UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE

NICARAGUA INSTITUTO POLITECNICO DE LA SALUD

“DR. LUIS FELIPE MONCADA.

[HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO]

LIC. ROSA DEL CARMEN ALVAREZ BRAVO
HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

“SIN EL PASADO, EL FUTURO QUE SE QUIERE NO TIENE SIGNIFICADO” –LOREN EISLEY-

“TODA CIENCIA SOLO ES UN REFINAMIENTO DEL PENSAR COTIDIANO” –ALBERT EINSTEN-

“NADA ES MAS PRÁCTICO QUE UNA BUENA TEORÍA”

-K. LEWIN-

OBJETIVO: El alumno conocerá el desarrollo de las teorías administrativas a través de la historia a

las funciones del proceso administrativo: planeación, organización, integración, dirección y
control.

Evolución de la administración

1. La administración y su historia
La palabra administración tiene su origen del latín, y se divide en ad, dirección o tendencia, y
minister, obediencia o subordinación. Significa aquel que realiza una función bajo el mando de
otro.

Algunas de sus definiciones son:

Según Idalberto Chiavenato, la administración es: “el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.

Según Hitt, Black y Porter, la administración es: “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional”.

Para poder entender la definición de la administración se debe conocer la perspectiva de los

antecedentes de su disciplina. Por eso surge la importancia de conocer la historia y origen de la
administración, ya que cada civilización ha contribuido a mejorar y a realizar aportes a esta
disciplina que en la actualidad se encuentra en nuestras sociedades en sus diferentes
organizaciones.

Desde el surgimiento del hombre como lo conocemos en la actualidad, siempre ha luchado por
subsistir en un mundo tan cambiante. El hombre desde sus principios ha tratado de hacer sus
actividades con una mayor eficiencia y para lograrlo ha tenido que aplicar la administración, en
actividades cotidianas para poder subsistir y en armonía con sus semejantes.

La administración se inicia con el hombre inteligente y nace desde el momento en que necesita
organizarse en grupo para alcanzar lo que no puede hacer de manera individual. Conocer la
historia de la administración nos ayuda a entender las teorías y el ejercicio de la administración
actual. Podemos localizar el origen y la evolución de muchos conceptos contemporáneos de
acuerdo con las necesidades cambiantes de las organizaciones y de la sociedad en general.

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. Pocas veces en
la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. El
ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes.
La historia de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las organizaciones sociales

2. Época Primitiva
En esta época el mundo estaba habitado por tribus llamadas nómadas, sus principales actividades
eran la caza, pesca y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para
tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que
tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.

Al trabajar el hombre en grupo, surgió de manera incipiente

la administración, como una asociación de esfuerzos para
lograr un fin determinado que requiere de la participación de
varias personas.

3. Periodo Agrícola
La caza, pesca y recolección pasaron a segundo lugar,
después del surgimiento de la agricultura. La forma de vida
de las tribus se volvió sedentaria. La división de trabajo
continuó siendo por sexo y edad en los individuos. Se acentuó la organización social de tipo
patriarcal. El crecimiento de los grupos de personas los obligo a coordinar mejor sus esfuerzos
dentro de los grupos, y por ende a mejorar la aplicación de la administración.

4. Época Antigua

En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad.

Estos fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios.

Con la aparición del estado, que señala el inicio de la civilización, surgieron la ciencia, la literatura,
la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. En Mesopotamia y Egipto, estados
representativos de esta época, se manifestó el surgimiento de clase social. El control del trabajo
colectivo y el pago de tributos en especie eran las bases en que se apoyaban estas civilizaciones,
que obviamente exigía una mayor complejidad en la administración.

