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Con la intención de ver si nos puede interesar el presentarnos a dicho concurso nos
proponemos hacer un estudio rápido de algunos aspectos claves como son el
dimensionamiento de personal y de equipos.
Tratándose de una primera aproximación para analizar un posible interés por dicha
licencia, decidimos centrarnos en el Departamento de Rampa por ser el
Departamento que más recursos va a ocupar.
1. Cuántos operarios por día y en qué turnos serían necesarios para cubrir
totalmente los patios de clasificación según especificaciones? Cuál sería la
productividad diaria de los patios de clasificación?
2. Cuántos operarios por día y en qué turnos serían necesarios para cubrir
totalmente los patios de de llegadas según especificaciones? Cuál sería la
productividad diaria de los patios de llegadas?
3. Cuántos operarios por día y en qué turnos serían necesarios para cubrir
totalmente la pista según especificaciones? Cuál sería la productividad diaria
de la pista?
4. Cuántos supervisores de pista por día y en qué turnos serían necesarios para
cubrir totalmente la pista según especificaciones? Cuál sería la productividad
diaria de los supervisores de pista?
5. Cuál es la productividad Global del Departamento de Rampa?
6. Cuántos operarios serían necesarios si aprovechásemos la flexibilidad entre
las distintas áreas de rampa para cubrir totalmente la operativa según
especificaciones? Qué mejora de productividad Global del Departamento de
Rampa se ha conseguido?
7. Si la operativa en el Aeropuerto de Lleida fuera igual cada día cuál sería el
coste anual de la Mano de Obra.
Ejercicio preparado por Josep Lluís Fargas Renart y corregido y supervisado por el profesor Angel Marcos Fernández para su
utilización en el Modulo de Gestión de las Operaciones Aeroportuaria del Master Oficial en Gestión Aeronáutica de la Universidad
Autónoma de Barcelona.
El ejercicio fue preparado como base para la realización de un trabajo y posterior discusión en clase y no como aval o fuente de
datos primarios o como ilustración de la gestión adecuada o inadecuada, de una situación determinada.
No esta permitida su utilización sin autorización expresa de sus autores
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Ejercicio de Dimensionamiento
DIMENSIONAMIENTO EQUIPOS
Ejercicio preparado por Josep Lluís Fargas Renart y corregido y supervisado por el profesor Angel Marcos Fernández para su
utilización en el Modulo de Gestión de las Operaciones Aeroportuaria del Master Oficial en Gestión Aeronáutica de la Universidad
Autónoma de Barcelona.
El ejercicio fue preparado como base para la realización de un trabajo y posterior discusión en clase y no como aval o fuente de
datos primarios o como ilustración de la gestión adecuada o inadecuada, de una situación determinada.
No esta permitida su utilización sin autorización expresa de sus autores
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Ejercicio de Dimensionamiento
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Ejercicio de Dimensionamiento
A 600 1400
M 700 1500
B 800 1600
K 1400 2200
T 1500 2300
O 1600 000
N 2300 700
Z 1800 200
3A 500 1100
3M 600 1200
3B 700 1300
3K 1300 1900
3T 1400 2000
3O 1500 2100
3N 2100 2400
3N 000 400
2A 600 1000
2M 700 1100
2B 800 1200
2K 1400 1800
2T 1500 1900
2O 1600 2000
3Q 1700 2300
3P1 1800 000
3S 1600 2200
Q 1000 1800
3V 1200 1800
7D 600 1300
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Ejercicio de Dimensionamiento
Tabla Salarial
-
- Las horas de trabajo comprendidas entre las 21:00 y 6:00 se consideran nocturnas
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Ejercicio de Dimensionamiento
BOEING 737-800
Avión a Granel
Configuración con clase única aprox 189 pax
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Ejercicio de Dimensionamiento
AIRBUS 320
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Ejercicio de Dimensionamiento
Embraer 135
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Ejercicio de Dimensionamiento
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Ejercicio de Dimensionamiento
JARDINERAS
Unidades Disponibles: 4
Modelo: Noge Aertour
Capacidad estándar: 70 pasajeros
ESCALERAS <4,5m
Unidades Disponibles: 2
Modelo: TEMG TG-2244
ESCALERAS >4,5m
Unidades Disponibles: 2
Modelo: FMC SMART STEP
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