Resumen cap.

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Función del juicio clínico en el
diagnostico, clasificación y
desarrollo de sistemas de
apoyos

¿Qué es el juicio clínico?

Es un tipo especial de juicio basado en un alto nivel de conocimientos y experiencias clínicas, el cual surge de una gran
cantidad de datos y también se basa en la formación profesional, experiencia y conocimiento especifico de la persona y
su entorno.

Se caracteriza por ser:

 Sistemático (secuencia y lógico)

 Formal (explicito y razonado)
 Transparente (evidente)

¿Cuál es su objetivo?

Su objetivo es asegurar la calidad, validez y precisión de las decisiones del clínico en un caso particular, no se debe de
interpretar como una evaluación abreviada.

¿Para que se utiliza?

Se utiliza en el campo de la DI para acciones relacionadas al diagnóstico, clasificación y desarrollo de apoyos individuales.

Existen 4 componentes que están implicados en la realización de un diagnóstico, en la clasificación y la disposición de

sistemas de apoyo, los cuales son:

 Buenas prácticas: faltaaa

 Ética profesional: faltaaaa
 Estándares profesionales: faltaaa
 Estrategias de juicio profesional:
¿Cuáles son y en qué consisten?
1. Comprender la pregunta: se realizan 3 tipos de preguntas, relacionadas al diagnóstico,
clasificación y apoyos.
2. Realizar o acceder a una historia completa: a un historial social, médico y educativo.
3. Realizar o acceder a una evaluación global: faltaaaa
4. Sintetizar la información obtenida: el propósito es formar la base para tomar una decisión o
realizar una recomendación caracterizada por ser cierta y precisa, implica analizar, evaluar,
interpretar e inferir.

¿Cuáles son los propósitos de las estrategias del juicio profesional?

A. Es un componente necesario del juicio clínico, especialmente en situaciones de complejos diagnósticos,

clasificación y disposición de sistemas de apoyo, en las cuales lo complejo del funcionamiento humano
imposibilita la evaluación estandarizada.
B. Evitar errores de pensamiento que puedan conducir a un razonamiento equivoco y por lo tanto tener un
impacto negativo en las decisiones y recomendaciones.
¿Cuáles son los errores de pensamiento?

 Error afectivo: dejarse llevar por sentimientos propios (ej. Empatía inapropiada)
 Error de anclaje: la primera información ancla la mente en una decisión o recomendación incorrecta.
 Error de disponibilidad: dejarse influir por hechos que han ocurrido recientemente o los más dramáticos.
 Obediencia a ciega: aceptar lo que le dice la autoridad.
 Sesgo de comisión: hacer algo, lo que sea.
 Sesgo de confirmación: encontrar algo que se espera encontrar.
 Rapidez en el diagnóstico: arremeter contra un diagnóstico inicial.
 Efectos del ambiente: influido por el contexto.
 Cierre prematuro: tomar decisiones muy pronto.
 Error de representatividad: confiarse en aquello que habitualmente es cierto.

¿Cuáles son las principales causas de los errores de pensamiento?

 Disonancia cognitiva: contradicción o inconsistencia cuando existen otros conocimientos que no concuerdan.
 Modelos mentales incompatibles: faltaaa
 Error fundamentalmente de atribución: sesgo del observador a la hora de explicar el comportamiento del otro,
se basa solo en las características personales y no en los factores ambientales.