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consistentes por Taylor Ellwood
© 2020 primera edición
Todos los derechos reservados, incluido el derecho a reproducir este libro, o partes del mismo,
en cualquier forma.
El derecho de Taylor Ellwood a ser identificado como autor de esta obra ha sido reivindicado
por él de acuerdo con la Ley de Derechos de Autor, Diseños y Patentes de 1988.
Arte de la cubierta: Mark Reid
Editor: Kat Bailey
ME0018
Publicación de Experimentos Mágicos
http://www.magicalexperiments.com
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 Dedicación
A Bara Cerna, por ser una maravillosa amiga y confidente, y por ser tu increíble y brillante yo
cada día. Eres una inspiración.
Agradecimientos
Un agradecimiento especial a Michael Lux, Dustin Goodall, Patrick Sullivans, Lucas Bernardes,
Ross Chamings, Adrian Addison, Sarah Gold, Jacki Chuculate, Grace Vane, Ian Cat Vincent, Robert
Nicholas y Samhita Chitturi por enviar preguntas a la sección de preguntas y respuestas de este libro.
Espero haber respondido a sus preguntas. Y un enorme agradecimiento a Mark Reid, que, como
siempre, me ha proporcionado una portada estupenda. Y a la comunidad de experimentos mágicos
por ser unos exploradores y experimentadores de magia increíbles. Y por último, pero nunca menos
importante, a mi queridísima Kat, que hace que cada día sea mejor con tu tontería, tu compañía y tu
amor por mí.
 Índice de contenidos
Introducción
¿Qué son las entidades mágicas?
Cómo crear su entidad mágica
Cómo lanzar su entidad
Cómo trabajar con su entidad mágica
Casos prácticos de entidades
Preguntas y respuestas
Conclusión:
Bibliografía
Sobre el autor
Bono
 Introducción
Probablemente te preguntes por qué he escrito este libro. Después de todo, ¿no fui yo quien escribió
el clásico libro de Creación de Entidades Mágicas, que a día de hoy la gente sigue utilizando? Si no
está roto, ¿por qué estoy
¿escribir mi propio libro sobre este tema? Es una pregunta justa. De hecho, Crear Entidades Mágicas
es un gran libro, y te recomiendo que lo cojas si aún no lo tienes. Pero estoy escribiendo este libro
por unas cuantas razones diferentes, y voy a ser muy sincero en cuanto al porqué.
La primera razón es que este libro es el segundo de mi nueva serie de libros de magia, Cómo
trabajar con los espíritus. He decidido escribir esta serie porque el material que generalmente
encuentro sobre el tema no es lo que yo le enseñaría a alguien sobre cómo trabajar con espíritus. La
serie que estoy escribiendo es una oportunidad para compartir mi sistema de trabajo con espíritus,
sobre el que he escrito en cierta medida en mis otros libros. Lo que no he hecho es abordar el tema
por sí mismo, y para eso es esta serie de libros. Mi objetivo es presentarles mi metodología y prácticas
para trabajar con espíritus, así como mis técnicas específicas.
La segunda razón por la que escribo este libro en particular es porque Crear Entidades Mágicas
se escribió en 2003. Ahora estamos en 2020 y, basta decir, que mi propio trabajo con entidades
mágicas ha evolucionado un poco desde que ayudé a escribir ese libro. En este libro quiero compartir
mi propia perspectiva sobre este tema, así como las innovaciones y prácticas que he desarrollado y
que pueden ayudarte a llevar este trabajo aún más lejos de lo que ha ido antes. También he
simplificado el proceso de creación de una entidad, y creo que lo encontrarás muy accesible y útil en
tu trabajo. Además, en este libro proporciono una guía de resolución de problemas que puede ayudarte
a averiguar qué es lo que falla si tu entidad mágica no funciona. También haremos un análisis de
algunas de las entidades que he creado a lo largo de los años. Por último, también hay un curso en
línea que estoy ofreciendo que complementa este libro y te guía a través del proceso de crear y trabajar
con una entidad mágica.
La última razón por la que escribo este libro es porque encuentro que las entidades mágicas son
un tema fascinante. Hay diferentes maneras de crearlas, de trabajar con ellas, y son una de las formas
más efectivas de generar resultados consistentes, siempre que se configuren correctamente. Quiero
compartir todo eso contigo y ayudarte a transformar tu vida trabajando con entidades mágicas. Así
que ¡comencemos!
Taylor Ellwood
Portland, OR
Julio 2020
Capítulo 1: ¿Qué son las entidades mágicas?
Una entidad mágica es una entidad que ha sido creada por un mago para realizar una tarea o función
específica para el mago. Esa es la definición más sencilla de lo que es una entidad mágica, y es precisa
hasta cierto punto, pero no capta del todo la naturaleza de una entidad mágica. No ayuda que, en
cierto sentido, la perspectiva que tenemos sobre las entidades creadas se base en la arrogancia. Es
una afirmación atrevida, así que permítanme ampliarla.
Cuando la gente piensa en crear una entidad mágica, lo hace en términos de lo que la entidad
mágica puede hacer por ellos. Se piensa poco en la idea de que lo que se está creando es una especie
de ser vivo que puede evolucionar más allá de las limitaciones iniciales que se le imponen. Lo que se
piensa al respecto se centra en tratar de evitar que una entidad mágica se independice, porque entonces
se considera que es peligrosa. Deberíamos hacernos una pregunta crítica: ¿Por qué existe un elemento
de peligro con una entidad que ha sido creada?
 Mi respuesta a esa pregunta es que tal vez la razón por la que hay un elemento de peligro con
una entidad creada es por cómo tratamos a la entidad. Si creas algo para ser un sirviente y eso es todo
lo que piensas de él, puede llegar a resentirse por ese tratamiento. La visión típica de una entidad
creada es que es algo que está ahí para TU conveniencia, pero ¿quién o qué querría vivir una
existencia así? ¿Lo harías tú?
Nunca he tenido un encuentro abiertamente negativo con una entidad que haya creado o con un
espíritu con el que haya trabajado. Incluso en las ocasiones en las que ha sucedido algo negativo, ha
ocurrido más bien en forma de una lección correctiva que me ha ayudado a ver dónde me he excedido,
y cada vez me he tomado la lección a pecho y he aprendido algo de ella. En cambio, he oído historias
de personas a las que se les ha quemado la casa o han sido atacadas por un espíritu o una entidad
mágica les ha fastidiado la vida de una forma que no deseaban. ¿Cuál es la diferencia entre estas
personas y yo?
Creo que la diferencia se reduce al respeto. Trato con respeto a los espíritus con los que trabajo,
incluidas las entidades mágicas que he creado. Los trato como me gustaría que me trataran a mí. Los
trato como si fueran familia y amigos, porque son familia y amigos. La vida con los espíritus es una
vida muy rica si tienes las relaciones adecuadas. Cuando no tienes las relaciones adecuadas es cuando
el peligro entra en la ecuación.
Entonces, ¿qué tiene que ver esta tangente por la que nos he llevado con lo que es una entidad
mágica? Simplemente esto: Cualquiera que sea la definición que demos debe describir la relación
que tenemos con la entidad tanto como lo que una entidad hace y es. Si ignoramos esa parte relacional
de la definición, estamos dejando de lado algo esencial en nuestro trabajo con cualquier tipo de
espíritu. Entonces, ¿qué es una entidad mágica?
Una entidad mágica es una entidad que ha sido creada para realizar una tarea o función
específica, pero que tiene la autonomía necesaria para realizar ajustes en su programación y una
relación de colaboración con el mago que permite que tanto el mago como la entidad prosperen. Es
una definición larga, pero habla no sólo de lo que hace la entidad mágica, sino también de la relación
que queremos crear con ella. Cuando creamos una entidad mágica, también estamos creando una
relación, por lo que queremos pensar en esa relación y en qué es lo que realmente estamos creando.
Al construir no sólo la entidad y lo que hace, sino también la propia relación, lo que creamos en
última instancia es una experiencia que realmente nos empodera a nosotros y a las entidades mágicas
con las que estamos trabajando.
Una entidad creada sigue siendo un espíritu, aunque un espíritu que tú o alguien más ha creado.
La razón por la que utilizamos el término entidad es para diferenciar una entidad creada de otros tipos
de espíritus que, por lo que sabemos, han existido al menos tanto o más tiempo que la humanidad.
Trabajamos con una entidad creada de forma diferente a como lo haríamos con un espíritu tradicional.
Hay diferentes tipos de entidades creadas, aunque en mi opinión la distinción es superficial.
Incluyo la terminología más que nada porque la encontrarás en otros libros y es bueno saber a qué se
refieren los escritores cuando usan términos específicos.
Tipos de entidades mágicas
Hay cuatro términos que se utilizan para describir las entidades mágicas creadas. El término
utilizado define el tipo de entidad mágica con la que se trabaja, así como lo que puede hacer y cómo
se puede trabajar con ella. Algunos de estos términos se utilizan indistintamente entre sí. Para los
propósitos de este libro estoy incluyendo los términos, pero cuando hablamos de trabajar con una
entidad mágica, ese es el término que usaré.
 Servidor: Un sirviente es una entidad mágica creada con la que trabaja principalmente la persona
que la ha creado. Tiene una independencia limitada y se centra principalmente en lograr el objetivo
o resultado específico que el mago desea (Hine 1995, Cunningham, Ellwood y Wagner 2003).
Forma de pensamiento: Una forma de pensamiento es una concentración consciente de
emociones y pensamientos en un tema específico, que luego se personifica como un ser o entidad
independiente. El concepto original de una forma de pensamiento fue apropiado culturalmente por
los teósofos a partir de las prácticas tibetanas (Hine 1995).
Tulpa: El término tulpa tiene su origen en el Tíbet. Se utiliza en ese contexto para describir una
emanación de un ser celestial o un ser demoníaco. También se utiliza para describir el trabajo con un
aspecto de uno mismo que ha tomado vida propia. Una tulpa, en ese contexto, puede ser trabajada
como un espíritu (David-Nell 1971, Hine 1995, Allione 2008). Un buen ejemplo de este enfoque
puede encontrarse en Feeding Your Demons, de Tsultrim Allione.
El término tulpa también se utiliza en la cultura contemporánea para describir a un amigo
imaginario con el que una persona puede interactuar. El tulpa es tratado como una persona real. Las
personas que trabajan con tulpas se identifican a sí mismas como tulpamancers. La mayoría de ellos
tratan a los tulpas como una manifestación neurológica o psicológica, aunque algunos tienen otras
explicaciones para ellos.
Egregor: Un egregor es una entidad mágica creada que se ha independizado de la persona que
la creó. Un egregor suele ser trabajado por varias personas, lo que sirve para fortalecerlo, pero un
egregor evolucionará más allá de su programación original (Hine 1995, Cunningham, Ellwood &
Wagener 2003). Un egrégor también puede considerarse el espíritu de una nación o de una
corporación o cualquier otra cosa en ese sentido que tenga un interés en dirigir el destino de la
humanidad (Stavish 2018).
Estos son los tipos de entidades, pero para el propósito de este libro vamos a agrupar estos tipos
en un solo término: Entidad mágica. La razón por la que hago esto es porque lo que estamos tratando
es cómo crear y trabajar con una entidad mágica, y lo que comparto aquí se aplica a las entidades que
puedes crear y trabajar. He incluido estos tipos, porque si lees cualquier otro libro sobre el tema verás
que se mencionan, pero admito que encuentro que estos términos son arbitrarios y no son relevantes
para el trabajo real que quieres hacer con la entidad mágica.
Ejercicio
¿Has creado una entidad mágica y trabajado con ella antes o has trabajado con la entidad mágica
de otra persona? Si no lo has hecho, ¿qué te atrae a querer crear y trabajar con una ahora? Comparte
tus respuestas en el grupo de Facebook Magical Experiments #magicalentities.
¿Por qué no trabajar con un espíritu?
Una pregunta que te puedes estar haciendo es "¿Por qué crear una entidad cuando puedo trabajar
con un espíritu en su lugar?". Es una buena pregunta. Es cierto que puedes obtener resultados
trabajando con espíritus y, en algunas situaciones, trabajar con un espíritu existente es la mejor
opción. Pero hay un par de razones para considerar la creación de una entidad mágica en lugar de
trabajar con un espíritu.
La primera razón es el contexto, específicamente el contexto en el que opera una entidad creada
en comparación con un espíritu. Cuando creas una entidad le proporcionas el contexto específico en
el que estás operando. Un espíritu, en cambio, ya tiene su propio contexto preexistente, que puede no
encajar del todo con tu situación. Cuando elijo crear una entidad, a menudo es porque la necesidad
específica está firmemente arraigada en el mundo moderno, y quiero que la entidad comprenda ese
contexto y sea capaz de abordar y operar en ese contexto. Por ejemplo, he creado una entidad para
ayudarme a ser un mejor conductor. Crear una entidad para ese propósito en lugar de trabajar con un
espíritu preexistente fue una mejor elección, porque pude programar la entidad con la información
contextual necesaria que necesita, mientras que un espíritu podría no comprender la situación o estar
abierto a esa información de mi parte.
La segunda razón es que la entidad puede ser creada con una función muy específica a la que el
espíritu no tiene acceso. Cuando diseñas una entidad, puedes crear las funciones y acciones
específicas que va a realizar. Incluso puedes crear una función con un contexto muy específico para
su situación. Por el contrario, un espíritu es mucho más independiente y puede actuar de una manera
que no quieres que lo haga. También es posible que no comprenda la forma específica en que quieres
que se haga algo porque no tiene el contexto de la experiencia humana para informarse.
Quiero dejar claro que una entidad mágica creada no es superior a un espíritu preexistente.
Ambos tienen su lugar en tu trabajo mágico. En algunas situaciones, un espíritu será mucho mejor
para trabajar debido a lo que ese espíritu puede aportar a la situación, pero en otras situaciones una
entidad mágica creada podría ser un mejor ajuste, especialmente si usted está buscando un resultado
más controlado para lo que busca lograr.
Conclusión:
Ahora que sabemos lo que es una entidad creada, podemos llegar a la parte divertida de este
libro. Podemos aprender cómo crear una entidad y cómo trabajar con ella. Y creo que descubrirás
que aquí es donde aprendes lo que realmente es una entidad, porque convertirás el concepto en una
práctica que podrás utilizar el resto de tu vida.
 Capítulo 2: Cómo crear tu entidad mágica
En este capítulo, voy a compartir mi plantilla simplificada para crear una entidad mágica, y luego
exploraremos los procesos creativos reales que puedes utilizar para diseñar la entidad. Cuando creas
una entidad pasas por tres fases. La primera fase es la conceptual, en la que escribes el concepto y la
programación de la entidad. La segunda fase es la creación de la carcasa para la entidad, y la tercera
fase es el lanzamiento de la entidad. Vamos a explorar las tres fases en este capítulo.
Si usted tiene una copia de Crear Entidades Mágicas, una de las características del libro es una
plantilla de dos páginas que se puede utilizar para construir una entidad. En este libro presento mi
propia plantilla. Mi plantilla está simplificada para centrarse sólo en lo que considero esencial para
crear una entidad mágica, pero puedes utilizar cualquiera de las dos plantillas al crear una entidad
mágica.
Fase 1: El concepto y la programación de la entidad
La fase 1 es, sin duda, la más importante porque en ella se desarrolla el concepto y la
programación de la entidad. Si no tienes una sólida comprensión del concepto y la programación, tu
entidad no será efectiva. Con esto en mente, vamos a profundizar en los detalles de la fase 1.
¿Cuál es el resultado deseado?
Al igual que con cualquier otro tipo de trabajo mágico, el primer lugar donde queremos empezar
es con la pregunta más importante que debemos hacer: "¿Cuál es el resultado deseado de este trabajo
mágico?" Al definir cuál es el resultado, determinamos cuál debe ser el proceso de magia que nos
ayudará a lograr ese resultado.
En un caso en el que estás considerando crear una entidad mágica esta pregunta es aún más
importante, porque tienes una segunda pregunta que responder: "¿Puedo lograr fácilmente este
resultado sin una entidad?" Si puedes lograr fácilmente el resultado sin crear y trabajar con una
entidad mágica, te recomiendo no crear una entidad mágica. Te diré por qué.