4.1. Sumeria (5000 a.C.)

Surge la escritura y fue la base el progreso. Surgió con el desarrollo del comercio, con un sistema
en el que se registraban las transacciones comerciales. Estos registros se grababan en tablillas de
arcilla y los más importantes en tablas cocidas al horno, mediante sus representaciones
pictográficas.
En esta época los alimentos y otros utensilios que no se utilizaban eran excedentes y se
acumulaban en los almacenes de los palacios. También en estos se realizaban también tareas
artesanales mediante la escritura y los archivos.
Se empezaron a producir objetos, en este caso se formaban jerarquías entre maestros artesanos,
obreros y aprendices. Así mismo se les pagaba a los trabajadores, y esto dependía de su capacidad
y puesto. Surgió la estratificación laboral. (Amador)

Aparecen grandes organizaciones, los templos eran casas de culto a los dioses, en tanto que los
palacios eran habitados por los reyes junto con su corte, esos eran los centros administrativos.

Los sacerdotes de los tiempos sumerios, recaudaron y administraron considerables cantidades de

bienes materiales, incluyendo hatos, rebaños, rentas y propiedades. Se les exigió a rendir cuentas
de su gestión a un superior o sea una práctica de control administrativo. De este modo los
sacerdotes sumerios se vieron involucrados en el manejo de las riquezas y en las operaciones de
un negocio u organización religiosa.

4.2 Egipto
(4000- 2000 a. C.) Los Egipcios contaban con dirigentes que tenían la capacidad de planear,
organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos. Las
pirámides de Egipto son la mejor evidencia ya que hoy en día aún continúan en pie. En la
construcción de una pirámide se necesitó del trabajo de más de 100 mil personas que trabajaron
arduamente durante 20 años.

En Egipto el tipo de administración se veía con una coordinación de los trabajadores encaminados
al cumplimiento de un objetivo previamente fijado. La civilización ya
contaban con cargos especiales, es decir contaban con arquero,
colectores de miel, marineros. Otro aspecto importante es que ya se
contaba con un fondo que se obtenía de los impuestos que el
gobierno había cobrado previamente a sus habitantes.

Egipto tenía una economía planeada y, un sistema administrativo

bastante amplio, que ha sido clasificado por Weber1 como
“burocrático”. Los medios de comunicación marítimos fluviales, así
como el uso comunal de la tierra, fue necesario que tales servicios y
bienes fueran administrados de manera pública y colectiva, a través
del gran poder del gobierno central.

La idea que prevaleció en el antiguo Estado egipcio durante la IV, XI y

XVIII dinastías fue que debía haber una fuerte coordinación de los
esfuerzos económicos de toda población, para garantizar a cada uno
de los miembros de la comunidad el más alto grado de prosperidad.
.
Construcciones. La construcción de las pirámides con una
tecnología, que bajo los patrones modernos podría
considerarse como primitiva, no proporciona un mundo de
testimonio de las habilidades administrativas. Se ha
estimado que la construcción de la pirámide Keops requirió
trabajo, durante 20 años, de más de 100 000 hombres. En
nuestros días esto significaría manejar y dirigir los esfuerzos
de una ciudad con igual número de habitantes y por un
periodo semejante. La planificación administrativa de
cuántos bloques, de qué tamaño, de dónde serían extraídos
y cuándo, requirió la práctica de lo que hoy podría
denominarse planificación a largo plazo.

Escritura.
Se encuentran en la literatura egipcia muchos aspectos del
pensamiento administrativo, frecuentemente planteado
como consejos del padre al hijo. El libro de instrucción de
Ptah-hotepes un trabajo muy antiguo ya reeditado en 2000
a.C. o en 1500 a.C. y fue utilizado en las escuelas..

4.3 Babilonia

2000-1700 a. C.) La Ley y la justicia eran conceptos

importantes en el modo de vida de los babilónicos. La
justicia era administrada en los tribunales, cada uno tenía
de uno a cuatro jueces.

Cuando encontraban a alguien culpable se les castigaba con pena de muerte, los volvían esclavos o
los desterraban. Las compensaciones por daños menores eran desde 3 a 30 veces el valor del
objeto perjudicado.

