UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE ENFERMERIA
UNIDAD DE SEGUNDA ESPECIALIDAD

CURSO: GERENCIA ESTRATEGICA EN SALUD

TEMA: INFORME TECNICO SOBRE DOCUMENTOS DE
GESTION INSTITUCIONALES PEI GOBIERNO
REGIONAL PUNO
DOCENTE: Mg. JUDITH GABRIELA FLORES HUANCA

PRESENTADO POR:

 TURPO JINCHUÑA, Rosio Adaluz

 TICONA QUISPE, Eliana
 VELASQUEZ TITALO, Diana Estela
 VALENCIA ORTIZ, Mabel Maritza
 QUISPE HUMPIRI, Carmen
 PARI NUÑEZ, Luz Milagros
 MAMANI PANDIA, Genobeva Irene.
 MACHACA PILCO, Julia

PUNO – PERU
2022
 INFORME Nº 002 -2022-SEGUNDA ESPECIALIDAD.

PARA : Mg. JUDITH GABRIELA FLORES HUANCA

ASUNTO : INFORME TECNICO SOBRE DOCUMENTOS DE GESTION

INSTITUCIONALES PEI GORE PUNO

FECHA : 29-07-2022

Me dirijo a usted para saludarle e informarle, lo siguiente:

I. ANALISIS PEI DEL GOBIERNO REGIONAL DE PUNO

ESCALA DE VALORACIÓN PEI
GORE PUNO
Criterio de Bajo Medio Alto Muy alto
evaluación
El documento El documento
El documento evaluado evaluado contempla en
El documento evaluado solo contempla la su totalidad las partes
evaluado no
contempla algunas mayoría de las constitutivas o
Estructura cumple con la
partes constitutivas partes constitutivas estructura en relación a
estructura o partes
constitutivas dentro de la o estructura en las normas.
estructura relación a las
normas.
El contenido del El contenido del El contenido del
El contenido del
documento documento documento evidencia
documento no
evidencia escasa evidencia la mayor todos los eventos
evidencia
relevancia y parte de conceptos relacionados al tema,
relevancia ni
consistencia en relacionados al los cuales son
consistencia
Contenido relación a las tema, determinados coherentes y relevantes
considerando que
normas de por la evidente en relación a las
se constituye como
elaboración del relevancia y normas de elaboración
documento de
documento de consistencia en del documento
gestión
gestión relación a las considerado de gestión
institucional.
institucional. normas. institucional.
El documento
evaluado cumple con
todas las etapas del
El documento El documento El documento proceso de
evaluado carece de evaluado solo evaluado cumple
planeamiento
las etapas del cumple con dos con tres etapas del
Etapas operativo (elaboración,
proceso de etapas del proceso proceso de
planeamiento aprobación,
planeamiento de planeamiento
operativo seguimiento,
oerativo operativo
evaluación y
modificación opcional
si fuera el caso-)
II. RESUMEN DOCUMENTAL.
Se realizo el análisis correspondiente de PLAN ESTRATIGO INSTITUCIONAL
DEL GOBIERNO REGIONAL PUNO 2021 – 2025 (PEI) teniendo en cuenta la
escala de valoración, también se verifica y relaciona con las directivas del CEPLAN.
CARACTERISTICAS DEL PEI
DESCRIPCION Instrumento de gestión que identifica la estrategia de la
entidad para lograr sus objetivos de política.
NIVEL DE Pliego presupuestario.
ELABORACION
CONTENIDOS Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales.
PRINCIPALES
PERIODO 5 años.

ESTRUCTURA DEL PEI SEGÚN CEPLAN

1. Declaración de Política Institucional
2. Misión Institucional
3. Objetivos estratégicos institucionales (con indicadores y metas)
4. Acciones estratégicas institucionales (con indicadores y metas)
5. Ruta estratégica
6. Anexos
• Matriz de Articulación de Planes (Anexo B-1)
• Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2)
• Fichas de los indicadores

Para la elaboración de un PEI el Titular de la entidad conforma una Comisión de

Planeamiento Estratégico bajo su liderazgo con la participación de los funcionarios a
cargo de los órganos de línea, de asesoramiento de apoyo, y otros que el órgano
resolutivo designe, también se podrán conformar un equipo técnico integrado por
representantes de los miembros de la Comisión.
III. CONCLUSIONES.

