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Programa de Formación:
MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO INDUSTRIAL
Código:223201 Versión: 100
implementación de acciones de mantenimiento y reparación a la maquinaria de
Nombre del Proyecto:
los talleres de mecánica del COMM
Fase del proyecto: HACER
Actividad (es) del Proyecto:
Ejecución de acciones correctivas de desvare o reparación de la maquinaria industrial de acuerdo al plan
estratégico de mantenimiento de la empresa.
Resultados de Aprendizaje: Competencia:
CORREGIR DE UN BIEN LOS SISTEMAS ELÉCTRICOS
DE ACUERDO A SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
Desmontar o montar elementos o sistemas eléctricos de las
maquinas industriales para reemplazarlos o repararlos
2. PRESENTACION
Apreciado Aprendiz:
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Una de las secciones de la empresa en la cual trabaja, que incluye motores y accionamientos eléctricos, ha
dejado de funcionar, y usted es asignado mediante orden de trabajo, a la labor de realizar el mantenimiento
correspondiente.
A continuación, se sugieren algunas actividades de tipo práctico, pero consulte con el instructor, con el fin de
concertar para que, en lo posible, su trabajo repercuta en la recuperación de una máquina, equipo o tablero de
control al cual sea posible acceder para adelantar su formación.
En la Compañía donde usted labora, se ha producido una falla en la máquina mezcladora de producto de
colores- Máquina tinto métrica. Su función es reemplazar algunos componentes tanto en la máquina como en
el tablero de control, que han dejado de funcionar ocasionando la detención de todo el proceso.
Para cumplir con esta orden de trabajo, debe ejecutar las subactividades 1.1 a 1.3, y luego las actividades 2.1-
2.5 considerando que en esta máquina se encuentran componentes mecánicos, hidráulicos, eléctricos y
electrónicos que muy probablemente se encuentran energizados al momento de la falla.
Elabore un informe acerca del procedimiento a seguir para el cierre y bloqueo de las fuentes de energía
presentes (eléctrica, hidráulica). Recuerde la necesidad de des energizar los componentes mencionados y
descargar las energías que hayan quedado almacenadas (presiones, temperaturas, cargas mecánicas, cargas
eléctricas). Lea los anexos para ver la manera adecuada de descargar dichas energías.
Relacione por escrito las normas específicas de seguridad aplicables durante el cumplimiento de esta orden
de trabajo.
Actividad:
1.1 Realice en el taller un montaje un prototipo de la máquina, donde figure el flowsheet del proceso.
1.2 Luego monte el tablero de fuerza y control usando los elementos de maniobras y equipos eléctricos.
1.3 Por ultimo aplique la apuesta a punto de la máquina y crear una ruta de mantenimiento.
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2.1 Interprete analíticamente la orden de trabajo para determinar con precisión las actividades de
mantenimiento a realizar.
2.2 Establezca si existen manuales de procedimientos para la realización de las tareas de mantenimiento
asignadas.
2.3 Siguiendo las normas de seguridad establecidas para la ejecución de operaciones industriales,
verifique si existe algún tipo de alimentación de energía cualquier clase (eléctrica, hidráulica, etc.) conectada a
la máquina
2.4 Documéntese acerca de la forma más adecuada de establecer el cierre y bloqueo de los suministros de
energía, y señalizar adecuadamente estos controles.
2.5 Verifique si existen acumulaciones de energía de cualquier índole (eléctrica, neumática, térmica,
hidráulica, etc.) y proceda con cautela a descargar dichas energías para trabajar con seguridad.
Ejecutando las sub-actividades 3.6 a 3.10, proceda al desmontaje, y montaje de componentes indicados en la
orden de trabajo, tanto en la máquina como en el tablero de control. En la misma empresa, se ha presentado
un fallo en el tablero de control de las máquinas de la sección de mecanizado, y le han comisionado para
reemplazar un componente de dicho tablero.
Redacte el procedimiento a seguir, haciendo énfasis en las normas de seguridad específicas a aplicar en este
tipo de actividades.
Para las dos actividades, establezca mediante un cuadro, la relación entre los elementos manipulados y las
precauciones específicas para su montaje y desmontaje.
Una vez finalizadas las actividades anteriores, organice una mesa redonda con su grupo de trabajo, con el fin
de socializar las observaciones realizadas, y comparar los documentos que cada uno ha recopilado como
parte de estas actividades.
3.6 Documéntese mediante consulta de los manuales de procedimiento, la bibliografía relacionada al final,
y los catálogos de los fabricantes, respecto de las técnicas apropiadas para desmontar y montar
componentes en las máquinas y sistemas industriales.
3.7 Identifique en la máquina o tablero de control los elementos que debe desmontar y/o montar,
clasificándolos según su función en el proceso de operación de la máquina, y la forma como deben quedar
asegurados y conectados.
3.8 Desmonte los componentes a reparar o reemplazar según la orden de trabajo y siguiendo los
procedimientos establecidos por la empresa.