Una de las obras de literatura babilónica más importantes es la magnífica colección de leyes (siglo
XVIII a.C.) frecuentemente denominada Código de Hammurabi y junto con otros documentos y
cartas pertenecientes, proporcionaron un amplio cuadro de la estructura social y de la
organización económica que tuvo la civilización.
Dentro del código se estipulan aspectos relacionados a la compra- venta de animales, casas,
esclavos. La construcción de casas. La cantidad de pago, los precios y otros aspectos muy similares
a los de la actualidad. (Amador)
Sobre salarios mínimos: si un hombre contrata a un
agricultor, le pagará ocho sus degranas por año.
Sobre control: si un hombre entrega oro o plata, o
cualquier cosa en depósito, arreglará los contratos y
mostrará a un testigo y entonces hará el depósito.
Sobre responsabilidad: el arquitecto que construye
una casa que se derrumba, matando al ocupante, será
condenado a morir.
Nabucodonosor subió al trono en el 604 a.C. dirigiendo a Babilonia hacia otra brillante época.
Encontramos ejemplos de control de producción y pagos, incentivos de salarios en las fábricas
textiles de ese periodo. Se usó el color como un medio para controlar semanalmente la entrada
del hilo de lino a la fábrica, proporcionando al administrador un evidente control para determinar
cuánta materia prima, para un lote en particular, había estado en la fábrica. Se pagaron salarios en
forma de alimentos a las mujeres que realizaban operaciones de hilado y tejido, dependiendo del
monto de la producción de cada trabajadora. Era un incentivo básico y muy motivador.

4.4 Los hebreos

(1200 a. C.) Moisés fue uno de los hebreos más prominentes, fue un líder y administrador con
habilidades en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas. Moisés hizo un buen trabajo
de selección de personal, capacitación y orientación. La delegación de autoridad mediante la
asignación de tareas, así como también de la efectividad del principio de exención fueron unos de
sus aportes.

4.5 China
Los chinos incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre organización,
planificación, dirección y control.
La constitución de Chow, escrita alrededor de 1100 A. De J.C. es una guía con las tareas y deberes
de todos los sirvientes del emperador, las tareas estaban cuidadosamente relacionadas, hoy es día
es denominada la definición de funciones.
Alrededor de del 500 a.C., Mencius indico la necesidad de sistema, metodología y modelos para
tener una eficiente administración
Los antiguos chinos destacaron también en la especialización e hicieron hereditarias cada unas de
las ocupaciones. Los artesanos vivieron juntos en lugares especiales, separados de los demás
ciudadanos, de esta forma ellos podían fácilmente dominar su oficio sin distracciones.

A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio
civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas
modernos de administración pública.
El gran filósofo Confucio 551a. C. sentó las primeras bases para que tuvieran un buen gobierno en
China a través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo ordenado, con un
servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante buena sobre muchos problemas
modernos de administración pública.

4.6 Grecia
(500- 200 a. C.) Grecia desarrolló un gobierno democrático, con las dificultades administrativas
que conlleva el gobierno. Además en esta civilización se originó el método científico.

Los griegos reconocieron que la producción era alcanzada mediante métodos a tiempos
estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro. Algunos de los conceptos más
importantes de Grecia en relación a la administración fueron aportados por sus filósofos:
Sócrates, utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico de la
experiencia.
Platón, habló de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la especialización.
Aristóteles, habló de cómo lograr un estado perfecto.
Pericles, dio unos de los principios básicos de la administración, la selección de personal.

Administración democrática griega:

La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados
tuvieron:
 Monarquías
 Aristocracias
 Tiranías
 Democracias

Con la única excepción de Esparta, en donde siempre hubo una aristocracia.

La monarquía ateniense fue su primer sistema de gobierno y tuvo relativamente poca importancia
desde un punto de vista administrativo; en tanto que el período aristocrático y el democrático si
tuvieron una gran transcendencia. En la democracia, el sistema de gobierno griego consistió en
una asamblea popular denominada la eclesia, en el cual residía la autoridad máxima, y en ella
participaban directamente todos los ciudadanos. Fue así ésa la primera manifestación que tuvo del
concepto de gobierno de la mayoría y de que la soberanía del Estado la tiene el pueblo.

