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Ifrs, Valor Razonable y Gobierno Corporativo
Ifrs, Valor Razonable y Gobierno Corporativo
Dimitris N. Chorafas –
Catholic University of America
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b) Aumenta la calidad de la información para los inversores
respecto a las oportunidades de inversión, las condiciones de
mercado y el comportamiento de los administradores; y
c) Facilita una valoración más precisa de las entidades y alivia los
problemas de control de los administradores.
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6. Administración del proyecto para la implementación
de los IFRS.
7. Responsabilidad de la Alta Gerencia. (Estudio de caso
de una fuerza de trabajo con base en los IFRS).
8. La contabilidad administrativa y el Gobierno
Corporativo.
9. Planeación Financiera o Presupuesto Financiero
( estudio de caso)
10. Valuación de activos: “El desafío de hacerla
correcta”.
11. La Ética de los Negocios le agrega valor a las
revelaciones financieras.
12. Estados Prospectivos, modelos, ganancias y good-
will.
13. Los balances generales y los estados de resultados
como herramientas administrativas.
14. El capital económico está en ambos lados del
Balance General.
15. El reporte administrativo en tiempo real
16. Control Interno, prueba de esfuerzo y administración
efectiva del riesgo.
17. El rol del Comité de Auditoría.
LOS EDITORES
Septiembre de 2007