Memoria Anual 2021

Municipalidad Distrital De
Incahuasi
MEMORIA ANUAL
2021
Municipalidad Distrital De Incahuasi
Índice
Presentación.
 Mensaje del Alcalde.
Capítulo I: Distrito de Incahuasi.
 Creación del Distrito

 Capital
 Ubicación
 Límites
 Clima
 Recursos Naturales
 Flora
 Fauna
 Folklore
 Cómo llegar
Capítulo II: La Municipalidad.
 Relación de Autoridades.
 Relación de Funcionarios.
 Estructura Orgánica.
 Visión, Misión y Objetivos de la Municipalidad Distrital de Incahuasi.
Capítulo III: Actividades Económicas.
Capítulo IV: Aspectos financieros.
 Ratios financieros de liquidez, solvencia, rentabilidad y gestión, comentados.

 Evaluación de los estados financieros utilizando el método de análisis horizontal y el
análisis vertical
Presentación
Memoria Anual 2021

La memoria Institucional correspondiente al año 2020 es un documentos que muestras los

objetivos trazados, las prioridades de la gestión municipal y los principales logros obtenidos,
se ha elaborado en cumplimiento de lo que dispone el artículo 9° inc. 17) de la Ley N°
27972, Ley Orgánica de Municipalidades; reflejando los resultados alcanzados por la
Administración Municipal desde el punto de vista de los Objetivos Estratégicos y Prioridades
que se fijaron para el año que culminó, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de
nuestros Incahuasinos, generado entorno favorable para el desarrollo humano, social y
económico del distrito.
El presente documento, pretende ser lo más objetivo posible al recoger las actividades
realizadas en el año 2020 y específicamente al analizar si se cumplieron con los objetivos
trazados en materia de Limpieza, Ornato Cuidado del Ambiente, Seguridad Ciudadana, etc.
En el documento se muestran los estados financieros de la Municipalidad, el presupuesto

Institucional de Apertura y el Presupuesto final ejecutado, la producción normativa, a nivel de
Ordenanzas, acuerdos, resoluciones de Alcaldía y Decretos aprobados.
Por ello, les expreso mi más sentida gratitud por la confianza, fe y esperanza en mi
depositada a las que solemnemente reitero mi promesa de no defraudar; por eso me
reafirmo en seguir haciendo realidad los anhelos que como Incahuasinos y hermanos
compartimos, animado por las mismas convicciones que me orientaron en estos primeros 4
años de Gestión: hacer las cosas bien con honestidad y transparencia, con voluntad de
servicio a todos, con fraterna disposición y firme coraje, con la más sincera y desinteresada
entrega, con el más genuino respeto que nuestro distrito y su historia merecen.
Por lo expuesto, presentaos las principales actividades desarrolladas durante el presente

año, así como el análisis de la ejecución del presupuesto de ingresos y gastos de la
Municipalidad, con la finalidad de hacer que la ciudadanía tome conocimiento del manejo y
uso de los recursos públicos.
WILLIAM HIDALGO MANAYAY MANAYAY
ALCALDE
Capítulo I: Distrito de Incahuasi.
Memoria Anual 2021

 Creación del Distrito

El Distrito de Incahuasi quechua “casa del Inca” es uno de los seis distritos de la
provincia de Ferreñafe, ubicado en el Departamento de Lambayeque-Perú.
Distrito : Incahuasi
Provincia : Ferreñafe
Región : Lambayeque
Máxima Autoridad : Alcalde Distrital
Razón Social : Municipalidad Distrital de Incahuasi
Domicilio Legal : Calle 17 de Febrero S/N-Incahuasi
: Prolongación San Martín Cdra. 14 Ferreñafe (oficina de
Enlace)
Teléfono : (074) 287242
E-mail : md_incahuasi@hotmail.com
RUC : 20177779041
Ubigeo : 140203
 Capital: Incahuasi.
Creación: Fue creado el 17 de Febrero de 1951, según Ley N° 11590