En mi experiencia, he encontrado que si puedes lograr un resultado y es más fácil hacerlo sin
una entidad mágica, entonces te estás disparando en el pie al usar una entidad. La razón es que es
probable que usted tenga una mejor comprensión de lo que necesita hacer y cómo hacerlo, que lo que
la entidad aportará a la situación. Por ejemplo, yo creé una entidad de ventas para ayudarme a generar
más clientes potenciales para mi negocio de coaching. Se perdió como un mal comediante, porque la
entidad no podía hacer lo que yo podía hacer, es decir, salir, establecer contactos, hacer
presentaciones de ventas y otras actividades relacionadas que me ayudarían a generar clientes
potenciales. Habría sido más fácil para mí desarrollar un trabajo mágico práctico que me ayudara a
conseguir mejores ventas (y hacer las actividades mundanas necesarias) en lugar de depender de la
entidad de ventas. De hecho, he hecho precisamente eso con un reciente trabajo mágico de riqueza y
he obtenido resultados mucho mejores (y sin sudor de fracaso), porque estoy haciendo la magia
práctica yo mismo, así como las actividades necesarias, en lugar de dejarlo en manos de una entidad.
Las entidades mágicas, como los espíritus en general, tienen limitaciones a la hora de entender
el mundo material o las necesidades de una persona. Aunque una entidad mágica sea creada por una
persona, sigue teniendo esa limitación porque no es humana y no tiene las mismas necesidades que
nosotros o una forma material, con todos los beneficios y dificultades que conlleva dicha forma.
Tenemos que tener en cuenta esa limitación cuando determinemos si una entidad mágica es el mejor
medio para permitirnos alcanzar un resultado.
Entonces, ¿cuándo debemos optar por crear una entidad mágica para que nos ayude a conseguir
un resultado deseado? Debemos optar por crear una entidad mágica cuando el resultado deseado sea
algo que no puedas conseguir fácilmente por ti mismo. Su consecución está fuera de tus habilidades
y necesitarás ayuda para conseguir el resultado. Tu entidad mágica puede proporcionar esa ayuda,
aunque de una forma distinta que debemos reconocer para apreciar plenamente por qué querríamos
emplear una entidad mágica, con el fin de obtener el resultado que deseamos.
En mi experiencia con entidades mágicas, he observado que donde más ayudan es a través de
sus medios para influir en el comportamiento o en los resultados. En otras palabras, no
necesariamente actúan directamente sobre el mundo, pero las acciones indirectas que llevan a cabo
pueden desempeñar un papel importante a la hora de ayudarte a conseguir un resultado deseado.
Cuando elijo trabajar con una entidad mágica es porque tienen acceso a posibilidades, información y
otras variables a las que yo no tengo acceso, y pueden afectar a esas variables de maneras que yo no
puedo. Por lo tanto, si trabajo con ellos, lo hago por la forma en que pueden afectar a una situación
de una manera que yo no puedo.
Otra razón para trabajar con una entidad es que estés demasiado cerca de una situación
emocionalmente. Cuando no tienes la distancia objetiva necesaria en una situación, tu magia no será
tan efectiva, a menos que encuentres una manera de dirigir las emociones hacia el trabajo mágico o
introducir un medio para conseguir algo de objetividad. Con una entidad puedes lograr ambos
propósitos. Puedes hacer que tus emociones en torno a la cuestión sean una fuente de combustible
para la entidad (más sobre esto más adelante) y la entidad no tendrá el mismo sesgo subjetivo que tú,
porque no tiene tu inversión emocional ni ninguna de las reacciones y desencadenantes que podrían
estar asociados a la situación.
Cuando se define un resultado, tanto si se trabaja con una entidad como si no, hay que detallar
cuál es el resultado deseado. No debe haber declaraciones vagas. Lo que hay que hacer es escribir
cómo será realmente ese resultado y cómo afectará a tu vida.
A efectos de este capítulo, nuestro resultado deseado se centrará en los objetivos profesionales.
Si quiero conseguir un trabajo, tengo que definir lo que busco específicamente en ese trabajo. ¿Qué
tipo de trabajo quiero hacer? ¿En qué tipo de entorno laboral quiero trabajar? ¿Qué tipo de clientes
quiero
¿Con qué tipo de empleados quiero trabajar? ¿Con qué tipo de empleados quiero trabajar? ¿Con qué
tipo de director/jefe quiero trabajar? ¿Cuánto quiero que me paguen? ¿Hay beneficios? ¿Hay seguro
médico? Si la respuesta a estas dos preguntas es afirmativa, ¿qué ofrecen realmente las prestaciones
y el seguro médico? Responder a estas preguntas (y posiblemente a otras) es útil para definir el
resultado deseado con todo detalle. Lo que le obliga a hacer es ser muy específico sobre lo que busca,
y esto, a su vez, le permite afinar cualquier trabajo mágico que vaya a hacer. También te ayuda a
tener claro lo que realmente quieres para no conformarte con menos. Y, lo que es más importante,
responder a preguntas como ésta, en el contexto de tu resultado deseado, sirve para establecer la
programación inicial de tu trabajo mágico, porque sabes exactamente lo que estás buscando y, en
consecuencia, puedes coordinar tus actividades mágicas y mundanas para ayudarte a conseguir ese
resultado.
Ejercicio
Utilizando la hoja de trabajo que aparece al final de este capítulo, escriba el resultado que desea.
A continuación, determine si puede lograr fácilmente ese resultado por sí mismo o si le sería útil una
entidad. ¿Para qué le serviría la entidad? ¿Qué haría la entidad que tú no puedes hacer? Comparte tus
respuestas en el grupo de Facebook Magical Experiments #magicalentities.
Declaración de intenciones
Una declaración de intenciones es el núcleo de la programación de la entidad mágica. Describe
lo que la entidad hace y define la entidad en relación con el resultado deseado. Cuando crees una
declaración de intenciones, al principio querrás utilizar una frase completa para describir y definir lo
que quieres que ocurra. Te recomiendo que la frase sea concisa y centrada, porque eso te dará la
claridad necesaria para el resto del trabajo. Si te cuesta elaborar una declaración de intenciones
concisa, probablemente significa que no has definido el resultado deseado con suficiente detalle.
Permítanme compartir un ejemplo de declaración concisa basada en el resultado deseado que
estamos utilizando como ejemplo. La declaración de intenciones es: "Quiero un buen trabajo". Cinco
palabras que encapsulan el resultado deseado que buscas. Esas cinco palabras contienen y encapsulan
las respuestas a las preguntas que te harás en el contexto de la definición de tu resultado deseado.
La razón por la que queremos una declaración de intenciones concisa es porque si hemos
definido nuestro resultado con todo detalle, esa declaración de intenciones debe expresar claramente
lo que queremos conseguir y definir lo que es el núcleo de la entidad que estamos creando.
A continuación, reducimos las palabras a dos o tres. En el caso de nuestro ejemplo anterior, nos
deshacemos de "Quiero un" porque lo que realmente encapsula y define nuestra entidad mágica son
las dos palabras restantes, "Buen trabajo". Al crear una declaración de intenciones abreviada,
refinamos y enfocamos aún más la programación de la entidad mágica, al tiempo que creamos una
clara conexión en cada parte de nuestro ser con el resultado deseado y el trabajo mágico que se
utilizará para lograr ese resultado deseado.
Ejercicio
Utilizando la hoja de trabajo que aparece al final de este capítulo, escriba su declaración de
intenciones. ¿La declaración de intenciones recoge con exactitud lo que escribiste para tus resultados
deseados?
A continuación, haga una declaración de intenciones abreviada y elimine las palabras sobrantes.
¿Las palabras restantes expresan la programación central de la entidad? Comparte tus respuestas en
el grupo de Facebook de Magical Experiments #magicalentities.
Crear un símbolo visual y sonoro
Una vez que tengamos la declaración de intenciones, vamos a crear un símbolo sonoro y visual
que utilizaremos para representar el núcleo de la programación de la entidad. La razón por la que
estamos creando el símbolo es porque cumplirá dos funciones específicas.
La primera función que cumple el símbolo es que toma todo lo que has escrito hasta ahora y lo
comprime en un símbolo que representa el resultado deseado y la programación de la entidad. Esto,
a su vez, incrusta toda esa información en tu conciencia y subconsciente, lo que refuerza la conexión
que tienes con la entidad, y te proporciona un medio para cumplir la segunda función.
La segunda función que proporciona el símbolo es que le permite modificar la programación de
la entidad. Cuando creas una entidad, quieres ser capaz de volver atrás y hacer las modificaciones
que sean necesarias. A veces reconocerás que la entidad no está logrando los resultados que quieres
o te darás cuenta de que quieres añadir algunas modificaciones alrededor de lo que ya está haciendo.
El símbolo sirve como una puerta trasera para que usted pueda hacer modificaciones a la entidad,
para afinar las acciones que toma.
Creamos el símbolo a partir de la declaración de intenciones abreviada porque la declaración
representa el núcleo de la programación de la entidad, y porque es una forma fácil de crear el símbolo.
El proceso nos permite crear tanto el componente visual como el sonoro del símbolo. Para crear el
símbolo, quita las letras que se repiten en tu declaración de intenciones abreviada. Por ejemplo,
tomarías "Good Job" y te desharías de las "o" para que te quedes con "GD JB". Esas letras forman la
versión sonora del símbolo y pueden utilizarse para agradecer a la entidad o invocarla. Para crear el
símbolo visual, tomamos esas letras y las formamos en un símbolo aleatorio. Vea en la imagen de
abajo un ejemplo de símbolo visual.
Como puedes ver, he tomado las letras y las he combinado en un símbolo. Esta es una manera fácil
de crear el componente visual del símbolo, aunque como verás haremos un poco más de trabajo con
el símbolo cuando llegue el momento de albergar la entidad.
Quizá te preguntes por qué hay un componente visual y otro sonoro en el símbolo de
programación. Desarrollé el componente de audio en mi práctica porque quería no sólo tener un
símbolo visual con el que trabajar, sino también un símbolo de audio que me permitiera incorporar
experiencias sonoras y cinestésicas en mi trabajo con la entidad que creo.
El símbolo visual te da algo en lo que fijarte y concentrarte, y crear algún tipo de vivienda
alrededor. La versión sonora del símbolo, en cambio, te permite invocar o evocar la entidad y
encarnarla en ti mismo a través de la vocalización del nombre. Cuando digo "gd jb" en el contexto de
la entidad, estoy reforzando la conexión entre yo y esa entidad, a la vez que relaciono el sonido con
el símbolo visual de la entidad. Esto ayuda en el proceso de creación, pero también en el trabajo que
realizas con la entidad, porque si no estás delante de la carcasa y quieres llamar a la entidad, puedes
utilizar simplemente la versión sonora del símbolo para invocar o evocar a la entidad según sea
necesario.
Ejercicio
Utiliza la hoja de trabajo al final de este capítulo para crear tu símbolo visual/auditivo para tu
entidad. Comparte tus respuestas en el grupo de Facebook Magical Experiments #magicalentities.
El papel de las influencias espirituales en la creación de entidades
Al crear tu entidad mágica, una cosa que debes tener en cuenta es qué influencias espirituales, si
las hay, querrás que la entidad atraiga, para que pueda realizar sus acciones en tu nombre. Ejemplos
de influencias espirituales podrían incluir energías elementales o planetarias, o posiblemente otras
influencias relevantes con las que querrías que la entidad se conectara. Sólo querrás recurrir a una
influencia espiritual si has determinado que es realmente relevante para ayudar a la entidad a realizar
el trabajo para el que la has creado.
Por ejemplo, con nuestro caso de estudio de la entidad del buen trabajo, determinaríamos las
influencias espirituales con las que querríamos trabajar en función del resultado deseado, y de cómo
esas influencias podrían ayudar a la entidad a conseguir el resultado. Podría elegir añadir la energía
planetaria de Júpiter como una influencia a la que la entidad podría recurrir debido a las
correspondencias de riqueza que se asocian con la energía jupiteriana. Alternativamente, podría
asociar los elementos clásicos de la Tierra para la estabilidad y la riqueza material o el Aire para la
creación de redes y la comunicación. También podría ser poco tradicional y recurrir al elemento del
sonido para ayudarme a comunicarme más eficazmente en las entrevistas.
No tiene que asociar una influencia espiritual con su entidad para que funcione. De hecho, si no
tiene una comprensión clara de una influencia espiritual dada y sus correspondencias apropiadas, le
recomiendo encarecidamente que NO cree una asociación entre esa influencia espiritual y su entidad,
porque puede terminar derrotando el propósito de la entidad. Por ejemplo, yo no asociaría la energía
planetaria de Saturno con nuestra entidad "gd jb", porque la influencia de Saturno tiene que ver con
las limitaciones, lo que puede ser útil, pero en este caso podría limitar la eficacia de la entidad. Antes
de aplicar una influencia espiritual, como una energía planetaria o elemental, asegúrate de que tienes
un conocimiento profundo de esa influencia y de que has trabajado con ella lo suficiente como para
poder aplicarla eficazmente a la entidad (o a cualquier otro trabajo mágico).
Si decides recurrir a una influencia espiritual, entonces debes pensar en cómo esa influencia
interactuará con tu entidad y cómo tu entidad aplicará o recurrirá a esa influencia para lograr el trabajo
que quieres que realice para ti. Lo que me gusta hacer es escribir la influencia espiritual y luego
compartir exactamente cómo funciona con la entidad. Utilizaré nuestro ejemplo de entidad para
ilustrar esto.
En el caso de la entidad del buen trabajo, recurriría a la energía planetaria de Júpiter porque le
pediría a la entidad que me ayudara a ampliar mis oportunidades profesionales y la riqueza que
conllevan esas entidades. También recurriría al elemento de la luz para que me ayude a destacar y a
atraer la atención positiva, y a los elementos del sonido y del aire para que me ayude a crear redes y
a conectar con la gente. La entidad recurriría a la energía planetaria de Júpiter para ayudarme a
encontrar el trabajo ideal y negociar el salario, mientras que el elemento de la luz lo utilizaría la
entidad para hacer que mi currículum destaque y/o me haga brillar ante los entrevistadores. Los
elementos de sonido y aire se utilizarían para ayudarme a conectar con la gente y encontrar las
palabras y la presentación adecuadas para hacerme destacar.
Al crear la entidad, debes escribir las influencias espirituales y luego escribir lo que esas
influencias espirituales ayudarán a la entidad a lograr y lo que la entidad hará con esas influencias.
Sea explícito, pero conciso. Si te cuesta explicar cómo la entidad utilizará una influencia para realizar
la tarea que le has encomendado, entonces no debes recurrir a esa influencia espiritual.
Ejercicio
Utilizando la hoja de trabajo que se encuentra al final de este capítulo, escribe las influencias
espirituales a las que recurrirá tu entidad y cómo utilizará esas energías para llevar a cabo su tarea.
Comparte tus respuestas en el grupo de Facebook Magical Experiments #magicalentities.
Alimentar su entidad mágica
Tu entidad mágica no realiza su trabajo en el vacío. Como cualquier otro ser espiritual o material,
necesita algún tipo de combustible que le ayude a realizar su trabajo y también a mantenerlo en
funcionamiento. Lo que tienes que determinar es cómo vas a alimentar tu entidad mágica.
 Puedes seguir el camino clásico de hacer ofertas a la entidad. O bien, puede establecer las
influencias espirituales que la entidad utiliza como fuente de combustible para el trabajo mágico.
Ambas opciones son las que la mayoría de la gente suele utilizar al crear entidades, pero hay enfoques
alternativos que también pueden funcionar. Tengo cuatro métodos diferentes que utilizo para
alimentar mis entidades mágicas, junto con los dos mencionados anteriormente.
Me gusta relacionar la alimentación de la entidad con la consecución del resultado deseado.
