IDENTIFICACIÓN DE DESPERDICIOS

MUDA

PRODUCCIÓN: Esta variación o desperdicio, como su nombre lo indica, se enfoca en la

sobreproducción de un negocio. No tiene sentido hacer más productos de los
necesarios de inmediato. Desperdicio de tiempo, mano de obra, maquinaria, aumento
de costos fijos, mayor consumo de materias primas, entre otros temas que realmente no
ayudan ni agregan valor al producto final.

TIEMPO DE ESPERA El tiempo de cada proceso en el que finaliza una acción no se

cuenta hasta que se inicia por completo la siguiente acción, por eso se da un retraso o
generación de leads. De esta manera, es importante hacerlo en el momento adecuado.
Idealmente, cada acción en un proceso determinado se realiza de manera oportuna
para que no haya desperdicio que pueda obstaculizar el tiempo de registro (tiempo total
del proceso) de toda la cadena de producción.

TRANSPORTE: El trasladar los materiales es otro desperdicio, porque se pierde tiempo

y esfuerzo al hacerlo, es así que no genera un valor agregado a la producción. También,
el transporte implica dinero y ese capital no se recupera. La minimización del tiempo de
transporte sería la contramedida que beneficiaría a los tiempos totales del proceso,
haciéndolo más rentable.

PROCESOS INAPROPIADOS O SOBREPROCESOS: La mayoría puede que confunda

este desperdicio con el primero que es la sobreproducción, pero es muy diferente, el
sobre procesamiento se refiere al re trabajo (realizar dos veces la misma función).
Asimismo, esta repetición implica acciones que no están o no deberían estar destinadas
al proceso en sí, ya que solo se tendría que efectuar lo que se ha establecido para no
atrasar las demás etapas que falten por hacer.

INVENTARIOS INNECESARIOS: El inventario absorbe tiempo, esfuerzo, personal,

energía, maquinaría, espacio en almacén, entre muchas cosas más, que a la larga
generan mayores problemas en la empresa. Se debe de tener mucho cuidado con este
desperdicio, tanto en los cálculos de requerimientos como en los pedidos de los
clientes, para que se pueda minimizar lo más posible y no genere costos ni gastos
extras.

MOVIMIENTOS INNECESARIOS: Es muy claro que al momento de realizar un proceso

es inevitable el movimiento tanto de materiales como de personas. De esta manera, el
movimiento innecesario al momento de realizar una acción llega a hacer un desperdicio
por no generar ningún valor al producto, sólo gasta esfuerzo y tiempo, que al final, no es
remunerado para la empresa ni para el producto en sí. Sin embargo, se pueden reducir
estas actividades a través de herramientas o materiales.

DEFECTOS: Todo aquel material o producto que no esté en condiciones de calidad

para poder ser utilizado en el proceso, ocasiona desperfectos como botellas mal
tapadas, etiquetas mal puestas, derrames de las bebidas, envases sin codificar, entre
otros. No es útil y deben de ser retirados antes de llegar al empaquetado para que la
producción no sea menor a lo habitual. Arca Continental Lindley vela por la calidad de
su producto y la seguridad del cliente, debido a que si se llegara a utilizar estos defectos
en algún producto sería muy probable que este causaría algún daño al consumidor o
que genere una mala
imagen sobre la calidad con la que se ha regido la empresa durante muchos años.

MALA UTILIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO: No saber aprovechar las capacidades

de las personas o de los trabajadores es un gran error en cualquier empresa y más si se
trata de Arca Continental Lindley, porque a raíz de eso se desperdician varias ideas,
métodos que harían que la empresa avance.

MURA

El manejo inadecuado de los productos en la logística dará lugar al envío de nuevos

productos de vida corta, lo que alterará el equilibrio entre la producción y el desperdicio.
Del mismo modo, la acumulación de productos caducados. Por otro lado, la mala
gestión de compras y la mala sincronización con los proveedores retrasa la entrega de
las materias primas utilizadas, provocando el mal funcionamiento de las máquinas y el
personal y la pérdida de equilibrio. En el desarrollo de productos de producción.
MURI

La purificación de agua utiliza consumibles de purificación de agua, como líquido, gas y

carbón activado para el aire. Estos consumibles deben desecharse adecuadamente de
acuerdo con los estrictos estándares de calidad establecidos por cada estado. Si no se
eliminan dichos desperdicios a tiempo, se generarán cargas innecesarias en el siguiente
proceso de producción, tiempos de espera más prolongados, menor productividad y
mayores costos. El abuso de la automatización dentro de la línea de embotellado es
evidente no solo para mantener la máquina funcionando a su máxima capacidad, sino
también para acortar su vida útil y hacer que la calidad del producto sea ineficiente.