UTH FLORIDA

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y

COMERCIO INTERNACIONAL

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TAREA I - MÓDULO IV

PERÍODO: SUMMER A- 2022

ADRIANA ENDARA
Contenido

1.Introducción………………………………………………………………………........3
2.Contenido……………………………………………………………………………....4
3.Conclusión……………………………………………………………………………..5
4.Referencias.....................................................................................................................6

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INTRODUCCIÓN

Una estrategia de gestión de talento humano a largo plazo te garantiza contar con el
personal ideal para hacer que tu organización tenga éxito constantemente.

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CONTENIDO

a. Cómo lograr la efectividad en la gestión de RRHH?

Uno de los grandes retos dentro de una organización es el poder establecer prácticas
que ayuden al buen uso de recursos de la empresa. Para esto podemos tomar en
cuenta:
1. Rediseñar procesos que nos permitan optimizar tiempo y dinero.
2. Incorporar tecnología que permita hacer más agiles y sencillas las tareas del
quipo
3. Motivar al personal creando un entorno que favorezca el desarrollo de su
potencial.
4. Trabajando mejor, no más. Priorizar las tareas relevantes.
5. Tener una comunicación efectiva. 

b. ¿Qué sugerencias le haría a la empresa para mejorar sus procesos de

gestión de RH?

 Elaborar un plan estratégico que permita conocer la cultura organizacional de las

distintas áreas de la compañía.
 Promover el liderazgo entre los talentos para un desarrollo más eficiente.
 Reconocer los méritos de los empleados, para impulsar su compromiso con la
empresa.
 Atraer el talento que quieres mantener a largo plazo.

c. ¿Cuál es el alcance de la gestión de talento humano?

Un Sistema de gestión permite medir y administrar el desempeño de los talentos es

decir que nos permite la mejora continua, mejorar la cultura organizacional, obtener
una mayor satisfacción laboral, disminución de rotación y del personal.

d. ¿Qué papel cumple el área de gestión humana en el cumplimiento de

objetivos organizacionales?

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 Mejora las relaciones personales entre los directivos y los colaboradores de la
empresa en todas las áreas. Tiene una visión integral con el fin de promover el
alcance de los objetivos de la organización creando un equilibrio con los objetivos
individuales de los empleados.

e. ¿Cómo se relaciona el talento humano en las empresas para el logro de los

objetivos y así fomentar la productividad de la organización?

La eficiencia se basa en hacer las cosas bien, no solamente trabajar arduamente si no

de una forma más inteligente, el talento es la pieza clave para llevar a cabo todos los
objetivos que la empresa se proponga la dirección de RRH junto con todos los
planes y estrategias al mantener y capacitor continuamente al talento asegura esta
productividad a largo plazo.

CONCLUSIÓN

 Las buenas prácticas y la gestión del departamento de recursos humanos son

indispensable para formar vínculos a largo plazo con el talento.

Bibliografía

PI Asesoria. (10 de Junio de 2022). PiAsesoria. Obtenido de Importancia del talento

humano en las empresas.: https://www.piasesoria.com/importancia-de-la-
gestion-del-talento-humano-en-las-empresas/#:~:text=Un%20sistema%20de
%20gesti%C3%B3n%20de,el%20%C3%A9xito%20personal%20y
%20organizacional

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