Cuando la entidad logra el resultado o algo que apunta hacia el resultado, entonces la entidad se
alimenta. Por ejemplo, si la entidad "buen trabajo" nos ayuda a conseguir una entrevista en un lugar
en el que queremos trabajar, se alimentaría por el logro de ese resultado. Si conseguimos el trabajo,
la entidad se alimenta de nuevo. Utilizo este tipo de alimentación junto con otros tipos, pero lo
considero un "regalo". Nunca utilizo únicamente la alimentación basada en los resultados, porque si
la entidad no está obteniendo inicialmente los resultados deseados, puedes matarla de hambre. Si
decides utilizar la alimentación basada en resultados, debes ser específico sobre lo que constituye un
logro de un resultado. Conseguir una entrevista, por ejemplo, sería un resultado, no el resultado final,
pero sí algo que podría conducir a él, y por tanto sería apropiado utilizarlo como resultado.
Otra fuente de combustible que me gusta utilizar son las acciones que estoy llevando a cabo para
realizar el resultado deseado, en conjunción con lo que la entidad está haciendo. En cualquier
situación, lo ideal es que tomes acciones ajenas al trabajo mágico, pero en el caso de trabajar con una
entidad mágica, puedes establecer esas acciones para alimentar a la entidad. Así, cada acción
relevante que realices alimenta a la entidad y la ayuda a trabajar para conseguir el resultado mucho
más rápido. En el caso de nuestra entidad de buen trabajo, se alimentaría de acciones que incluyen
rellenar solicitudes, enviar currículos e ir a entrevistas. Y si haces de la entidad del buen trabajo una
entidad de carrera que te ayuda a conseguir aumentos y promociones, entonces también podrías
configurarla para que tu actividad laboral diaria la alimente también. Básicamente, cualquier acción
relevante que realices se convierte en una fuente de combustible para que la entidad consiga el
resultado deseado.
Otra fuente de combustible que me gusta utilizar son las emociones, concretamente las
emociones en torno al resultado deseado. Las emociones están cargadas de energía, pero también
pueden ser un obstáculo a menos que las conviertas en combustible para tu trabajo mágico. En el caso
de una entidad mágica, dirijo cualquier emoción que sienta en torno al resultado deseado hacia la
entidad para que pueda alimentarse de esa energía y obtener el resultado. Al hacer esto, evito
obsesionarme con el resultado, y proporciono a la entidad una potente fuente de combustible para
lograr el resultado. En el caso de nuestra entidad del buen trabajo, podríamos proporcionarle
combustible emocional en forma de cualquier frustración, depresión o ansiedad que sintamos durante
la búsqueda de empleo. Al redirigir las emociones hacia esa entidad, la alimentamos y dejamos que
las emociones se vayan para poder seguir siendo positivos. Si adoptas este enfoque para alimentar a
tu entidad, es importante que establezcas filtros en la alimentación para que las únicas emociones que
se utilicen estén específicamente relacionadas con el resultado. Por ejemplo, si me siento frustrado
por una razón no relacionada con la búsqueda de empleo, no quiero que el buen trabajo se alimente
de esa frustración, porque podría necesitar trabajar en la causa de esa frustración.
La última fuente de combustible que me gusta utilizar es la atención, concretamente la atención
casual que la gente presta cada día sin darse cuenta de lo que está regalando. La forma en que
establezco esta fuente de combustible es que si una persona presta aunque sea un poco de atención a
la entidad, esa atención alimenta a la entidad. Si comparto una foto de la vivienda de la entidad o
escribo sobre la entidad, o hago cualquier otra cosa para compartir la entidad con otras personas y la
atención se da hacia la entidad, esa atención alimenta la entidad, dándole más poder para hacer lo que
necesita hacer. La razón por la que esto funciona es porque la atención es una forma de energía, y si
estás prestando atención a algo, estás dando esa energía. Yo soy un mago eficiente y me gusta recoger
todo lo que se regala para poder aprovecharlo y utilizarlo adecuadamente para ayudarme a conseguir
mis resultados.
Ejercicio
Utilizando la hoja de trabajo al final de este capítulo, escribe cómo vas a alimentar a tu entidad
para que pueda ayudarte a manifestar los resultados que quieres lograr. Comparte tus respuestas en
el grupo de Facebook Magical Experiments #magicalentities.
¿Cuáles son las capacidades de la entidad?
A continuación, hay que definir las habilidades de las entidades. ¿Qué habilidades tiene esta
entidad? ¿Qué acciones puede realizar esta entidad para ayudarle a conseguir su resultado? Tenga en
cuenta que la segunda pregunta se centra en las acciones, porque puede acabar designando habilidades
pasivas a las entidades, así como habilidades que requieren acciones específicas para ser tomadas.
Un ejemplo de habilidad pasiva podría ser aquella en la que la entidad siempre está escaneando en
busca de oportunidades. Esa habilidad de exploración está siempre activada, y la entidad no tiene que
hacer nada para activarla. Un ejemplo de una habilidad activa es que una entidad podría destrozar el
campo de invisibilidad de un coche de policía para que seas consciente del policía.
En el caso de nuestro ejemplo del buen trabajo, veamos las capacidades pasivas y activas que
podría tener. Sus capacidades pasivas podrían ser que tome cualquier energía emocional en torno al
resultado deseado y la dirija hacia la consecución del mismo, y que busque constantemente
oportunidades para que usted avance en su carrera y se las notifique. Sus capacidades activas podrían
ser que hace que tu currículum y tú destaquéis, y que en situaciones de networking te ayuda a ponerte
delante de las personas adecuadas.
Estos son sólo un par de ejemplos de habilidades/acciones que una entidad podría realizar.
Cuando creas la entidad quieres escribir cuáles son las habilidades/acciones, pero siempre puedes
volver y revisarlas si te encuentras con una situación en la que necesitas que la entidad realice
acciones diferentes. Algo que también puede ser útil para ayudarte a averiguar cuándo se activa una
entidad y qué hace cuando se activa, es crear un diagrama de flujo donde establezcas los posibles
caminos para la activación de la entidad y qué acción sucede. Este enfoque gráfico te permite ver la
programación de la entidad y hacer cambios. Rich Kiska me hizo ver la idea del diagrama de flujo,
porque es algo que ellos utilizan con sus entidades.
Ejercicio
Utilizando la hoja de trabajo que se encuentra al final de este capítulo, escribe las habilidades
pasivas y activas de las entidades y lo que hace que la entidad se active. Luego crea un diagrama de
flujo que muestre cómo funcionará la entidad. Comparte tus respuestas en el grupo de Facebook de
Magical Experiments #magicalentities.
¿Debe fijar una fecha de finalización para la entidad?
El enfoque convencional para crear una entidad mágica es establecerla con fecha de finalización,
de modo que se apague automáticamente después de haber logrado el resultado o después de una
fecha específica. El argumento para incluir una fecha de cierre para la entidad es hacerlo para no
depender demasiado de ella, porque entonces supuestamente se vuelve parasitaria y adquiere vida
propia (Hine 1995).
Yo no adopto ese enfoque con mis entidades. Nunca he tenido una entidad parasitaria. En todo
caso, la relación que tengo con mis entidades es de beneficio mutuo y simbiosis. Todavía trabajo con
la primera entidad que creé, allá por 2002, y nunca he tenido problemas con ella. Todavía sigue
generando el resultado deseado de hacerme consciente de las oportunidades y, a cambio, es
alimentada y respetada.
En mi opinión, si tienes que cerrar una entidad, significa que no la has configurado correctamente
desde el principio. Si una entidad se convierte en parásita de alguna forma o manera, tienes que volver
a revisar la programación y averiguar qué es lo que no has configurado correctamente y hacer los
ajustes oportunos. Yo no cierro mis entidades. Al mismo tiempo, también soy muy cuidadoso con la
forma en que configuro mis entidades. Por ejemplo, si creo una entidad de creatividad y la alineo con
Neptuno y Urano y luego esos planetas se ponen retrógrados, o bien cierro la conexión con la energía
planetaria o establezco contramedidas para que la entidad pueda seguir ayudándome a ser creativa,
en lugar de apagarla.
Al final tienes que decidir si pones o no una fecha de finalización a una entidad. No veo el
sentido, pero es porque la razón por la que creé la entidad fue para mejorar mi vida y obtener
resultados continuos. ¿Por qué apagarla si está funcionando? En lugar de apagar una entidad si
empiezas a notar resultados diferentes, haz un trabajo de investigación y averigua qué es lo que está
mal y haz ajustes.
Hoja de trabajo para la creación de entidades mágicas
Esta es una hoja de trabajo diseñada para ayudarle a crear y lanzar una entidad mágica.
¿Cuál es el resultado deseado del trabajo mágico?
¿Puedo conseguir este resultado sin una entidad?
¿Cómo me ayudaría una entidad a conseguir este resultado?
¿Cuál es la declaración de intenciones (redúzcala a dos palabras)?
¿Cuál es el símbolo que representa la entidad y la declaración de intenciones?
¿Qué influencias espirituales (elementales/planetarias/espirituales/otras) utilizará la entidad?
¿Cuál es la fuente de combustible de la entidad? ¿Cómo la vas a alimentar (vinculada a resultados,
atención, emociones, actividades)?
¿Cuáles son las capacidades de la entidad? ¿Cómo logrará el resultado deseado?
Se debe rellenar después de obtener los resultados iniciales. ¿Qué revisiones hay que hacer, si es que
hay alguna, para que la entidad consiga el resultado deseado?
Ejemplo de entidad inspiradora
Para divertirme e ilustrar cómo funciona la hoja de trabajo, pensé en crear una entidad propia
para este libro. Abajo está mi hoja de trabajo con lo que rellené para responder a las preguntas, y mi
comentario sobre esas respuestas.
¿Cuál es el resultado deseado del trabajo mágico?
El resultado que deseo es inspirarme para escribir.
Comentario: Este es un resultado específico. Quiero inspiración para mis escritos, lo que me hará
escribir más. Lo he hecho de forma sencilla. Podría explicarlo con más detalle y profundidad, pero
creo que es bastante explicativo.
¿Puedo conseguir este resultado sin una entidad?
Sí y no.
Comentario: Respondí que sí y que no porque podría hacer un trabajo mágico para inspirarme a
ser creativo y escribir, pero aunque podría hacer eso para lo que quiero específicamente, un trabajo
solo no necesariamente lo cortaría. Quiero una entidad que me inspire y me mantenga en la tarea.
¿Cómo me ayudaría una entidad a conseguir este resultado?
La entidad me inspiraría y me mantendría centrado en la escritura, en lugar de distraerme con
las redes sociales u otras distracciones. Me disciplinaría, así que escribiría más.
 Comentario: Esto explica lo que la entidad haría específicamente. Como puedes ver, lo que se
comparte aquí va más allá de lo que haría un trabajo mágico. En este escenario, la entidad me va a
inspirar a escribir cada día, y me va a mantener en la tarea.
¿Cuál es la declaración de intenciones (redúzcala a dos palabras)?
Inspirar la escritura
Comentario: Dos palabras dicen exactamente lo que debe ocurrir. El aspecto de la disciplina
puede escribirse en las acciones que la entidad llevará a cabo, pero en su esencia, debe inspirar la
creatividad.
¿Cuál es el símbolo que representa la entidad y la declaración de intenciones?

Comentario: Aquí he cogido la declaración de intenciones, me he deshecho de las letras repetidas y

he llegado a spewg. También podría deshacerme de la e, pero funciona, así que la he dejado. Fíjate
en que he puesto un paréntesis alrededor de la pronunciación (spoog), que constituirá el sigilo sonoro
de la entidad. El símbolo de abajo es el símbolo real de programación que se utilizará cuando cree la
carcasa para la entidad.
¿Qué influencias espirituales (elementales/planetarias/espirituales/otras) utilizará la entidad?
Las influencias espirituales a las que recurrirá esta entidad serán las energías planetarias de
Urano, Júpiter y Saturno. La energía de Urano se utilizará para inspirar la creatividad, mientras que
la energía de Júpiter se utilizará para generar riqueza a partir de la creatividad, y la energía de Saturno
se utilizará para proporcionar disciplina.
Comentario: En este caso estoy alineando energías planetarias específicas con la entidad para
que la entidad pueda aprovechar y aplicar esas energías planetarias a sus tareas.
¿Cuál es la fuente de combustible de la entidad? ¿Cómo la vas a alimentar (vinculada a
resultados, atención, emociones, actividades)?
La fuente de combustible de la entidad será múltiple. Se alimentará del bloqueo del escritor, la
procrastinación y la distracción. También se alimentará de la escritura, y esto a su vez hará que
refuerce la actividad de escribir.
Comentario: La alimentación de esta entidad tiene dos vertientes. Hago que se alimente del
bloqueo del escritor, la procrastinación y la distracción para mitigar esas experiencias, pero también
hago que se alimente de la actividad real de la escritura, de modo que si estoy siendo productivo, la
entidad ya está siendo alimentada.
¿Cuáles son las capacidades de la entidad? ¿Cómo logrará el resultado deseado?
Esta entidad tiene la capacidad de disciplinarme interponiendo un recordatorio de que tengo que
escribir si no he escrito la cantidad de palabras acordada para el día, o si no me he puesto a trabajar
en mi escritura a una hora específica del día. Esto ayudará a conseguir el resultado deseado, porque
si no he escrito nada o sólo he escrito una pequeña cantidad, la entidad me mantendrá en la tarea. La
entidad sólo se apagará si realmente he trabajado en mi escritura durante el día y he alcanzado una
longitud de palabras designada, o si le he dicho a la entidad que me voy a tomar el día libre de escribir
(lo que sólo puedo hacer si me siento agotado y necesito rejuvenecer o si acabo de terminar un libro).
La entidad tiene la capacidad de inspirar la creatividad en torno a mi escritura y de ayudarme a
lograr un avance en mi escritura cuando me siento bloqueado, al suscitar diferentes ideas y
perspectivas que me ayudarán a encontrar el camino a través del bloqueo.
Comentario: He creado habilidades muy específicas para que la entidad las realice. Todas estas
habilidades están dirigidas a mantenerme escribiendo y siendo creativo en torno a mi escritura. He
separado las habilidades con un espacio, para poder verlas claramente. También puedes utilizar un
diagrama de flujo para fines similares. Yo prefiero escribirlo, pero usa lo que te funcione a ti.
Conclusión:
Ahora has pasado por la fase 1 de la creación de tu entidad. Esta es la parte más intensiva del
proceso, porque lo que estás haciendo es crear el núcleo de programación de la entidad y definir lo
que hace y cómo te ayuda a conseguir un resultado. Algunas personas probablemente no toman un
enfoque tan intensivo, pero creo que la planificación de su entidad en detalle le permite detectar
posibles problemas con su diseño. Además, te ayuda a tener claro lo que se supone que debe hacer la
entidad, lo que te permite medir su rendimiento por resultados, así como vincular tus propios
esfuerzos y acciones a lo que hace la entidad.
El último pensamiento que quiero dejar en este capítulo, es que la fase 1 es donde se empieza a
dar vida a la entidad. El trabajo que en esta fase establece el éxito general de la entidad y también
establece su relación con la entidad.
 Capítulo 3: Cómo lanzar su entidad
Este capítulo describe las fases 2 y 3 del proceso de creación de entidades. He optado por hacer estas
dos últimas fases separadas de la primera por dos razones. La primera razón es que usted está
haciendo mucho trabajo en la fase 1 y la segunda razón es que estas dos últimas fases pueden
mezclarse, con el alojamiento convirtiéndose en parte del proceso de lanzamiento. Al mismo tiempo,
he optado por seguir diferenciando estas fases, porque algunas personas crearán la carcasa y luego
lanzarán la entidad por separado. Como en cualquier otro escrito sobre magia, me gusta ser lo más
preciso posible, en aras de ayudarte a conseguir los resultados que buscas.
Fase 2: Cómo crear la vivienda de la entidad
La carcasa de la entidad sirve de base material para la entidad y, en consecuencia, la fundamenta
en esta realidad. También representa a la entidad. Se puede utilizar la carcasa para trabajar con la
entidad tanto en términos de invocación como de evocación, aunque la forma en que yo
personalmente configuro mis entidades es que siempre están funcionando en segundo plano, como
un programa de ordenador. Sigo utilizando la carcasa para interactuar con la entidad, pero no me
desvío para invocar o evocar a la entidad porque utilizo el proceso de lanzamiento para evocar
permanentemente a la entidad para que pueda hacer lo que tiene que hacer. Esto le permite trabajar
más eficientemente con la entidad.
