FACULTAD: INGENIERÍA

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

Autores:
Rodriguez Pretell, Carlos
Valverde Romero, Paulo
Ramos Zamudio, Liset
Rojas Chumbe, Virginia
Rodríguez Rojas, Tania

Profesor:
Ames Gonzales, Carlos Magno

Los Olivos, Lima – Perú

“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”

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 GESTION DE COSTOS

INDICE
1. PRESENTACION DEL PRODUCTO : .................................................................................. 3

1.1. DATOS DE LA EMPRESA.................................................................................................... 3

1.2. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO: GABINETE ADOSADO METÁLICO ........................ 4

2. PROPUESTA DE VALOR: GABINETE METÁLICO ............................................................ 5

3. MODELO DE NEGOCIO: CANVAS EISSA.......................................................................... 6

4. CADENA DE VALOR ............................................................................................................ 7

5. OBJETOS DEL COSTO: ....................................................................................................... 8

6. SISTEMA DE COSTEO ......................................................................................................... 9

6.1. Método de acumulación: ..................................................................................................... 9

6.2 Costeo por proceso................................................................................................................ 10

6.3 Sistema de Costeo: ................................................................................................................ 11

7. VALUACION DE INVENTARIOS ........................................................................................ 12

- Método de Valuación: ........................................................................................................ 12

- Kardex Valorizado: ............................................................................................................. 12

8. PRESUPUESTO MAESTRO: .............................................................................................. 13

9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: ..................................................................... 16

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 GESTION DE COSTOS

1. PRESENTACION DEL PRODUCTO :

1.1. DATOS DE LA EMPRESA

Razón Social : ELECTRO INDUSTRIAL SOLUTIONS S.A

(EISSA)

RUC : 20510973942

Gerente General : Ramírez Chunga, Luis Alberto

Actividad Económica : Elaboración de Tableros Eléctricos

Elaboración de Gabinetes metálicos.
Elaboración de bandejas portacable.
Servicios electromecánicos.

Planta Principal : Jr. San Fernando 225 Urb. Santa Luisa –

Los Olivos

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 GESTION DE COSTOS

1.2. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO: GABINETE ADOSADO METÁLICO

Los Gabinetes adosados son fabricados por

una envolvente, una puerta frontal provista de
chapa para llave tipo paletón en Pl. Fe. LAF 1.5
mm, con placa base en Pl. Galvanizada 1.5 mm.

Los gabinetes son sometidos a un proceso de

pintura electrostática en polvo texturizado
interiormente y exteriormente con resina Epoxi –
Polyester en color RAL 2003, 7032 ó 7035,
excepto la placa base. Los gabinetes están
totalmente protegidos contra el polvo y
lanzamiento de agua en todas las direcciones (IP
54).

La Pintura electrostática es un tipo de recubrimiento que se aplica como un fluido,

de polvo seco, suele ser utilizado para crear un acabado duro que es más resistente
que la pintura convencional. Su proceso (IEC 61000-4-2) consiste en:

 Limpieza del material de óxido con soluciones químicas o arenado industrial.

 Desengrasado del material.
 Decapado del material.
 Aplicación de pintura en polvo al material con pistolas electrostáticas en una
cabina limpia y libre de impurezas que no puedan contaminar el proceso.
 Horneado del material entre 150º para espesores menores de 1.5 mm por
20 minutos y 210º para espesores entre 1.5 y 5 mm por 30 minutos.

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 GESTION DE COSTOS

2. PROPUESTA DE VALOR: GABINETE METÁLICO

La Propuesta de Valor de los Gabinetes metálicos que son fabricados en EISSA,

es que son Gabinetes de muy buena calidad con un costo accesible. Gabinetes que
son fabricados según los estándares y también bajo las necesidades del cliente, ya
sea en tamaño o en el color que el cliente así lo requiera.

EISSA cuenta con las maquinas más modernas y con un equipo de ingenieros que
le dan soporte al cliente para la buena elección de su gabinete.

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 GESTION DE COSTOS

3. MODELO DE NEGOCIO: CANVAS EISSA

SOCIOS ALIANZAS ACTIVIDADES PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES CLIENTES

ESTRATÉGICAS CLAVES Nuestros clientes son
EISSA diseña, Trabajamos en conjunto para principales empresas
Cuentan con un equipo fabricar tableros y gabinetes mineras, industriales del
fabrica y de ingenieros de
Participar en comercializa una con materiales, instrumentos pais. Nuestra cartera de
diseño y procesos y piezas de muy buena
diferentes ferias amplia variedad de clientes para Gabinetes
electricos y calidad para mantener la
industriales a nivel Tableros electricos, metálicos incluye
metalmecanicos que confianza depositada de
nacional para ser bandejas también a clientes
permiten asesorar a los nuestros clientes.
reconocidos. portacables y finales. Nuestros
clientes en mejoras
Gabinetes clientes siempre
continuas de su
metálicos, terminan satisfechos
interes. porque siempre
brindando las
mejores soluciones brindamos la solucion a
a sus clientes. sus problemas.

