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Profesor(a) : TODOS
Bloque : TODOS
Duración : 120 minutos Fecha: 16/05/2022
NOMBRE :__________________________________________
Instrucciones :
El desarrollo del examen deberá realizarse en hoja en blanco con lapicero
negro o en Excel anotando claramente las respuestas.
Se pide determinar:
1.- Determinar las ventas en soles actuales por cada mercado. (2.5 puntos)
2.- Las unidades que la empresa debe vender a cada mercado para estar en equilibrio
(2.5 puntos)
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MAQUINA SAC fabrica CPU para computadoras y tiene una capacidad máxima de
producción de 200,000 unidades, presenta los siguientes costos unitarios para una
producción de 160,000 unidades, el PVU de cada CPU es de S/82.6
Materiales directos 36
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Super Bookstore (SB) es una librería de una ciudad grande que vende libros y CD de
música, y ofrece el servicio de cafetería.
SB opera a toda su capacidad y aplica los gastos de ventas, generales y de administración
a cada línea de productos, usando el costo de las mercancías de cada línea de productos.
SB quiere optimizar la fijación de precios y la administración de costos de cada línea de
productos, y se pregunta si su sistema contable le brinda la mejor información posible
para la toma de tales decisiones.
Super Bookstore
Información de la línea de productos
Para el año que terminó el 31 de diciembre de 2021
Libros CDs Cafetería
Ingresos (ventas) (S/.) 3´720,480 2´315,360 736,216
Costo de la mercancía (S/.) 2´656,727 1´722,311 556,685
Costo de la limpieza del café (S/.) 18,250
Número de órdenes de compra 2,800 2,500 2,000
colocadas
Número de entregas recibidas 1,400 1,700 1,600
Horas para abastecimiento de estantería 15,000 14,000 10,000
Artículos vendidos 124,016 115,768 368,108
Gastos de ventas, generales y de administración
Gastos del departamento de compras
(S/.) 474,500
Se requiere:
a) Elaborar el estado de resultados por línea y total usando el costo de la mercancía
para asignar los gastos de ventas, generales y de administración (método
tradicional).2p
b) Elaborar el estado de resultados por línea y total usando el costo ABC para
asignar los gastos de ventas, generales y de administración. 3p
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Efectivo y equiv.efectivo 60,000 70,000
Cuentas por Cobrar Comerciales 34,000 117,000
Inventarios 187,000 210,000
Gastos contratado por antic. 25,900 9,800
Total Activo Corriente 306,900 406,800
Inmuebles., Maquinar. y Equipo Neto 625,000 480,000
TOTAL ACTIVO 931,900 886,800
PASIVO
Sobregiro bancario 12,800 45,100
Cuentas por pagar comerciales 192,000 220,000
Cuentas por Pagar Diversas 112,000 95,800
Total Pasivo Corriente 316,800 360,900
Deuda bancos Largo Plazo 256,000 211,900
Total Pasivo 572,800 572,800
PATRIMONIO
Capital 350,500 399,000
Resultado acumulado 8,600 -85,000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 931,900 886,800
ESTADO DE RESULTADOS
2021 2020
VENTAS 3,250,000 2,850,000
( - ) COSTO DE VENTAS 2,364,720 2,120,000
Inventario Inicial 210,000 150,000
COMPRAS 2,341,720 2,180,000
( - ) Inventario Final 187,000 210,000
UTILIDAD BRUTA 885,280 730,000
( - ) GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de Administración 258,000 335,600
Gastos de ventas 306,500 346,500
Otros gastos 100,000 10,000
UTILIDAD OPERATIVA 220,780 37,900
( - ) Gastos Financieros 124,600 122,900
UTILIDAD ANTES DE IMPTOS. 96,180 -85,000
( - ) Impuesto a la Renta 30 % 2,580 0
UTILIDAD NETA 93,600 -85,000
Se solicita:
1.- Comentario sobre el equilibrio financiero de cada año, sustente con cálculos (2.5p)
2.- Comentario de gestión de gerente de administración de cada año, sustente con
cálculos (2.5p)
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