Al elegir la vivienda para la entidad, tiene dos opciones. Puede utilizar un objeto existente, como
una estatua, como la vivienda para la entidad o puede crear una propia. He tomado ambos enfoques,
y aunque generalmente prefiero crear la vivienda, no conozco una diferencia apreciable en el uso de
un objeto existente. La única cosa que puede querer hacer con el objeto existente es purificarlo antes
de tiempo para eliminar cualquier influencia no deseada que pueda afectar a la entidad. Después de
purificarlo, utilizando los métodos que prefiera, puede crear la entidad. Cuando se utiliza un objeto
existente para la vivienda, lo que hago es trazar el símbolo de programación de la entidad en el objeto.
Eso designa al objeto como el hogar de la entidad.
Cuando creo la carcasa de la entidad, me gusta pintar, dibujar o esculpir la carcasa de la entidad.
Si trabajas con metal o madera, también puedes utilizar esos medios. La ventaja de crear la carcasa
es que te permite utilizar también el proceso de creación como parte del lanzamiento de la entidad.
Cuando creo la carcasa para la entidad, me comunico con el símbolo de programación y lo coloco en
el centro de la carcasa. Por ejemplo, cuando pinto el símbolo, lo pongo en el centro del lienzo. Si
estoy esculpiendo la entidad con arcilla, entonces crearé el torso de la escultura a imagen del símbolo.
Una vez colocado el símbolo en la carcasa, entonces creo el resto de la pintura, el dibujo o la escultura
dejando que la entidad guíe mis manos en la creación. Esto sirve no sólo para configurar la carcasa
sino también para convertirla en la evocación de la entidad. En el caso de la pintura o el dibujo, los
colores sirven para expresar la naturaleza de la entidad y lo que hace, actuando como parte de la
programación. Lo mismo ocurre con la forma de la arcilla, y cómo esa forma expresa y evoca la
entidad. El acto de creación se convierte en el lanzamiento de la entidad, y por eso prefiero crear la
carcasa de la entidad en lugar de utilizar objetos preexistentes (salvo en raras circunstancias). Al final
de la creación de la entidad diré el nombre de la entidad mientras sostengo la carcasa, y luego colocaré
la carcasa en un lugar preseleccionado. Con eso termina la evocación de la entidad.
Ejercicio
Determine qué tipo de carcasa utilizará para crear su entidad. ¿Utilizarás un objeto preexistente
o crearás la carcasa desde cero? Comparte tus respuestas en el grupo de Facebook Magical
Experiments #magicalentities.
 Fase 3: Cómo lanzar su entidad
Esta es la fase final del proceso de creación de la entidad. En esta fase se evoca la entidad. Ya
he compartido cómo la creación de la carcasa de una entidad se puede utilizar para evocarla, pero si
usted está utilizando un objeto preexistente como la carcasa, puede que tenga que tomar medidas
adicionales. El paso adicional que he tomado es hacer algún tipo de ritual con la carcasa que se utiliza
para activar y evocar la entidad. Permítame compartir con usted dos ejemplos.
El primer ejemplo es mi entidad de conducción Sped Limt. Opté por utilizar un amuleto de
joyería en forma de estatua de dragón que cuelga de mi ventana trasera para la carcasa, porque es
portátil y quería que la entidad estuviera en el coche mientras yo conducía. Compré el ambientador,
hice una purificación y luego hice un ritual de evocación de la entidad, donde dije su nombre y
propósito y luego visualicé la programación que iba al ambientador. Una vez satisfecho con la
carcasa, coloqué el ambientador en el coche y vinculé la primera activación al arranque del coche.
Dije el nombre de la entidad mientras arrancaba el coche, y eso despertó a la entidad.
El segundo ejemplo es una estatua que mi mujer y yo utilizamos para albergar una entidad de
salud para mis hijastros. Optamos por usar esa estatua de una mujer sosteniendo a su hijo porque eso
encarnaba el instinto maternal y la protección que queríamos que la entidad usara al proteger la salud
de los niños. Dibujamos el símbolo de programación en la base de la estatua y luego hicimos un
trabajo de magia sexual durante los fuegos artificiales del 4 de julio para utilizar la energía de la fiesta y
el orgasmo para lanzar la entidad. También ungimos la entidad con los fluidos sexuales. Ese trabajo
evocó la entidad y la puso a trabajar.
En ambos casos, se realizó un ritual para lanzar la entidad porque la carcasa era un objeto
preexistente. Si la carcasa se hubiera creado en su lugar, entonces el acto de creación podría ser el
proceso de lanzamiento. Alternativamente, podrías optar por hacer un ritual además de crear la
carcasa de la entidad. Depende de ti qué hacer para lanzar la entidad. Como he mencionado
anteriormente, normalmente sólo creo la carcasa y utilizo eso como proceso de lanzamiento, pero
puedes añadir lo que necesites al proceso para ayudarte a finalizar la creación de la entidad.
Ejercicio
¿Qué proceso o ritual utilizarás para lanzar/evocar tu entidad? Comparte tus respuestas en el
grupo de Facebook Magical Experiments #magicalentities.
Alojamiento y lanzamiento de Spoog
En el capítulo anterior compartí con vosotros mis notas de la hoja de trabajo como ejemplo para
crear una entidad. A continuación se muestra la carcasa que creé para Spoog. Creé un cuadro, lo que
me permitió lanzar el espíritu a través de un acto de creatividad, que se siente apropiado dado el papel
que está desempeñando ahora.
El acto de pintar la entidad creó simultáneamente la vivienda y lanzó la entidad, y ahora cuelga sobre
mi hombro derecho, en mi oficina, recordándome que necesito escribir y crear.
Conclusión:
Una vez que hayas pasado por las fases dos y tres habrás creado y lanzado la entidad. Ahora
empezará a hacer el trabajo para el que la has configurado. Sin embargo, el acto de lanzar y crear la
entidad no debería ser el punto final de tu relación con la entidad. No queremos establecerla y
olvidarla. En su lugar, sobre todo teniendo en cuenta que queremos hacer un seguimiento del
rendimiento de la entidad, tenemos que centrarnos en cómo es realmente el trabajo con la entidad, así
como podemos cultivar la relación que tenemos con la entidad.
Capítulo 4: Cómo trabajar con tu entidad mágica
La creación de la entidad mágica la activa para que pueda empezar a realizar el trabajo para el que la
has creado. Pero aunque la entidad esté preparada para realizar el trabajo que debe hacer, sigue siendo
importante que construyas una relación con ella. La razón es simple: ya estás en una relación
simbiótica con la entidad. Depende de ti y tú de ella. No la habrías creado si no necesitaras que hiciera
algo por ti, y no existiría sin ti.
Una de las cosas que encuentro extrañas en la comunidad ocultista es cómo la relación simbiótica
con las entidades no se reconoce como lo que es, una relación interdependiente en la que ambas partes
se benefician de la relación. La razón por la que no vemos este reconocimiento es por la perspectiva
humanocéntrica que los ocultistas aplican a su trabajo mágico. La atención se centra en la necesidad
del ocultista y en el hecho de que la entidad es creada, en lugar de ser un espíritu preexistente. Y, en
algunos casos, el énfasis en tratar de psicologizar la magia puede hacer que el mago concluya que
cualquier cosa que huela a ser un espíritu es realmente una extensión psicológica del mago.
Hay un par de problemas con la perspectiva humanocéntrica, y esos problemas pueden causar
rupturas en la relación que se tiene con la entidad. El primer problema es la objetivación de la entidad,
donde la entidad es tratada como un objeto o un sirviente. Aunque la entidad se crea con fines
específicos, una cosa que descubrirás es que puede evolucionar y cambiar, y que aporta su propia
conciencia a lo que hace. Esta autoconciencia puede dar lugar, naturalmente, a que la entidad se
cuestione lo que se le pide, especialmente a la luz de cómo la trata la persona que la ha creado. El
segundo problema es que cuando tratas a la entidad como una extensión psicológica de ti mismo, no
estás reconociendo que en realidad es algo totalmente distinto, un ser que ha sido creado, pero que
sin embargo está separado de ti.
Ahora, puedes leer lo que comparto arriba y pensar que estoy siendo demasiado sensible a la
situación de una entidad mágica creada. Pero la razón por la que comparto lo que he escrito arriba es
para ayudarte a considerar una perspectiva diferente sobre el trabajo con una entidad mágica que has
creado. El enfoque convencional de la magia del caos argumentaría que la idea de cultivar una
relación mutuamente beneficiosa con una entidad creada sería ridícula, y que la entidad debería ser
destruida si se vuelve demasiado independiente. Pero si aplicamos la lente de una relación
interdependiente en la que ambas partes tienen una conexión simbiótica y un beneficio mutuo,
entonces esa perspectiva también puede ayudarnos a trabajar con las entidades de forma diferente.
Cuando creo una entidad, no la estoy creando sólo para obtener un resultado. La creo para
mejorar mi vida. El logro del resultado es sólo una parte de la mejora que aporta la entidad,
especialmente cuando estás haciendo un trabajo a largo plazo con la entidad. Es probable que estés
haciendo un trabajo a largo plazo, porque cuando creas una entidad, generalmente no estás buscando
un resultado a corto plazo. Estás buscando un cambio a largo plazo, y lo que estás entrando, como
resultado, es una relación simbiótica con esa entidad en la que te ayuda a lograr ese resultado a largo
plazo, mientras que tú a largo plazo ayudas a cuidar de ella. Una reorientación de tu perspectiva sobre
el trabajo con la entidad, bajo esta luz, puede ayudarte a transformar las relaciones que tienes con tus
entidades mágicas en una en la que no tienes que cerrar la entidad o desterrarla porque ya no la estás
tratando como una sirvienta, sino que colaboran activamente juntos.
Si reorientamos nuestra forma de pensar sobre cómo trabajar con las entidades que hemos creado
hacia una perspectiva de colaboración, creo que los resultados hablarán por sí mismos y que la
relación será más fuerte porque la forma de trabajar con la entidad es desde un lugar de respeto. En
lugar de tratar a una entidad como una herramienta que hay que desechar cuando ya no nos parece
útil o porque pensamos que se va a rebelar, ¿por qué no intentar explorar la relación desde un lugar
de respeto, en el que se tengan en cuenta las necesidades de todas las partes, en lugar de sólo de una?
Ese es mi enfoque para trabajar con espíritus, y es mi enfoque para trabajar con entidades
mágicas que he creado. Operar desde un lugar de respeto nunca me ha causado ninguno de los
problemas que otros ocultistas comparten frecuentemente, y la única conclusión a la que puedo llegar
es que esos ocultistas están operando desde un lugar de falta de respeto hacia esos espíritus. Actúan
desde un lugar de autoridad humanocéntrica y no reconocen lo degradante que sería eso para
cualquier ser, espíritu o no.
Que quede claro. No estoy diciendo que no debamos tomar precauciones en nuestro trabajo con
espíritus o entidades mágicas creadas. Pero si operamos desde un lugar de miedo o de presunta
superioridad, ¿no deberíamos esperar los resultados negativos que se producen? ¿Por qué no adoptar
un enfoque diferente, basado en el desarrollo de una relación de colaboración y cooperación?
Mi propio trabajo con mis entidades creadas refleja esta filosofía. Si bien es cierto que las preparo
para que puedan ser afinadas y mejoradas, no destruyo las entidades con las que trabajo. Por el
contrario, busco crear una relación en constante evolución con ellas que me permita crecer a mí y a
ellas. Permítanme compartir un ejemplo.
Originalmente creé Sped Limt para ayudarme a evitar las multas por exceso de velocidad de los
policías. Para ello, me hace consciente del límite de velocidad, pero también me hace consciente de
los coches de policía. Lo creé en 2004 después de recibir algunas multas por exceso de velocidad, y
durante la siguiente década más o menos no recibí más multas por exceso de velocidad. Pero entonces,
en 2014, empecé a recibir multas de nuevo. Llegó a un punto en el que perdí mi licencia durante un
mes. Claramente algo no estaba funcionando. En lugar de tomar el camino clásico de destruir Sped
Limt porque ya no funcionaba como se esperaba, lo que hice fue preguntarle por qué ya no
funcionaba. La respuesta que recibí fue esclarecedora.
El Sped Limt me dijo que se sentía como si lo hubieran dado por sentado. Sí, apreciaba el
agradecimiento que le daba cada vez que veía un coche de policía, pero quería hacer algo más que
ayudarme a conducir con más seguridad. Quería más responsabilidades y más fuentes de combustible.
La respuesta convencional sería destruir la entidad. Mi respuesta fue trabajar con ella dándole más
responsabilidades y fuentes de combustible. Añadí todos los vehículos municipales, como las
ambulancias y los camiones de bomberos, a su abastecimiento de combustible y le di más
responsabilidades en forma de ayuda para circular por el tráfico. Desde entonces, ha funcionado a las
mil maravillas.
Puedes adoptar el enfoque convencional que adoptan otros ocultistas, pero nunca profundizarás
en tu práctica espiritual ni en tu relación con tus entidades si lo haces y, como resultado, te perderás
lo que esas entidades pueden enseñarte y cómo tú, a su vez, puedes ayudarlas a crecer. También te
perderás una relación simbiótica en evolución que puede enseñarte una simple verdad sobre la vida:
Somos interdependientes unos de otros, y las mejores relaciones son colaboraciones cooperativas que
nos cambian a todos para mejor.
Puedes adoptar mi enfoque y comunicarte con tu entidad para averiguar lo que quiere, y luego
ayudarla. De hecho, como experimento, intente esto con una de sus entidades. Pregúntale si le gustaría
ampliar su conjunto de habilidades o cualquier otra cosa y escucha lo que comparte contigo. Puede
que te sorprenda lo que aprendas.
Para poder tener esa conversación con tu entidad, tenemos que salir de la mentalidad
convencional de "ponlo y olvídalo" que se aplica a la creación de entidades y ver cómo las entidades
se comunican con nosotros. Cuando creas una entidad mágica, no necesariamente va a aparecer ante
ti visualmente y empezar a hablar en tu lengua materna. Sin embargo, la entidad está activa y
trabajando en el fondo. Es el fondo al que debemos prestar atención, para reconocer a la entidad en
funcionamiento.
El primer lugar donde empezamos a trabajar con la entidad es en torno al resultado que se supone
que debe ayudarte a manifestar. Debes prestar atención a si el resultado se está manifestando y cómo
se está manifestando. Por ejemplo, después de crear la entidad, si empiezas a obtener resultados que
apuntan en la dirección correcta de tu resultado final, eso es una señal de que la entidad está
funcionando. Si no obtienes ningún resultado, entonces es el momento de averiguar lo que significa
y si necesitas o no afinar tu entidad. Y si tus resultados van repentinamente en la dirección opuesta o
desaparecen, eso también puede ser un indicador de que algo ya no está funcionando.
Pero el resultado por sí solo no es la única forma de averiguar qué está funcionando o no con tu
entidad mágica. También debes prestar atención a tu intuición, porque tu intuición suele ser la forma
en que tu entidad intentará comunicarse contigo. Cuando una de mis entidades quiere hacerme
consciente de algo, hace sonar mi intuición y presto mucha atención, porque lo que ese impulso
intuitivo me está mostrando es algo que no voy a descubrir a través de la conciencia convencional o
de los cinco sentidos.
Hablo con mis entidades. Les digo las palabras en voz alta. No espero una respuesta vocal, y no
la obtengo. Pero, no obstante, escucho a la entidad a través de la sensación de intuición y de los
sentimientos (no emociones) que comparte. La sensación de los sentimientos es especialmente
fascinante porque lo que la entidad está haciendo es compartir sus experiencias contigo, y si prestas
atención a las sensaciones y los sentimientos, puedes utilizar lo que sientes para ayudarte a entender
lo que la entidad está comunicando.
A veces, también oigo las palabras en mi mente. Puedo hablar con una entidad y ésta puede
responder con palabras. Sin embargo, me parece que el lenguaje es menos preciso con las entidades,
porque hay matices sutiles en el lenguaje que una entidad no capta automáticamente. Por el contrario,
la comunicación a través de los sentimientos, las sensaciones experimentales y la intuición es mucho
más matizada y requiere que aprendamos a reconocer lo que se está comunicando. Esto se consigue
con el tiempo, a medida que aprendemos a dejar de lado nuestra necesidad de comunicarnos no sólo
con palabras, sino que empezamos a aceptar las experiencias que tenemos como una forma de
comunicación por derecho propio.