 Ubicación:
Se encuentra ubicada en la parte noreste del departamento a lo largo de la cuenca
media alta del río La Leche, entre los paralelos 6º 05′ 00” y 6º 24′ 30” latitud sur y los
meridianos 79º 16′ 10” y 79º 30′ 00” de longitud oeste, presentan alturas que van de los
310 a 4,000 metros sobre el nivel del mar.
La superficie es de aproximadamente 41,735 hectáreas, tiene 79 centros poblados
rurales con categoría de caseríos.
 Límites:
Norte: Distrito de Kañaris.
Sur: Distrito de Pítipo.
Este: Querecotillo y Miracosta en el Departamento de Cajamarca.
Oeste: Distrito de Salas.
 Clima:
El clima predominante es el típico de los valles de la vertiente occidental de los Andes
Temperatura: La temperatura media anual varía entre 12º a 17º C.
 Recursos Naturales:
Se localizan en las márgenes del río Moyán con mayor predominancia en la zona de
puna alta, donde la flora y la fauna son excelentes condiciones.
 Flora:
Existen bosques, arbustos, árboles y plantas medicinales (toronjíl, manzanilla, romero,
lauchi, uña de gato, culén, matico, etc.)
Memoria Anual 2021

 Fauna:
Entre las principales variedades sobresalen: sajino, venados, perdiz, pava aliblanca,
iguanas, culebras verdes, etc.
 Folklore:
El folklore tradicional aún se conserva.
El huayno y la marinera son sus bailes típicos. Son usuales las danzas, los cantos
interpretados con alegría y sentimientos con ocasión de las festividades religiosas,
cívicas o festividades folclóricas (El Taking).
En cada caserío se celebran fiestas religiosas, que en mucho de los casos en honor al
patrón del lugar, las mismas que concentran a su población y a la de los pueblos
aledaños para el acto celebratorio, por lo general cada fiesta tiene un periodo de
duración de 3 a 4 días.
Incahuasi. Los quechuas de Lambayeque
Sierra maestra. Un viaje al bastión inca en tierras mochicas. Incahuasi celebra el 17 de
febrero un año más de su creación política como distrito lambayecano.
Las montañas de Incahuasi despiertan bajo una densa sábana de niebla. Las casas y
los campos de cultivo, instalados en las laderas de los cerros, revelan una interminable
tonalidad de verdes que se extienden en el horizonte.
En este distrito de la sierra de Lambayeque se dispersan 79 caseríos que se alimentan
de lo que la tierra les provee y el 17 de febrero celebra su aniversario de creación
política.
Incahuasi se revela a primera vista como un paisaje melancólico, de cielo gris y frío, pero
mientras va corriendo la mañana el sol pinta el universo de este exiliado pueblo andino.
Las mujeres ataviadas con su colorida vestimenta emprenden las labores diarias, como
ordeñar las vacas, hilar, desgranar el choclo o preparar las cachangas para el desayuno.
Estas son unas tortillas compuesta de harina pura de trigo cultivado sin pesticidas, libre
de conservantes, aderezadas con un poco de sal. Se podría decir que es el pan orgánico
del ande.
Al recorrer comunidades como Marayhuaca, Totoras y Congacha se observa en el
camino un álbum de imágenes que parecen extraídas de un baúl de abuelo, o antiguas
postales de los años 20, pero esta vez el gris del papel es reemplazado por el color
del paisaje Incahuasino.
Es que Incahuasi rompe esa bucólica imagen campesina con la alegría de los trajes
femeninos. Líneas verdes y amarillas fosforescentes surcan sus mantas, matizándose
con tonos pastel. Pañuelos del mismo color adornan sus cabezas, cubiertas con
sombreros de paja enrollados en la copa con cintas multicolores.
Para conocer los rasgos de este pueblo, de habla quechua, herederos de antiguos
mitimaes incas, no queda otra opción que caminar por los senderos de herradura que
alcanzan los 4 mil metros sobre el nivel del mar.
Memoria Anual 2021

