Semana 4

ANALISIS DE DECISIONES

Practica
Semana de Tutoría - Apoyo pedagógico

Punto de equilibrio.

Pronósticos.

Valor esperado.

Probabilidades condicionales.

Arbol de decisiones.

Tablas de utilidades.
1) Danper es una empresa que cosecha espárragos, se conoce la siguiente información:
Danper para la cosecha de espárragos tiene 20 trabajadores con un sueldo mínimo de 930 soles, una supervisora con un sueldo de 1200 soles, se
compra materia prima para la siembra de espárragos con un monto de 30 000 soles, los costos por pagos de energía industrial para su procesamiento
tiene un monto de 10 000 soles, cuentan con 4 agentes de seguridad con un sueldo de 1500 soles cada uno, así mismo la empresa a establecido una
rentabilidad del 90%, se compra equipos de seguridad mensualmente por 3000 soles, la empresa cuenta con 2 almacenes alquilados con un costo de
2500 soles, cuenta con maquinaria por un valor de 20 000 y se estima una vida útil en promedio de 10 años, Danper paga impuesto de 5000 soles.

• 1 Supervisora 1200
• 4 Agentes de seguridad 6000
DATOS:
C.F • Equipos de seguridad 3000
• Depreciación mensual 200 C.T: 219000
• 2 Almacenes alquilados 5000
% Rentabilidad: 90%
15400 CF: 15400
CV: 203600
• 20 Trabajadores 158600
C.V • Compra de materia prima 30000
• Energía industrial 10000
• Impuestos 5000

203600

C.T = CF + CV

C.T = 15400 + 203600 = 219000

1)
𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝑀𝐴𝑄𝑈𝐼𝑁𝐴 20000
DA = = = 2000
𝑉𝐼𝐷𝐴 𝑈𝑇𝐼𝐿 10

2000
Dm = = 200
12

2)
𝐶.𝑇 219000
Cu = = = 21.9
𝑁° 𝐷𝐸 𝑈𝑁𝐼𝐷𝐴𝐷𝐸𝑆 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐼𝐷𝐴𝑆 10000

3)
PVu = Cu (1 + %renta)

21.9(1+90%) = 41.61

4)
𝐶𝑉 203600 • La empresa Danper debe producir 724.70
CVu = = = 20.36
𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠 10000 = 725 TM de esparrago para no ganar ni
perder
5)
𝐶𝐹 15400
Pto de EQ = = = 724.70
𝑃𝑉𝑢−𝐶𝑉𝑢 41.61 −20.36
2) Los costos fijos mensuales para producción de plantas de zapato para niño es de 2500 soles
los costos variables son 30000 soles la rentabilidad es de un 90%
la producción es de 3000 pares de plantas.
Determinar la utilidad o perdida cuando se produce 20% por encima y por debajo del punto de equilibrio.

1)
CT = CF + CV
CT = 30000 + 2500
DATOS:
2)
𝐶.𝑇 32500
Cu = 𝑁° 𝐷𝐸 𝑈𝑁𝐼𝐷𝐴𝐷𝐸𝑆 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐼𝐷𝐴𝑆 = 3000
= 10.83 CF = 2500
CV = 30000
3) PRODUCCIÓN = 3000
PVu = Cu (1 + %renta) RENTABILIDAD = 90%
10.83 (1+90%) = 20.57 PTO EQUILIBRIO = 236.51
Cvu= 10
4) Pvu = 20 .57
𝐶𝑉
CVu = =
30000
= 10
𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠 3000
5)
𝐶𝐹 2500
Pto de EQ = = = 236.51
𝑃𝑉𝑢−𝐶𝑉𝑢 20.57 −10
 47.30

236.51

189.20
Perdida = Ingresos – Costos
Unidad = Ingresos por venta – Costos por venta
Q * PVu - [CF + (Q* CVu)]
Utilidad = Q * PVu - [Q * CVu]
Ingresos = 189.20 (20.57) = 3891.84
Ingresos = 47.30 (20.57) = 972.96 -
Costos = 47.30 (10) = 473
costos CF= 2500
499.96
189.20 (10) = 1892
4392

3891.84 – 4392 = -500.16

Utilidad
Ejercicio 1

Una empresa que fabrica camisetas posee tres máquinas, A, B y C, producen el 45%, 30% y 25%,
respectivamente, del total de las piezas producidas en la fábrica. Los porcentajes de producción defectuosa de
estas máquinas son del 3%, 4% y 5% respectivamente.
a. Seleccionamos una camiseta al azar; calcular la probabilidad de que salga defectuosa.
b. Tomamos, al azar, una camiseta y resulta ser defectuosa; calcula la probabilidad de haber sido producida por la máquina B.
c. ¿Qué máquina tiene la mayor probabilidad de haber
. producido una camiseta defectuosa?

Solución:
Sea D= "la camiseta defectuosa" y

N= "la camiseta no es defectuosa".

La información del problema puede

expresarse en el diagrama de árbol

adjunto.

a. Para calcular la probabilidad de que la camiseta elegida sea

defectuosa, P(D), por la propiedad de la probabilidad total,

P(D) = P(A) · P(D/A) + P(B) · P(D/B) + P(C) · P(D/C)

= 0.45 · 0.03 + 0.30 · 0.04 + 0.25 · 0.05 = 0.038

b. Debemos calcular P(B/D). Por el teorema de Bayes,

c. Calculamos P(A/D) y P(C/D), comparándolas con el valor de P(B/D) ya

calculado. Aplicando el teorema de Bayes, obtenemos:
 La máquina con mayor probabilidad de haber producido una camiseta
defectuosa es A

Ejercicio 2:

Tenemos tres urnas: A con 3 bolas rojas y 5 negras, B con 2 bolas rojas y 1 negra
y C con 2 bolas rojas y 3 negras. Escogemos una urna al azar y extraemos una
bola. Si la bola ha sido roja, ¿cuál es la probabilidad de haber sido extraída de la
urna A?

Solución:

Llamamos R= "sacar bola roja" y

N= "sacar bola negra".

En el diagrama de árbol adjunto

pueden verse las distintas

probabilidades de ocurrencia de los

sucesos R o N para cada una de las tres urnas.

La probabilidad pedida es P(A/R). Utilizando el teorema de Bayes, tenemos:

Ejercicio 3:

En la empresa “Alimentos Mr Pollo” el 2 0% de los empleados son ingenieros y ot ro 20% son economistas. El 75% de los
ingenieros ocupan un cargo directivo y el 50% de los economistas también, mientras que los de más trabajadores (no ingenie
ros y no economistas) solamente el 20% ocupa un puesto directivo. ¿Cuál es la probabilidad de que un empleado directivo e
legido al a zar sea in geniero?
 Ejemplo.

• Tres máquinas denominadas A, B y C, producen un 43%, 26% y 31% de la

producción total de una empresa respectivamente, se ha detectado que un
8%, 2% y 1.6% del producto manufacturado por estas máquinas es
defectuoso, a. Se selecciona un producto al azar y se encuentra que es
defectuoso, ¿cuál es la probabilidad de que el producto haya sido fabricado
en la máquina B?, b. Si el producto seleccionado resulta que no es
defectuoso, ¿cuál es la probabilidad de que haya sido fabricado en la
máquina C?
ANALISIS DE DECISIONES