¿Qué es MTM?

Antecedentes históricos y definición

El método presentaba un adelanto en el campo de la Ingeniería de la Producción Industrial cuya necesidad se había aceptado

desde hacía mucho tiempo.

De este modo, se puso al alcance de todo el mundo un medio de determinación del método operatorio y de sus tiempos de

ejecución que terminó siendo el método más universalmente aceptado de tiempos elementales predeterminados.

El MTM había resuelto muchas de las limitaciones existentes a través de la definición precisa de cada movimiento básico que

puede exigir, al trabajador, cualquier trabajo manual y estableciendo con exactitud el tiempo necesario para realizar ese

movimiento básico bajo las diferentes condiciones en que puede ser realizado. Según se definió en el libro:

"MTM es un procedimiento que permite el análisis de todo método manual

descomponiéndolo en los movimientos básicos

requeridos y asignando a cada movimiento un tiempo standard

predeter-minado basado en la naturaleza del movimiento y en las

condiciones en las que es realizado".

 Finalidad del sistema MTM

El MTM no se creó con la idea de hacer desaparecer el cronómetro y el procedimiento de estudio de tiempos con el que está

asociado. El cronómetro todavía es y, probablemente, seguirá siendo necesario para la determinación de tiempos de máquina

(tiempos tecnológicos) y el de operaciones "controladas" por algún procedimiento.

Cuando es aplicable y cuando se usa apropiadamente, el MTM proporciona resultados consistentes que están dentro de los límites

de lo que es una precisión más que aceptable. Sus aplicaciones varían desde la producción en serie de artículos hasta las

operaciones de taller ejecutadas solo para unos cuantos artículos.

"El Método determina el Tiempo!"

MTM  hoy es  mucho más. MTM es una herramienta para la Descripción, Estructuración, Configuración y Planificación de los

Sistemas de Trabajo,  definición  de  Medios / Herramientas  y construcción de Procesos robustos, y por lo tanto Sistemas de

Producción más Eficientes y Standards.

Se presenta en todas las aplicaciones,  en las que es planificado realizar el trabajo por medio del ser humano, y que se lleva a

cabo de una manera organizada.

Las Aplicaciones de MTM se pueden encontrar tanto en la Fabricación, Logística y Mantenimiento, así como en la Administración o

en el Sector de los Servicios.

MTM es ahora  el lenguaje de Proceso más comun en el mundo, y por lo tanto la forma en que operan en cualquier lugar del

mundo  las empresas, con una Planificación y Normas de Funcionamiento unificadas .

A continuación se dan algunas conversiones para los TMU:

1 TMU = 0.00001 Horas

1 Hora = 100 000 TMU

1 Minuto = 1667 TMU

1 Segundo = 27.8 TMU

1 TMU = 0.036 Segundos

1 TMU = 0.0006 Minutos

Tipos de Trabajo que analiza en sus diferentes versiones

MTM-1 es el sistema de primer nivel de MTM para proporcionar la explosión completa de los elementos del
movimiento en sus categorías únicas. Cada elemento de MTM-1 representa el valor más pequeño para permitir a
médicos aplicar técnica de la mejora de la ingeniería de métodos al diseño de la parte, al diseño del accesorio, al
diseño del envase, al diseño del embalaje, al diseño de la herramienta, al diseño de la disposición del lugar de trabajo,
etc.

Las categorías del nivel 1 son:

1. Tomar colocar
2. Abrir cerrar
3. Unir desunir
4. Organizar archivar
Ventajas
 Desarrollo de los métodos eficaces de fabricación antes de empezar la producción.
 Mejora de los métodos de fabricación.
 Mantenimiento y control de los métodos.
 Establecimiento de tablas standard de tiempo, y ello sin necesidad de apreciar actividades.
 Guía para el estudio y diseño de productos.
 Creación de útiles más eficaces.
 Adiestramiento y formación de operarios.
 Solución de conflictos ante quejas o diferencias.
 Entrenamiento de supervisores para crear un espíritu metódico.