 Cómo llegar. De Chiclayo a Ferreñafe en combi o colectivo. En Ferreñafe salen los

buses que llegan a Incahuasi luego de seis horas de camino.
Capítulo II: La Municipalidad.
Relación de Autoridades 2021
Fiesta Patronal de San Pedro Fiesta Patronal de San Pablo Moyan
Vista del Paisaje Panoramico de Incahuasi Hongos comestibles de Incahuasi
N
CARGO NOMBRES Y APELLIDOS
°
1 Alcalde Tec. William Manayay Manayay
2 Regidor Tec. Julio Cesar Manayay Huaman
3 Regidora Juan Callaca Manayay
4 Regidor Fabian DE la Cruz Manayay
5 Regidora Merceda Carlos Bernilla
6 Regidor Evaristo Rodriguez Garcia
Relación de funcionarios 2021
Memoria Anual 2021

N° CARGO NOMBRES Y APELLIDOS

1 Gerencia Municipal Abog. Jose Antonio Vasquez Ampa
2 Secretaria General Lic. Teofila Manayay Sanchez
3 Unidad de Servicios Públicos Cristobal Huaman Purihuaman
4 Dirección de Desarrollo, Infraestructura y Ing. Victor German Espinoza Quiñones
Desastres
5 Unidad de OMAPED y CIAM Luciano Sanchez Ramirez
6 Unidad de Programas Sociales Jose Mercedes Chucas de la Cruz
7 Unidad de Admin. Tributaria y Rentas. Francisco Manayay Vilcabana
8 Unidad de Patrimonio Edwin Neyra Carrillo
9 Unidad de Gestión DE Riesgos de Desastres Nelson Manayay Purihuaman
y Seguridad Ciudadana
10 Unidad De Servicios Públicos y Gestión Carmen Maribel Vilcabana Sanchez
11 Unidad de Estudios y Proyectos Ronald Roger Carlos Carlos
12 Unidad de la Dirección de Desarrollo Rafael Leonardo Manayay
Humano y Social
13 Unidad de Empadronamiento Oscar Benjamin Carlos Manayay
14 Unidad de Catastro control Urbano y rural Geovani Piscoya Timana
15 Unidad de Contabilidad CPC. Carolina Cespedes Purihuaman
16 Unidad de Tesorería Avelino Bernilla Vilcabana
17 Unidad de Logística
18 Unidad de Presupuesto CPC. Omaira Horna Alarcón
19 Unidad de Informática Y estadística Irvin Edgardo Roque Leonardo
20 Unidad de Recursos Humanos Pedro Alexander Ruiz Neira
21 Asesoría Legal Interna Derling Graciela Carrasco Huaman
22 Unidad de OPMI Oficina de Programación Ing. Cinthia Dannitxa Espinoza Carranza
Multianual de Inversión
Estructura Orgánica
En el presente ejercicio, la Municipalidad distrital de Incahuasi ha modificado su estructura

organizacional, para cumplir adecuadamente con las funciones y competencias municipales.
Logrando así mejores resultados en la adecuada administración municipal e identificación con
mayor claridad responsabilidades; fortaleciendo de gran manera la institución.
A raíz de ello, contamos actualmente con funcionarios responsables. Además de contar con
Trabajadores estables entre empleados y obreros, asimismo, en función a la nueva estructura
orgánica y los nuevos lineamientos institucionales acorde a los objetivos nacionales, se han
elaborado los Instrumentos de Gestión que permitan su adecuada implementación en coherencia
a las normas vigentes.
Modernización de la Gestión
Memoria Anual 2021