Ejercicio
¿Cómo comunicas las entidades mágicas que creas? ¿Cómo sabes que se comunican contigo?
¿Cómo puedes utilizar esta comunicación para profundizar en tu relación con ellas? Comparte tus
respuestas en el grupo de Facebook Magical Experiments #magicalentities.
Ayudar a su entidad a aprender
Prueba sorpresa. Has hecho tu debida diligencia y has utilizado la hoja de trabajo incluida en
este libro para ayudarte a crear tu entidad. Has pensado en todo con minuciosidad. Pero (siempre hay
un pero), no estás del todo satisfecho con los resultados iniciales. La entidad está haciendo bien
aquello para lo que la has creado, pero no está produciendo los resultados que quieres. ¿Qué haces,
pez gordo? ¿Qué haces? ????
Te diré lo que hago. Ayudo a mis entidades a aprender lo que quiero de ellas. Sí, puedes ser tan
detallado y específico como sea posible, pero es posible que tengas que hacer algunos ajustes con tu
entidad. Como he dicho antes, trabajar con tu entidad no es un asunto de "ponlo y olvídalo". Requiere
un enfoque más matizado. Cuando usted reconoce que la entidad no está produciendo los resultados
que usted desea, usted necesita considerar dos opciones diferentes. La primera opción es enseñar la
entidad, y la segunda opción es revisarla. La diferencia entre ambas opciones es sutil, pero importante.
Si una entidad necesita aprender, entonces ya la has programado para que haga lo que tiene que
hacer, pero necesitas refinar su conciencia en torno a tu resultado deseado. Básicamente, hay que
ayudarle a trabajar de forma más inteligente en lugar de más dura. Si hay que revisar la programación
de una entidad, es porque no está ejecutando las tareas específicas con eficacia y hay que cambiar
algo para ayudarle a realizar esas tareas. Por ahora, vamos a centrarnos en el aspecto del aprendizaje.
Si creo una entidad que está obteniendo los resultados que quiero, pero siento que hay espacio
para mejorar, significa que puedo necesitar definir los resultados con más detalle y/o ayudar a la
entidad a reconocer lo que constituye un buen resultado. Por ejemplo, podría crear una entidad de
empleo y empezar a obtener entrevistas, pero descubrir que los empleos para los que está siendo
entrevistado no cumplen todos sus criterios. La entidad está funcionando bien, pero los resultados
que se están generando necesitan ser mejorados. Aquí es donde usted ayuda a la entidad a aprender.
Identificas lo que está haciendo bien, pero también profundizas en los detalles y cambias tu resultado
deseado para que refleje con mayor precisión lo que estás buscando. A continuación, lo compartes
con la entidad y supervisas cuidadosamente los cambios para ver qué ocurre.
Cuando he tenido que hacer esto con una entidad mágica, realmente se ha reducido a un error
humano. El resultado no está tan definido como debería. Se ha omitido un detalle clave, o tal vez la
persona definió los resultados en términos de lo que se quería, pero no tuvo en cuenta lo que no se
quería. Tu entidad mágica va a trabajar a partir de la información que le proporciones, y si esa
información es defectuosa no es culpa de la entidad mágica. Es tu culpa. Cuando ayudas a la entidad
a aprender, te estás ayudando a ti mismo a aprender también. Ejercicio
Si has creado una entidad mágica y has tenido que ayudarla a aprender, ¿qué te ha enseñado esa
experiencia sobre tu proceso de creación de entidades? Comparte tus respuestas en el grupo de
Facebook Magical Experiments #magicalentities.
Cómo revisar su entidad mágica cuando no funciona
Anteriormente, compartí que usted podría necesitar revisar una entidad porque no está
ejecutando una tarea específica de manera efectiva. Esa es una razón para revisar una entidad, pero
la otra razón para revisar una entidad sería porque la entidad quiere evolucionar. Exploremos ambos
escenarios con más detalle.
Cuando una entidad no está logrando el resultado que usted quiere que logre, entonces usted
puede querer revisarla. Sabrás que la entidad necesita una revisión si no consigues nada que se
parezca al resultado. Volviendo al ejemplo de la entidad de trabajo, si ni siquiera está obteniendo
entrevistas, entonces es el momento de abrir el capó y determinar qué revisiones hay que hacer a la
programación de la entidad. Incluso si usted está obteniendo resultados que indican que la entidad
está trabajando, pero los resultados no son lo que usted quiere, es posible que desee echar un vistazo
y ver si la programación no está funcionando de la manera que usted quiere.
Aquí es donde la hoja de trabajo de creación de entidades resulta útil. Si la has utilizado, has
escrito el resultado deseado, que puedes revisar para asegurarte de que está bien definido, y has escrito
cómo se supone que funciona esa entidad, de qué influencias se nutre, etc. Y si has utilizado el método
del diagrama de flujo, incluso has diagramado las instancias específicas para cuando se activa la
entidad y lo que hará cuando se active. Revisa todo con atención.
La primera pregunta que debes hacerte es ¿qué detalles has pasado por alto? ¿Hubo algo en la
alimentación, las acciones, las influencias, etc., que no se ajusta a lo que necesitas que haga la
entidad? Si es así, vas a querer revisar esos detalles y averiguar lo que falta o lo que necesita ser
corregido. Afortunadamente, usted puede hacer esto usando la hoja de trabajo porque la hoja de
trabajo es un documento vivo de la entidad, el código del programa que usted ha creado para la
entidad.
Por ejemplo, digamos que usted determina que el combustible de la entidad no le está
proporcionando la energía que necesita. Tendrías que decidir qué combustible adicional podría ser
utilizado y luego escribirlo en la programación de la entidad para que tenga suficiente combustible
para hacer lo que necesita hacer.
Otro ejemplo podría ser que la acción que la entidad se supone que debe realizar no está bien
definida, o el desencadenante de la misma no está completamente pensado. Recuerde que la entidad
trabaja a partir de la programación que usted le proporciona, y si usted no tiene claro lo que
desencadena las acciones o lo que la acción debe hacer específicamente, es probable que la entidad
tampoco lo tenga claro. También podrías descubrir que no estás recurriendo a las influencias
espirituales correctas, lo que significaría que apagarías las influencias espirituales que no están
funcionando para la entidad y luego cambiarías a otras apropiadas o dejarías de usar influencias
espirituales.
Cuando hay que revisar una entidad, suele ser porque la fase 1 no se ha escrito o diagramado
con suficiente detalle o hay que cambiar los detalles, y eso está bien. Así es como se aprende a ser
mejor mago. Y también es la forma de mejorar tus entidades mágicas. Determinas lo que no funciona
y haces las correcciones oportunas para que la entidad pueda cumplir su cometido.
Cuando me mudé a Seattle, creé una entidad para que me ayudara a encontrar trabajo. Los
resultados fueron mediocres, por decirlo amablemente. Acabé trabajando como limpiadora de casas.
No fui muy específica con mi resultado, lo que fue parte del problema, y también fui muy negativa,
lo que realmente saboteó todos mis esfuerzos. Pero cuando repasé las notas de la entidad, lo que más
me llamó la atención es que no había establecido la alimentación de la entidad para sacar ninguna de
mis emociones en torno a la búsqueda de trabajo. Sabía que no debía hacerlo, pero lo había dejado
fuera de las instrucciones de alimentación. Rehice el resultado para que fuera más específico y redirigí
mis emociones para que realmente hicieran algo útil (alimentar la entidad), y entonces dejé el trabajo
de limpieza y un par de semanas después tuve mi primer trabajo de escritura técnica. Qué diferencia
marcaron esas revisiones en mi vida! La razón por la que comparto ese ejemplo es porque cuando las
entidades mágicas no funcionan, normalmente es el error humano el que hace que no funcionen, y
ahí es donde tienes que estar abierto a revisar la entidad mágica.
Cómo revisar su entidad para mejorarla
Como he compartido antes, hay casos en los que se revisará una entidad, y no será porque no
esté funcionando. En cambio, será porque la entidad quiere evolucionar o porque estás satisfecho con
el rendimiento de la entidad, pero ves una manera de mejorar lo que hace la entidad. En esas
situaciones, querrás adoptar un enfoque diferente para tus revisiones, porque no quieres romper lo
que ya funciona. Lo que se quiere es mejorarlo.
Antes compartí el ejemplo de Sped Limt. Sped Limt funcionaba muy bien, hasta que los
resultados cayeron. Inicialmente, pensé que la entidad ya no funcionaba, pero resultó que
funcionaba muy bien, pero quería evolucionar. Podría haberla destruido, que es lo que preconizan
muchos ocultistas, pero en lugar de ello le pregunté cómo podía mejorarla. Me dijo que quería más
responsabilidades y más fuentes de alimentación, así que la revisé en consecuencia.
Ahora Sped Limt se alimenta de la detección de coches de policía, ambulancias y camiones de
bomberos. Cada vez que se ve uno de estos vehículos, se toca el medallón de Sped Limt y se le da las
gracias. A cambio, Sped Limt no sólo destroza la invisibilidad de los coches de policía y se encarga
de que yo conduzca de forma más segura, sino que también me ayuda a navegar asegurándose de que
conozco la mejor ruta posible. Incluso he probado Sped Limt contra aplicaciones como Waze, u otras
aplicaciones de mapas, y he descubierto que siguiendo los intuitivos pings de Sped Limt he llegado
a los lugares más rápido de lo que lo habría hecho la aplicación.
Mi revisión de Sped Limt fue porque quería evolucionar. Y me alegré de ello porque al hacerlo
aprendí dos lecciones muy valiosas. La primera lección fue que no hay que conformarse con menos
cuando se puede tener algo mejor. La segunda lección fue que potenciar una entidad podía ser
realmente beneficioso en lugar de perjudicial. Al elegir modificar una entidad que ya era eficaz, la
mejoré, y desde entonces ha seguido prestándome sus servicios con gusto. Incluso le he añadido
recientemente una tarea de aparcamiento, para que me ayude a encontrar aparcamiento más
rápidamente.
 Desde entonces, he adoptado un enfoque más proactivo con mis entidades existentes, porque me
he dado cuenta de que si una entidad no está satisfecha, otras podrían estarlo también. He empezado
a revisar mis documentos de creación de entidades de vez en cuando y a hacer los cambios necesarios,
si es que se necesitan. En algunos casos, no se necesitan o no se desean cambios, pero en otros casos
he revisado las entidades más a fondo.
Puede adoptar un enfoque similar con sus propias entidades. Recomiendo revisar su hoja de
trabajo de creación de entidades de vez en cuando y preguntarse qué, si hay algo, cambiaría de la
entidad. Pregúntese por qué y trace completamente cuál sería la diferencia, y si encuentra que hace
que su entidad sea más eficiente, escríbalo en la hoja de trabajo de creación o añádalo al diagrama de
flujo. Recuerda que puedes editar la programación en cualquier momento.
Mantente también abierto a las aportaciones de la entidad. Tendrá experiencias mientras realiza
el trabajo para el que la has creado. Puede tener sus propias ideas y perspectivas que pueden ser útiles
para ayudarte a revisarlo. Si te mantienes abierto a las aportaciones de la entidad, puede que se te
ocurran ideas que de otro modo no tendrías en cuenta.
Después de hacer las revisiones, haga un seguimiento de los resultados. ¿La entidad funciona
igual de bien, mejor o peor que antes? Haz los cambios necesarios para afinar la revisión y luego deja
que la entidad trabaje en segundo plano y observa cómo cambia tu vida.
Ejercicio
¿Ha revisado alguna entidad? Si es así, ¿qué has cambiado y por qué? Comparte tus respuestas
en el grupo de Facebook Magical Experiments #magicalentities.
¿Qué pasa si una entidad no puede ser revisada?
Esta es una buena pregunta. Habrá ocasiones en las que una entidad no pueda ser revisada
porque simplemente no funciona como usted quiere. Permítame compartir un ejemplo. Una vez creé
una entidad de ventas. Quería que me consiguiera más ventas para mi negocio de coaching. Se
perdió, completa y totalmente, y no había ninguna revisión que pudiera mejorarla.
¿Por qué ha fallado tanto esta entidad? Por un error humano. No entendí algo esencial, y es que
la entidad no podía ser mejor vendedor que yo mismo. Quería que atrajera la atención de la gente y
la enviara hacia mí, pero esa es una cuesta muy empinada que hay que subir. Y me di cuenta de esto
rápidamente porque no estaba consiguiendo más clientes después de crear la entidad. No podía
encontrar la manera de conseguirme esos clientes, porque la forma en que la configuré no se lo
permitía efectivamente.
¿Podría haber revisado esa entidad? La verdad es que no, porque revisarla habría significado
fundamentalmente convertirla en una entidad totalmente diferente. La programación era defectuosa
porque quería que hiciera algo que sólo yo podía hacer, que era conseguir ventas.
Por eso incluyo la pregunta: ¿Puedo obtener este resultado sin una entidad mágica y, si es así,
cómo? Sólo creo una entidad si la respuesta es no, porque reconozco que lo que hace poderosa a una
entidad es cómo puede engranar simbióticamente con tu vida haciendo cosas que tú no puedes hacer.
La entidad complementa tu vida y te permite centrarte en lo que puedes hacer bien.
En el caso de la entidad de ventas, habría sido mejor tomar algunos cursos de ventas y salir a
vender a la gente mis servicios de coaching. Podría haber creado una entidad que me ayudara a
detectar y reconocer a los clientes potenciales que necesitaban mis servicios o que me ayudara a ser
más persuasivo, pero esperar conseguir las ventas reales simplemente no iba a funcionar, porque no
estaba haciendo nada para que funcionara por mi parte.
Conclusión:
Hemos cubierto cómo trabajar con una entidad mágica. Espero que lo que hayas sacado de este
capítulo es que puedes trabajar con entidades fuera del enfoque convencional para trabajar con ellas
y que puedas obtener mejores resultados, así como desarrollar una apreciación diferente de ellas. En
el próximo capítulo, voy a compartir algunos estudios de casos de entidades que he creado y lo que
funcionó, lo que no funcionó, y lo que sucedió con esas entidades.
 Capítulo 5: Estudios de casos de entidades
Quería incluir algunos casos prácticos de entidades que he creado. Todas ellas son entidades a largo
plazo que he creado y con las que he trabajado (no me debo a corto plazo con entidades mágicas). En
estos estudios de casos voy a explicar lo que funcionó y lo que no funcionó, y si he mejorado la
entidad y cómo lo he hecho.
Cerontis
Cerontis es la primera entidad que creé. Lo creé con el propósito de que me diera cuenta de las
oportunidades que, de otro modo, podría perder. Lo configuré con parámetros muy específicos, a
saber, que sólo me hace consciente de las oportunidades, pero no actúa sobre ellas de ninguna otra
manera. Su fuente de energía es el descubrimiento de esas oportunidades, y está configurado para
buscar constantemente las oportunidades y luego llamar mi atención sobre ellas para que yo pueda
determinar lo que quiero hacer con esas oportunidades.
Nunca he apagado a Cerontis y nunca lo haré. Me ha señalado sistemáticamente oportunidades.
No siempre he optado por hacer algo con esas oportunidades, pero cada vez que he actuado sobre las
oportunidades me he sentido satisfecho. La razón por la que no aprovecho todas las oportunidades es
porque tengo muchas cosas que hacer y no necesito necesariamente aprovechar todas las
oportunidades que se me presentan. Sin embargo, lo que me gusta es que me doy cuenta de las
oportunidades que de otro modo no reconocería.
Tampoco he tenido nunca una experiencia negativa con Cerontis. Por el contrario, he podido
acceder constantemente a oportunidades, y esto me ha ayudado a disfrutar enormemente de mi vida
porque estoy teniendo la oportunidad de hacer cosas que quiero hacer y que de otro modo podría
perder porque mi atención está en otra parte. Cerontis se asegura de que sepa lo que está disponible
para mí, y luego depende de mí actuar.
Alojé a Cerontis en un cuadro que todavía tengo expuesto en las paredes de mi casa. Veo a
Cerontis todos los días, lo que me sirve de agradable punto de contacto.