4.7 Roma
(200 a. C. – 400 d. C.) Roma marcó las bases para la administración moderna. Roma vivió dos
períodos, la República, y el Imperio Romano en el cual se produjeron transformaciones
administrativas.
La administración del imperio Romano fue centralizada. El pueblo romano tuvo administradores
que se hacían cargo de ella, recibían el nombre de gestores o mandatarios. En el estado tenían un
orden jerárquico de importancia para el estado. Roma clasificó a las empresas en tres:

Públicas. Empresas que realizan actividades del Estado.

Semipúblicas. Empresas que pertenecen a sindicatos.
Privadas. Empresas que eran manejadas por civiles

La Iglesia Católica Romana represento un ejemplo importante de la práctica de la administración;

la estructura actual de la Iglesia quedó establecida desde el siglo II d.C. En ese tiempo se
definieron sus objetivos y doctrinas. La autoridad principal se ubico en Roma. Se creó una
estructura jerárquica simple, que en lo básico ha prevalecido sin cambios a lo largo de más de
2000 años.

5. Edad Media
El centralismo se fue debilitando durante los últimos años ya que el Imperio Romano dejo de tener
toda la autoridad real y pasó a manos de los terratenientes.
El rey retuvo grandes áreas para él y cedió el resto a la más alta nobleza. Estos retenían esos
feudos con la condición de rendir algunos servicios específicos, militares y financieros. Del mismo
modo, esos vasallos, a su vez, exigieron servicios análogos en clase de sus subvasallos.

Este sistema acabo en una secuencia hacia abajo hasta la más pequeña unidad feudal que eran los
siervos. El proceso de descentralización que surgió fue acentuado por el crecimiento de las
instituciones que tenían mayores privilegios. Con este sistema el vasallo gano su derecho a
gobernar su propio territorio.

5.1 El feudalismo
El feudalismo representó un factor más para la descentralización, ya que involucro problemas y
condiciones similares que sufrían las organizaciones de gobierno y de negocios. Durante esta
época no tuvo tanta prioridad la administración, ya que los feudos delegaban sus actividades mas
no la autoridad.
En 1340 en Italia, Lucas Pacioli establece el método de partida doble en la contabilidad, así mismo
sugirió las auditorias. Esto represento un gran impulso en el fundamento de la contabilidad y las
transacciones comerciales. Técnicamente la metodología contable sugerida se aplica en las
empresas de la actualidad.
Por otra parte los hermanos Soranzo en 1410, hacen uso del libro diario y el mayor.

La iglesia católica ha sido la organización formal más eficaz en la historia de la civilización

occidental por medio de la formación de una estructura orgánica mundial y por el uso efectivo de
la autoridad en la tarea administrativa; junto con la iglesia.
Las organizaciones militares han aportado algunos principios y prácticas importantes en la
administración moderna.
5.2 La iglesia Católica
En la edad media la iglesia no aceptaba el lucro y el comercio como una actividad buena u
honesta, al ser así, nace una nueva corriente llamada ética protestantita que sí acepta y fomenta la
acumulación de la riqueza entre otros aspectos religiosos, Dentro de sus principales exponentes se
encuentra Max Weber, Martin Lutero y Benjamin Franklin.

5.3 Los mercaderes de Venecia

La asociación y la empresa en comandita dos formas de organizar los negocios en el renacimiento
italiano. La asociación se usaba en un negocio permanente y la comandita fue continuamente
empleada en negocios empresas de riesgo.

La asociación consistía en que dentro de un negocio el propietario del monto mayor de capital,
atraería hacia él socios de menor riqueza, en estos se especificaba la duración de la sociedad,
frecuentemente de tres a cinco años y normalmente había renovación.

La comandita era que ella en la que los propietarios tenían responsabilidad limitada. Surgieron las
acciones quienes participaban proporcionalmente en los gastos y beneficios de la empresa.