En el marco de las nuevas herramientas tecnológicas que facilitan la comunicación e

interrelación social, es necesario que las instituciones públicas se encuentren a la vanguardia
con estos cambios globales y brinden servicios públicos de manera rápida y oportuna, por tales
motivos, la Municipalidad Distrital de Incahuasi tiene como objetivo mejorar los procesos
administrativos, adecuándolos a los nuevos estándares tecnológicos y disminuyendo las barreras
burocráticas. En este sentido y en función a los análisis situacionales de la Organización, es
necesario fortalecer las herramientas tecnológicas y adquirir sistemas que permitan obtener
información fidedigna y oportuna, a fin de tomar decisiones en el tiempo oportuno y facilitar al
contribuyente cumplir con sus obligaciones y acceso a la información.
Recursos Humanos
Para un eficiente desempeño en las actividades administrativas y servicios que prestamos a la

comunidad Incahuasina, es necesario fortalecer las capacidades del personal que interviene en
los procedimientos de cada actividad, correctamente identificados en la administración, siendo
necesaria la capacitación, evaluación y motivación de los colaboradores, mediante la
implementación de políticas de personal que permitan el fortalecimiento de la relaciones
humanas dirigidas y coordinadas por el Área de Personal.
Base Legal
 Ley N° 11590 del 17 de febrero de 1951 de

 Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
 Ley N° 27783 Ley de Bases de la Descentralización
 Ley N° 28112 Ley marco0 de la Administración Financiera del Sector Público
 Ley N° 28411 Ley General del Sistema de Presupuesto
 Ley de Equilibrio Financiero de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2017
 Ley de Endeudamiento del Sector Público para el año fiscal 2017
 Decreto Legislativo N° 776 – Ley de Tributación Municipal
Organigrama
Memoria Anual 2021

Visión, Misión Y Objetivos De La Municipalidad Distrital De Incahuasi
Memoria Anual 2021

Visión. - La Municipalidad distrital de Incahuasi al 2022, será una Institución líder en el

mejoramiento de la calidad social del distrito, generará condiciones y oportunidades para que los
Incahuasinos alcancen un nivel de vida adecuado en un distrito seguro, emprendedor y solidario.
Misión. - Somos una Institución Local proactivo que brinda servicios publico9s eficientes,
promoviendo paradigmas que nos permitan alcanzar el desarrollo integral del distrito para
mejorar la calidad de vida de los Incahuasinos, teniendo como pilar ser una Gestión
Transparente.
Objetivos.- La Municipalidad distrital de Incahuasi tiene como objetivo fundamental planificar,

organizar, dirigir, implementar y supervisar sus planes y programas de desarrollo en estricta
coordinación con los organismos competentes e impulsar el desarrollo económico, cultural, social
y humano de la población, con la participación y concertación de los vecinos y de la sociedad
civil, así como de promover una cultura de liderazgo, de valores éticos y morales y la
conservación del medio ambiente, destinados a proporcionar a los ciudadanos un ambiente y
medios adecuados para la satisfacción de sus necesidades.
Capítulo III: Actividades Económicas.
Agricultura y Ganadería. - es la actividad preponderante que desarrollan los habitantes,

complementando con la ganadería, sin embargo, teniendo en cuenta la importancia de esta
ocupación, las pequeñas parcelas de 1 a 2 has por familia no son rentables, constituyéndose por
lo tanto en una agricultura de subsistencia.
Una de las características principales de la actividad agrícola es la utilización de semilla nativa

degenerada, que no es sometida a ningún proceso de selección antes de ser utilizada, lo que
origina bajos niveles de producción de los cultivos alimenticios que siembra como son: trigo, la
oca, el olluco, la arracacha, arveja, frijol, camote, cebada, entre otros.
Memoria Anual 2021

Textilería: Actividad desarrollada por las mujeres con mayor frecuenta, tejen sus propios trajes,
así mismo para la comercialización, en la actualidad existen asociaciones que desarrollan dicha
textilería con objetivos de generar ingresos y no perder las costumbres ancestrales del teñido
natural, la elaboración de la yicyas, entre otras cosas.
Capítulo IV: PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD, LOGROS OBTENIDOS Y

DIFICULTADES PRESENTADAS DURANTE EL PERIODO QUE SE INFORMA
CONCEJO MUNICIPAL Y ALCALDÍA
El Concejo Municipal es un órgano normativo y fiscalizador de la Municipalidad de Barranco.