ACE
Ace es una entidad que creé para protegerme a mí y a otras personas del coronavirus Covid-19.
Creé esta entidad en marzo de 2020. Para crear la entidad, primero investigué sobre el coronavirus,
aprendiendo todo lo que pude, para poder diseñar la entidad en consecuencia.
El funcionamiento de la entidad es que forma una barrera defensiva alrededor de una célula y
ataca activamente al virus, inyectándose en él para matarlo. Se inyecta en las proteínas de la espiga
del virus y ataca el ARN del mismo para evitar la infección. La entidad se alimenta a través del propio
virus. La entidad se activará si el virus está cerca y se alimentará de él. Entra en modo de hibernación
cuando el virus no está presente.
La entidad se aloja en el cuadro que he creado arriba, pero una vez que se trabaja con ella se
convierte en una parte activa de tu sistema inmunológico y se aloja en tu cuerpo. También puedes
tomar el nombre de la entidad (ACE) y sigilarla de la forma que quieras como otro medio de alojarla
y activarla.
Para trabajar con la entidad, basta con utilizar el cuadro para invocar la entidad. Entonces
comenzará su trabajo. Si quieres dejar de trabajar con ella, simplemente dile que se detenga. La
función de parada se incluye automáticamente con la entidad. También puede sigilar el nombre
(ACE) como otra forma de activar la entidad.
En cuanto a los resultados, lo que puedo decir es que no he tenido ningún síntoma del virus. Es
cierto que he limitado mi contacto en persona a unas pocas personas, pero otros miembros de mi casa
sí salen y se relacionan con otras personas. También tengo la suerte de trabajar en casa. He compartido
la entidad con otras personas y no he recibido respuesta de una manera u otra de esas personas, pero
proporciono esta entidad como un ejemplo de cómo se puede crear una entidad con el fin de hacer
frente a una situación como una pandemia. NO doy garantías si usted elige trabajar con esta entidad,
pero me imagino que por qué no utilizar todos sus recursos, que es la razón por la que la desarrollé.
A continuación se muestra una imagen de la carcasa de la entidad.

CVI
El CVI es otra entidad que creé para el coronavirus, centrada específicamente en dos tareas. La
primera tarea es inspirar una solución para la vacuna y ayudar a su fabricación. La entidad recurre a
las energías creativas de Urano, a las energías expansivas/sanadoras de Júpiter, a la comunicación, la
velocidad y la inspiración de Mercurio y a las energías del inframundo Tierra, así como a toda la
creatividad donada por el practicante para ayudar a los profesionales médicos a encontrar una vacuna.
 La segunda tarea es apoyar a los profesionales de la medicina en los hospitales ayudándoles a
mantenerse sanos y concentrados. También tiene 3 subfunciones. La primera subfunción permite a la
entidad recurrir a las energías expansivas, protectoras y curativas de Júpiter para proteger a los
profesionales de la medicina. La segunda subfunción recurre a la purificación solar del Sol, a la
energía venusina de purificación y a las energías protectoras y limitadoras de Saturno para contener
el coronavirus. La tercera subfunción recurre a la luz terrestre ascendente del inframundo y a la
energía marcial de Marte para combatir el virus.
La entidad recurre a las energías planetarias para alimentarse y utiliza esas mismas energías
como parte de su proceso para el trabajo que realiza. Las energías planetarias a las que recurre son la
energía cósmica del inframundo de la Tierra, el Sol, Marte, Júpiter, Mercurio, Venus y Saturno.
Para trabajar con la entidad, basta con utilizar la pintura o el nombre sigilizado para invocar a la
entidad. A continuación, dirija la energía o los recursos espirituales que desee dirigirle. La entidad
los transmitirá a los profesionales de la medicina, centrándose tanto en ayudar a inspirar una solución
al coronavirus como en proporcionar apoyo a los profesionales de la salud que atienden a los pacientes
que tienen el coronavirus. Cuando quieras dejar de dar energía o recursos espirituales a la entidad,
dile a la entidad que pare y su función de parada se activará para que deje de recurrir a ti. Puedes
dirigir tu energía a una subfunción específica, o simplemente atribuir la energía al propósito general
de la entidad, siendo ésta la que elija hacia dónde dirigir la energía.
En cuanto a los resultados, lo que me llama la atención es que desde que se creó esta entidad se
han hecho unos progresos bastante impresionantes en los tratamientos farmacológicos y la
investigación antivirus. Aunque no atribuyo ese progreso únicamente a la entidad, fue diseñada con
ese objetivo, así como con el de ayudar a los profesionales de la medicina.
 Buen trabajo
Mi mujer y yo creamos Good Job poco después de que ella se mudara a Portland. Ella buscaba trabajo
en su sector, pero no conseguía ofertas. Decidimos crear Good Job para ayudarla en el proceso de
búsqueda de trabajo, pero lo establecimos como una entidad a largo plazo, en la que no sólo ayudaría
a mi esposa a encontrar trabajo, sino también a avanzar en su carrera.
Good Job se configuró para alimentar cualquier actividad relacionada con la búsqueda de empleo
y la carrera profesional que realizara mi mujer. A cambio, Good Job la haría destacar, llamando la
atención sobre sus actividades y ayudándola a conocer a las personas adecuadas en el momento
oportuno.
Alojamos el Buen Trabajo en un cuadro, que podía llevarse a donde trabajara, para que estuviera
en su despacho.
 Poco después de crear Good Job, mi mujer consiguió su primera entrevista para un puesto a
tiempo completo. No consiguió ese trabajo, pero tuvo otra entrevista poco después para el mismo
puesto, y sí consiguió ese puesto, pero sólo temporal por la fecha en que empezó. Esto significaba
que al final del año ya no tendría trabajo.
Estábamos preocupados, pero decidimos confiar en la entidad. Al cabo de unos meses le dijeron
que solicitara un puesto más alto y mejor pagado, y aunque al principio hubo algunos escollos
burocráticos, la gente salió a defenderla y acabó consiguiendo ese puesto a tiempo completo y mejor
pagado.
Desde entonces, cada 2-3 años ha conseguido un ascenso y ha seguido destacando y
presentándose ante las personas adecuadas. Para ser claros, esto no se debe sólo a la entidad. Ella y
la entidad han trabajado juntos para crear el éxito del que disfruta en su trabajo.
Entidad mágica docente
Creé la entidad del profesor de magia a mediados de los años 2000. Decidí que quería una entidad
que me ayudara a encontrar los mejores libros y recursos para poder seguir aprendiendo sobre lo
oculto, sin agobiarme necesariamente con lo que no fuera bueno.
La entidad se alimenta de mi lectura de libros (que hago mucho). Me avisa de si merece la pena
leer algo o si debería evitarlo. Tiene en cuenta mis intereses y mis estudios en curso para ayudarme a
determinarlo. La entidad está alojada en un cuadro que está colgado sobre la sección de libros de
ocultismo de la biblioteca de mi casa.
Desde que creé esta entidad me he vuelto muy exigente con los libros de ocultismo que leo. Por
otra parte, he ampliado enormemente mi biblioteca con disciplinas no ocultas que son relevantes para
mi trabajo. Esta entidad sigue activa, y probablemente lo estará durante el resto de mi vida, porque
me sirve para centrar mi investigación y mi tiempo en lo que es relevante para mi propio trabajo y
mis objetivos generales para la evolución de la magia.
Tempora
Tempora es una entidad que creé cuando escribí Magical Identity. La creé para que me ayudara
a interactuar con el espacio/tiempo como una red, y concretamente para que me ayudara a manipular
esa red.
Tempora está alimentada por el espacio y el tiempo, y por la red de espacio/tiempo en la que
reside. Está alojada en un cuadro y, cuando trabajo con ella, utilizo el cuadro como centro de trabajo
para que me atraiga a la red de espacio/tiempo, donde puedo interactuar con Tempora y podemos
manipular la red para cambiar las probabilidades de espacio/tiempo.
Trabajar con Tempora ha sido muy útil. Me ayudó a entender algunas ideas muy complicadas
sobre el espacio/tiempo y también me permitió desarrollar la técnica de resecuenciación que utilizo
con el tiempo lineal y no lineal. Actualmente está trabajando en segundo plano en la preparación de
nuevas exploraciones de la magia del espacio/tiempo que estoy empezando a retomar (en el momento
de escribir esto).
 Phoenix
Desarrollé la entidad del ave fénix cuando abandoné el programa de doctorado en el que estaba
inscrita. Me sentía perdido e inseguro de qué hacer a continuación, y me di cuenta de que necesitaba
ayuda para resurgir de las cenizas. Así que creé una entidad basada en el fénix.
El Fénix se alimenta del fracaso y del éxito. Te ayuda a aprender de tus fracasos y a resurgir de
las cenizas para descubrir nuevas oportunidades. Te anima y te mantiene centrado en aprender de los
errores cometidos, pero también en encontrar el camino hacia adelante. En tus momentos más
oscuros, el Fénix iluminará el camino. El Fénix se inspira en la mitología del Fénix para su influencia
y poder.
Phoenix me ha ayudado en algunos momentos difíciles de mi vida. Cada vez que he caído, Fénix
me ha ayudado a volver a levantarme iluminando el camino hacia adelante y mostrándome dónde
tengo que aprender de mis errores. Phoenix me ayudó a descubrir el camino actual en el que me
encuentro. Trabajé con Fénix cada día para ayudarme a procesar el miedo y otras emociones en torno
al fracaso, y poco a poco encontré mi camino hacia adelante hasta el sendero actual en el que estoy.
Phoenix sólo se activa en situaciones en las que las cosas se desmoronan. Entonces me ayuda a
recomponerlas.

Entidad de Harry Potter

Este es un ejemplo de trabajo con un egregor, en este caso el espíritu de la cultura pop de Harry
Potter. A principios de la década de 2000 creé un collage con un montón de imágenes de Harry Potter
debido al miedo irracional que tenían los cristianos a que Harry Potter convirtiera a sus hijos al
ocultismo. Quemaban los libros y las películas de HP a causa de ese miedo, y pensé que si tenían
tanto miedo, el bueno de Harry podría aprovecharlo para hacer realidad sus temores.
Así que lo conjuré y le pregunté si era enmendable, y lo fue. Entonces creé el collage que tenía
un grupo de niños entrando en Hogwarts, un Harry iracundo de pie sobre una cruz rota y un Harry
haciendo estudiadamente una poción mientras un sacerdote se balanceaba en el caldero. En la parte
superior tenía la frase: "¿No nos vendría bien a todos un poco de magia?".
El trabajo fue diseñado para tomar sus miedos y convertirlos en energía que alimentara a Harry
Potter. A su vez, Harry Potter inspiraría a los lectores de los libros y a los espectadores de las películas
un sano interés por lo oculto. Personalmente, creo que el trabajo fue un éxito cuando veo que hay
mucha más gente interesada en el ocultismo.
 Capítulo 6: Preguntas y respuestas
En este capítulo respondo a las preguntas que la gente ha hecho en el grupo Magical Experiments
sobre el tema. En algunos casos, he respondido a la pregunta antes en el libro, pero me gusta
responderla también por separado porque la respuesta puede ser contextualmente diferente.
Q. ¿Cuáles son los diferentes medios para la creación de sirvientes? Específicamente,
¿diferentes vasijas/esculturas/etc. y cómo reaccionan frente a lo "natural" frente a lo
"sintético" frente a lo abstracto/sigilo solamente?
Hay diferentes carcasas que pueden utilizarse para la creación de entidades. He experimentado
con el uso de pinturas de sigilos y esculturas de arcilla, pero también con la vocalización de una
palabra. También he visto esculturas de ganchillo, madera y metal creadas con el fin de crear
entidades. También he observado que algunas personas han utilizado figuras de acción y muñecos de
plástico para albergar entidades. Todas estas cosas pueden ser utilizadas para el alojamiento y no he
observado una diferencia significativa en el uso de un material natural frente a un material sintético.
Sin embargo, desde una perspectiva subjetiva, creo que es importante elegir materiales para la
vivienda que te ayuden a conectar con la entidad. Al mismo tiempo, hay que tener cuidado y
asegurarse de que lo que se utilice sea algo con lo que se pueda interactuar. Por ejemplo, creé un par
de entidades activadas por voz, en las que el decir sus nombres era la carcasa. El problema es que
olvidé sus nombres. Tuve que buscar los nombres para acordarme de decirlos, lo que no es útil si
necesitas trabajar con ellos sobre la marcha. No trabajé con las entidades lo suficientemente a menudo
como para recordar los nombres, así que fue una buena lección de que ir demasiado abstracto puede
no ser tan útil.
He utilizado materiales sintéticos como el plástico para la creación de entidades. También he
comprado estatuas prefabricadas y he cooptado esas estatuas para alojar a mis entidades. Tengo dos
sirvientes protectores que están alojados en una estatua de gárgola y de dragón, respectivamente, y
una entidad de salud que está alojada en otra estatua. Sin embargo, si miras la mayoría de las entidades
que he creado, he acabado utilizando pinturas o esculturas.
Una de las razones de esta elección es que veo la acción de crear la carcasa como una forma de
lanzar la entidad. Otra razón es que me gusta ser creativo con mi magia. Me parece que es más
divertido y más poderoso cuando estoy creando activamente una entidad mágica como arte. Crea una
sensación de intimidad porque estás haciendo la estructura física que albergará la entidad.
Creo que las entidades son más receptivas cuando tienen una estructura física con la que se puede
trabajar. Ya sea un cuadro o una escultura o cualquier otra cosa, al dar a la entidad una forma
manifiesta te facilita la interacción y el trabajo diario con esa entidad. Pero lo que hace que cualquiera
de esos medios sea efectivo se reduce a tu estética de la magia y a lo importante que sea que uses
ciertos tipos de medios sobre otros. Mi consejo es que consideres cuál es tu estética de la magia y
luego la apliques a la carcasa que creas para las entidades mágicas. Eso te ayudará a diseñar tus
entidades y a hacer una experiencia íntima del proceso, lo que profundizará el trabajo mágico que tú
y la entidad estáis haciendo.
¿Cómo dejas espacio para modificar posteriormente el servidor, las adiciones de
personalidad o las cosas que has aprendido al crear tus primeros servidores a los que trabajas
ahora?
Por eso me gusta utilizar la hoja de trabajo de creación de entidades y/o el diagrama de flujo para
diseñar la entidad. La hoja de trabajo le ayuda a escribir el núcleo de la programación de la entidad,
mientras que el diagrama de flujo demuestra pictóricamente cómo funcionará la entidad y qué la
activará.
 Cuando quiera revisar la entidad, puede volver a la hoja de trabajo y hacer cambios en la
programación. Del mismo modo, puede revisar su diagrama de flujo para las acciones de la entidad.
El uso de cualquiera de estas herramientas le ayudará a modificar la entidad. También es útil
conservar la hoja de trabajo para poder volver a ver lo que funcionó y lo que no funcionó, e inspirarse
en ella para crear nuevas entidades.
Veo la creación de entidades como una forma de programación, y la clave para saber sobre la
programación es que siempre se puede ir y revisar el código. Utilice sus hojas de trabajo y/o
diagramas de flujo como el documento de programación y sepa que cuando quiera hacer cambios en
la entidad, puede hacerlo a través de la hoja de trabajo y/o el diagrama de flujo y esos cambios tendrán
efecto.
¿Cuáles son las necesidades energéticas de los servidores de larga duración? ¿Cómo se
cuidan y mantienen a largo plazo?
La necesidad de energía de un servidor a largo plazo no es tan diferente de la de un servidor a
corto plazo. Básicamente tienes que elegir la mejor fuente de combustible que vaya a alimentar
continuamente a la entidad. En mi caso, me gusta utilizar la actividad continua que gira en torno al
resultado deseado para alimentar a la entidad, porque su actividad también sirve para entrenar a la
entidad en torno a lo que quieres que logre.
Si no puede utilizar la actividad en torno a su resultado deseado, podría considerar las emociones
en torno a ese resultado como una alternativa viable. De este modo, tus emociones no se convierten
en una distracción o un sabotaje. Una tercera alternativa viable es recurrir a otras fuentes con las que
interactúas lo suficiente como para alimentar a la entidad. En el caso de Sped Limt, por ejemplo, veo
suficientes coches de policía, ambulancias y camiones de bomberos para mantener fácilmente la
entidad alimentada.
