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Matriz de riesgos en
Excel: gestiona las
situaciones
La matriz de riesgos esde riesgofundamental para
una herramienta
la gestión de riesgos en las empresas, a través de esta es
posible visualizar, cuantificar, controlar, transferir o mitigar
los diferentes riesgos a los que se está expuesto.

Adicionalmente, la matriz de riesgos facilita la toma de

decisiones para hacerle frente de manera oportuna a los
riesgos que tienen mayor probabilidad de ocurrir y de

Instrucciones

Comienza a utilizar ahora este formato gratuito de matriz de riesgos en Excel. Podrás cre
 PROBABILIDAD
Improbable
Posible
Ocasional
Probable
Frecuente

IMPACTO
Insignificante
Menor
Moderado
Mayor
Catastrófico

NIVELES DE RIESGO
PROBABILIDAD:IMPACTO
1:1
2:1
3:1
4:1
1:2
2:2
1:3
5:1
5:2
4:2
3:2
3:3
2:3
2:4
1:4
1:5
5:3
4:3
5:4
4:4
3:4
5:5
4:5
3:5
2:5
 PROBABILIDAD
Sucede una vez por año
Sucede una vez por semestre
Sucede una vez por trimestre
Sucede una vez por mes
Sucede varias veces en un mes

IMPACTO
Generaría pérdidas de 20 dólares o menos
Generaría pérdidas entre 21 y 100 dólares
Generaría pérdidas entre 101 y 1.000 dólares
Generaría pérdidas entre 1.001 y 5.000 dólares
Generaría pérdidas de más de 5.000 dólares

NIVELES DE RIESGO
MPACTO
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2
3
4
5

1
2
3
4
5

NIVEL DE RIESGO
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
MTBF: Tiempo medio entre fallos
MTTR: Tiempo medio para reparación
Disponibilidad 
Confiabilidad 
Backlog
CMF: Costo de mantenimiento sobre facturación
CPMV:  costo del mantenimiento sobre el valor de reposición
Distribución por tipos de mantenimiento

Garantizar que todas las operaciones se lleven a cabo de un modo

apropiado y rentable
Mejorar los sistemas, procesos y mejores prácticas de gestión
operativa
Comprar materiales, planificar el inventario y supervisar la eficiencia
del almacén
Ayudar para que los procesos de la organización sigan cumpliendo
la ley
Formular objetivos estratégicos y operativos
Examinar datos financieros y usarlos para mejorar la rentabilidad
Gestionar presupuestos y previsiones
Realizar controles de calidad y controlar los KPI de producción
Contratar, formar y supervisar personal
Encontrar modos de aumentar la calidad del servicio de atención al
cliente

LinkedInFacebookTwitterMessengerEmailBufferWhatsAppCopy Link
Responsabilidades de un gerente de operaciones
incluyen:
Garantizar que todas las operaciones se lleven a cabo de un
modo apropiado y rentable
Mejorar los sistemas, procesos y mejores prácticas de gestión
operativa
Ayudar para que los procesos de la organización sigan
cumpliendo la ley
 NOMBRE DEL PROCESO
gotera
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DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
busqueda de riesgos y acciones a tomar
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
https://bit.ly/3fsCKYo
 ¿Quieres una matriz interactiva, automática y gratis? Crea tu cuenta en Pira
NOMBRE DEL RIESGO PROCESO AL QUE ESTA ASOCIADO
gotera
omática y gratis? Crea tu cuenta en Pirani en este link https://bit.ly/3fsCKYo
¿CADA CUANTO PODRÍA SUCEDER? ¿QUÉ IMPACTO PODRÍA CAUSAR? PROBABILIDAD
Sucede una vez por trimestre Generaría pérdidas de 20 dólares o menos 3
IMPACTO CALIFICACIÓN DE RIESGO NIVEL DE RIESGO
1 3:1 Bajo
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