Está constituido por el/la Alcalde/sa y siete (07) Regidores/as. Su composición, competencias,
organización interna y funcionamiento están normados por la Ley N°27972, Ley Orgánica de
Municipalidades y las demás leyes concordantes a su organización interna.
La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local. El alcalde es el representante legal de la
Municipalidad, titular del pliego presupuestal y su máxima autoridad administrativa. Ejerce las
Memoria Anual 2021

funciones ejecutivas en la Municipalidad Distrital de Incahuasi, de conformidad con lo dispuesto

en la Ley N°27972, Ley Orgánica de Municipalidades, y otras normas conexas vigentes. Sus
funciones se encuentran estipuladas en el Reglamento de Organización y Funciones modificado
con Ordenanza N° -2019-MDI.
LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2021
UNIDAD ORGANICA: Concejo Municipal
Actividades Logros Unidad de
Alcanzados medida
Sesiones de Concejo Municipal
GERENCIA MUNICIPAL
La Gerencia Municipal es un órgano de Alta Dirección. Se encarga de planificar, normar,

promocionar, ejecutar y controlar el funcionamiento de los sistemas administrativos y
funcionales. Para el cumplimiento de sus funciones y logro de su resultado ejerce línea de
mando sobre las gerencias que se señalan en la estructura orgánica. Es responsable de que la
Municipalidad alcance un alto desempeño en el logro de resultados de los sistemas
administrativos y funcionales.
UNIDAD ORGANICA: Gerencia Municipal
Alcanzados medida
Emisión de Resoluciones de Gerencia Resolución
Informar a la Alcaldía de los avances de las áreas Acción
Reuniones de coordinación con las gerencias y subgerencias Acción

Supervisar la prestación de servicios públicos brindados a la Acción
comunidad
Acciones o actividades Complementarias a Destacar:

Se implementó desde el mes de *******de 2020 los indicadores de Gestión Municipal de
Incahuasi, mediante los cuales la Gerencia Municipal informa al alcalde mensualmente el
detalle de las metas, objetivos, avance, supervisión, proyección y control de los mismos.
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

El Órgano de Control Institucional es un órgano conformante del Sistema Nacional de Control (SNC).
Depende funcional y administrativamente de la Contraloría General de la República (CGR). Está a cargo
de un/a funcionario/a con categoría de Gerente, quien es designado por la CGR. Se encarga de llevar a
cabo el control gubernamental en la entidad de conformidad con los artículos 6, 7 y 8 de la Ley N°27785 –
Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, promoviendo
la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y
eficiencia de sus actos y operaciones, así como el logro de sus resultados, mediante la ejecución de los
servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados, con sujeción a los principios
enunciados en el artículo 9 de la Ley N°27785 Es responsable del que el personal de la entidad use y
Memoria Anual 2021

proteja los recursos del estado con eficacia y eficiencia en beneficio de la población del distrito de
Incahuasi.

UNIDAD ORGANICA: Órgano de Control Institucional
Alcanzados medida
Servicio de Control Simultáneo: Informe
Control Concurrente
Servicio de Control Simultáneo Informe
Visita de control
Servicio Relacionado: Informe
Seguimiento a la implementación de las recomendaciones derivadas
de los informes resultantes de los servicios de control posterior y su
publicación en el portal de transparencia estándar de la entidad
Servicio Relacionado: Informe
Seguimiento de las acciones correctivas y preventivas
resultantes del control simultáneo
Servicio Relacionado: Seguimiento de la implementación del sistema Informe
de control interno
Servicio Relacionado: Evaluación de denuncias Informe
OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

es un órgano de asesoramiento, depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal. Se
encarga de velar por que los actos administrativos y disposiciones legales que esta emita se encuentren
ajustados a la normativa vigente. Es responsable del siguiente de que la gestión pública se desarrolle con
procedimientos administrativos de conformidad con el marco legal vigente
UNIDAD ORGANICA: Oficina de Asesoría Jurídica
Alcanzados medida
Elaborar documentos (memorándums, requerimientos, Documento
entre otros) brindar y solicitar información de áreas Emitido
internas
Elaborar informes legales, respecto a expedientes, Informe
instrumentos de gestión, directivas entre otros, a
solicitud de la alta dirección o de las unidades orgánicas
Revisar y Visar proyectos de normas, ordenanzas, Documento
resoluciones de Gerencia Municipal, convenios, entre
otros presentados por las unidades orgánicas
Sistematizar y difundir las normas municipales, normas Nota
nacionales relacionadas con los gobiernos locales. Informativa
Acciones o actividades complementarias para destacar:

1. Revisar, analizar y asesor en los proyectos de normas que regulan los protocolos de bioseguridad en
este tiempo de pandemia del COVID-19, que afecta a la población del Distrito de Incahuasi, como al
personal administrativo y operativa de nuestra corporación edil.
Memoria Anual 2021

2. Emitir opinión legal respecto a las diferentes normas de interés municipal que se han modificado en
consecuencia del COVID-19, para poder atender a la población de Incahuasi.
3. Remitir mediante el plan de acción al Órgano de Control Institucional y realizar el seguimiento a las
unidades orgánicas responsables de implementar las recomendaciones o acciones adoptadas previstos
en los informes de control simultáneo y control posterior.
4. Atender las consultas de las diferentes áreas de la municipalidad a través de opiniones legales, siendo
recepcionados por escritos y verbalmente.
Principales normas evaluadas por la Gerencia de Asesoría Jurídica:


IMAGEN INSTITUCIONAL
Es un órgano de apoyo, depende funcional y jerárquicamente de Alcaldía y administrativamente de la

Gerencia Municipal. Se encarga de planificar, normar, promocionar, ejecutar y controlar el funcionamiento
de las actividades de comunicación e imagen institucional. Es responsable de que la población se
encuentre informada de las actividades realizadas por la institución municipal.

UNIDAD ORGANICA: Imagen Institucional
Alcanzados medida
Mantener a la población informada 365 Acción de
control
Elaborar diseños gráficos Producto
Realizar eventos protocolares Eventos

Realizar producciones audiovisuales Productos
Generar herramientas para la imagen de la Acción de
institución control
Acciones o actividades complementarias a destacar:
SECRETARÍA GENERAL
La Secretaría General es el órgano de apoyo y depende funcional y jerárquicamente de Alcaldía y
administrativamente de la Gerencia Municipal. Se encarga de planificar, normar, promocionar, ejecutar y
supervisar el funcionamiento del sistema de Trámite Documentario y Registro Civil. Es responsable de
que la Alcaldía y el Concejo Municipal gestionen eficazmente los aspectos de administración interna de
ambos órganos de gobierno.
UNIDAD ORGANICA: Secretaría General
Actividades Logros Alcanzados Unidad de
medida
Memoria Anual 2021

Acciones para la Ordenanza

mitigación de
contagios de Covid19
Beneficios tributarios Ordenanza
para los
vecinos en
respuesta de las
consecuencias por el
Covid-19
Emisión de norma
municipal para
contrarrestar las
consecuencias Ordenanza
económicas
producidas por el
Covid19
Inicio de atención
virtual de Decreto de
procedimientos Alcaldía
administrativos
Regulación del
trabajo remoto Resolución de
dentro de la Alcaldía
Municipalidad
RECURSOS HUMANOS
Recursos Humanos es un órgano de apoyo que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de

Municipal. Se encarga de planificar, normar, promocionar, ejecutar y controlar el funcionamiento del
sistema administrativo de gestión de recursos humanos. Es responsable de que el personal se encuentre
altamente calificado y con desempeño excelente.

UNIDAD ORGANICA: Recursos Humanos
Alcanzados medida
Plan de Vigilancia Control y Prevención del Covid-19 1 Documento
2
Charlas de Prevención y Detección de casos Covid-19
Registro
directo al
Actualización de Datos de trabajadores para ESSALUD 1
sistema
ESSALUD
Alcohol Etílico Equipos de
Alcohol en Gel Protección
Mascarillas Personal
Entrega de Equipos de Protección Personal Bandejas para entregados
pisos
Termómetro
Digital
Memoria Anual 2021

UNIDAD DE CONTABILIDAD.
es un órgano de apoyo, depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Administración y

Finanzas. Se encarga de planificar, normar, promocionar, ejecutar y controlar el funcionamiento del
sistema administrativo de contabilidad. Es responsable de que la información económica financiera se
encuentre ordenada y actualizada, sobre el desenvolvimiento de la municipalidad y que se entregada
oportunamente.