En cuanto al mantenimiento de la entidad más allá del abastecimiento de combustible,
recomiendo revisar la programación de la entidad cada cierto tiempo, con una pregunta de cómo
puedes mejorarla. Si no hay nada más, es bueno revisarla y ver los resultados para que puedas
asegurarte de que la entidad va por buen camino.
¿Existe una forma de poner una entidad en modo de reposo cuando se tiene una muy buena
que no se está utilizando actualmente, pero que no se quiere dar de baja?
Podría construir una función de parada o de reposo en la entidad que pueda ser activada siempre
que quiera que hiberne. Simplemente inclúyalo en su hoja de trabajo/diagrama de flujo e incluya los
disparadores específicos que pondrán la entidad en modo de suspensión.
¿Cómo se renueva una entidad que ha permanecido inactiva?
Cuando construyas tu interruptor de parada o de reposo en la entidad, incluye un ajuste para
volver a activarlo. Cuando esté listo, vuelva a encenderlo y/o incluya los activadores específicos que
reactivarán la entidad.
¿Cómo protege a sus entidades de otras entidades, espíritus o magos (explotación o daño)?
Recomiendo configurar las entidades con contramedidas defensivas básicas y una notificación
de alarma para ti si están siendo atacadas. Las contramedidas básicas podrían incluir un escudo de
algún tipo que básicamente proteja a la entidad. La notificación de alarma te permite intervenir y
hacer lo que sea necesario para proteger aún más a la entidad.
Si quieres más protección, puedes hacer que la entidad desarrolle protocolos defensivos y de
ataque más elaborados. Por lo general, no hago esto a menos que haya configurado la entidad para
atacar algo o a alguien (lo que realmente no hago en estos días). Si una de mis entidades es atacada,
tiene los medios para protegerse como sea necesario.
 En el caso de que alguien intente hackear tu entidad, te recomiendo que configures una alarma
de notificación y también una programación antimanipulación que se active y te avise si alguien está
intentando algo. De esta forma, aunque alguien desactive la alarma, recibirás una notificación y
podrás tomar las medidas oportunas.
También incluyo a mis entidades en mi trabajo mágico diario en términos de la magia de
protección que lanzo. Esa magia renueva simultáneamente la protección y limpia a la entidad de
cualquier programación e influencia extraña que no estuviera incluida en la programación original.
Una última cosa que quiero decir también es que no busques problemas, y los problemas
probablemente no te encontrarán a ti. Por supuesto, hay ocasiones en las que algunas personas
sentirán la necesidad de tener un concurso de meadas contigo. En esos casos, haz lo que tengas que
hacer y luego concéntrate en lo que es realmente importante: el camino de tu vida.
¿Cuáles son los métodos para invocar/evocar entidades?
Puedes decir el nombre de la entidad para invocarla o evocarla. También puedes crear un canto
que utilices para invocar/evocar a la entidad. Sin embargo, también te recomiendo que utilices la
carcasa que has creado para la entidad como herramienta de invocación/evocación.
La forma en que configuro la carcasa es que si la miro y quiero invocar a la entidad, básicamente
puedo usar la casa para llamar a la entidad hacia mí. También configuro la vivienda para que evoque
permanentemente a la entidad, de modo que siempre esté realizando su tarea y no tenga que ser
evocada una y otra vez. En realidad, la forma en que la diseño es que la entidad y yo estemos en
contacto constante. La he creado para mejorar mi vida, y no quiero tener que pasar por la molestia de
tener que invocarla o evocarla constantemente, así que la configuro para que yo me ponga en contacto
con ella cuando sea necesario, y ella pueda hacer lo mismo conmigo.
¿Cuáles son los destierros adecuados para acompañar a las Invocaciones/Evocaciones?
Yo no hago destierros y no lo he hecho durante mucho tiempo. Entiendo por qué algunas
personas lo hacen, pero mi opinión al respecto es que por qué tomarse la molestia de crear la entidad
y configurarla si sólo vas a desterrarla. Si es absolutamente necesario desterrar una entidad que has
creado puedes usar un trabajo de destierro estándar, pero como he cubierto en Caminando con los
Espíritus, encuentro que desterrar va en contra de la magia efectiva porque disipa lo que estás
trabajando. Aconsejaría explorar por qué sientes la necesidad de desterrar la entidad en profundidad
y determinar si eso realmente ayudará o dificultará cualquier otra cosa que estés tratando de hacer.
¿Existe alguna técnica que ayude a crear un servidor "protector" cuando se realizan viajes
fuera del cuerpo?
Siga los procesos que he descrito en este libro y construya la entidad para ese propósito específico.
Acabo de construir mi segundo Servidor. Aquí hay dos cosas que estoy tratando. 1)
construir una relación con ella para que sea más real para mí; construir un mejor camino para
la comunicación. 2) su habilidad para manifestarse más plenamente, haciendo su trabajo y
volviéndose mejor en ese trabajo.
Para construir una mejor relación con tu entidad, te aconsejo que consideres la perspectiva de la
entidad y te preguntes cómo te gustaría que interactuaran contigo. A continuación, aplique esa
comprensión a su entidad. También podría explorar la perspectiva de la relación simbiótica y ver si
trabajar con su entidad de esa manera podría ser útil para desarrollar una relación más fuerte con la
entidad.
Más allá de eso, sólo diría que trates a tu entidad con respeto. Sí, tú la has creado, pero no es un
ser desechable, o al menos no debería serlo para ti. Si tratas a tu entidad con respeto, obtendrás respeto
de ella y mejores resultados.
 Para ayudar a su entidad a hacer mejor su trabajo, revise su resultado y programación. ¿Qué
puedes hacer para enseñarle? ¿Qué mejoras puedes hacer en su programación? Estas preguntas le
ayudarán a mejorar la creación de su entidad y su entidad existente.
¿Cómo se puede trabajar con los egregores?
De la misma manera que trabajarías con cualquier otro espíritu. Debes ser respetuoso y
cuidadoso, y asegurarte de que quiere trabajar contigo. Por ejemplo, cuando elegí por primera vez
trabajar con el espíritu de la cultura pop de Harry Potter, me aseguré de que estuviera abierto a trabajar
conmigo, sobre todo porque tenía ideas específicas para trabajar con él. Cuando trabajas con un
espíritu que no has creado, tienes que reconocer que estás entrando en una discusión en la que se hará
un trato, o se llegará a algún tipo de acuerdo.
Por ejemplo, en el momento de escribir este artículo estoy haciendo mucho trabajo en torno al
egregor de los Estados Unidos. Esto ha implicado una buena cantidad de investigación y un cuidadoso
trabajo que se ha iniciado para asegurarse de que el trabajo que me gustaría hacer puede incluso
llevarse a cabo. Hay que recordar que aunque un egregor sea una entidad creada, es una entidad que
ha evolucionado más allá de su creación inicial y que tiene su propia agenda y propósito, al igual que
cualquier otro espíritu. Por lo tanto, trabaja con él de la misma manera que lo harías con cualquier
otro espíritu y asegúrate de poner los puntos sobre las íes.
Me encantaría leer tus reflexiones sobre la higiene espiritual y el discernimiento a la hora
de hacer e interactuar con estas entidades.
En primer lugar, nunca hagas una entidad mágica para hacer algo con lo que no estés totalmente
alineado. Eso requiere que hagas el trabajo interno necesario para asegurarte de que lo que estás
haciendo con la entidad está realmente alineado con tus valores internos, creencias, etc.
Cuando creas la entidad, quieres ser muy específico sobre cómo se alimenta. Si se alimenta de
ti, esto puede crearte problemas porque está utilizando tu energía vital. Yo establezco filtros muy
específicos cuando permito que una entidad obtenga combustible de mí de alguna forma o manera.
Por ejemplo, con una entidad de búsqueda de trabajo que creé, le permití alimentarse de cualquier
frustración, ira y depresión que sentía mientras buscaba trabajo porque no quería que esas emociones
sabotearan la entidad o mis posibilidades de conseguir trabajo, pero sólo en el contexto de la búsqueda
de trabajo.
Si otras personas están trabajando con tu entidad, también debes asegurarte de explicarles cómo
funciona la alimentación para que no se establezcan inadvertidamente con una conexión parasitaria.
Por ejemplo, cuando trabajé con el espíritu de Harry Potter, compartí mi trabajo con otras personas.
Una persona eligió escuchar música cristiana mientras corría para sentir a la entidad y terminó
desmayándose porque el sonido de la música estaba haciendo mella en esa persona. Fue un caso en
el que la persona no se dio cuenta de que la alimentación podía extenderse a su energía porque estaba
participando en algo relacionado con el cristianismo mientras alimentaba a la entidad.
En términos de discernimiento, tienes que usar tu propio juicio. Yo configuro mis entidades para
que estén siempre activas y trabajando en segundo plano. No tengo ningún problema en tener una
conexión simbiótica con ellas. Pero, si algo de eso te molesta, entonces este trabajo no es para ti.
Entonces, probablemente no deberías trabajar con espíritus en general.
Tome las precauciones necesarias al crear la entidad. Si algo parece estar fuera de lugar, entonces
revise su hoja de trabajo y haga los ajustes apropiados, o si lo necesita, destruya la entidad. Ese es el
mejor consejo que puedo dar, junto con lo que he compartido en el resto de este libro.
 Conclusión:
Volver a tratar el tema de las entidades mágicas ha sido divertido. No es frecuente que revise temas
sobre los que he escrito, pero en este caso, sentí que era el momento de volver a tratar este tema y
compartir mis propios avances con el trabajo, así como presentar mi modelo simplificado de creación
de una entidad mágica. Como dije al principio del libro, puedes utilizar la hoja de trabajo de este libro
o Crear entidades mágicas. Cualquiera de las dos servirá.
Lo que espero que hayas sacado de este libro es lo fácil que es simplificar un proceso mágico
como la creación de una entidad mágica. Cuando coescribí el libro original, se nos ocurrió un proceso
bastante bueno. Pero creo que mi versión simplificada de ese proceso es aún más eficaz, porque
elimina los detalles innecesarios. La clave de la magia eficaz es deshacerse de la complejidad
innecesaria y centrarse en lo que es absolutamente esencial. Por supuesto, esto varía de una persona
a otra, pero puedes tomar el principio y aplicarlo a tu práctica mágica para ayudarte a determinar lo
que es innecesario y lo que es esencial.
En este libro, he tratado de introducir una perspectiva diferente de cómo trabajar con entidades
mágicas que la perspectiva convencional, porque la perspectiva convencional es defectuosa. Aplicar
una perspectiva de simbiosis a nuestras relaciones con los espíritus, ya sean entidades creadas, o
entidades preexistentes, nos enseña a hacernos presentes en nuestro mundo de una manera que un
enfoque jerárquico de la magia simplemente no hará. En lugar de posicionarnos en un lugar donde
tratamos de controlar las entidades que creamos, en su lugar aprendemos a colaborar y cooperar con
nuestras entidades, a trabajar con ellas como socios donde todas las partes se benefician.
Creo que adoptar este enfoque puede cambiar la forma de trabajar con tus entidades y mejorar
los resultados que obtienes. Ciertamente, aplicar esta comprensión a mi vida y al trabajo que hago
con los espíritus y mis entidades creadas no sólo ha mejorado los resultados que he obtenido, sino
que también me ha ayudado a reconocer cómo soy realmente otra parte del continuo de este universo.
Puede ser una experiencia humilde y esclarecedora, y demuestra que todos estamos juntos en esto y
podemos ayudarnos mutuamente si lo elegimos. Al elegir explorar la conexión simbiótica con mis
entidades, las valoro de forma diferente porque veo las relaciones interdependientes que tenemos
entre nosotros, y en lugar de descartarlas casualmente, quiero abrazarlas. Son parte de mí, al igual
que yo soy parte de ellas.
Taylor Ellwood
Junio de 2020
Portland OR
Bibliografía
Allione, Tsultrim. (2008). Alimentando tus demonios: Sabiduría
ancestral para resolver el conflicto interior. Nueva York: Little,
Brown, and Company.

Cunningham, David, Ellwood, Taylor y Amanda R. Wagener. (2003).

Creando entidades mágicas: Una guía completa para la creación de
entidades. Perrysburg: Egregore Publishing.

David-Neel, Alexandra. (1971). Magic and mystery in Tibet. New

York: Dover Publications, Inc.
Ellwood, Taylor. (2018). Magia de la cultura pop: Una guía de cómo
hacer magia práctica de la cultura pop. 3ª edición. Portland: Magical
Experiments Publications.

Hine, Phil. (1995). Condensed chaos magic: An introduction to chaos

magic. Tempe: New Falcon Publications.

Stavish, Mark (2018). Egregores: Las entidades ocultas que velan por
el destino humano. Rochester: Inner Traditions.
 ¿Quieres más con la creación y el trabajo con tu entidad mágica?
Si tu respuesta es sí, entonces querrás ver mi curso de Entidades Mágicas, que está disponible en la
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También puedes consultar el capítulo extra de este libro, que es el primer capítulo de Walking
With Spirits.
 Sobre el autor
Taylor Ellwood es autor de numerosos libros sobre magia, como Pop Culture Magick, Space/Time
Magic e Inner Alchemy. También es el autor de Zombie Apocalypse Call Center, una divertidísima
aventura sobre un representante de clientes que tiene que salvarlos del apocalipsis zombi. Cuando no
está trabajando en su último experimento mágico o escribiendo un libro, se le puede encontrar
disfrutando de los juegos, los libros, la vida y la compañía de su increíble esposa. Para obtener más
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 Bono
Capítulo 1: ¿Qué son los espíritus?
Voy a empezar este libro haciendo una afirmación radical que va en contra de cómo el ocultismo
occidental describe y define el mundo de los espíritus. No tienes que estar de acuerdo con mi
afirmación, pero te pido que la consideres, durante este libro, como una posible alternativa que puede
ayudarte a obtener mejores resultados y a tener mejores relaciones con tus espíritus. ¿Cuál es mi
afirmación radical?
Mi afirmación radical es la siguiente: El mundo de los espíritus es el mundo en el que ya vivimos
y los espíritus realmente tienen una existencia física aquí, aunque de una manera que muchos no
entienden o perciben completamente. Y como no entendemos o percibimos plenamente a los espíritus
en nuestro mundo, hemos creado divisiones elaboradas y artificiales que nos permiten categorizar y
objetivar a los espíritus de una manera que intenta hacer que los espíritus sean más fáciles de entender
(y controlar), pero también los relega a un espacio seguro y humano, que es conveniente para
nosotros, pero también hace que nos perdamos la verdadera magia y el misterio de los espíritus.
No ayuda el hecho de que tengamos una necesidad humanocéntrica de antropomorfizar a los
espíritus e insistir en que cualquier interacción se produzca de una forma que nos resulte cómoda y
esté orientada a nuestras necesidades y deseos. La clásica expectativa de que un espíritu se presente
ante las personas de una forma con la que puedan relacionarse y hablar en la lengua materna de la
persona que invoca al espíritu también contribuye a esta categorización y objetivación de los espíritus,
y a la pérdida de conexión con ellos.
Al mismo tiempo, también tenemos un enfoque problemático en el plano astral y en tratar de
recuperar una conexión orgánica con los espíritus utilizando el viaje astral. El problema de este
enfoque en la proyección astral es que se presta más a la fantasía que a otra cosa, y no produce
necesariamente una conexión genuina con los espíritus. Un problema adicional es la tendencia de la
gente a categorizar incluso el propio plano astral, dividiéndolo en múltiples niveles o planos, como
una forma de intentar darle sentido en términos humanos.
A lo que todo esto se reduce realmente es a que intentamos sistemáticamente enmarcar nuestras
experiencias con los espíritus y cualquier cosa relacionada con ellos en términos y conceptos
humanos, mientras rechazamos las conexiones experienciales, porque no son fáciles de entender o
experimentar. Intentamos dar sentido a los espíritus utilizando terminología psicológica o creando
sistemas rígidos que ordenan cómo se puede conectar con los espíritus, sin cuestionar si alguna de
esas cosas se presta a ayudarnos a conectar realmente con los espíritus, o si sólo refuerzan la división
que ha sido creada por la necesidad humanocéntrica de controlar la conexión y la experiencia.
