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ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalente al efectivo 87,240.00 75,099.00 6%
Cuentas por cobrar comerciales, neto 363,878.00 398,176.00 24%
Porción corriente de cuentas por cobrar a relacionadas 160,658.00 97,297.00 11%
Porción corriente de otras cuentas por cobrar, neto 38,838.00 62,924.00 3%
Inventarios, neto 844,388.00 929,540.00 56%
Publicidad, seguros contratados por adelantado y otros 10,390.00 11,061.00 1%
Total activo corriente 1,505,392.00 1,574,097.00 38%
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos biológicos 0.00 18,187.00 0%
Cuentas por cobrar a largo plazo, neto 147,043.00 59,665.00 6%
Otras cuentas por cobrar a largo plazo, neto 193.00 439.00 0%
Inversiones en asociadas, neto 14,140.00 36,446.00 1%
Propiedades de inversión 187,936.00 190,813.00 8%
Propiedades, planta y equipo, neto 2,004,630.00 2,116,783.00 82%
Activo por impuesto a las ganacias diferido, neto 0.00 1,900.00 0%
Activos por derecho en uso, neto 23,650.00 0.00 1%
Plusvalía mercantil 5,901.00 5,901.00 0%
Activos intangibles distintos de la plusvalía 25,727.00 20,924.00 1%
Activos mantenidos para la venta 41,554.00 0.00 2%
Total activo no corriente 2,450,774.00 2,451,058.00 62%
1. Identifique los puntos críticos fuertes y débiles del estado de situación financiero
(vigencias 2018 y 2019).
Al diagnosticar rápidamente el estado de situación financiero de la empresa, puedo identificar que:
*Hubo incremento de su saldo en efectivo
*Reducción de su deuda a corta a plazo
*Su liquidez depende de la venta de su inventario, que representa más del 50% de su activo corriente
*Hubo aumento de sus deudas a largo plazo
*El patrimonio tuvo un ligero incremento por sus resultados acumulados.
*Sus cuentas por cobrar a largo plazo tuvieron un alza significativa
*Sus propiedades, planta y equipo (activo no corriente) son las mas representantivas del activo.
* Incremento significativo en las cuentas por cobrar a relacionadas
2. Basándose en la información consignada en los estados financieros y ya siendo conocedor de la estructura financiera y de
débiles, se le solicita reconocer las políticas que implementó la organización en ventas a crédito, proveedores, entidades fin
2019 2018
ENDEUDAMIENTO: Pasivo Total / Activo Total 0.58815049722 0.59892451347
AUTONOMÍA: Pasivo Total / Patrimonio 1.42807140293 1.49329623369
La empresa si es rentable, pero se debe tomar en cuenta que sus costos y gastos son significativos.
7. Proponga mínimo tres indicadores que pueda aplicar según la información financiera
2019 2018
PERIODO MEDIO DE COBRANZA: (Cuentas por Cobrar * 365) / Ventas 29.206 31.831
CAPITAL NETO DE TRABAJO: Activo corriente - Pasivo corriente 445,864.00 300,093.00
ROTACIÓN DE ACTIVOS: Ventas Netas/Activo Total 1.14949473809 1.13431209481
MARGEN OPERACIONAL: Utilidad Operacional / Ventas 7% 6%
APALANCAMIENTO: Activo Total / Patrimonio 2.43 2.49
8. Presente las respuestas a las preguntas de la actividad de reflexión denominada: Emplear los indicadores financieros segú
organización incluida en la guía de aprendizaje.
• ¿De qué manera las NIIF transformaron la contabilidad colombiana y del mundo?
Las NIIF han tenido un fuerte impacto tanto en Colombia como en el mundo debido a que su implementación requiere una co
estandarización de la información contable lo que repercute en la gestión de una compañía. Son varias áreas a las que afectan
ejemplo: económico, administrativo, financiero, fiscal, entre otros.
• ¿Cuál es la incidencia que tienen las NIIF en la aplicación de indicadores?
Los cambios que conllevaron la implementación de las NIIF permiten presentar información contable con estándares internac
unificarnos al mundo competitivo. De tal manera, el análisis financiero por parte de la organización conllevó a ser más preciso
importancia para la toma de decisiones oportunas en la empresa.
Análisis vertical
Análisis ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
2018 horizontal AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 Y 2018
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo corriente
Porción corriente de pasivos financieros
5% 16.17% Porción corriente de cuentas por pagar comerciales
25% -8.61% Cuentas por pagar a relacionadas
6% 65.12% Pasivos por derecho en uso
4% -38.28% Porción corriente de otros pasivos
59% -9.16% Total pasivo corriente
1% -6.07% Pasivo no corriente
39% -4.36% Pasivos financieros a largo plazo
Pasivos por derecho en uso
Otros pasivos a largo plazo
1% -100.00% Pasivo por impuesto a las ganacias diferido, neto
2% 146.45% Pasivos direct asociados con los activos mantenidos para la venta
0% -56.04% Total pasivo no corriente
1% -61.20% TOTAL PASIVO
8% -1.51% Patrimonio neto
86% -5.30% Capital emitido
0% -100.00% Acciones de inversión
0% 100.00% Otras reservas de capital
0% 0.00% Efecto de traslación
1% 22.95% Resultados acumulados
0% 100.00% Total patrimonio atribuible a los propietarios de la cont
61% -0.01% Participación no controladora
TOTAL PATRIMONIO NETO
-1.71% TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
estructura financiera y de los puntos fuertes y
oveedores, entidades financieras, entre otros.
icadores financieros según las decisiones de la