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Moquegua – Perú
2022
Contenido
1. Introducción ............................................................................................................................................ 3
2. OBJETIVOS ............................................................................................................................................... 4
a) GENERAL:............................................................................................................................................. 4
b) ESPECIFICOS:........................................................................................................................................ 4
3. DESARROLLO DE LA VISITA ....................................................................................................................... 4
a) Antecedentes....................................................................................................................................... 4
b) Resumen.............................................................................................................................................. 5
c) No conformidades relacionadas con la visita técnica ............................................................................ 6
d) Observaciones relacionadas con la visita técnica .................................................................................. 6
4. CONCLUSIONES........................................................................................................................................ 6
5. RECOMENDACIONES ................................................................................................................................ 7
6. BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................................................... 7
7. ANEXOS ................................................................................................................................................... 8
1. Introducción
La competitividad del mundo moderno ha dado lugar a la necesidad de que el hombre esté
más preparado para el mercado laboral. En la actualidad las empresas buscan profesionales
con múltiples capacidades y habilidades en la toma de decisiones, así como poseer una base
de conocimientos teóricos y prácticos.
En busca de una formación académica más completa y que se identifique con el mercado de
trabajo y tenga un sólido conocimiento de los procesos, fue realizado, en coordinación con la
docente del curso “introducción a la ingeniería civil” y los estudiantes, un programa de visitas
técnicas a obras en proceso de construcción en la región de Moquegua.
2. OBJETIVOS
a) GENERAL:
Observar el cumplimiento y desarrollo de una obra en proceso de construcción
b) ESPECIFICOS:
Analizar la obra por áreas (ambientes) y su proceso individual.
Abalizar las dificultades que se presentaron en el proceso
Identificar el tipo de personal y su función en la obra
3. DESARROLLO DE LA VISITA
a) Antecedentes
Según Delgado (2002), “la mayoría de las grandes empresas, y muchas pymes, han
integrado estas actividades como parte de su política social y de recursos humanos,
atendiendo a las numerosas peticiones que reciben de las universidades, las
facultades y escuelas, los profesores y los propios estudiantes, teniendo en cuenta la
contrastada utilidad de las prácticas como mecanismo de reclutamiento y selección, y
sin perder de vista el retorno que supone una actividad de los estudiantes que puede
ser de gran utilidad y bajo coste. Por otro lado, Machin (2005) relaciona la importancia
de vincular el turismo pedagógico en las empresas, con la educación formal. El
contexto económico es un medio de comunicación de masas con las empresas y
puede ser uno de los principales canales de conocimiento práctico que ofrece a los
estudiantes. De acuerdo con Cuesta (2001) las prácticas en empresas tienen por
objeto completar la formación académica de los estudiantes con el trabajo práctico en
las empresas, en el ámbito propio de sus estudios universitarios, con la finalidad de
alcanzar los siguientes objetos operativos: adaptarse a un ambiente de trabajo social
y tecnológicamente cambiante, fomentar el espíritu innovador y la capacidad creativa
y su aplicación al autoempleo, mejorar la capacitación profesional completando la
formación recibida en la universidad y facilitar la selección de profesionales de alta
calificación de innovación por parte de las empresas.
b) Resumen
Procedimiento:
Se realizo una charla por parte de los ingenieros encargados del proyecto sobre que
es lo que hicieron antes del inicio del proyecto, durante el proyecto y como culminaría
este.
Se presentaron los planos del proyecto y se visitaron las diferentes áreas y ambientes
de trabajo como el área de hidráulica, pavimentos, estructura, hall, servicios higiénicos
y almacén
c) No conformidades relacionadas con la visita técnica
No conformidad 01: los planos presentados diferían un poco del lugar de trabajo
pudiendo generar pequeños errores en la obra.
Coordinar mejor las áreas a visitar para una mejor experiencia sin mayores
interrupciones durante esta.
A pesar de ser una obra pequeña se encontraron todos los elementos administrativos
en orden, así como el personal adecuado y necesario para la ejecución del proyecto;
según el cuadro de proceso constructivo.
4. CONCLUSIONES
La visita técnica como método para aprender es muy bueno ya que acerca a los estudiantes
a las diferentes etapas de un proyecto de forma mas visual y tangible, afectando
positivamente en su desarrollo profesional mostrándonos un mayor panorama del que hacer
de un ingeniero civil en nuestros días.
Todo proyecto de construcción grande o pequeño debe contar con los elementos
administrativos y el personal adecuado para la ejecución de forma segura y correcta del
proyecto.
La planificación previa a la obra no es obsoluta sino que durante el proceso pueden sucitarce
situaciones no previstas y es en esas cituaciones en las que el ingeniero responsable debe
de tomar la mejor decisión para mantener la continuidad de la obra.
5. RECOMENDACIONES
Durante la visita se nos presentaron a los encargados del proyecto mas no a los trabajadores
en el área de producción como los operarios oficiales y peones. Hubiera sido correcto una
pequeña presentación con los trabajadores parte indispensable en ejecución de un proyecto;
acercándonos un poco más al trabajador situación que afrentaremos en un futuro.
6. BIBLIOGRAFIA
Corrêa, H. L. y C. A. Corrêa, Administração de produção e operações – manufatura e
serviços: uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas (2004).