El más importante, ejercido por la asamblea de representantes elegidos, consiste en hacer las
leyes. El poder ejecutivo el cual es el gobierno, se encarga de la aplicación y de la ejecución de las
leyes. El poder judicial, por último, tiene un doble cometido: por una parte castigar las violaciones
de la ley cometidas por los individuos el cual es la jurisdicción penal, y por otra parte dirimir los
conflictos entre los ciudadanos (jurisdicción civil).
Montesquie fue la persona que dio a conocer una teoría que estuvo inspirada en las experiencias
tenidas en el Imperio Romano y en la Constitución de Inglaterra. El tiene tres clases de órganos; el
legislativo, el ejecutivo y el judicial (que él llama también el "ejecutivo de las cosas que dependen
del derecho civil"). Según su teoría:
El legislativo es el que hace las leyes o deroga las existentes.
El ejecutivo tiene la responsabilidad de aplicarlas.
El judicial es el poder que castiga los delitos y tiene a su cargo la interpelación de las diferencias
entre las personas.

En el siglo XX
Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y consecuente, por la consolidación
de la administración. A principio de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick
Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta
disciplina.
La administración se emplea en cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquélla se logra la
obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.
En la actualidad, la administración se aplica en cualquier actividad organizada: desde la realización
de un evento deportivo hasta el lanzamiento de un cohete interespacial, siendo imprescindible
para el buen funcionamiento de cualquier organismo social.
El estudio de la administración, origino a que varios autores, tuvieran un concepto enfocado en
distintas áreas de estudio, para darla un enfoque único con la aplicación de diversas técnicas de
estudio y especialidades. De ahí nacen las escuelas del pensamiento administrativo.
Observemos las teorías surgientes desde 1903 y sus principales pioneros.
1903 Administración Científica Taylor,Gantt, Gibreth
1909 Teoría Burocrática Max Weber
1916 Teoría Clásica Fayol, Gulik, Urwick
1932 Teoría Relaciones Humanas Elton Mayo
1947 Teoría Estructuralista Weber, Etzioni
1951 Teoría de Sistemas Ludwing Von Bertalanffy
1954 Teoría Neoclásica Drucker, O` Donnel
1957 Teoría del Comportamiento Hebert Alexander Simon
1962 Desarrollo Organizacional McGregor, Argyris 1972
Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns
CRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION

5000 a. de J.C. Sumerios Escritura; conservación de registros.

4000 Egipcios Se reconoce la necesidad de planear, organizar y
regular.
4000 a.C. Hebreos Aplicaron el principio de excepción y la
departamentalización, los Diez Mandamientos, la
planeación a largo plazo y el tramo de control.
2700 Egipcios Se reconoce la necesidad de la honestidad o juego
limpio en la administración. Practicaban los
inventarios.
2600 Egipcios Organización descentralizada.

