales de B: 2,40 kg/un --- Precio Material B: 123 $/kg

Producción de A y B: 50% de las Ventas respectivamente.

DATOS REALES

Mercado A: 10.800 un. // Mercado B: 6.250 un.

Ventas A: 8.100 un. // Ventas B: 5.000 un.

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 180 $/un.

Materiales de A: 3,10 kg/un --- Precio Material A: 90 $/kg

Materiales de B: 2,50 kg/un --- Precio Material B: 119$/kg

Producción de A y B: 50% de las Ventas respectivamente.

**Entre los datos dados pueden faltar algunos elementos que la fórmula requiera, pero
cuenta con los datos necesarios para calcularlos**

Se Pide: Desvío Eficiencia de Materiales de A *

$36.450 FAV

$36.450 DESFAV 
$49.950 FAV

$49.950 DESFAV

Correcto 5/5 Puntos

19. DATOS ESTIMADOS

Mercado A: 10.000 un. // Mercado B: 7.200 un.

Ventas A: 8.000 un. // Ventas B: 5.400 un.

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Materiales de A: 3 kg/un --- Precio Material A: 90 $/kg

Materiales de B: 2,40 kg/un --- Precio Material B: 123 $/kg

Producción de A y B: 50% de las Ventas respectivamente.

DATOS REALES

Mercado A: 10.800 un. // Mercado B: 6.250 un.

Ventas A: 8.100 un. // Ventas B: 5.000 un.

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 180 $/un.

Materiales de A: 3,10 kg/un --- Precio Material A: 90 $/kg

Materiales de B: 2,50 kg/un --- Precio Material B: 119$/kg

Producción de A y B: 50% de las Ventas respectivamente.

**Entre los datos dados pueden faltar algunos elementos que la fórmula requiera, pero
cuenta con los datos necesarios para calcularlos**

Se Pide: Desvío Precio de Materiales de B *

$10.000 FAV

$10.000 DESFAV

$25.000 DESFAV

$25.000 FAV 

Correcto 2/2 Puntos

20. DATOS ESTIMADOS

Mercado A: 10.000 un. // Mercado B: 7.200 un.

Ventas A: 8.000 un. // Ventas B: 5.400 un.

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 150 $/un.

Materiales de A: 3 kg/un --- Precio Material A: 90 $/kg

Materiales de B: 2,40 kg/un --- Precio Material B: 123 $/kg

Producción de A y B: 50% de las Ventas respectivamente.

DATOS REALES

Mercado A: 10.800 un. // Mercado B: 6.250 un.

Ventas A: 8.100 un. // Ventas B: 5.000 un.

Precio de Venta: A: 120 $/un // B: 180 $/un.

Materiales de A: 3,10 kg/un --- Precio Material A: 90 $/kg

Materiales de B: 2,50 kg/un --- Precio Material B: 119$/kg

Producción de A y B: 50% de las Ventas respectivamente.

**Entre los datos dados pueden faltar algunos elementos que la fórmula requiera, pero
cuenta con los datos necesarios para calcularlos**

Para calcular la Mezcla no olvide usar 4 decimales y sólo redondear el último dígito si el
decimal siguiente es mayor a 5. Por ejemplo: 0,24568=0,2457 pero 0,24543= 0,2454

Se Pide: Desvío Volumen Interno - Variación Mezcla de B *

$ 20.709,13 FAV

$ 20.709,13 DESFAV

$ 41.854,50 DESFAV 
$ 41.854,50 FAV

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