UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

Escuela:
Escuela de negocios
Carrera:
Contabilidad Empresarial
Asignatura:
Liderazgo y gestión en equipo
Nombre:
Yuleisi Martínez Sime
Matricula:
100054711
Facilitador:
Paula Santos
Tema:
El entusiasmo estratégico, factor diferencial de los equipos
sobresaliente
Fecha entrega:
31 de mayo 2022
Santiago, Rep. Dom
Introducción

En el siguiente trabajo presentare a continuación una serie de recomendaciones

de como podrás implementar la aplicación partiendo de la siguiente matriz,
tratando de cumplir con los resultados planificados y una versión propia de los
cinco elementos del proceso de convertir grupos en equipos de trabajo.
Objetivos específicos

 Exponer las recomendaciones de cómo se podría implementar las

aplicaciones del entusiasmo estratégico.
 Crear una visión de los cinco elementos del proceso de convertir grupos
equipo de trabajo.
1-Selecciona tres empresas (podrían ser ficticias). Realiza una serie de
recomendaciones de cómo podrías   implementar la aplicación del
entusiasmo estratégico partiendo de la siguiente matriz, tratando de cumplir
con resultados planificados. Ejemplo:
Empresa Bank Tracking
Retos  Mejorar los procesos e
incrementar la eficiencia.
 Generar una relación de
confianza con los clientes.
 Encontrar nuevas oportunidades
de negocio.
Resultados Valores de negociación y trabajo en
equipo aplicados del entusiasmo
estratégico con fuerte motivación en
los miembros dela empresa.

Empresa Data computación

Retos Mayor desenvolvimiento en el equipo
de dirección general, compuesto por 3
ingenieros en sistemas, el
entendimiento y pasos claves para
negociar con personas.
Resultados Nuevas habilidades en negociación y
comunicación.

Empresa Lilly beauty salón

Retos Realzar la belleza de la mujer de
manera sostenible, priorizando el
bienestar, la salud y las buenas
prácticas.
Resultados Líder en servicios de belleza, se
posicionan en primer lugar.
2-Crea tu propia versión de los cinco elementos del proceso de convertir
grupos en equipos de trabajo. Finalmente elabora un informe con los
resultados obtenidos.

 La responsabilidad.
El empeño y la responsabilidad que todos deben poner para trabajar unidos, para
que ningunos se sientan con más peso en su lugar de trabajo, ya que en ciertos
grupos de trabajo se dan casos de irresponsabilidad.
 Comunicación y empatía.
La comunicación es la base esencial de cada grupo de trabajo, a la hora de hacer
cualquier trabajo asignado, las ideas, las opiniones y las inquietudes deben ser
tomadas en cuenta para así mejorar cada asignación.
Tenemos que saber escuchar, ponernos en el lugar de la otra persona para así
poder comprender y ayudar, llegar a un entendimiento de todas las partes cuando
se expongan diversas o propiciar la buena comunicación en todo momento.
 Confianza.
Es uno de los elementos más necesarios para realizar un buen trabajo en equipo.
Esta es la base de todas las relaciones y de esta depende que la unión, ya que es
algo esencial en un grupo de trabajo o equipo de trabajo.
 Respeto y democracia.
En cada lugar de trabajo debe existir siempre el respeto y la democracia entre los
equipos para que ningún empleado se sienta que es mejor ni peor que otro, ni que
tiene menos mando o más. Todos en común son un equipo con una meta trazada
la cual deben de alcanzar.
 Metas.
Es bueno que n cada empresa se establezcan metas comunes que favorezcan la
motivación y el compromiso en el equipo.
Conclusion
Al finalizar esta asignación entiendo que el trabajo en equipo se basa en la
constatación de que cuando las personas se unen en torno a un fin común,
alcanzar ese fin es más sencillo.