UNIDAD ORGANICA: Unidad de Contabilidad.
Actividades Logros Alcanzados
Cierre de Estados Se cumplió con el trabajo del Cierre de la información Financiera y Presupuestal
Financieros y a marzo del 2021, en el módulo Web y presentado a la Dirección General
Presupuestales 2020 de Contabilidad Pública.
Registro y Se registró y presentó el COA del periodo noviembre del año 2020, de manera
Presentación del oportuna según el cronograma establecido por SUNAT.
COA año 2020
Control previo y En el año 2021 se han realizado el pase de 2,073 expedientes a la Fase de
registro de la fase devengado a los gastos generados por la Entidad Municipal de manera regular
devengado de y oportuna.
gastos generados
por la Entidad
Municipal.
Acciones o actividades complementarias a destacar:
Aspectos financieros: Ratios Financieros De Liquidez, Solvencia, Rentabilidad Y Gestión,

Comentados
A. Liquidez General
 Liquidez Corriente
Fórmula 31/12/202 31/12/201

0 9
Activo Corriente 17,627,257.5 48.42 8,149,257.68 4.79
6
Pasivo Corriente 364,051.34 1,700,209.94
La ratio de Liquidez Corriente nos indica la capacidad que tiene una entidad para
hacer frente a sus obligaciones de corto plazo; es decir, cuanto disponemos
realmente para poder cubrir nuestras deudas de corto plazo.
Al 31 de diciembre de 2021 la ratio de Liquidez Corriente representa el 40.07. Esto
significa que por cada S/.1.00 de deuda a corto plazo, la Municipalidad Distrital de
Incahuasi cuenta con S/. 40.07 de activos corrientes para hacerle frente.
B. Solvencia
Memoria Anual 2021

 Endeudamiento Patrimonial
Fórmula 31/12/202 31/12/201

0 9
Total Pasivo 523,391.27 0.87% 1,885,945.49 0.33%
Patrimonio 60,062,028.6 49,367,463.65
3
La ratio de Endeudamiento Patrimonial muestra el grado de autonomía o

dependencia financiera de la empresa, es decir, si se financia mayormente con
capital propio o con capital de terceros (préstamos).
Es conveniente que tenga un porcentaje bajo, pues ello significa que tiene un
escaso nivel de endeudamiento y, por lo tanto, una buena capacidad de pago para
los acreedores y proveedores.
Al 31 de diciembre de 2020, el Endeudamiento Patrimonial alcanzó 0.87 %, lo cual
muestra un mejor grado de autonomía financiera y eficiente capacidad de pago.
 Endeudamiento Total
Fórmula 31/12/202 31/12/201

0 9
Total Pasivo 523,391.27 0.87% 1,885,945.49 0.33%
Patrimonio 60,062,028.6 49,367,463.65
3
La ratio de Endeudamiento Total nos muestra qué porcentaje de los activos totales
está financiado con deuda.
A través de esta ratio podemos determinar el grado en que se aprovechan los
recursos de terceros para financiar las operaciones de la entidad; es decir, evalúa
qué porcentaje de los activos totales es financiado por terceros.
Resulta de especial interés para los acreedores actuales y potenciales, quienes, al
evaluar el grado de endeudamiento, pueden determinar la probabilidad de que los
créditos que conceden, sean convenientemente reembolsados.
Al 31 de diciembre de 2021, esta ratio alcanza 0.87 %, lo que representa un buen
nivel de endeudamiento y mejor capacidad de endeudamiento a futuro.
C. Gestión
 Rotación de las Cuentas por Cobrar
Fórmula 31/12/202 31/12/201