Al realizar el análisis correspondiente se llegó a las siguientes conclusiones:

 Que , el documento de Plan estratégico institucional del gobierno regional de PUNO

tiene las diferente características se elaboro para un periodo de 5 años.
 Que, el documento evaluado PEI GORE PUNO en cuanto a su estructura contempla en
su totalidad las partes constitutivas en relación a las normas del CEPLAN (Declaración
de política institucional, misión institucional, objetivos estratégicos institucionales,
acciones estratégicas institucionales, ruta estratégica, anexos; matriz de articulación de
planes, matriz del plan estratégico institucional, fichas de los indicadores).
 Que, en relación al contenido del documento evidencia todos los eventos relacionados al
tema, los cuales son coherentes y relevantes en relación a las normas de elaboración del
documento considerado de gestión institucional CEPLAN.
 Que, al evaluar el documento cumple con todas las etapas del proceso de planeamiento
operativo (elaboración, aprobación, seguimiento, evaluación.
 Que, el Plan estratégico institucional del GORE PUNO es un documento de gestión
estratégica que articula el ejercicio de funciones y competencias de los órganos y
unidades ejecutoras de SALUD de la REGION PUNO.
 Que, el PEI EL GORE DE PUNO nos permite la ejecución de los recursos
presupuestales asignados en el presupuesto inicial.
 Que, el CEPLAN verifico y valido la metodología, la consistencia y coherencia
del PEI con el PEDN y la Política General de Gobierno, y emite un informe
técnico.
 Que, la comisión de planeamiento estratégico con equipo técnico de gobierno
regional de PUNO logró elaborar un Plan estratégico institucional para
posteriormente ser validado por CEPLAN.

IV. RECOMENDACIONES.
 Que, se fortalezca el trabajo multidisciplinario de la comisión de planeamiento
estratégico con equipo técnico para elaborar un PEI según las directivas del
CEPLAN.
 Que, el PEI este elaborado de acuerdo al conocimiento de la realidad y el futuro que
se quiere lograr en conjunto con políticas y planes.
  Que, a la elaboración del PEI sea ejecutado en el tiempo correspondiente para lograr
las metas.
 Que, el PEI se realice con la finalidad de fortalecer la misión integral del sector
público.
 Que, al realizar el PEI se base en la estructura establecida por CEPLAN.
 Que, el gobierno regional de PUNO elabore el PEI cada 5 años fundamentando su
objetivo en los indicadores de salud.

V. ANEXOS. (opcional)

 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL GOBIERNO REGIONAL DE PUNO

2021-2025
https://www.diresapuno.gob.pe/wp-content/uploads/2021/07/PLAN-
ESTRATEGICO-INSTITUCIONAL-2021-2025-REGION-PUNO.pdf

 Planeamiento Institucional – Guía para el Planeamiento Institucional

vigente PEI y POI.
http://www.unjbg.edu.pe/pdf/20181214-ExposicionPOI2019.pdf
 Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 026-2017/CEPLAN/PCD se
aprobó la Directiva N° 001-2017-CEPLAN/PCD, “Directiva para la
actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional”, Guía para el
Planeamiento Institucional del CEPLAN, modificada con Resolución de
Presidencia de Consejo Directivo N°00016-2019 /CEPLAN/PCD (Modifica la
sección 6 de la Guía para el Planeamiento Institucional, modificada por la
Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 053-2018/CEPLAN/PCD).

 R.M. N° 343-2019/MINSA. Directiva Administrativa N°

262-2019-MINSA/OGPPM. Directiva Administrativa para la elaboración,
aprobación, seguimiento, evaluación y modificación del Plan Operativo
Institucional del Pliego 011: MINSA

 CEPLAN. GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO

PERUANO.
Es cuanto informo y solicito para los fines pertinentes.