Nota Empresa 50 75 25

Nota Grupal 25 50 25
Areas Decisiones empíricas Falta de capacitación Recurso limitado

Decisiones empíricas 0.25 0.25

Falta de capacitación 0.75 0.5
Recurso limitado 0.75 0.5
Poca inversión en el sistema 0.75 0.75 0.5
Baja calidad 1 0.75 0.5
Devoluciones del producto 0.5 0.75 0.75
Trabajo bajo asignación de prioridades 0.75 0.5 0.25
Falta de toma de decisiones 0.5 0.25 0.25
Tecnología limitada 0.75 0.5 0.5
Falta de comunicación 1 0.5 0.25
Se realiza bajo criterio de los empledos 0.5 0.25 0
7.25 5 3.75

Calculo de datos Datos Or

Areas Resultado
A 79
B 429
C 89
D 279
E 836
F 493
G 121
H 139
I 129
J 229
I 150
Total 2971

Decisiones empíricas A
Falta de capacitación B
Recurso limitado C
Poca inversión en el sistema D
Baja calidad E
Devoluciones del producto F
Trabajo bajo asignación de prioridades G
Falta de toma de decisiones H
Tecnología limitada I
Falta de comunicación J
Se realiza bajo criterio de los empledos K
 Algoritmo de Klee y Pareto
75 75 75 50
25 75 50 25
Poca inversión en el sistema Baja calidad Devoluciones del producto Trabajo bajo asignación de prioridades

0.25 0 0.5 0.25

0.25 0.25 0.25 0.5
0.5 0.5 0.25 0.75

0.25 0.25 1
0.75 1 0.75
0.75 0 0.5
0 0.25 0.5
0.25 0 0.25 0.5
0.25 0.5 0.5 0.75
0.25 0.25 0.25 0.25
0.25 0.25 0.5 0.5
3.5 2.5 4.25 5.75

Datos Ordenados según su resultado

Areas Resultado %Relativo %Acumulado
A 79 2.69607843137255 2.69607843137255
B 429 14.7058823529412 17.4019607843137
C 89 3.06372549019608 20.4656862745098
D 279 9.55882352941176 30.0245098039216
E 836 28.6764705882353 58.7009803921569
F 493 16.9117647058824 75.6127450980392
G 121 4.16666666666667 79.7794117647059
H 139 4.77941176470588 84.5588235294118
I 129 4.41176470588235 88.9705882352941
J 171 5.88235294117647 94.8529411764706
K 150 5.14705882352941 100
Total 2914 100

CLASIFICACIÓN %
A 75.7352941
B 14.3382353
C 9.92647059
100

Grafico de Pareto

120

100
Valores %

80
 100

Valores %
80

60

40

20

0
A B C D E F G H
Areas
 25 50 50 25
75 25 50 75
Falta de toma de decisiones Tecnología limitada Falta de comunicación Se realiza bajo criterio de los empledos Sumatoria

0.5 0.25 0 0.5 2.75

0.75 0.5 0.5 0.75 5
0.75 0.5 0.75 1 6.25

0.75 0.75 0.75 0.75 6.5

1 0.5 0.75 0.75 6.5
0.75 0.5 0.75 0.5 5.75
0.5 0.25 0.75 0.5 4.25
0.25 0.5 0.5 3.25
0.75 0.75 0.75 4.5
0.5 0.25 0.5 4
0.5 0.25 0.5 3.5
6.75 3.5 6 6.5 43.75

Grafico de Pareto

%Relativo
 %Relativo
%Acumulado

D E F G H I J K
Areas
 Peso

0.0628571429
0.1142857143
0.1428571429

0.1485714286
0.1485714286
0.1314285714
0.0971428571
0.0742857143
0.1028571429
0.0914285714
0.08
1
 INSTRUCCIONES A SEGUIR
1
La calificacion que ud va hacer se hacen con la siguiente tabla
Calificacion Razonamiento
1 Si el criterio de la fila es mucho mas importante que el criterio de la columna
0.75 Si el criterio de la fila es más importante que el criterio de la columna
0.5 Si el criterio de la fila es igual de importante que el criterio de la columna
0.25 Si el criterio de la fila es menos importante que el criterio de la columna
0 Si el criterio de la fila es mucho menos importante que el criterio de la columna

2
Se debe ser consistente con la evaluacion.Esto en el sentido de que si al comparar la fila 2 contra la columna 3
se le asigna una calificacio de 0,75, al comparar la fila 3 contra la columna 2, se le debe de asignar el compleme
osea 0,25. En otras palabras si estamos diciendo que x es mas imprtante que Y(0,75), debemos de ser
consistentes y decir que y es menos importante que X(0,25)

Areas A B C

A 0.5 0.75
B 0.5 1
C 0.25 0

3
Obtenidos los resultados copiar areas y resultados, luego posicionarse en areas de datos ordenados
Pegar con pegado especial escoguendo unicamente valores y luego aceptar
Luego ya acomodado. Dé ordenar descendentemente de ZaA la funcion se encuentra arriba en barra de herram
La funcion automaticamente le despliega el %relativo y el %acumulado y el grafico.
 la fila 2 contra la columna 3
debe de asignar el complemento,
5), debemos de ser

datos ordenados

ra arriba en barra de herramientas