0 9
Total, de Ingresos 16,851,927.6 3.03 8,387,302.09 0.86
6
Ctas por Cobrar 5,564,740.39 2,254,603.04
Memoria Anual 2021

El índice de Rotación de las Cuentas por Cobrar es un ratio de gestión que mide el
número de veces que las cuentas por cobrar se transforman en efectivo durante el
año.
Cuanta más alta es la rotación, menor es el tiempo que toma la entidad para
realizar la cobranza por impuestos y servicios municipales.
Al 31 de diciembre de 2020, esta ratio llega a 3.03 veces, mostrando un buen nivel
de rotación de cuentas por cobrar.
 Administración de Costos y Gastos
Fórmula 31/12/202 31/12/201

0 9
Costos y Gastos 6,984,814.43 41.45% 4,082,875.05 34.37%
Total, de Ingresos 16,851,927.6 8,387,302.09
6
Este indicador muestra el porcentaje que han representado los costos y gastos con
respecto a los ingresos totales.
Los Costos y Gastos en el año 2020 han superado ligeramente a los ingresos
totales, en el orden de 41.45 %.
Evaluación De Los Estados Financieros Utilizando El Método De Análisis Horizontal Y El Análisis

Vertical
 Análisis vertical: Estudia las relaciones entre los datos financieros de una empresa para
un solo juego de estados, es decir, para aquellos que corresponden a una sola fecha o a
un solo período contable.
 Análisis horizontal: Estudia las relaciones entre los elementos financieros para dos
juegos de estados, es decir, para los estados de fechas o períodos sucesivos. Por
consiguiente, representa una comparación dinámica en el tiempo.
UNIDAD DE TESORERÍA
La unidad de Tesorería es un órgano de apoyo que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia
municipal. Se encarga de planificar, normar, promocionar, ejecutar y controlar el funcionamiento del
sistema administrativo de tesorería. Es responsable de un eficiente y equilibrado manejo de los recursos
financieros y las necesidades financieras de la Municipalidad.

UNIDAD ORGANICA: Unidad de OPMI: Oficina de Programación Multianual de Inversiones
Actividades Logros Unidad de medida
Alcanzados
Emisión de comprobantes 2,073 Reporte
Relación de personas autorizadas a firmar cheques y
2 Reporte
efectuar transferencias
Relación de cuentas bancarias 14 Informe
Memoria Anual 2021

UNIDAD DE OPMI: OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
Es el órgano de línea que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal. Se encarga de

la elaboración de la cartera multianual de las inversiones y el planeamiento de la programación multianual
de las inversiones, así como es seguimiento de esta mediante reuniones de seguimiento mensual.

UNIDAD ORGANICA: Unidad de OPMI: Oficina de Programación Multianual de Inversiones
Actividades Logros Unidad de medida
Alcanzados
Incorporación de inversiones no previstas a la cartera 2020
Elaboración de Criterios de priorización 2020-2023 1 Informe
Elaboración de cierre de brechas 1 Informe
Elaboración de la cartera de programación multianual 2020- Resolución 079-
1
2023 2020-MDI/A
Reuniones de seguimiento.
12 Actas de reunión
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural es el órgano de línea que depende funcional y jerárquicamente
de la Gerencia Municipal. Se encarga de planificar, normar, promocionar, ejecutar y controlar el
funcionamiento del sistema de desarrollo urbano. Es responsable de que la ciudad tenga un adecuado y
óptimo funcionamiento interno de su infraestructura urbana y de sus servicios básicos

UNIDAD ORGANICA: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Alcanzados medida
Aprobación de expedientes técnicos
Viabilidad de proyectos de inversión (CUI)
Monitoreo de ejecución de obra
Memoria Anual 2021

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Municipalidad Distrital De

 Mensaje del Alcalde.

Capítulo I: Distrito de Incahuasi.

 Creación del Distrito

Capítulo IV: Aspectos financieros.

 Ratios financieros de liquidez, solvencia, rentabilidad y gestión, comentados.