Semana 2, Equipos de alto desempeño

Análisis de caso

La historia de la compañía pascal tiene un comienzo interesante. Empezaron a capacitar a

alumnos con cursos intensivos de cómputo para que pudiesen trabajar en la empresa. Se ha
destacado por ser una empresa que continuamente capacita a sus empleados para que los
mismos puedan crecer dentro de la empresa. Las jornadas son largas y pesadas y ayudan a
los empleados a conocer bien su área de trabajo y les permite aportar. También la empresa es
liderada por una asamblea general que está compuesta de un consejo administrative y cuatro
comisiones.

Al parecer a la empresa le hace falta un grupo que este a cargo de la calidad en la empresa.
Por lo tanto, se les aconseja formar un grupo de personas que puedan auto evaluar todos los
procesos y dar seguimiento a los diferentes puntos de oportunidad. También se les debe de dar
a cada empleado la oportunidad de portar ideas y sentirse escuchados.

Para tener un equipo de auto gestión grupal cada persona debe sentirse capaz y empoderada
para poder cumplir con su parte del trabajo. Cada persona debe de estar capacitada y ser
capaz de tomar decisiones dentro de su marco de actividades. Es importante que haiga mucha
comunicación y que todos entiendan cuales son las metas y sepan los pasos para alcanzarla.
El equipo debe reunirse cada semana para compartir resultados y metas para la semana.
También debe de haber un plan de mejora y dar seguimiento constante a cada uno de los
procesos. Con un buen liderazgo y comunicación se puede lograr retomar el éxito que han
tenido en el pasado.