RECURSOS CLAVES CANALES

La entrega de nuestros
Recursos financieros producto, seria en
Recursos tecnológicos nuiestro local de los
Recursos materiales Olivos.

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS

Materia prima. Ventas de tableros electricos, Gabinetes

Maquinaria. metálicos,Bandejas portacables.
Obligaciones con colaboradores Asi como tambien brindamos Servicios electromecanicos.
Servicio de transporte

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4. CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR - EISSA

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
EISSA fue fundada en el 2005, que atiende a los sectores industrial, pesquero, construcción, petrolero, minero y comercial, con certificaciones ISO 9001 y OSHAS
18001, que brinda soluciones integrales en diferentes áreas, para ello cuenta con una infraestructura moderna.
e
GESTION DE R.RHH.
En EISSA somos más de 200 personas las que trabajamos en nuestra fundición. Incentivamos a nuestros trabajadores para que se incorporen a nuestro programa
continuo de capacitación y actualización tecnológica, lo cual redunda directamente en la mejora de sus sueldos y salarios.
DESARROLLO TECNOLOGICO
En EISSA contamos con un sistema Integrado (APLY SYSTEM) que nos facilita para el manejo de las operaciones internas, así como también nuestras maquinas
cuentan con los softwares CAD/CAE, muchas máquinas y procesos de producción son controlados con ayuda de equipos modernos como; PLC, Variadores, Sensores,
etc. Por otro lado, para el área Ingeniería, se cuenta con los programas modernos como; AutoCAD, Inventor, 3D Max, etc.
APROVISIONAMIENTO
Nuestro aprovisionamiento está dividido por compras producción y compras servicios. Las compras producción se realizan para la fabricación de los productos que se
fabrican en planta. Y las compras servicios, son compras que son realizadas para la prestación de servicios en general.

LOGISTICA INTERNA OPERACIONES LOGISTICA EXTERNA MARKETING Y VENTAS SERVICIOS

En EISSA nos La empresa atiende a las

Cuentan con un equipo de
ingenieros de diseño y procesos
electricos y metalmecanicos que
permiten asesorar a los clientes
en mejoras continuas de su
interes.
Nosotros diseñamos, Nuestros años de experiencia
comprometemos con la principales empresas mineras e
fabricamos y comercializamos en el rubro nos respalda,
necesidad de nuestros industriales a nivel nacional, así
diferentes tipos de tableros además contamos con un
clientes y la urgencia que como a integradores de
eléctricos y gabinetes equipo de ingenieros de diseño
tienen, por ello aparte que reconocidas marcas. Nuestros
metálicos, en todos los y procesos de gran experiencia;
nuestros productos son A1, precios son competitivos a nivel
tamaños y colores que el que nos permite asesorar a
nuestras entregas son nacional y nuestros clientes
cliente requiera. nuestros clientes.
puntuales. satisfechos lo confirman.

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5. OBJETOS DEL COSTO:

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6. SISTEMA DE COSTEO
6.1. Método de acumulación:

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 GESTION DE COSTOS

6.2 Costeo por proceso

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6.3 Sistema de Costeo:

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7. VALUACION DE INVENTARIOS

- Método de Valuación:
Para el producto elegido se utilizara el sistema de inventario periódico e Inventario permanente.
- Kardex Valorizado:

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 GESTION DE COSTOS

8. PRESUPUESTO MAESTRO:

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GESTION DE COSTOS

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GESTION DE COSTOS

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9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

CONCLUSIONES:

Debido a años de experiencia en el campo de fabricación de las cajas metálicas y a la

venta de los mismos, y unificado a la realización del presente trabajo, se ha apreciado con
el pasar de los años que la empresa opte por fabricar sus propias cajas metálicas para el
armando de los tableros eléctricos esto con el fin de poder abastecerse y reducir costos en
los productos.

El desarrollo, lanzamiento y control de productos de tableros eléctricos, en la industria de

metalmecánica EISSA han sido una de gran ayuda para la empresa, ya que, al fabricar las
propias cajas, ha minimizado costos y aumentado su rentabilidad.

Concluimos que la empresa maneja sus costos de forma adecuada.

Por otro lado, cabe resaltar que los contenidos en el trabajo son de gran ayuda para el
aprendizaje y saber cómo muchas empresas han utilizado distintos métodos de inventarios
para aplicar el que más que acomoden a sus necesidades.

RECOMENTACIONES:

Incorporar software actualizado de costos que permita obtener información de forma

inmediata para el análisis, al igual que genere información histórica para un rastreo de
costos que incremente la eficiencia del trabajo administrativo y otros.

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