2000 Egipcios Se reconoce la necesidad de la respuesta por

escrito. Uso de un cuerpo de consejeros.
2000 – 1700 a. C. Babilónicos Reforzaron leyes para la conducción de los
negocios, incluyendo estándares, salarios y
obligaciones de los contratistas.
1800 Hammurabi Control por el uso de testimonios y escritura:
establecimiento del salario mínimo;
reconocimiento de que la responsabilidad no
puede transferirse.
1600 Egipcios Centralización en la organización.
1491 Hebreos Concepto de organización, principio de
jerarquización, principio de delegación.
1100 China Se reconoce la necesidad de la organización,
planeación, dirección y control.
600 Nabucodonosor· Control de producción y salario incentivo.
500 Mencius Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y
estándares.
China Reconocimiento del principio de especialización.
Sun Tsu Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir
y organizar.
400 Sócrates Enunciación de la universalidad de la
administración.
400 Jenofonte Reconocimiento de que la administración es un
arte separado.
Ciro Reconocimiento de la necesidad de relaciones
humanas. Uso del estudio de materiales
350 Griegos Método científico aplicado. Uso de métodos de
trabajo y tiempo.
325 Platón Enunciación del principio de especialización.
Alejandro el Grande Uso del estado mayor (Staff).
321 Kautilya Ciencia y arte del gobierno.
(India)
175 Catón Uso de la descripción de tareas.
SO Varrón Uso de especificación de tareas.
20 a, de J.C. Jesucristo Unidad de mando. Regla de oro. Relaciones
humanas.
284 Diocleciano Delegación de autoridad.
900 Alfarabi Enlistado de las características de un líder.
1100 Ghazali Enlistado de las características de un
administrador.
1340 L. Pacioli Contabilidad por partida doble.
(Génova)
1395 Francisco Di Marco Prácticas de contabilidad de costos.
1410 Los hermanos Uso del diario y libro mayor.
Soranzo
1418 Barbarigo Formas de organización de los negocios; trabajos
sobre procesos contables usados.
1436 Arsenal de Venecia Contabilidad de costos; facturas y balances para
control; numeración de partes inventariadas;
intercambiabilidad de partes; uso de la
administración de personal; estandarización de
partes; control de inventarios; control de costos.
1500 Sir Tomás Moro Llamado a la especialización; denuncia de las faltas
por administración y jefatura pobres.
1525 Nicolás Machiavelo Principio de la confianza en el consentimiento de
las masas; se reconoce la necesidad de la
cohesividad en la organización; enunciación de las
cualidades del jefe.
1767 Sir James Steuart Teoría de la fuente de autoridad; impacto de la
automoción.
1776 Adam Smith Aplicación del principio de especialización a los
trabajadores manufactureros; conceptos sobre
control· cómputo de devoluciones.
1785 Thomas Jefferson Llamó la atención sobre el concepto de partes
intercambiables.
1799 EIi Whitney Método científico; uso de contabilidad de costos y
control de calidad; aplicó el concepto de partes
intercambiables; reconocimiento del campo de la
administración.
1800 James Watt Procedimientos pauta de operación;
Matthew Boulton especificaciones; métodos de trabajo; salarios
Soho, England incentivos; tiempos normales; datos normales;
reuniones navideñas de empleados; gratificaciones
notificadas en Navidad; sociedad mutualista de
seguros para empleados; uso de auditorías.
1810 Robert Owen New Necesidad de prácticas (relaciones) de personal
Lanark Scotland reconocidas y aplicadas; se asume la
responsabilidad de adiestrar a los trabajadores;
construcción de conjuntos de casas limpias para los
trabajadores.
1820 James Mili Análisis y síntesis de movimientos humanos.
1832 Charles Babbage Énfasis en el enfoque científico; énfasis en la
especialización; división del trabajo; estudio de
tiempos y movimientos; contabilidad de costos;
efectos de los colores sobre la eficiencia del
empleado.
1835 Marshall, Laughlin, Reconocimiento y discusión de la importancia
et al relativa de las funciones de la administración.
1850 Mili, et al Campo del control; unidad de mando; control de
materiales y trabajo; especialización-división del
trabajo; salarios incentivos.
1855 Henry Poor Principios de organización, comunicación e
información aplicada a los ferrocarriles.
1856 Daniel C. McCallum Uso del organigrama para mostrar la estructura de
la administración. Aplicación de administración
sistemática a los ferrocarriles
1871 William S. Jevons Estudio de movimientos en el uso de la azada;
estudio de los efectos sobre el trabajador de
