Está en la página 1de 10

Administración de Proyectos

Informáticos
LOS PROCESOS DE LA D. P.

1
Los procesos para la Dirección de Proyectos

Entradas Salidas
Trabajo:
• Actividades
• Herrramientas
• Técnicas

2
Los procesos para la Dirección de Proyectos

Desarrollar el Plan
Dirigir y Getionar el
para la Dirección del
Trabajo del Proyecto
Proyecto

Acta de • Recopilación Plan para la • Sistema de


constitución de datos dirección información
Entregables
del proyecto • Reuniones del proyecto • Reuniones
• … • …

3
Grupos de procesos de la
dirección de proyectos

Grupo de Procesos
Grupo de Procesos Grupo de Procesos Grupo de Procesos Grupo de Procesos
de Monitoreo y
de Inicio de Planificación de Ejecución de Cierre
Control

2 procesos 24 procesos 10 procesos 12 procesos 1 proceso

49 procesos

4
Grupos de procesos de la
dirección de proyectos

5
Áreas de conocimiento de la
dirección de proyectos
Gestión de la Gestión del Alcance del Gestión del Cronograma Gestión de los Costos
Integración del Proyecto Proyecto del Proyecto del Proyecto

Gestión de las
Gestión de la Calidad Gestión de los Recursos Gestión de los Riesgos
Comunicaciones del
del Proyecto del Proyecto del Proyecto
Proyecto

Gestión de las Gestión de los


Adquisiciones del Interesados del
Proyecto Proyecto

Ver Tabla 1-4. Correspondencia Entre Grupos de Procesos y Áreas de


Conocimiento de la Dirección de Proyectos

6
Proyectos, trabajos operativos y portafolios
Empresa ABC
Portafolio Portafolio Portafolio
División de Tecnología Departamento Arquitectura División de Producción

01 03 01 01 02
02
02

A B D
C A A
C
B B

Proyecto Trabajo operativo

7
Programas, proyectos, trabajos operativos y portafolios
Empresa ABC
Portafolio Portafolio Portafolio
División de Tecnología Departamento Arquitectura División de Producción

01 Programa XYZ 01 01 02
03
02
02 04
B D
A A
A C
B C B

Proyecto Trabajo operativo Programa

8
Influencias del proyecto

Factores Activos de los


ambientales de procesos de la
la empresa organización

Procesos, Políticas y Base de conocimiento de la


Internos Externos
Procedimientos organización

Cultura, estructura, gobernanza Condiciones del mercado Metodología de proyectos Información histórica de
Distribución de instalaciones Aspectos sociales y culturales Instrucciones de la PMO proyectos
Infraestructura Aspectos legales Guías, plantillas, etc. Incidentes
Software Bases de datos comerciales Procesos para contratar personal Riesgos
Disponibilidad de recursos Investigaciones académicas Procesos para hacer compras Métricas
Capacidad del personal Estándares de la industria Catálogo contable Lecciones aprendidas
Consideraciones financieras Centros de costos Archivo
Ambiente Gestión de la configuración

9
¿Alguna pregunta?

10

También podría gustarte