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3.10 Efectué las conexiones eléctricas necesarias siguiendo los esquemas o planos previamente
preparados.
Socialización
Reúnase en grupo con sus compañeros y organicen una mesa redonda con el fin de intercambiar
experiencias, confrontando las evidencias recolectadas durante el proceso, tratando de establecer las razones
de las similitudes y diferencias encontradas en los análisis realizados sobre diferentes máquinas, y
confronten los resultados obtenidos con los exigidos por la norma.
4.
Actividades de evaluación.
Evidencia de Desempeño
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- Informe escrito del procedimiento, Sigue con criterio los manuales de Técnica: Valoración de
operación de cierre y bloqueo, eliminación procedimiento para desmontar y montar productos.
de energías acumuladas en las de elementos atendiendo las normas de
diferentes sistemas tecnológicos seguridad industrial Instrumento: Lista de
Verificación.
- Dos reportes escritos de procedimientos
de montaje y desmontaje adecuados al tipo Técnica: Valoración de
de repuesto a reparar o reemplazar productos.
Evidencia de Producto
- Reporte escrito de resultado de - Realiza en forma ordenada los Técnica: Valoración de
selección materiales de fabricación planos de elementos a reconstruir o productos.
para 2 sistemas o equipos eléctricos fabricar de acuerdo con las
a reparar necesidades técnicas del repuesto Instrumento: Lista de
Verificación.
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Ambientes de aprendizaje
Computadores
Conexión a Internet
Plataforma Black Board
Video Beam
Entorno Social y Comunitario del estudiante
Dispositivos de protección eléctrica
Elementos de maniobra eléctrica
Cables
Medidores de magnitudes eléctricas
EPPs
5. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Encuesta: Método de recopilar datos primarios por medio de entrevistas personales, porteléfono y
por correo.
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Eficiencia: Característica de un sistema que obtiene su propósito con economía delmedio utilizando
procesos que le permitan ser adaptables y equilibrados.
Estrategia: Plan general de acción en virtud del cual una organización trata de cumplircon sus
objetivos.
Formulario: Documento para el llenado de espacios en blancos que sirve para teclearentradas en
su base de datos. Es igual a la forma que tendría que llenar para solicitaruna tarjeta de crédito.
Gran Empresa: aquella en la cual la magnitud de sus labores es amplia y compleja que
El dueño no puede controlar y/o decidir sobre todas las labores que se desarrollan en laempresa
ante lo cual es imprescindible contratar profesionales y técnicos que le ayuden atomar decisiones
y/o controlar la empresa.
Hipótesis: Enunciado conceptual sobre el valor de una variable o la relación entre dos omás
variables.
Insumos: Constituyen los componentes que ingresan (entrada) en el sistema dentro delcual se van
transformando hasta convertirse en producto (salida).
Integral: Dicho de cada una de las partes de un todo: Que entra en su composición sinserle esencial,
de manera que el todo puede subsistir, aunque incompleto, sin ella.
Es una gran colección de redes mundiales de computadores que se comunican entre símediante un
protocolo o “lenguaje” común.
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físicos y, por consiguiente es imposible que los clientes los gusten, sientan, oigan, veano huelan
antes de comprarlos.
Marketing: Filosofía de hacer negocios que pone de relieve la orientación al cliente y lacoordinación
de las actividades mercadológicas, a fin de cumplir con los objetivos dedesempeño organizacional.
Mercado: Personas u organizaciones con necesidades que satisfacer, dinero para gastary el deseo
de gastarlo. También, cualquier persona o grupo con el que un individuo oempresa tiene una relación
actual o posible de intercambio.
Objetivos: Son los fines que se persiguen por medio de actividades de una u otra índole.
Presupuesto: Es un plan financiero que establece los recursos necesarios para llevar acabo
actividades y cumplir metas financieras y operacionales en un tiempo futuro.
Proceso: Acción de seguir una serie de fases que no tiene fin. Conjunto de las fases deun fenómeno
en evolución
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Publicidad: Estilo especial de las relaciones publicas que involucra comunicaciónreferente a una
organización, sus productos o políticas la cual no es pagada por unaempresa patrocinadora.
Registro: Formulario completo. Cada registro contiene datos de una persona, cosa, ser oproducto
en particular.
Restaurante: Establecimiento público donde se sirven comidas y bebidas, medianteprecio, para ser
consumidas en el mismo local.
Retroalimentación: Cuando un emisor genera una serie de símbolos, decimos que solose ha
generado un mensaje existiendo la duda de si el mensaje fue recibido por elreceptor o en todo caso
por si fue interpretado con el sentido que fue emitido.
Sistema: serie de funciones o actividades en una organización, que funcionan juntaspara alcanzar
el objetivo de la organización.
Telemarketing: Forma de venta al detalle fuera de las empresas, en las cuales unvendedor inicia el
contacto con un comprador y también cierra la venta por teléfono.
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6. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
http://www.infoplc.net/documentacion
http://www.lavirtu.com/eniusimg/enius4/2009/39/adjuntos_fichero_408734.pdf
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