De la pregunta al problema de investigación

Esto se hace en grupo.

Se sacan las ideas de cada uno de los integrantes y se lleva a

votación cual es la mejor propuesta y se escoje.
 Análisis de los actores involucrados
❖ Que grupos y organizaciones se relaciona con la problemática objetivo del análisis?
❖ Que interés tiene cada actor en la relación con la problemática.?
❖ Como percibe cada actor la problemática.?
❖ Co que recursos cuenta cada actor para contribuir u oponerse a una solución.?
❖ Que instrumentos de carácter legal soportan la posición de cada actor.?
❖ Que actor tiene la mayor necesidad y pueden aprovechar los beneficios esperados por la intervención
(poblacion beneficiaria).?
❖ Que conflictos se pueden derivar al apoyar a determinado actor.?

Las partes interesadas son aquellas directas e indirectas son influenciado y ejercen influencia sobre lo que
ocurre en el proyecto. Estas partes pueden ser individuos u organizaciones y pueden estar a favor, tanto en
contra, de un cambio.
El análisis de problema se debe realizar con la participación activa de las partes interesadas, incluyendo los
beneficiarios, dado que conocen y viven la situación.
AGENCIA ALEMANA DE COOPERACION INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE GIZ

4 CATEGORIAS.
1. Beneficiarios directos.
2. Beneficiarios indirectos.
3. Neutrales/excluidos.
4. Perjudicados /oponentes
nächste Stufe
✓ GIZ Fue adoptada como transferencia de actividad empresarial.

✓ En 1952 el Ing . Japones Kauro Ishikawa lo utilizo en la empresa Kawasaki para examinar la cadena de
montajes.

✓ El BID lo adopto en la MML

USW. LISTADO DE PROBLEMAS
Analice la incidencia entre problemas preguntándose:¿ el problema 1 incide en el 2? Si la respuesta es NO,
deje el espacio en blanco; si la respuesta es SI, marque el espacio con una letra “X”. Luego continúe “ el
problema 1 incide en el 3? Hasta el problema 10… Despues continúe con el problema dos y haga el mismo
ejercicio.
Análisis de problemas
En este paso consiste en expresar los problemas o situaciones negativos (-) en estados o situaciones positivas (+).
ARBOL DE OBJETIVOS
1. El problema principal se expresó positivamente como objetivo principal.
2. Los problemas causas se convierten en medios para abordar el problema principal .Se dio respuesta a la pregunta:¿Entonces
que se debe hacer para contrarrestar o eliminar el problema?.
3. Los problemas se transforman en fines y se expresan de manera positiva.
4. Al expresar de manera positiva una situación problema, no se trato de definir un enunciado inverso sino que se enuncio en
termino que resultar razonable.
❑ Magnitud de la inversión (MI).
❑ Beneficio poblacion objetivo (BP).
❑ Riesgo Social (RS).
❑ Apoyo institucional (AI).
❑ Ambiente político (AP).
❑ Impacto ambiental (IA).
❑ Recursos financieros (RF).
❑ Contribución al objetivo (CO).
Se supone que la de mayor
calificación fue : Sensibilizar y capacitar a
la comunidad…
Se debe actuar con un sentido
practico al menor coto posible y
logrando un consenso entre las
partes
 MI : Magnitud de inversión
BP: Beneficio poblacion
RS: Riesgo Social
AP: Ambiente político
AI :Apoyo institucional
IA :Impacto Ambiental
RF: Recursos financieros
CO: Contribución de Objetivos
 PORQUE FALLAN LOS PROYECTOS SOCIALES NORMALMENTE?

AQUI
GRUPO DE TRABAJO Y RECURSOS FISICO

Establezca por actividad los

cargos o requerimientos
humanos en forma directa
darán cumplimiento a la
actividad, así como los recursos
físicos(devolutivos y no
devolutivos) que se utilizaran.
 PRESUPUESTO-COSTOS

Apunte por actividad y por

producto. Establezca el
costo directo, las
inversiones, el costo
indirecto y el costo de
formalización como
componentes del costo total
del proyecto.