empleo de diferentes herramientas; estudios de
fatiga.
1881 Joseph Wharton Estableció a nivel universitario un curso de
administración de negocios.
1886 Henry Metcalfe Arte de la administración, ciencia de la
administración.
Henry R. Towne Ciencia de la administración.
1891 Frederick Halsey Plan de premios sobre los salarios pagados.
1900 Frederick W. Taylor Administración científica; aplicación de sistemas;
manejo de personal; cooperación entre trabajo y
administración; salarios altos; carga igual entre
trabajo y administración; organización funcional;
principio de delegación aplicado al mercadeo;
sistema de costos; estudio de métodos; estudio de
tiempo; definición de administración científica;
énfasis sobre tareas del gerente; énfasis en la
investigación, modelos, planeación, control y
cooperación.
1901 Frank B. Gilbreth Ciencia del estudio de movimientos; «therbligs.
Henry L. Gantt Sistema de tarea y bonificación; enfoque
humanístico al trabajo; Gráficas de Gantt;
responsabilidad de la administración por el
adiestramiento de los trabajadores.
1910 Hugo Munsterberg Aplicación de la psicología a los gerentes y a los
 trabajadores.
Walter Dill Scott Aplicación de la psicología a la propaganda y al
personal.
Harrington Emerson Eficiencia de la ingeniería; principios de eficiencia.
Hugo Diemer Texto pionero en la administración de la fábrica.
1911 Harlow S. Person Inició en Estados Unidos la primera conferencia en
administración científica; dio reconocimiento
académico a la administración científica.
John C. Duncan Texto comprensivo a nivel universitario en
administración.
1915 Horace B. Drury Crítica de la administración científica-reafirmación
de las ideas iníciales.
Robert F. Hoxie Crítica de la administración científica-reafirmación
de las ideas iniciales.
F. W. Harris Modelo económico para el tamaño del lote.
Tomás A. Edison Mecanismo de un juego bélico para evadir y
destruir submarinos.
Henri Fayol Primera teoría completa de la administración;
principios de la administración; reconocimiento de
la necesidad para que la administración sea
enseñada en las escuelas.
Alexander H. Church Concepto funcional de la administración; primer
americano que explica la totalidad de los
conceptos administrativos relacionando cada
componente al todo.
A. K. Erlang Anticipó la teoría de las colas
1917 William H. Administración científica aplicada a la oficina.
Leffingwell
Meyer Bloomfield Fundador del movimiento de la administración del
personal.
1918 Carl C. Parsons Se reconoce la necesidad de aplicar la
administración científica a las oficinas.
1919 Ordway Tead Aplicación de la psicología a la industria.
Monis L. Cooke Diversas aplicaciones de la administración
científica.
1923 Oliver Sheldon Desarrolló una filosofía de la administración;
principios de administración.
1924 H. G. Dodge Uso de la teoría de la inferencia y probabilidad
H. G. Roming estadísticas en la inspección por muestras y en el
W. A. Shewhart control de calidad por medios estadísticos.
1925 Ronald A. Fisher Diversos métodos modernos estadísticos
incluyendo la prueba chi-cuadrada, estadísticas
Bayesianas, teoría de la muestra y diseño de
experimentos.
1927 Elton Mayo Concepto sociológico de grupos de trabajo.
1928 T. C. Fry Fundamento estadístico de la teoría de las colas.
1930 Mary P. Follet Filosofía de la administración basada en la
motivación individual. Enfoque del grupo
operacional para resolver problemas de
administración.
1931 James D. Mooney Se reconoce como universales a los principios de
organización,
1938 Chester 1. Barnard Teoría de la organización; aspectos sociológicos de
la administración; necesidad de la comunicación.
P. M. S. Blacket, et al Investigación de operaciones.
1943 Lyndall Urwick Colección, consolidación y correlación de los
principios de administración.
1947 Max Weber En la teoría de la organización se enfatizó en
Rensis Likert psicología, psicología social e investigación en
Cris Argyris relaciones humanas; incorporación de un
sistema-abierto en la teoría de la organización.
1949 Norbert Wiener Se enfatizó en la administración en el análisis
Claude Shannon de sistemas y en la teoría de la información.
1951 Frank Abrams Reintroducción en el pensamiento
Benjamín M. administrativo de la política administrativa.
Selekman
1955 Herbert Simon Se enfatizó en la conducta humana en la toma
Harold J. Leavitt de decisiones, viéndola como una operación
Robert Schlaifer identificable, observable y mensurable; se
acrecentó la atención en la psicología
administrativa.