Esta es una afirmación audaz, así que si voy a hacerla, también tengo que respaldarla e
idealmente proponer una solución alternativa. Durante el resto de este capítulo vamos a explorar qué
son y qué no son los espíritus, con el fin de sentar las bases para los capítulos posteriores en los que
vamos a explorar los enfoques tradicionales para trabajar con los espíritus, y luego voy a introducir
mi enfoque para trabajar con los espíritus, que se centra en la conexión con los espíritus a través de
la encarnación experiencial.
¿Qué son los espíritus?
Tal vez ya sepas la respuesta a esta pregunta, pero si has leído alguno de mis libros, sabrás que
soy partidario de definir nuestra terminología, porque una terminología definida crea una base común
para desarrollar nuestro trabajo mágico. Y creo que esto se aplica tanto a los espíritus como a
cualquier otro aspecto de la magia.
¿Qué son los espíritus?
 Considero que los espíritus tienen una existencia objetiva. Es decir, existen fuera de nosotros,
pero también considero que viven en simbiosis con nosotros. Lo vemos por el hecho de que quieren
una relación con nosotros y parecen beneficiarse de esa relación de alguna forma o manera. Al mismo
tiempo, parece que nosotros también los necesitamos, si no, ¿por qué íbamos a trabajar con ellos?
Dicho esto, nuestra comprensión y representación de los espíritus se realiza a través de la lente del
ser humano, lo que conlleva suposiciones y prejuicios humanos que pueden hacer que
malinterpretemos la naturaleza de los espíritus con los que trabajamos.
Como he señalado anteriormente, existe una tendencia a antropomorfizar a los espíritus, a
situarlos en el contexto humano, porque eso es lo que nos conviene, pero tenemos que recordar lo
siguiente sobre los espíritus: "Los espíritus no son sólo manifestaciones funcionales que se ejecutan
automáticamente como programas de ordenador cuando se pulsan los botones adecuados. No son
externalizaciones antropomorfizadas de conceptos mentales y emocionales internos. Son espíritus"
(Swain 2018 P. 96). Las suposiciones, los prejuicios, las emociones y las definiciones que traemos a
las relaciones que tenemos con los espíritus deben ser reconocidas como lo que son, una comprensión
subjetiva de los espíritus que puede impactar nuestras relaciones con esos espíritus de maneras que
no entendemos completamente. El mejor ejemplo de esto que puedo pensar es un principio simple,
que es lo que traes a tu encuentro con los espíritus es lo que a menudo obtienes de ellos (Andrews
1993a, Stavish 2018). Si traigo miedo a los trabajos que estoy haciendo con los espíritus, entonces
los espíritus pueden terminar obligándome en consecuencia, porque me están leyendo en más niveles
que sólo lo que digo o visualizo. Reconocen lo que aportamos a la relación y si sienten que
necesitamos esa validación, la proporcionarán porque estamos llegando a ellos con lo que
necesitamos y queremos de ellos, en todos los niveles de nuestro ser.
Un encuentro con los espíritus es un encuentro con la imaginación. Piensa en niños con amigos
imaginarios; esos amigos imaginarios podrían ser espíritus. Como adultos se nos dice que pensemos
en la imaginación como algo para que los niños la usen, pero lo que no reconocemos es que la
imaginación es esencial para nuestras identidades y nuestro lugar en el universo, y es algo que usamos
todos los días. También es un medio que los espíritus utilizan para comunicarse con nosotros (Harpur
2002, Ellwood 2018). Tendemos a dividir la imaginación de la realidad material, pero la imaginación
es donde se planta la semilla para la manifestación material y, sin embargo, la imaginación es también
donde todas las cosas son probables. Esto me parece similar a los espíritus, sobre todo si se tiene en
cuenta que los espíritus pueden asumir diferentes formas según sea necesario. Cuando un mago pide
a un espíritu que aparezca ante él con una forma agradable, lo que realmente está pidiendo es que el
espíritu se conecte con nosotros a través de la imaginación y elija una forma que se adapte y con la
que podamos relacionarnos a través de la lente y las limitaciones de nuestra conciencia humana. Ted
Andrews señala que "la imaginación creativa, o la cognición imaginativa, es la clave para abrir las
puertas a la verdadera conciencia espiritual, a las energías y a los seres" (Andrews 1993a P. 34).
Cuando miro otros tratados sobre el trabajo con los espíritus, lo que me llama la atención es cómo se
omite la imaginación como elemento necesario para conectar con los espíritus. Omitir la imaginación
hace que ignoremos la propia naturaleza de los espíritus y creo que contribuye a la incomprensión
fundamental de los mismos, porque se pone mucho énfasis en querer que los espíritus se manifiesten
de una manera específica o en separarlos del mundo en el que vivimos. Si, en cambio, consideramos
la posibilidad de que la imaginación es una parte necesaria del trabajo con los espíritus, entonces
también podemos considerar cómo utilizar la imaginación en ese trabajo para establecer mejores
relaciones con los espíritus. Volveremos a tratar este tema con más profundidad más adelante en el
libro.
 Ejercicio
¿Qué crees que son los espíritus? ¿Dónde se sitúan en tu cosmología personal? ¿Qué papel juega
la imaginación, si es que juega alguno, en tu interacción con los espíritus?
Comparte tus respuestas en el grupo de Facebook de Magical Experiments
#walkingwithspirits. Tipos de espíritus
A los humanos les encanta categorizar todo y esto incluye a los espíritus. Ahora bien, puede
haber buenas razones para categorizar a los espíritus, basadas en patrones de observación y
experiencias en torno a los espíritus, y/o como una forma de denotar tipos específicos de relaciones,
pero aún así vale la pena señalar que estamos haciendo la categorización y que como tal la
categorización puede ser sólo parcialmente precisa, porque se basa en nuestros prejuicios,
objetivaciones, y simplemente en la necesidad general de situar las cosas que no entendemos en cajas
conceptuales que nos dan una ilusión de comprensión. Digo esto deliberadamente porque incluso
cuando creemos que sabemos algo, debemos examinar cuidadosamente el supuesto de ese desafío y
estar dispuestos a cuestionarlo.
Dicho esto, consideremos el tema de los tipos de espíritus. La categorización típica de los
espíritus en el ocultismo occidental es la siguiente: ancestros, entidades mágicas, elementales, hadas,
demonios, ángeles y deidades. Voy a añadir los espíritus de la cultura pop a esa lista y los clasifico
por separado. Exploremos cada uno de ellos con un poco más de detalle a continuación.
Ancestros
Los espíritus ancestrales son los espíritus de los difuntos que no han fallecido del todo y que
están relacionados con usted. A veces también puedes interactuar con un ancestro espiritual, alguien
del mismo linaje espiritual que tú, aunque a un ancestro espiritual se le suele llamar contacto interior.
Aunque no todos los contactos internos son ancestros. También pueden ser otros tipos de espíritus.
Algunas personas trabajan con espíritus ancestrales y otras no. La clave que hay que recordar sobre
un ancestro es que el hecho de que haya muerto no significa necesariamente que esté más iluminado
o que sea diferente de lo que era en vida. En todo caso, un espíritu ancestral está más ligado a la
personalidad de quien fue, porque no ha pasado completamente y no está necesariamente preparado
para hacerlo todavía. Puede que tengan asuntos pendientes, que quieran vigilar a la familia o que ni
siquiera se hayan dado cuenta de que han fallecido. Algunos antepasados se convierten en fantasmas,
que rondan un lugar debido a los asuntos pendientes que deben atender. Cuando esos asuntos se
resuelven o están preparados, pueden pasar a lo que les espera después. Puedes trabajar con los
espíritus ancestrales, como exploraremos en un capítulo posterior de este libro.
Entidades mágicas
Las entidades mágicas, también conocidas como formas de pensamiento, tulpas, sirvientes y
egregores, son espíritus creados por un mago con el propósito de lograr resultados específicos. Las
entidades mágicas pueden llegar a ser independientes del mago, y hay diferentes escuelas de
pensamiento sobre cómo manejar esa independencia. La razón por la que un mago puede crear una
entidad es porque quiere lograr un resultado y siente que una entidad creada obtendría mejores
resultados que un trabajo de magia práctica o que trabajar con un espíritu preexistente que puede no
entender completamente la situación y tener requisitos que el mago no quiere cumplir. Para más
información sobre cómo crear y trabajar con entidades mágicas, consulta mi libro Walking with
Magical Entities.
Elementales
Los elementales son espíritus que median las fuerzas elementales del universo, y también pueden
considerarse espíritus de la naturaleza. Tradicionalmente los elementos se limitan a la Tierra, el Aire,
el Fuego, el Agua y el Espíritu, pero mi propio enfoque de la magia elemental incorpora lo que
considero otros elementos, como el sonido y la gravedad (entre otros). Se puede trabajar con los
elementales de forma mágica y te permiten acceder a las energías primarias que median. Para más
información sobre cómo trabajar con los elementales, véase mi próximo libro Walking with
Elementals.
Hadas
Algunas personas intentan agrupar a las hadas y a los elementales, pero las hadas y los
elementales no son lo mismo. Las hadas están cerca de la naturaleza, pero no son exactamente
espíritus de la naturaleza como lo son los elementales. Sería mejor pensar en ellos como una especie
de cuidadores, aunque incluso eso puede no ser del todo exacto. Yo asocio a las hadas con la energía
del inframundo de la tierra y, si se mira la tradición de las hadas, se acaba viendo a las hadas en los
montículos y colinas, lo que parece indicar alguna conexión con el inframundo. No he trabajado
mucho con las hadas, así que no las cubro en detalle en este momento.
Demonios
Los demonios son espíritus de la sabiduría que tienen mucho interés en interactuar con los
humanos. A pesar de la propaganda cristiana (y también del ocultismo occidental), los demonios no
son malvados y no pretenden hacerse con tu alma. En mi opinión y experiencia, la razón por la que
algunas personas tienen experiencias negativas con los demonios se basa en cómo intentan trabajar
con ellos. Imagina que alguien te llama, te pone una soga al cuello y te obliga a hacer tareas,
amenazándote con otras personas. Si no encuentras ese escenario en particular favorable, entonces
considera que los demonios tampoco y que hay una mejor manera de acercarse a trabajar con ellos
que no involucra coerción y compulsión. Típicamente la gente trabaja con los demonios porque
quieren lograr resultados específicos o aprender información específica, que son tareas que los
demonios son buenos para seguir. Para obtener más información sobre mi forma de trabajar con los
demonios, véase mi próximo libro Walking with Demons.
Ángeles
Los ángeles suelen ser representados como espíritus que sirven al Dios cristiano. Sin embargo,
en realidad no es así. En todo caso, lo que los ángeles sirven es el universo. Los ángeles están
orientados a la función, lo que significa que la función que desempeñan es el enfoque que guía su
trabajo. Si te interpones en ese funcionamiento, entonces tendrán problemas con ellos. Si, por el
contrario, trabajas con ellos en relación con su función, te ayudarán. Los arcángeles dirigen a los
ángeles, pero también se centran esencialmente en la función que realizan. Para más información
sobre mi enfoque de trabajo con los ángeles, véase mi próximo libro Walking with Angels.
Deidades
Las deidades, es decir, los dioses y las diosas, son espíritus a los que se suele rendir culto y con
los que se trabaja dentro de un contexto cultural específico, aunque en algunos casos se han extendido
lo suficiente como para que ya no se trabaje con ellos estrictamente dentro del contexto cultural en el
que se originaron. Por ejemplo, los dioses griegos, nórdicos y celtas se trabajan en círculos
reconstruccionistas, pero también hay gente que no es reconstruccionista que trabaja con ellos. Por
lo tanto, puede haber tanto trabajos mágicos específicos del contexto como trabajos mágicos más
genéricos que se realizan con ellos. Los dioses no parecen ser demasiado exigentes en cuanto a la
forma de trabajar con ellos, aunque tampoco tienen problema en decir a la gente cómo quieren trabajar
con ellos, como exploraremos en un capítulo posterior de este libro.
Espíritus de la cultura pop
Esta última categorización no suele incluirse en los libros sobre el trabajo con espíritus y
probablemente parecerá controvertida a los ocultistas más convencionales, pero hay suficientes
personas que practican la magia de la cultura pop y trabajan con espíritus de la cultura pop que
merecen ser incluidos en un libro sobre el trabajo con espíritus. Los espíritus de la cultura pop son
personajes de los medios modernos como la televisión, los videojuegos, los libros y los cómics con
los que se puede trabajar. Aunque estos personajes son "ficticios", son esencialmente reales y se
puede trabajar con ellos, al igual que con otros espíritus, como exploraremos en un capítulo posterior
de este libro. Ejercicio
¿Con qué tipos de bebidas alcohólicas ha trabajado y por qué? ¿Con qué tipos de bebidas
alcohólicas no ha trabajado y por qué? ¿Hay ciertos tipos que le resultan más fáciles de trabajar y, si
es así, por qué cree que es así?
Comparte tus respuestas en el grupo de Facebook Magical Experiments
#walkingwithspirits. La importancia de llevar un diario
Lo ideal es que ya lleves un diario de algún tipo para hacer un seguimiento de tus trabajos
mágicos, pero esto es especialmente importante en el trabajo con espíritus porque tu diario de espíritus
te ayudará a hacer un seguimiento de los espíritus con los que trabajas, para que puedas anotar
comportamientos, características y otra información específica que sea útil para determinar la eficacia
general de tu relación con tus espíritus. También querrá usar el diario para llevar un registro de los
patrones con su trabajo con espíritus, para que pueda notar si hay alguna irregularidad en ese trabajo.
Una de las razones por las que llevo un diario para los espíritus es también para llevar un registro
de las preguntas que les hago. Tanto con el contacto inicial como con los contactos posteriores, haré
preguntas y registraré las respuestas como una forma de anotar patrones, pero también como una
forma de verificar el contacto espiritual y que el espíritu es quien dice ser. Esto puede parecer un
poco paranoico, pero puede haber ocasiones en las que un espíritu aparece y no es el espíritu que
estabas buscando. Al probar el espíritu, usted verifica que es el espíritu correcto. Nunca he tenido una
situación en la que el espíritu se ofende, así que recomiendo hacer su debida diligencia y asegurarse
de que el espíritu que está llamando es realmente el que se muestra.
También puedes hacerlo prestando atención a las sensaciones físicas que sientes cuando trabajas
con un espíritu. Sentirás algún tipo de sensación cuando estés trabajando con un espíritu, porque ellos
se comunican en un nivel experiencial contigo. Si las sensaciones físicas no son las mismas cada vez,
es una pista de que estás trabajando con un espíritu diferente.
Conclusión:
Trabajamos con los espíritus porque tenemos una relación simbiótica con ellos. Ellos forman
parte de nuestra existencia y nosotros de la suya. Cuando la situación es ideal, tanto los espíritus como
los humanos se benefician de la colaboración mutua, pero la situación no siempre es ideal. A veces
los humanos intentan obligar y coaccionar a los espíritus para que hagan cosas por ellos, o
alternativamente se ponen en una posición en la que el espíritu es tratado como todo poderoso.
Ninguna de las dos situaciones es saludable.
Cuando pienso en por qué trabajo con espíritus, es porque quiero tener una relación mutuamente
beneficiosa con los espíritus con los que trabajo. He elegido la frase caminar con los espíritus a
propósito para describir esa relación porque prefiero trabajar con los espíritus que opera desde un
lugar de igualdad y beneficio mutuo simbiótico, en contraposición a lo que veo como las narrativas
tradicionales en torno al trabajo con los espíritus que se producen en el ocultismo occidental. Prefiero
caminar con los espíritus, en compañía y amistad, como aliados. Así es como siempre he trabajado
con los espíritus y como resultado nunca he tenido una experiencia verdaderamente mala con un
espíritu. Este libro, y el resto de esta serie se centra en mostrar cómo crear y mantener una relación
de igualdad con los espíritus con los que se trabaja.
 Trabajamos con espíritus porque mejoran nuestra vida y ellos trabajan con nosotros por la misma
razón, pero si la relación empieza con mal pie, no sirve a ninguna de las partes. Aprendamos cómo
es una relación de este tipo para evitar crear una igual.
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